常吉祥-浅谈安全质量管理在工程中的作用.doc

浅谈安全质量管理在工程中的作用常吉祥（沪昆客专贵州段四标三工区，贵州，凯里556000）摘要：安全、质量是工程建设永恒的主题，也是工程的生命。在现场施工过程中，质量可以导致安全事故，安全也可引发质量事故，因此，在高速铁路施工中必须坚持高铁质量高于一切、高铁安全高于一切，坚持“安全第一，预防为主”，不断建立健全安全生产责任制等各项安全生产自控制度，并采取强有力措施坚决杜绝安全质量事故发生，在确保安全生产的前提下，实现质量、工期和经济效益的目标。关键词：土木工程；施工；质量；安全；管理 前言： 通过研究发现，许多的工程事故与质量问题的发生，是由于工程质量控制与安全管理体系的不健全。因此，土木工程施工企业应该充分结合实际情况，不断摸索去监理更加全面的质量控制体系和施工安全管理体系，不断提高企业自身的生产质量管理及生产安全管理水平，已保障工程建设项目高标准高质量的完成，同时科学的实施土木工程施工质量控制与安全管理措施，也为企业的长远发展奠定基础。 1加强对土木程施工质量控制的有效措施 1.1建立完善的质量管理体系 土木工程建设需要从工程效能的提升方面来提升工程质量的基本管理要求，对于土木工程施工建设的基本要求是在保证项目建设目标的基础上最大限度的降低工程成本投入，整个过程包含了建设项目的策划、决策、实施及使用阶段的全过程。工程项目从策划、建设和竣工交付使用经历了项目前期工作，设计、施工，验收等各个环节或阶段，工程项目质量的好坏就是上述这些过程的综合反映，所以要想做好工程项目的质量管理工作，上述这些环节的质量管理工作不能马虎。结合企业自身特点及工程项目特点，在项目建设的不同时间阶段，采用多元化的切实可行的工程管理方法，制定相应的完善的质量管理体系，保证建设项目在个个阶段的质量，为建设项目的最终质量奠定坚实的基础。因此，土木工程建设项目施工前和施工过程中要充分考虑项目建设的质量管理要求和管理体系，依据项目建设的情况，不断调整和完善项目质量管理体系，从制度方面约束土木工程施工的各个环节，基于质量管理体系明确方针政策，实施可行性分析，充分工程建设项目及客户需求，将质量体系作为施工全过程的内部行为准则，并予以坚决贯彻落实。作为施工基础现代土木工程质量管理体系应结合施工情况，并且根据管理构架和流程管理体系逐渐进行完善，从而保障质量关系体系的适应性。在科学的质量管理体系基础上开展工程的质量控制工作，为工程质量奠定稳定的基础。 1.2加强施工规划管理施工规划 管理对施工质量有着举足轻重的作用，深深影响着施工质量控制。不当的施工规划会导致各种各样的施工质量问题，从而影响进度，浪费了人力物力，降低施工企业工作效率。在施工之前加强施工规划管理，科学的对施工人员安排、设备使用等各方面问题进行规划，可以使工作有效、有序的进行。 1.3结合实际情况加强对土木工程施工关键点的质量控制 现代土木施工质量的控制需要瞄准控制对象，即控制点，从而以科学的、适当的控制点对工程进行控制和管理。这样做，既保障了影响施工质量的因素受到控制，又能保障施工质量管理工作受到控制，使工程能够平稳、高效的进行。土木工程施工质量控制的关键就是对工程施工工序进行控制。土木工程施工工序就是各个分部分项工程的规范性、施工材料的试验、应用机械的配置及维修等方面的内容。实施土木工程施工工序质量控制应依据一个完善的质量保证体系和检查制度，分清主次关系，主抓重要工序，以点及面从而控制全局。2加强施工过程质量控制 施工企业应加强人员巡检以及硬件设备，使施工各个过程的情况都处于掌握之中，同时要加强对质量的监督。此外，还要对监理部门，对装备和人员进行监督，对施工效果进行检验，以保证土木施工项目的质量控制。 2.1全面提升土木建设施工人员的专业素质 对土木工程施工队伍应科学严格选择，了解其资金实力、施工设备与技术力量状况，并展开实地考察，广泛收集其多方信息资料并展开队伍综合实力分析，应严格杜绝走后门、舞弊询私行为，确保选择施工单位的公平、公正与公开。另外对施工人员整体综合素质应展开全面培训，提升其道德素质与专业技能水平，应通过定期教育培训增强员工质量与安全施工意识责任，进而科学避免不良安全隐患，合理提升土木工程施工建设进度与质量水平。 