清澜半岛一期工程B1、C1地块施工组织设计.doc

施工组织设计编 制： 审 核： 审 批： 编制时间： 南京建工集团有限公司 工程名称：清澜半岛一期工程B1、C1地块（B1-1#楼、B1-5#楼、C1-1#楼）目录一、编制原则、依据、规范- 7 -（一）、编制原则- 7 -（二）、编制依据- 7 -（三）、工程使用的主要规范- 7 -二、工程概括- 9 -（一）、工程概况- 9 -（二）、施工条件及特点：- 9 -三、施工部署- 10 -（一）、施工总体目标- 10 -（二）、项目管理体系- 10 -（三）、施工主要任务划分- 13 -（四）、施工进度计划- 15 -四、施工准备- 15 -（一）、技术准备- 15 -（二）、试验与检验准备- 16 -（三）、生产准备- 17 -五、工程主要施工方法- 19 -（一）、施工测量- 19 -（二）、基础工程- 22 -（三）、主体工程- 24 -（四）、装修工程- 31 -（五）、安装工程- 36 -（六）、质量通病预防措施- 44 -（七）、四新技术的应用- 47 -六、施工总平面布置- 48 -（一）、施工场地条件- 48 -（二）、施工平面布置原则- 48 -（三）、施工平面布置及说明- 49 -（四）、总平面文明施工规划- 51 -（五）、施工平面分阶段动态管理措施- 51 -七、工程质量、工期保证措施- 52 -（一）、工程质量保证措施- 52 -（二）、工程工期保证措施- 66 -八、安全、消防、保卫管理- 68 -（一）、安全管理目标- 68 -（二）、安全管理体系- 68 -(三)、专项安全管理- 70 -（四）、消防保卫管理- 75 -九、环境保护与文明施工管理- 75 -（一）、环境保护管理- 75 -（二）、文明施工管理- 79 -第十章 成本控制措施- 79 -（一）、管理措施- 79 -（二）、技术措施- 80 -第十一章 施工配合- 81 -（一）、组织配合- 81 -（二）、技术配合- 81 -第十二章 服务承诺- 81 -（一）、施工过程中的服务承诺- 81 -（二）、竣工后服务承诺- 82 -施工组织设计说明摘要：本施工组织设计是针对清澜半岛B1地块C1地块进行编制的。结构类型为框架剪力墙结构。该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性技术经济文件。在编制时，对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑；并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据；严格按照施工组织设计的编制原则，从施工全局出发，结合工程的实际情况，利用科学的组织管理方法，合理的组织安排各项资源，达到消耗少、工期短、质量高，造价低的最优效果。关键词：施工组织；组织管理；质量保证；施工方案 综述：施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图及工程进度图组成。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。由于建筑产品的多样性，每项工程都必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工。1.施工组织的基本原则在组织施工或编制施工组织设计时，应根据建筑施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几个原则。 1.1认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求。 1.2严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的期限。 1.3合理地安排施工程序。 1.4在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。 1.5组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。 1.6恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 1.7减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。 1.8贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 1.9充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 1.10制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工程经济效益。2.施工组织设计的作用施工组织设计在每项建设工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用。施工组织设计是直接指导具体施工的，是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。通过编制施工组织设计，合理确定各种临时设施的数量、规模和用途；充分考虑施工中可能遇到的困难于障碍，主动调整施工中的薄弱环节，事先予以解决或排除，从而提高施工的预见性，减少了盲目性，使管理者和生产者做到心中有数，为实现建设目标提供技术保证。具体表现：2.1施工组织设计时拟建工程项目施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的依据；2.2可体现实现基本建设计划和设计要求，可进一步验证设计方案的合理性和可行性；2.3为拟建工程项目所确定的施工方案、施工进度和施工顺序等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据；2.4所提出的拟建工程项目的各项资源需要量计划，直接为物资组织供应工作提供数据；2.5对现场所作的规划和布置，为现场的文明施工创造了条件，并为现场平面管理提供了依据；2.6对施工企业计划起决定和控制作用。施工计划是根据施工企业对建筑市场所进行科学预测的结果，结合本专业的具体情况，制定出的企业不同时期应完成的生产计划和各项技术经济指标。而施工组织设计是按具体的拟建工程项目开竣工时间编制的指导施工的文件。3.施工组织设计的内容3.1施工组织总设计的内容 (1)工程概括和工程特点的说明。 (2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。 (3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。 (4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等）。 (5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。 (6)施工总平面图的设计。 (7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。 3.2单位工程施工组织设计的内容 (1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。 (2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。(3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。 (4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等)。 (5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等)。 (6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等)。 (7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 3.3分布(分项)工程作业计划的内容 (1)工程特点 (2)主要施工方法及技术措施。 (3)进度计划表 (4)材料、劳力及机具的使用计划 (5)质量要求4.结语施工组织设计必须对施工过程起到指导和控制作用。质量、进度和投资这三个控制目标是一个矛盾的统一体。在整个施工阶段，一定要牢牢把握住三者关系，加强施工管理，通过科学合理地组织设计，统筹安排施工的各个方面，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，优质高效的完成施工任务。 一、编制原则、依据、规范（一）、编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序。2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期。3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率。4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本。5.采用流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。（二）、编制依据1.清澜半岛地块建筑工程施工招标文件及答疑文件。2.国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等规范及海南省有关法规条例。3.国家及海南省强制性技术质量标准，施工验收规范、规程。4.有关机具性能参考资料。5.建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。6.施工现场有关资料和数据。7.重庆源道建筑规划设计有限公司设计的海南清澜半岛B1、C1地块施工设计图纸。（三）、工程使用的主要规范表1-1标准名称GB50026-2007工程测量规范GB50007-2002建筑地基基础设计规范GB50009-2012建筑结构荷载规范GB50010-2010混凝土结构设计规范GB/T50083-97建筑结构设计术语和符号标准GBT50107-2010混凝土强度检验评定标准GBJ129-90砌体基本力学性能试验方法规范GB/T50152-2012混凝土结构试验方法标准GB50164-2011混凝土质量控制标准GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50207-2012屋面工程施工质量验收规范GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑装饰、装修工程质量验收规范GBT50315-2011砌体工程现场检测技术标准GB/T50319-2013建筑工程监理规范GB/T50326-2006建筑工程项目管理规范GBT50328-2001建筑工程文件归档整理规范GB50330-2002建筑边坡工程技术规范GB50345-2004屋面工程技术规范JGJT23-2011回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T27-2001钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T29-2003建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程JGJ8-2007建筑变形测量规程GB/T50203-2002砌体工程施工质量验收规范JGJ18-2012钢筋焊接及验收规范JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ55-2011普通混凝土配合比设计规程JGJ107-2010钢筋机械连接通用技术规程JGJ120-2012建筑基坑支护技术规程JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ139-2001玻璃幕墙工程质量检验标准GB50164-2011混凝土质量控制标准GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范JGJ-107-2010钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规范GB500112010建筑抗震设计规范JGJ942008建筑桩基技术规范GB501082008地下工程防水技术规范11G101-1 、11G101-2、11G101-3混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图DGJ32TJ109-2010预应力混凝土管桩基础技术规程10G409预应力混凝土管桩二、工程概括（一）、工程概况本工程位于文昌市清澜开发区；B1为肉菜市场和商业，结构形式：框架结构，基础型式：采用预应力高强砼管桩，以粘土或含粘土碎石为基础持力层。B5地下一层为车库，地上29层为住宅，结构形式：剪力墙结构。基础型式：采用桩筏板基础，以含碎石粘土层或强风化片岩层为基础持力层。C1为酒店，基础型式：采用预应力高强砼管桩。外墙采用200厚蒸压灰砂砖。内墙采用200、100厚加气砼砌块， +0.000以下墙体均为M5水泥砂浆砌抗压强度为7.5MPa蒸压灰砂砖， +0.000以上墙体均为M5水泥砂浆砌抗压强度为5.0MPa体积密度级别为B06的砂加气混凝土砌块。由海南中坤渝安公司开发，重庆源道建筑设计院设计。表2-1 建筑项目主要特征表项目名称清澜半岛备注耐火等级不低于二级抗震设防烈度7度主要结构形式框架剪力墙建筑层数1层至29层建筑高度87米总建筑面积62220（二）、施工条件及特点：1.本工程电子版施工图设计已基本完成，施工场内无建筑物，施工用水用电能满足供给要求，场地三通一平工作已完成，具备入场施工条件。2.工程量较大，施工技术复杂、相对投入集中、量大。3.工程施工场地广阔，为能方便管理及安全文明要求，需要精心安排、合理布置施工平面。4.多家单位同时施工，各方面协调工作尤其重要。5.安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。三、施工部署（一）、施工总体目标3.1质量目标1.保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。2.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2013），检评各分部分项工程，确保工程质量合格。 2.严格执行ISO9001：2008系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。3.2工期目标总工期672天。详见各单位工程施工总进度计划（附后）。3.3安全文明施工目标1.