物业财务经理工作计划

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资源描述
物业财务经理工作计划 一 财务基础工作 一 制定财务制度及相关流程执行标准 1 从公司实际出发依据 企业会计准则 制定公司财务制度 2 制定各项财务工作的执行流程及规范标准 3 寻求创新和突破 细化和改善财务管理工作中各环节的监督 管理职能 4 完善内部控制 不断查找财务工作中存在的漏洞 对发现的 问题及时上报总经理 并对应完善相关制度 二 拟定财务人员配置及岗位职责 1 根据公司发展需要 拟定财务部岗位及岗位人员配置 制定 岗位职责 工作标准 考核制度 2 按照规范 精细 科学的标准 提升会计人员综合素质和强 调工作的主动性 以提升财务部整体工作水平 3 以培训带动基础工作的落实 20 xx 有目的 有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训 预计在7 8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训 主要选 取会计基础工作方面的内容加以学习 使会计人员认识到会计基础 工作的重要性 能够更好地开展会计工作 三 会计核算管理 1 进一步规范会计科目 按照公司业务的具体需求 依据 企业会计准则 科学合理地 对会计科目进行归类 规范会计科目的使用方法 从而使会计科目 更具有科学性 一致性 2 理顺现金收支 货款结算流程 为保证现金收支的安全性 合理性 避免在支付现金环节出现 漏洞 规定经办人员必须填写现金 费用支付单据 写明支付原由 并必须经总经理签字 方可支付 使现金按标准管理 做到有据 可查 避免收付风险 货款结算方面 对商场结算单据进行细致审核 对其取的各项 费用做到严格审核 不错交一笔费用 3 加强财务指标分析力度 按时完成月度 季度 年度的财务分析报表 上报数字做到 零差错 20 xx重点针对费用额 利润额三项指标着重进行分析 4 落实会计档案管理制度 至20 xx我公司成立已x年 所涉及的会计档案累积增多 必须制 定执行会计档案管理制度 将会计档案分别归类 按序存放 严格 履行会计档案的立卷 归档 保管 查阅和销毁等管理制度 并注 意防火 防潮 防盗等 二 财务管理工作 安全是企业正常经营的前提和重要保障 安全工作应常抓不懈 作为资金的管理部门 进一步建立健全安全管理体系 使安全管 理完全纳入制度化 规范化的管理之中 1 增强全员的安全防范意识 宣贯公司各项安全管理制度 积 极参加公司举办的各类安全知识讲座 熟练掌握安全器具 进行安 全隐患排查 杜绝隐患发生 2 保证资金 系统 有价票据 印鉴 发票等安全 3 每日对电源 门锁 系统开关等进行检查 消除各类安全隐 患 三 其他工作 1 完成领导布置的其他工作 2 配合其他部门完成指定工作
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