王景江-北京、青岛-建筑预算管理与成本控制.doc

关于举办“建筑施工企业全面预算管理与成本控制”研讨会的通知各相关单位：当前建筑施工企业面临着经济增长放缓、去杠杆化、宏观调控、经济升级和“实现四化”的大环境，这些无一不对建筑施工企业产生重大影响。未来的建筑施工企业应坚持稳健发展原则，兼顾好规模、速度与效益、质量、风险的平衡，不断地提高企业核心竞争力。为了进一步提升建筑施工企业财务管理水平，特举办“建筑施工企业全面预算管理与成本控制”高级研讨班。我们诚挚地邀请贵单位积极组织人员参加，现将具体事宜通知如下：一、时间地点 2014年10月2224日 北 京 （22日全天报到,23日、24日两天上课） 2014年11月1921日 青 岛 （19日全天报到,20日、21日两天上课）二、参会对象建筑施工企业总经理、副总经理、总经济师、总会计师、财务总监、财务经理、有关职能部门负责人（预算、工程、成本、项目管理等部门）。三、课程收益、理解项目概算与全面预算关系 二、掌握建筑施工企业预算制度设计三、掌握建筑施工企业预算编制方法 四、掌握建筑施工企业预算控制方法五、掌握建筑施工企业预算考核方法 六、更新建筑施工企业成本管控观念七、掌握建筑施工企业成本规划方法 八、学会建筑施工项目成本控制方法九、掌握建筑施工项目各类成本控制技巧 十、学会设计降低工程项目成本方案四、讲课专家王景江中税经联管理咨询中心首席财务咨询顾问（建筑安装行业财税培训金牌讲师），著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师北京同道兴会计师事务所合伙人。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一 ，具有20多年的管理实践、教学研究、职业培训、企业审计和管理咨询背景。现任国家会计学院、清华大学、北京大学、人民大学、中央财大客座教授，中国企业管理协会、中国总会计师协会、中国工商管理培训中心、国资委职业经理研究中心、财政部科研所特聘培训师，中国财税培训网、纳税人俱乐部、财务人之家、北大纵横、时代光华、正略钧策、华夏基石、和君、智联招聘和盛景网联（清华紫光培训中心）等机构特聘培训师，十几家企事业单位常年高级财税顾问。曾任国际永道会计公司高级咨询顾问和北京信永中和会计师事务所高级管理咨询经理，国家经贸委培训中心客座教授，德勤国际会计公司客座教授，北京注册会计师协会考试委员会委员和客座教授。为中国上百家上市公司和大型企事业单位提供审计、财税和管理咨询，为数百家单位（外资、国企、民企、国家机关和事业单位）提供内部培训服务，在全国上百场高级财税研讨会上演讲。五、课程大纲时 间主讲内容10月23日11月20日上午09:00-12:00下午13:30-16:3010月24日11月21日上午08:30-11:30下午13:00-16:00主题一、建筑施工企业全面预算管理的实施（一）如何导入全面预算管理1.企业全面预算与项目预算； 2.全面预算管理组织及协调；3.预算管理体系及制度设计； 4.如何防止预算管理误区；5.全面预算管理中的沟通； 6.预算管理制度设计案例。（二）经营计划制订和预算目标1.客户需求与和SWOT分析； 2.经营目标-关键因素-实施措施；3.企业预算目标测算和下达； 4.收入、成本、利润、资金预测；5.经营计划制订案例； 6.工程项目预算目标及风险分析。（三）工程项目预算编制及实例1.工程项目预算编制方法； 2.工程项目概算与预算关系；3.销售收入预算的编制； 4.成本费用预算的编制；5.专项和财务预算的编制； 6.工程项目预算编制实例。（四）工程项目预算全程控制1.工程项目预算控制原则； 2.工程项目预算审批控制；3.工程项目预算动态控制； 4.工程项目预算分析控制；5.工程项目预算调整机制； 6.工程项目预算控制案例。（五）工程项目预算执行考核1. 工程项目预算考核体系； 2.传统预算考核及其局限性；3.工程项目预算考核案例； 4.股东财富增加的EVA考核；5. 平衡计分卡的KPI考核； 6.基于战略导向的指标考核。主题二、建筑工程项目成本控制和降低（一）建筑工程项目成本的特点1.建筑工程项目成本的分类； 2.建筑工程项目成本变动规律；3.影响工程项目成本的因素； 4.工程项目成本管理问题案例；5.工程项目成本的管控体系； 6.工程项目成本管理面临问题。（二）工程项目成本事先规划1.工程项目赢利模式的选择； 2.工程项目的战略成本控制；3.工程项目的目标成本控制； 4.工程项目的价值工程分析；5.工程项目成本的预算控制； 6.工程项目成本规划案例。（三）工程项目成本控制方法1.工程项目标准成本控制； 2.工程项目质量成本控制；3.工程项目作业成本控制； 4.工程项目进度成本控制；5.工程项目责任成本控制； 6.工程项目成本控制案例。（四）工程项目成本分析方法1.工程项目成本构成分析； 2.工程项目成本预算分析；3.工程项目成本因素分析； 4.工程项目成本专项分析；5.工程项目成本4M分析； 6.工程项目成本分析案例。（五）工程项目降低途径和方式1.材料成本降低途径和方式； 2.人工成本降低途径和方式；3.折旧成本降低途径和方式； 4.资金成本降低途径和方式；5.管理成本降低途径和方式； 6.工程项目成本削减案例。