创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤频率控制在1.5以内。2.争创市文明建筑工地称号。认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）要求、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生标准、规范。同时在环境保护、文明施工方面，公司将集优势资源，重点投入。（二）、项目管理体系项目管理体系按照PDCA循环来进行即：策划服务组织实施检查结果处理问题四个步骤，四个步骤的工作是通过公司项目部作业班组来实现的。公司、项目部负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。项目部负责组织实施、检查结果、处理问题，这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想，以工期目标核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则，以创造出精品工程。3.2.1项目管理思想执行以工期为中心环节，在保证工程质量合格为前提，充分协调相关单位，保障实现业主的质量要求，在项目上严格质量管理，实行质量否决制，通过层层控制、把关，以创优质工程和市级安全文明工地作为项目管理的目标。3.2.2项目管理机构1.项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。2.项目部组织机构项目部的组织机构图。各作业班组安装施工负责人：王远贵土建施工组长 郭勤波资料负责人：刘丽材料后勤负责人：刘阳质检负责人：李杰安全负责人：罗科甲项目执行经理 ：刘水清技术负责人：罗锦峰项目副经理：王刚 周卫东项目经理 ：郑东岗3.项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为。（1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理。（2）对各专业承包商提供有效服务、进行有效的控制。（3）在施工现场与工程设计师的沟通，与现场监理工程师、业主之间的协调与配合。（4）协调社会关系为现场施工提供保障。（5）适应总包管理的体制，为业主全方位的服务。4.项目部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责落实施工质量控制责任，责任到人。（1）项目经理A、负责质量方针和项目质量目标在本项目质量工程的贯彻落实。B、负责项目执行企业质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。C、建立项目各级质量责任制，强化质量管理，使建筑施工生产和服务处于严格受控状态。（2）项目副经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。（3）区段长 A、负责编制项目施工生产计划，对施工进行安排部署，对工作目标进行分解、落实，保证按工程总控计划实现工期目标。B、实施工程过程质量监控，严格执行质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。C、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。 D、负责工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。 E、搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产的需要。（4）技术内业 A、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。 B、负责执行和落实各项技术管理制度和措施，对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度的同步。 C、参加不合格品、不合格项分析会，制定、检查“纠正和预防措施”。（5）材料员 A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放，并做好保管和防护工作。 B、严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。C、组织对工程物资的验收，确保使用合格产品，对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。4、如实填写物资凭证，保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理。（6）质检员A、监督检查质量计划的落实情况，执行和落实各项质量管理制度和措施。B、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。C、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。D、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。E、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。（三）、施工主要任务划分表3-1 施工主要任务划分计划一览表序号施工主要任务施工单位1地基与基础工程(0000标高以下工程)总承包单位2主体结构工程总承包单位3内外墙砌筑工程总承包单位4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位5外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修总承包单位6门窗、阳台护栏、钢结构专业分包7屋面及防水、隔热、保温工程专业分包8室内水电安装总承包单位9水电管线及底盒预埋及穿线，电视、电话、宽带网等室内管道及底盒的安装总承包单位10单体附属室外市政工程总承包单位11消防工程总承包单位12防雷工程总承包单位本工程工程量大、工程质量要求高，工期紧张。为了保证基础、主体、装修的有效穿插施工，处理好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，保质保量如期完成施工任务，施工部署如下：3.3.1地基与基础工程(0000标高以下工程) 地下水位埋深高程为1.121.93m。采用井点降水方法降低地下水位。基础阶段安设5台QTZ63塔吊，基础桩采用预制管桩与钻桩形式，模板采用木模板、砖模相结合。地下室结构混凝土采用商品混凝土。地下结构施工脚手架采用落地式钢管脚手架。3.3.2 主体结构工程（0000标高以上结构）现场设置5台QTZ63塔吊，模板采用九夹板木模体系，混凝土采用采用商品混凝土。模板配置按进度要求合理配备。结构施工脚手架采用钢管脚手架。结构施工按计划完成，保证为后续的装修和机电安装等工程的插入创造良好的施工作业面和条件。3.3.3 内装修工程根据进度安排，争得设计和主管部门的同意后主体施工完成后，及时插入砌筑、抹灰、内抹、配电房、二装、电梯、空调等工序作业，各工序相互穿插协调，提供工作面。3.3.4屋面与外装工程屋面工程在主体完工后插入进行，门窗在砌体施工开始时插入配合，待结构完毕后，分段从上至下进行，项目将充分考虑雨季施工相应施工措施。3.3.5 安装工程安装工程不像土建工程那样分成几个明显的施工阶段，它一般是与土建工程有关分部分项工程紧密配合，穿插进行的，其具体要求为：1.