2019公司员工年度工作计划模板

2019公司员工年度工作计划模板 一 工作目标 工作重点 进一步整合业务流程 建立健全内部控制制度 为 此我部将树立 以人为本 的理念 增强员工的创新意识 结合企 业与员工双方面的需要 实现以下目标 1 根植 尊重人 理解人 培养人 的思想理念 增强对员工 职业发展和岗位成长的指导作用 提高员工自发学习的主观能动性 2 加强有针对性的指导和培训工作 提高员工实际工作的能力 和效率 促进个人业绩的提升 从而为公司整体绩效的实现和提高 搭建高效率的信息服务平台 3 分层次 抓重点 针对不同的年龄阶段 岗位分工 技术特 长等特点 围绕经营管理 专业技术和技能操作三个方面 形成能 力全面的 综合素质高的企业团队 4 深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度 重点着眼于专 业 创新 协作的团队精神的创立 形成部门文化理念 为应对各 类突发事件提供人力资源保障 二 工作策略 在公司 有势者强 有德者昌 的文化氛围下 提出 为有势 者搭建舞台 为有德者创造未来 的思想 为每一个员工提供展示 自己的机会 根据各个岗位及年龄段的特点 采取不同的方式提升 管理层和员工对工作的满意度 提高员工的沟通能力 表达能力 带动工作能力的提高 促进员工职业技能 职业知识 职业态度的 全面提升 三 项目计划 一 基层管理人员 主管 思想 提高基层管理人员经营管理水平和能力 以适应业务发 展对机构功能调整的要求 方法 1 建立 周会 的沟通形式 把每周的数据统计结果以讨论的 形式进行分析 整理 从数字的角度对公司一周的运营进行总结 提出具有可操作性的调整建议 2 鼓励自主学习 在自主选择 妥善处理学习与工作关系的基 础上 支持管理人员参加社会学习 激发和调动利用业余时间参加 各类培训的热情和积极性 3 进一步推行绩效考评制度 加强各项财务制度的执行力度 在理解的基础上深化认识 提高对各环节的控制力 执行力 二 专业技术人员 思想 专业技术人才是重要的支持保障力量 进一步提高该类 人员的业务技术水准 增强风险防范能力 培养内部管理水平 加 强综合素质的培养 方法 1 深化细致的完善岗位职责 落实到每一个岗位和个人 普及 内部管理策略 提高内部管理水平 提升其专业素养 2 鼓励自主学习 在自主选择 妥善处理学习与工作关系的基 础上 支持管理人员参加社会学习 激发和调动利用业余时间参加 各类培训的热情和积极性 三 年纪较青的人员 20 40岁 思想 这是公司涉及面最广的人群 在指导和培训上应着重于 适应性和专业技能提高两个方面 方法 1 创建学习班 组织员工学习各类基础业务知识 进行业务技 能培训 以提高这类人员的从业能力 2 鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位 多渠道培养各类高素质的专业人才 3 轮岗锻炼 选拔2 5名有发展潜力的人才进行轮岗 建立定期和不定期轮岗制度 及时 全面掌握轮岗人员的工作和学习情况 并作为日后任用的依据 便 于各序列的专业人才快速成长 4 推行职位准入培训及定期考核制度 在部门内形成员工主动 接受培训的压力和动力 增强业务能力 实现人岗匹配 5 对于新员工以职业道德教育 规章制度学习 业务基础知识 培训为基础 增强新人团队意识 沟通的机会 严格管理 为提升 部门综合素质打下基础 四 本月具体工作内容 1 完善岗位职责 细化到每一个个人 重点关注职业道德和专 业技能两个方面 2 完善各项财务制度 细化到每一个岗位 为业绩效考核的建 立依据 3 完善各个岗位绩效考评制度 满足公司整体管理规划的要求 一 理顺工作思路 做好财务基础工作 1 搭建集团公司财务组织构架 明确岗位及职责 岗位职责 财务部长 对公司的财务管理负全面责任 拟定筹资 投资方 案 编制财务预算 会计主管 记录经济业务 组织会计核算 登记帐簿 对帐 结帐 编制财务报表 出纳 负责现金收讫 登记日记帐等 库管员 管理财产物资 及时提供购销存情况 2 健全和完善财务制度 在原有财务制度的基础上 根据集团公司财务核算的新要求 进一步健全和完善财务管理制度 严格财务人员核算管理 制定完 善内部财务规章制度 使会计工作有一个更加规范 完善的制度环 境 3 规范建立财务档案 提高档案管理质量 收集整理好以前财务档案 进行合理分类 整齐化一 归档存 查 确保会计核算资料的完整性 严密性 以便核查方便 二 加强财务人员培训 提高财务人员素质 目前 财务部半数人员为新进人员 必须规范人员管理 稳定 财务队伍 以强化财务人员教育培养为基础 全面提高财务部人员 整体素质 扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶 主要 从下几方面入手 1 稳定增强财务队伍 