16:00-16:30咨询与交流施工企业预算和成本问题六、收费标准及中心优势收费标准:2200元/人(含会务费、场地费、现场咨询费等) 赞助单位：交纳29800元，参加当月此课程不限制人数（此课程北京和山东各只限一家单位）；会 员：A、参会单位累计参加本中心的公开课1-5人为金卡会员享受9折优惠；B、参会单位累计参加本中心的公开课6-15人为白金卡会员享受8折优惠；C、参会单位累计参加本中心的公开课15人以上为钻石卡会员享受7折优惠。【办理中税经联学习证的六大理由及价格优惠政策】六大理由1、 中国首家建筑安装财税培训机构中税经联部分建筑安装行业财税课程：A.建筑施工企业汇算清缴 B.建筑施工企业税务稽查与应对策略C.建筑施工企业财税疑难问题讲解 D.建筑安装行业的涉税风险控制E.施工企业会计实务 F.建造合同准则及案例应用G.施工企业BOT和BT项目的财税处理 H.施工企业“8大法律风险”及其防范技巧I.建筑业营改增政策影响分析、增值税疑难问题暨税收政策的梳理与税务清查J.施工企业全过程涉税风险控制暨“营改增”过渡期企业经营管理策略及纳税筹划K.建筑企业营改增后税收政策解析与账务处理及纳税筹划2、中国首家建筑安装行业专业的财税公众微信信息及疑难问题发布平台。中税经联管理咨询中心（网址www.chinashui.org.cn）现已开通自己的公众微信号zhshjl（也可扫描右方二维码进行关注），我们专家每天为您呈现建筑财税方面相关信息，中税经联期待您的加入与支持。3、华北、华东、东北、华中、华南、西北、西南财税QQ交流群是汇集了全国建筑安装企业最多的交流平台。4、同行业中，会员费用最低，培训人次最多。5、同行业中，师资力量最为雄厚，汇集了国内财税领域和法律界的权威专家和培训讲师，分别来自国家权威税务官员、清华、北大、国家会计学院、中央财大、中国政法大学等著名财经学府的知名教授、国内实战财税和法律专家及跨国企业优秀的财务高管等。 部分专家：肖太寿、李志远、隋文辉、李晶、谢贵荣、郑洪涛、韩小良、高金平6、同行业中，具有强大的人脉资源，搭建税企沟通服务平台。学习证方案价格课时（天）单价原价折扣权限（人/年/月/课题）单次2200元2天1100元2200元无1人A类5000元20天250元22000元0.231人/年/月/课题不限B类9000元40天225元44000元0.212人/年/月/课题不限C类9988元20天499元22000元0.4610人/年/课题不限D类60000元40天+内训2天225元80000元无20人/年/课题不限+内训特别提示凡是办理学习证的单位：A、一年内，优惠做纳税筹划或最优纳税方案设计。B、一年内，优惠（享受8折）量身定做企业内训。C、一年内，优惠（享受8.5折）购买相关财税书籍（不含邮寄费）。D、一年内，免费发送当月参加的课程讲义PPT。E、一年内，免费为办理学习卡的单位代查询国家相关财税政策文件。F、一年内，免费提供涉税问题咨询与解答（电话、电子邮件、传真形式）。G、一年内，免费在微信上每天提供财税咨询、问题解答、每日一笑。H、一年内，免费在本网站查询最新的国家财税信息、税务筹划案例、财会实务等。I、一年内，免费加入华北、东北、西北、西南、华东、华中建筑安装财税QQ交流群。 七、参会流程参加本次研讨会的学员，请将报名表传真至会务组，会务费报名后电汇至指定帐号（发票会议结束时领取）；食宿费报到时交纳，统一安排，费用自理；本期研讨会名额有限，会务组在开会前一周将根据报名先后顺序发放报到通知，告知具体报到事项，学员凭报到通知参加。八、证书推荐 国际财务管理协会高级国际财务管理师（IFM）由国家人力资源和社会保障部、国务院国资委研究中心、国际财务管理协会、中国总会计师协会四大权威机构强强联手，共同认证颁发（中）（英）文对照的双本证书。与中国国家职业资格证书具有同等效力，并纳入中国国家职业资格证书统一管理体系。全国收费标准为：IFM级18800元/人；SIFM级22800元/人九、内训推荐 1、建筑安装行业的营改增内训； 2、Excel高效财务管理应用内训。十、联系方式注：中税经联服务内容范围：会计审计、资产评估、税务咨询、税收筹划、税务协调、税企争议协商、税务风险自查、企业重组处理、税务风险自查等。咨询电话：010-52389388 52389338 传 真：010-52389399联 系 人：尚丙照 网络支持：中税经联管理咨询中心（www.chinashui.org.cn）报名回执表单位名称代表姓名性 别职 务电 话传 真手 机电 子 邮 箱听课形式口会员卡 口学习证地 点口北京 口青岛金 额元汇款方式：户 名：北京中税经联管理咨询中心开户行：中国工商银行股份有限公司北京大兴支行兴丰街分理处帐 号：0200 2610 0902 0140 863主办单位：北京中税经联管理咨询中心 二零一四年八月二十六日预定项目午 餐：口是 口否住宿或包房：口是 口否 口包房备注：此表签字后具有法律效力，复制有效；请逐项填写后传真至010-52389399收件人：尚丙照 中税经联管理咨询中心推荐最新热点书籍订购单位单位地址邮 编联 系 人电 话会务组尚丙照手 机传 真电 话010-52389338序号图书名称作 者单价邮费数量价 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