项目部岗位职责(工程类).doc

项目经理岗位职责1. 代表公司履行与业主签订的承包合同，实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。2. 执行公司的管理方针和各项管理制度，贯彻实施GB/T 19001-2008、GB/T 24001-2004、GB/T28001-2001管理体系标准，实现本项目的质量、环境、职业健康安全目标。3. 建立和完善项目经理部的组织机构，明确各自职责；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4. 负责编制工程项目的施工进度、资源需求计划及预算成本计划。5. 组织有关人员编制项目施工组织设计，对工程质量、环境保护、安全生产实施全方位、全过程的管理监控。6. 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。7. 在授权范围内负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。8. 组织施工过程中各种原始资料和记录的整理、汇总、保管工作，确保各项资料真实、准确、可追溯；协助公司各级管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。9. 经常对职工进行质量和安全、环境保护意识教育，负责对分包方人员进行质量、环境和职业健康安全管理体系方面的教育。10. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，确保完成各项指标并处理项目部的善后工作。项目技术负责人岗位职责1. 贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及公司的质量、环境保护、安全生产管理制度，执行公司管理体系文件规定。2. 参加图纸会审，编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书，并组织实施。 3. 负责向本项目经理部施工技术人员进行技术交底，指导帮助其履行各自承担的责任。4. 解决、处理施工中遇到的重大技术问题。5. 编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书。6. 主持项目质量、技术攻关会议，处理施工中技术和施工质量问题。7. 检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报，并与施工同步、完整、真实。8. 指导项目部开展技术革新和QC小组活动。施工员岗位职责1. 贯彻公司管理方针，落实公司质量、环境和职业健康安全管理体系的各项管理制度，并根据项目部分配的管理体系职能，按照工作程序进行施工管理，执行作业指导书。2. 熟悉施工图纸和相关的规程规范，做好施工准备，参与施工组织设计的编写，并直接参与工程项目施工全过程管理。3. 及时提出各项施工需求计划，配合项目经理做好生产要素的动态管理。4. 贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，处理各种技术、质量和安全方面的问题。5. 做好技术交底，配合安全员做好三级安全教育，并做好记录。6. 及时填写施工日志和隐蔽工程记录，及时安排送样检验试验，组织分部分项工程质量的评定，同步收集、整理各种质量记录。7. 做好管理范围内的场容场貌、施工进度、治安、文明施工工作。8. 及时编制项目成本原始统计资料。质检员岗位职责1. 学习、熟悉、执行国家有关技术标准、操作规程、质量评定标准及公司有关质量、环境和职业健康安全管理体系的各项制度。2. 对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和通病易发部位的检查。3. 参加工程质量评定，提供工程质量检测数据，做好分项工程质量评定和每道工序检查验收，并作标识。4. 深入现场，及时发现施工中存在的质量问题并提出整改措施，或向项目技术负责人汇报，随后验证整改措施的落实情况。5. 参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。6. 正确行使质检人员的权力，秉公办事，坚持原则，确保产品质量合格。7. 及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料。安全员岗位职责1. 学习、宣传、执行国家和上级有关安全生产的规定及公司职业健康安全管理制度，调查、辨识和评价项目部存在的危险源，并针对重大危险源制定管理方案，组织实施，检查其有效性。2. 深入施工现场，按标准、规范要求做好每日安全检查，填写安全日志，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提出整改意见，并进行复查。发现较大隐患时，立即向项目经理、分公司或公司主管部门汇报并协助处理。3. 负责项目经理部的“三级安全教育”工作，做好所有进场人员的三级安全教育并有记录。4. 协助项目技术负责人或独立编写各种安全技术方案，并做好各种安全交底，指导各施工班组开展好班组安全活动。5. 参加公司或上级主管部门开展的安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。6. 检查安全防护用品的使用情况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。7. 负责在醒目的地方配备各种安全警示标志、标语，并监督施工班组落实各种安全防护措施。8. 负责完善各种安全管理资料。材料员岗位职责1. 根据项目施工进度，做好各种材料的采购计划、进场计划，并按有关质量标准对进场的原材料（包括业主提供的）进行验收，在确保材料质量的前提下，尽可能采购、使用环保、安全无害的材料。2. 负责对进场材料进行标识，分类存放，发现不合格品及时通知有关部门处理或退货，防止因使用不合格材料而导致产品质量不合格的问题发生。3. 对进场材料按其特性及有关制度要求正确存放和防护，防止材料变质、损坏。4. 对有保质期要求的材料，应在适当位置标明失效期，防止失效材料流入各道工序。5. 建立健全各种台帐和领发料制度，加强计量、定额控制，杜绝浪费并注意原始记录的收集、整理。6. 按管理工作要求，认真做好台帐、单据、手册、报表、质保资料等资料管理，定期进行材料成本分析工作，为项目成本控制提供真实的数据。机械管理员岗位职责1. 编制项目施工设备使用台帐和操作人员名册，做到现场设备使用帐物相符，保证设备的完好性和持证上岗。2. 根据项目施工进度要求，编制有效的施工设备使用计划，办理有关进、退场手续，对进场的机械设备进行验收，保证机械设备的性能完好和安全。3. 负责配备各种机械设备的操作规程并在机械设备的明显处张贴，组织搭设室外设备的棚盖，保证设备不因日晒雨淋而损坏。4. 负责各机械设备运行台班的记录并编制施工设备保养润滑计划，监督机械设备使用班组或操作人员做好日常维护保养，保证机械设备运转正常；不定期进行巡检，发现问题及时处理，避免设备因漏油、烟大等原因污染环境或因故障发生机械事故。5. 督促、检查操作人员正确填写验收记录、使用记录、交接班记录、一保记录和故障记录。资料员岗位职责1. 负责项目经理部的文件控制、法律法规及其他要求的控制和各种施工技术资料的收集、整理、保管；建立各种台帐，对项目部发生的各种来往文件和记录进行有效管理。2. 随工程进度，认真、细致地收集、审核、整理施工技术资料，有权督促项目部各相关管理人员及时填写各种质量记录、技术资料，坚持原则，不合格的不予接收。3. 接受分公司、公司的检查，对提出的问题及时整改。4. 配合项目经理做好竣工资料的整理。核算员岗位职责1. 建立健全分部分项工程量及施工产值完成情况台帐。2. 掌握材料、周转材料及施工机械使用的实际收支情况，按月做好材料、台班、人工投入的成本台帐并转报分公司有关部门。3. 收集、整理、分析与成本有关的各项经济技术材料，分析项目成本的盈亏原因，提出建议及改进措施。4. 协助项目经理做好成本控制，为项目部节约成本做好参谋，确保项目部各项指标顺利完成。