副总经理的岗位职责.doc

文秘知识/岗位说明书 副总经理的岗位职责 一、职权1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。3、公司有关管理制度授予的权力二、职责1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责;2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手;3、具体抓好公司的设计执行、销售计划、统计及各项指标考核等;4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题;5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成;6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;9、负责协调销售与财务、设计、行政等部门的相关工作;10、负责审批公司员工的借款、差旅费等;11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;12、组织召开例会、协调各部门工作;组织负责组织、推行、检查和落实市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;13、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;14.、按时完成总经理交办的其他临时性工作。三、任职资格1、大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理三年以上工作经验，从事销售管理五年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识;丰富的营销理论和营销实战经验;2、极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力;具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验;3、具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心