对现有财务从业人员进行业务考核 坚 持 试用 观念 坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍 实 行优胜劣汰 增强公司财务队伍的实力 为全公司的经营稳定打牢 基础 2 加强理论培训 增强财务的宏观经济管理意识 使财务人员 从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变 充分认识财务工作的连 续性 复杂性 培养超前意识 三 开展会计信息化建设 尽快实现会计电算化 利用好电脑系统 开展网上数据报送 归集和整理会计数据 增强会计数据传递的时效性和准确性 有条件时 首先实现电算化 与手工记账同时进行 逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模 式 解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的 错记 漏计 错算等错误 大量的信息可以准确 及时的记录 汇 总 分析 传送 从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的 数据 提高会计核算的质量 使公司会计核算工作更加正规化 科 学化 现代化 财务部将严格遵守财经法律 法规和国家统一会计制度 遵守 职业道德 树立良好的职业品质 严谨工作作风 严守工作纪律 坚持原则 秉公办事 当好家理好财 努力提高工作效率和工作质 量 全面 细致 及时地为公司及相关部门提供翔实信息 为领导 决策提供可靠依据 当好领导的参谋 积极为公司发展献计献策 四 充分发挥财务管理职能 做好财务本职工作 1 按财务预算科学合理安排调度资金 充分发挥资金利用效率 积极提供全面 准确的经济分析和建议 为公司领导决策当好参 谋 2 积极争取政策支持 积极利用行业政策 想办法 找路子 争取银行等相关部门优惠政策 为公司谋取经济利益 3 深入研究税收政策 合理避税增效益 新的一年里 引导财 务人员加强税收政策法规的研究和学习 加强与税务部门各项工作 的联系和协调 通过合理避税为公司增加效益 4 搞好成本核算 合理调度资金完成年度预算 适应新形势 进一步加强流动资金分析和管理 为公司谋求利益 5 搞好固定资产管理 凡是资产都应该为企业带来效益 加强 闲置资产 报废资产处置工作 努力提高资产利润率 转眼间又要进入新的一年 20XX年了 又是一个充满挑战 机遇与压力开始的一年 是辞旧迎 新 再次展现自己的又一开始 也是我非常重要的一年 出来工作 快3个年头 面对竟争激烈而有现实的社会 生活和工作压力驱使我 要努力工作和认真学习 让自己成为一个真正有实力的管理者 为 自己创造一个美好的未来 在此 我订立了本年度工作计划 以便 使自己在新的一年里有更大的进步和成绩 一 熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作 公司在不断 改革 订立了新的规定 作为公司一名工作人员 必须以身作责 在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作 1 明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工 厂员工应尽义务和 工程部管理职责 规定的职责 其工作任务可 根据公司部门需要服从上级随时调配支持 2 制订部门职员工管理规范 加强职员工自觉约自已工作散漫 等不良行为的意识 促使其培养文明修养 积极爱岗的精神风貌 使其日常上班工作符合公司职业规范和要求 3 各职员工应按时出勤 未经工程部负责人批准 请假将依工 厂考勤记录为准作旷工论处 正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫 当事人需作警戒和书面检讨 4 工作方法改善 加强部门协作沟通 营建和谐进取的企业文 化氛围 发生异常时第一时间到现场去了解问题 分析问题 解决 问题 制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法 建立培训计划 加强技能训练和心态教育 稳定人员流失 5 工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见 发扬技术民 主 对争议较大的问题 组成审查班子进行认真的论证 如还有疑 义则寻求第三方的论证 客户或技术开发者 二 明确自己的发展方向 正确认识自己 纠正自己的缺点 认 真听取他人忠恳意见 更加勤奋的工作 刻苦的学习 努力提高文化 素质和各种工作技能 充分发挥自己的能力 让自己真正走上管理 道路 我也会向其它同事学习 取长补短 相互交流好的工作经验 共同进步 征取更好的工作成绩