保险公司第四季度工作计划

保险公司第四季度工作计划 一 严格落实公司各项条款 加强业务管理工作 构建优质 规范的承保服务体系 承保是公司经营的源头 是风险管控 实现 效益的重要基础 是公司生存的基础保障 因此 在年 公司将狠 抓业务管理工作 提高风险管控能力 二 规范和落实公司的服务条款 提高服务工作质量 建设一 流的服务平台 我们经营的不是有形产品 而是一种规避风险或风 险投资的服务 在市场逐步透明 竞争激烈的今天 服务已经成为 我们公司的核心竞争力 纳入我们公司的价值观 客服工作是这一 理念的具体体现 在20 xx年里将严格规范客服工作 建立一流的客 户服务体系 真正把优质服务送给每一位公司的客户 三 加快业务发展 巩固 市场占有率 扩大河南市场占有面 根据20 xx年支公司保费收入万元为依据 公司计划 20 xx年实现全 年保费收入万元 其中 计划将从以下几个方面去实施完成 1 精心组织策划 坚决完成计划指标 为全年目标打下坚实的 基础 2 大力发展渠道业务 深度拓展 市场 打好河南地市业务 的攻坚战 有序推进 扩大和巩固河南市场占有面 3 机动车辆险是我司业务的重中之重 因此 大力发展机动车 辆险业务 充分发挥公司的车险优势 打好车险业务的攻坚战 还 是我们工作的重点 20 xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户 扩展新渠道 争取新客户 侧重点在发展渠道业务 车队业务以及 新车业务的承保上 以实现车险业务更上一个新的台阶 4 认真做好非车险的展业工作 选择拜访一些大 中型企事业 单位 对效益好 风险低的单位重点公关 与单位建立良好的关系 力争财产 人员 车辆一揽子承保 同时也要做好非车险效益型 险种的市场开发工作 在20 xx年里努力使非车险业务在发展上形成 新的格局 5 其他方面 深入抓好其他保险业务工作 加强与各保险单位 的合作 积极参与各种保险的激烈竞争之中 四 抓好队伍建设 做好员工和保险推销员工作 继续完善人 力资源调配 为公司业务发展提供人力保障 20 xx年在员工待遇上 工资及福利待遇在20 xx年的基础上适当提高 同时计划为每个员 工体检身体 每位员工过生日公司提供一份礼物 举办一些集体活 动等 用的好人才 留的住人才 为年的业务开展提供强有力的人 力保障 五 完善管理机制 强化执行力 今年将从制度入手 对公司 的现有规章制度上 要求范围内进行修订和补充 完善以前没有完 善的规章制度 使之更加符合公司经营管理工作的需要 汇编成册 后 发到每一个员工手中 认真学习 真正做到以制度管人 以制 度办事 从而提高执行力度 20 xx年是全新的一年 有望通过我们 全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段