年度工作计划关于主管领导意见

年度工作计划关于主管领导意见 以下是工作计划频道为大家整理的年度工作计划关于主管领导 意见 供大家参考 计划频道 一 企管部年度工作的指导思想 在新的一年里 我部将坚持发展才是硬道理的战略思想 尤其 要牢固树立和认真贯彻落实科学发展观 以投管公司的经营原则和 公司的经营理念为中心 切实做到发展要有新思路 改革要有新突 破 各项工作要有新举措 努力建立和完善我部企业管理的新模式 二 企管部年度存在的问题及对策 含下属单位 只有找出问题的根源所在 才能有的放矢地解决现存问题 只有 解决了现存问题 才能更好地迎接新的挑战 只有战胜了挑战 才能 使公司走向繁荣辉煌 1 经济指标的问题 由于受金融海啸影响 各行各业都受到了 一定冲击 市场相对低迷 如租赁市场不景气 汽油价格下调等 我部为针对此类问题将召开会议商讨对策 推出一套减租办法并将 合理调整汽车费用等各项经济指标 2 水泥厂的问题 在确定了新的领导班子后要有新的经营理念 以及新的工作方法 我部将协同新的领导班子共同探讨水泥厂的定 位 各项制度以及经营方面的相关问题 3 有限公司的问题 在新的一年里我部将继续跟踪企业经营状 况 并根据 关于有待解决的若干问题 协助解决现存问题 4 员工工作积极性的问题 员工的工作协调性及工作纪律比较 松懈 包括下属单位 我部今后将继续强化部门职能建设 加强督导 工作 提升员工工作积极性和业务水平 提高工作效率 三 企管部年度的工作目标 我部年度的工作目标以工作指导思想为方向 充分认识到当前 存在问题 并根据当下时代特征 从现实大环境及我部的实际情况 出发而科学制定的 1 我部将逐渐理顺管理体制 加快依法治企步伐 为建立一种 崭新的企业管理模式 我部将从管理制度 管理手段 管理标准和 管理效能等方面进行深入探索 力图建立较完善的企业管理体系 2 加强对下属单位租户经营状况的监管力度 保障公司投资的 资产安全 提高效益率 3 加大租金收缴力度 健全物业租赁风险预警机制 防范欠租 逃租事件的发生 4 抓好消防安全方面工作 定期或不定期地对辖区进行消防 生产安全检查排查 消除安全隐患 四 企管部年度的工作计划要点 一 对下属单位的经营管理方面 1 统筹指导作用 1 于二月底前确定我部全年的工作计划并落实下属单位的工作 计划 2 于二月底前审查并下达下属单位经济指标以及完成经济责任 书的签订 3 于二月底前统计核实完成下属单位年度的收入计划 物业租赁 收入 物业管理费 其它收入 2 管理作用 1 建章建制 加强对各下属单位的宏观管理 发挥宏观调控作 用 修订好有关规范化制度 如 工作制度 合同管理办法 资产 管理办法 成本管理办法等 2 逐步建立企业管理的数据信息中心 要形成公司及各下属单 位资产数据 基本情况数据 经济效益数据等等 3 加强合同管理 规范合同文本 各下属单位对内 对外签订 的合同一律实行审批认证制度 所有合同均纳入档案管理 3 监督作用 1 加强与下属单位的沟通 了解下属单位的日常经营活动 确 保工作的顺利进行 2 通过电话 网上 信件等方式反馈信息 进行及时处理并分 类整理 形成监控系统 3 到下属单位中去听取意见 到相关部门听取意见 了解各下 属单位问题产生的根本原因及解决方法 4 检查作用 1 每月召开工作例会 了解下属单位的经营情况 2 各下属单位每月向我部提交月总结报告及下月工作计划 根 据报告情况 我部将对出现问题的单位进行深入调查了解并汇报上 级 提出建议协助解决 3 充分发挥下属单位监督检查部门的作用 由公司与各下属单位负 责人组成检查小组 对下属单位经营情况及服务质量进行抽检 5 考核作用 1 落实完成年度经济指标考核及奖罚情况 我部将根据本年度 各下属单位的经营情况进行汇总 会同财务部完成考量工作 并上 报公司审批 通过工作 逐步建立职责清晰 责任明确 监督有力 约束到位 奖罚分明 服务规范的监督网络 2 七月份要落实我部及下属单位年上半年度的工作总结及下半 年的工作计划 对上半年工作进行考核 找出存在的问题与不足 并协助进行改进 二 对合资合作企业的监管方面 1 跟踪企业员工工资的发放情况 避免出现企业欠薪 导致公 司承担发放欠薪的情况 2 加强与各合资合作企业的沟通 确保各合资合作企业年度董 事会顺利召开 3 进一步了解公司 水泥厂 公司等合资合作企业的经营情况 并做好对合资合作企业经营状况的调查 4 协助解决合资合作企业在经营方面出现的问题 如水泥厂承 包经营的相关问题等 5 采取工作例会信息反馈 听取意见等方式收集企业经营信息 并对信息加以分析汇总 三 物业租赁管理方面 1 对物业租赁状况进行跟踪调查 统计分析 确保物业无闲置 及租金无拖欠 2 对物业市场进行调研工作 了解当下物业市场现状 为集团 和中心提供有价值的研究报告并制定可行方案 3 拓宽思路 确定重点 增强服务意识 尽可能地留住商户 减少物业的空置 推动公司服务工作上新台阶 4 协助处理各物业租赁单位在工作中存在的问题 5 检查各物业租赁单位消防 安全生产情况 四 其它方面 1 及时完成上级下达的各项工作任务 继续保持对日常工作稳 抓不放 保证日常工作的顺利开展 2 加强与各部门之间的协调 配合 保证各项工作顺利开展 1 配合人事部抓好工 青 妇和计划生育工作 2 配合财务部处理好各单位的财务问题 3 配合工程部做好物业的维修工作 3 继续抓好企业工会基层委员会的组建工作 促进基层工会发 挥作用 4 做好员工培训工作 5 做好台风暴雨季节的相关防范工作 五 消防安全方面 1 做好安全生产宣传工作 如发放安全知识宣传资料 悬挂条 幅 张贴安全宣传海报等 2 做好辖区企业 宿舍 六小 场所的消防安全检查及整治 工作 确保无重大安全生产事故发生 3 协助区安监办和龙华街道安监办举办消防 生产安全宣传活 动 4 明确责任 落实消防安全责任制 与下属单位签订20 xx 度 消防安全责任书 5 做好 消防安全动态 的出刊工作