销售人员个人工作计划表格模板

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资源描述
销售人员个人工作计划表格模板 销售人员个人工作计划表格模板 文章 一 公司人力资源管理方面 根据公司现在的人力资源管理情况 参考先进人力资源管理经 验 推陈出新 建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力 资源管理体系 2 做好公司人力资源规划工作 协助各部门做好部门人力资源 规划 3 注重工作分析 强化对工作分析成果在实际工作当中的运用 适时作出工作设计 客观科学的设计出公司职位说明书 4 规范公司员工招聘与录用程序 多种途径进行员工招聘 人 才市场 本地主流报纸 行业报刊 校园招聘 人才招聘网 本公 司网站 内部选拔及介绍 强调实用性 引入多种科学合理且易 操作的员工筛选方法 筛选求职简历 专业笔试 结构性面试 半 结构性面试 非结构化面试 心理测验 无领导小组讨论 角色扮 演 文件筐作业 管理游戏 5 把绩效管理作为公司人力资源管理的重心 对绩效计划 绩 效监控与辅导 绩效考核 目标管理法 平衡计分卡法 标杆超越 法 KPI 关键绩效指标法 绩效反馈面谈 绩效改进 卓越绩效标 准 六西格玛管理 ISO质量管理体系 标杆超越 绩效结果的运 用 可应用于员工招聘 人员调配 奖金分配 员工培训与开发 员工职业生涯规划 进行全过程关注与跟踪 6 努力打造有竞争力的薪酬福利 根据本地社会发展 人才市 场及同行业薪酬福利行情 结合公司具体情况 及时调整薪酬成本 预算及控制 做好薪酬福利发放工作 及时为符合条件员工办理社 会保险 7 将人力资源培训与开发提至公司的战略高度 高度重视培训 与开发的决策分析 注重培训内容的实用化 本公司化 落实培训 与开发的组织管理 8 努力经营和谐的员工关系 善待员工 规划好员工在本企业 的职业生涯发展 9 公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系 二 办公室及后勤保障方面 准备到铁通公司市北分局开通800 400 免费电话 号码800 400 7100009 年前已经交过订金300 元 商客部曹岩经理代收 2 外协大厦物业管理 交电费 取邮件 咨询物业管理事宜等 3 协助王伟琴经理做好办公室方面的工作 4 确保电脑 打印复印一体机正常运行 注意日常操作 5 为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障 主 要是协助王经理复印 传真 电话 文档输入电脑 报销 购物等 6 与王经理分工协作 打招商电话 三 实际招商开发操作方面 整理该文章 版权归原作者 原出处所有 学习招商资料 对3 2 3组合式营销模式领会透彻 抓好例会学习 取长补短 向出业 绩的先进员工讨教 及时领会掌握运用别人的先进经验 2 做好每天的工作日记 详细记录每天上市场情况 4 继续回访徐州六县区酒水商 把年前限于时间关系没有回访 的三个县区 市 县 县 回访完毕 在回访的同时 补 充完善新的酒水商资料 5 回访完毕电话跟踪 继续上门洽谈 做好成单 跟单工作
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