《合同管理制度》word版.docx

合同管理制度为适应公司集团化、程序化、规范化、合同化管理，强化内部管理制度，特制定我公司合同管理制度，具体内容如下：一、企业法定代表人和其他组织领导要认真贯彻执行有关合同法律、法规，定期组织员工进行合同法及相关法律、法规的学习和培训。二、有健全的合同管理机构和专职合同管理人员，做到定人、定岗、定机构，职责明确。三、对合同的签订、履行、变更、解除、审批，严格按公司管理制度执行；合同台帐、合同档案、用户档案要按规定整理归档，并专人妥善保管。四、企业签定合同按法律、法规规定和当事人约定，应采用书面形式，并自觉使用合同示范文本，应当登记或备案的合同，应办理登记或备案。五、须认真全面履行合同，除不可抗力和对方当事人违约以及双方当事人协商一致变更、解除者外，合同履约率要达到100%。六、建立健全合同管理台帐及合同履行过程中的来电、来信、来函制度，完善传递签字手续。七、对签定合同方进行资质、信誉调查，确保万无一失，杜绝因合同失误给公司造成巨大损失的现象发生。八、合同起草规定1、需要起草的合同，只要提出，负责此项工作的负责人必须在13小时之内起草完毕，并及时报送主管领导审查，否则谁耽误谁负责。2、办事要快捷，处理问题要及时，不能因为一个人的疏忽而影响整体工作。3、合同会签不得少于四人，如负责人不在，可委派其他人负责签字，会签人员不得到集团总经办盖章。九、合同专用章，合同文本由集团总经办统一管理，所有合同盖章，需报董事长同意后方可盖章，否则不予盖章。十、如发生变更和解除合同，签定人必须负责将已签定合同交统管机构销毁，以防流向社会造成不应有的损失。十一、企业对外签定合同要规范严谨，条款要完整，台帐齐全，要准确地提供统计数据和有关资料，履行完毕的合同资料按规定整理归档，并妥善保管。十二、所有合同都要经法律顾问的审核，并经公司总经理及相关人员的共同论证无疑异签字、盖章后生效。十三、本规定适用于公司所有合同。#集团有限公司#地产开发有限公司合同会签审批表年 月 日名称编号主要内容会签警示语1、经办人、各级审批人员对合同标的条款、主体、日期等等，都要按相关规定全部审核把关到位。2、不懂就多学多问，不要不懂装懂，学多懂多把关到位是我们的目标。3、审核到位、把关认真，就是有良知、有责任、有道德的人；否则就是没良知、没责任、没道德的人。4、一个没良知、没责任、没道德的人是做不成事，上对不起父母，下对不起子女、中对不起自己的人。承办人承办公司副总承办公司总经理法律顾问财务负责人审计副总会签人意见董事长