平台经理述职报告.doc

平台经理述职报告尊敬的各位领导：你们好，我是*，现任*队平台经理。在即将过去的一年里，在*领导的正确领导下，在*领导的关心指导下，我及我队在过去一年里都取得了一些进步，但也在一些不足，现将一年工作陈述如下：一、 加强党的理论学习，提高党性修养作为一名在基层任职的中共党员，党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我把提高自身党性修养放在首位，除了平时积极参加党支部会议，学习相关会议精神，我还经常关心时事，了解党的方针政策，并将自己学习心得体会拿出来与大家分享，促进整个队伍思想素质的整体提高，为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。二、 抓好队伍建设，增强队伍凝聚力基层队伍建设的好不好，主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。因此针对我队属于外部市场的特殊情况，大家远离故土来到四川，最大的愿望就是能多挣些钱，针对这一心理，我一直强调生产时效，把完成*每个月的生产任务放在首位，为全队职工争取更多的奖金，并且*下发的奖金采取全额发放，2011年平均每位职工奖金收入一万多元，在入川会战的队伍中处于上游。这使每位职工看到了希望，稳定了职工心态，把他们团结到整个队伍的建设上来。除此之外，我还把队伍技术力量的建设放在重要地位。由于我队现在的两个技术员都是刚参加工作不久的大学生，为了促进他们快速成长，我给他们创造了良好的成长环境，采取与他们谈心交流，把需要交代及注意的事项在谈话中说出来，并且督促他们与小班团结好，多向队上的老师傅们虚心请教。同时我还强调家文化建设，大家要相互关心帮助，做到劲往一处使，心往一处想，齐心聚力办大事。队上各项管理、奖励、处罚制度的制定都是通过职工大会或班组代表集体参加商议决定，并接受全体职工的监督和合理化建议。三、 生产上抓时效，保进尺我队在2011年的主要工作是1-3月在*侧1井配合试气，4-11月在*井钻井作业，11-12月在*1H井钻井作业。截止12月31日，我队全年配合试气1口，开钻2口，交井1口，其中预探井一口、水平井一口，完成进尺6628米，较年初计划4500米超额完成2128米。在*井中，进行了四趟取心，取心进尺23.31米，岩心收获率99.1%，并且在须三段打出了油气显示非常好的裂缝性气层，创造了该工区的施工记录。为了加快施工进度，我队要求大班干部积极参加到井队日常生产中去。特别是在搬家安装中，我队全体职工都参与，大班与班里一样组织成一个班，专门负责一个部分。在平时的钻井施工中，遇上班里倒不过来的时候，大班都要去帮忙，这既增进了职工之间的感情和平等意识，同时也加快了时效，为队里生产的高速，队伍的和谐奠定了良好的基础。四、 制度先行，安全有保障我作为全队安全工作的主要责任人，我深知一个队伍能否安全高效的运行，安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，使全体职工形成“我要安全”的意识，认真学习和执行HSE管理体系，完善各种管理制度，注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定相应的防范措施，使危险处于可控状态。另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育，熟悉各种突发事故预案，让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生产中，我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识，避免了人身安全事故及井下安全事故的发生，有力的促进了井上的安全生产，实现了6-8月连续3个月整个*安全排名第一的好成绩，做到了全年无人身、井下、设备的等安全事故的发生。在*井的施工中，曾出现两次强烈油气显示，凭借我队职工过硬的技术及责任心，各岗人员密切配合，实现了早发现、早关井，使得后续压井作业安全进行，减少了不必要的人员伤亡及财产损失。通过总结过去一年的学习工作情况，我也发现自身还存在的一些不足。随着钻井事业的不断发展，所需要的知识将会越来越多，只有不断的更新自己的知识，始终使自己保持学习的状态，加强学习，将理论与实践结合起来，才能实现个人与井队的不断进步，更好的适应社会的进步。在新的一年里，我将总结上一年的经验教训，认真听取领导的指导，时刻不忘自己肩负的责任，认真干好本职工作，带领全队团结向上，共同努力，争取在新的一年里，做出新的更大的成绩，为公司多做贡献。述职人：*2012年1月4日