装修公司工作总结与工作计划

装修公司工作总结与工作计划 转眼间就这样过去了 在过去的几个月中 深圳分公司从筹 备到开业再到走上轨道经历了将近大半年时间 个中曲折非语言所 叙 自从李总调入深圳 效果突出 公司的发展也越来越被看好 虽然受金融危机的影响 全国楼市普遍不景气 售房量较往年并没 有大的增长 影响同行业业绩发展 但 公司却以一种新的商业模 式于行业中脱颖而出 20 xx 在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下 公司在渠道 建设 营销活动等方面形成了一定的竞争优势 为公司的品牌建设 打下了良好的基础 初步打开了深圳二手房市场 形成了公司新的 业务增长点 20 xx是 深圳公司发展战略的第一年 公司全体同仁围绕企业 的战略目标 要按照 思想观念创新 经营思路创新 运营管理创 新 的要求 努力拼搏 要在中联和总部的支持和信任下 视困难 为考验 化挑战为机遇 要在经营业绩 企业管理 品牌建设等方 面进一步完善 一 注重企业人才建设 增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系 编制完善的 公司员工手 册 初步形成激励机制 努力形成 公平公正 广纳群贤 人尽 其才 能上能下 充满活力 的用人机制 09年底公司共吸引各类人才近30名 初步实现 吸引人才 留住人 才 的人才战略 逐步增加企业竞争力 二 加强企业文化建设 提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力 通过企业网站 联谊会 员工聚会 早会等一系列活动 宣传 推广了企业文化 建设 增加了员工对企业的认同感 提升了企业凝聚力