3土木工程加强安全管理的有效措施 3.1强化有关安全文化的建设 企业文化非常重要的组成部分即为安全文化的建设，它为企业安全管理的核心，同时也是单位安全生产管理迈向深层次发展的需要，企业安全文化的建设对于加速企业安全的科学发展有着十分重要的意义。安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南，能激发出全体员工主动配合与积极参与企业的安全管理。建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人为本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。 3.2加强责任意识与安全教育，提升现场施工安全与员工的安全意识 施工单位的安全工作要贯彻至工程项目的始终，贯彻至技术、工期以及质量的所有要素中，在所有的要素组成过程中，如果忽略了安全问题，将有极大的可能性出现安全事故。施工单位要始终坚持做到安全生产，以人文本。所谓施工安全无小事，要始终将施工安全工作作为工作的重中之重，高度重视企业的安全生产工作，切实贯彻落实国家的相关法律法规，以此进一步提升建筑施工现场文明施工与安全生产的责任感与意识。强化责任制，充分落实安全施工的安全生产职责，强化现场施工的安全管理工作。强化施工工作人员的安全意识，这对于现场施工的安全来说有着非常重要的作用。要做好安全生产首先就要对工程管理人员以及施工人员的有关安全教育的培训，以提升现场施工人员以及管理人员的安全意识。当自身的安全意识提升了，那么安全施工其可能性才会增大，更能杜绝安全事故的发生。 3.3 落实责任生产安全制度责任 生产安全制度为施工现场的安全管理工作提供了一个基础保障，它是建筑施工企业落实安全生产的根本。所以在建筑施工企业必需建立健全安全生产的制度，在具体的施工现场施工过程中要确实把落实安全生产制度放在安全生产的核心。对于负责安全生产的责任人员要采取责任到人，权责明晰化、具体化，安全生产从安全生产的管理抓起，做好责任工作的跟踪检查，出现对于现场施工的安全工作做的很差的个人或组织，必须要依据责任要求实施责任追究。 3.4规范操作确保安全生产质量 通常情况下，现场施工的操作技术与安全事故的发生有着密切的联系，规范的施工技术操作在安全生产工作中具有重要的作用。所以，作为现场施工管理人员要切实提高施工人员对规范的操作技术重视。加强现场的施工技术操作的专项治理工作，将操作技术进行统一规范，坚决杜绝因为技术原因致使安全事故的发生。首先，加强对施工组织的设计方案的考证，必须做到实事求是，从施工现场的实际出发，对于施工现场有可能会出现的各种情况，充分做好专项的安全技术方案，以保障施工的安全；其次，脚手架的搭设一定要规范；最后，将模板支撑系统的拆除与搭设工作规范好。 3.5在土木工程安全管理过程中，要认真学习并熟悉有关法律、法规的规定，完善法制建设，提高执法力度；提高安全意识，加强安全监管。依据制定的具体条款，逐项检查落实；坚持领导负责制，层层建立安全生产责任制，总结正反两方面的经验，由专职安全生产管理人员在施工过程中进行现场监督，更好地保证安全管理工作顺利进行；加强职业教育，营造安全文化环境。具体要做到试行一线班组长培训上岗制度，推进一线人员持证上岗制度，开展建筑职工职业技能培训鉴定。 4.结语 “百年大计，质量为本”，综上所述，工程建设必须要按照这句古话实行。作为施工企业管理工作的核心部分，施工质量控制决定着一个企业的生存和发展。要想使企业得到更快更好的发展，就必须在科学的质量控制体系基础上去提高施工质量，从而促进企业管理工作的发展，而企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。在施工过程中，严格执行质量控制和安全管理体系，使企业标准化、安全化、高效化生产。 作者简介：常吉祥，男，出生年月：1989年9月23日，学历：大学本科，职称：技术员 参考文献： l李广军.高层建筑工程安全施工管理田.建漪附支，2010（13） 2梁丽华，马欣.现代土木工程施工质量控制与管理j.建筑工程质量管理，2009，10. 3任诚.建筑工程施工过程质量控制与管理田j.建筑工程施工资讯，2009，7 4余雄林，土木工程施工质量管理研究j.科技资讯，2012（l2） 5王楠，浅议土木工程施工的质量控制田j.中国房地产业，2011（03）.