进场后积极做好前期的准备工作，做好避雷接地的工作。2.结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预埋。3.随着结构工程的施工，及时插入机电管道安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装。4.在结构施工期间，协助业主、设计进行部位专业分包商的选择和招投标工作。5.积极配合与协助业主进行设备、材料的选型和订货，以及专业分包商的选定；在施工中，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。6.组织、协调各承包商进行专业安装施工以及机电各系统的调试和联动调试。7.协助业主优先保证设备和电梯的安装施工及调试。（四）、施工进度计划3.4.1工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段如下：总工期目标：总工期 天。各分部分项工程施工进度详见施工总进度计划；3.4.2施工流程1.结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。2.室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期。3.为实现各个目标，采取三级计划进行工程进度的安排和控制，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体计划的实现。根据总控计划，在各阶段还分别编制二级进度控制计划，三级进度计划及周计划。3.4.3各阶段材料的组织保障计划项目部对施工各阶段的材料计划做出详细合理的安排，并严格实施计划，以保证工期和质量目标。四、施工准备（一）、技术准备4.1.1内业技术准备1.认真阅读、学习施工图纸。学习施工规范、操作程序，写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。2.根据图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施及作业指导书报上级技术负责批准。3.学习施工方案，项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。4.施工员认真向工人进行施工技术交底及施工安全技术交底。5.备齐施工过程中的技术规范和参考资料，以及该工程所需的技术资料表格和工程质量验收表。6.提供业主合同文件中要求的资料、配合业主办理相关手续。7.对施工过程中特殊专业工种工人进行培训考核并持证上岗，所需设备进行检查验收，达到要求的工人、设备方可投入到工程施工当中。4.1.2外业技术准备1.现场详细调查及土建施工情况监控，特别是基础施工过程中对地质情况的监控及主体施工中对各工序的把控。2.建立原材料计划、劳动力计划具体实施，组织入场及检验工作。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。3.出具相关材料及设备的测试、检测、试验合格资料。4.技术准备工作由项目经理组织、技术负责主持分工，必须做到：准备项目齐全、执行目标正确、内容完整齐备。超前计划布局、及时指导交底、变动反应迅速，重在检查落实。（二）、试验与检验准备工程施工中，工程试验工作尤为重要。严格按建筑工程检测规范执行检测，对不合格的材料严禁用于工程施工中。并建立考核制度，对经常检测不合格的材料厂商及供应商列入黑名单。4.2.1试验与检验管理程序.本工程检验和试验由由项目技术负责人负责，施工、材料部门协助配合，试验员具体实施的管理程序。1.材料送检程序：材料进场材料员验收数量及质保书技术内业收集资料向业主监理报验通知试件工见证取样送检取回报告数据检查、分析交内业处存档备查，并报送监理检查。2.过程检验送检程序：施工过程准备施工的同时随机见证取样制作试样按周期静置或养护送检取回报告数据检查、分析交内业存档备查，并报送监理检查。4.2.2试验与检验的管理要求1.技术负责人负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责。按照国家现行规范、规程、产品标准，监督检查检验试验计划的实施。2.各专业工长要对各自负责的专业施工质量负直接责任。按计划在工程施工过程中，检验试验负责，根据工程进度计划，提前安排和通知相关部门以及人员，作好材料准备。 3.材料员对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，清点核实数量，外观质量检查，根据验收批要求，及时通知试验员按规定见证取样送检。避免发生漏做、少做试验，甚至把不合格品用到了工程上。4.试验员接受物资部门和专业责任工程师的委托，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号管理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录。对工程所有进场原材料检验和过程检验的取样、制作、送检工作的具体操作。确保各试件的真实性、代表性、有效性、及时性，部位标识清晰明了，送检及时，报告取回及时。5.技术内业负责工程所有检测报告的保管、评定、审查、存档备查，向监理报验。6.凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。主要有：钢筋、水泥、砂、石、砖、防水材料、砌块材料，防水材料等。其中水泥可得出快测强度或短龄期强度合格后使用。7.遵守上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原则主要有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土，混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工。8.坚持有见证试验工作本工程实行有见证试验，有见证取样和送检是在监理人员的见证下，由施工人员在现场取样，送至指定的试验室进行试验。送检试样在现场施工试验中随机抽取，不得另外进行。施工过程中，见证人按照有见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，并在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志标明工程名称、取样名称、部位、日期及样品数量，并有取样人和见证人签字，见证人制作见证记录，见证记录应列入施工技术档案。9.不合格品的处理方法：严格按检验和试验的 程序规定，对查出质量不合格的原材和半成品进行退货外，还要根据控制过程及时写出处置的方法和书面记录，以备查阅。10.资料管理：严格按试验资料管理制度进行管理，试验资料是保证施工过程质量的合格证，做好实验资料的管理工作，是施工阶段质量控制重要环节。所以在施工过程中，对试验人员在现场取样、送样、各种复检报告都必须及时准确，作好记录，以备查阅。（三）、生产准备4.3.1劳动力配置科学而合理的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要，制定现场劳动力计划。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人，且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担。本工程体量大且施工难度高，穿插作业较多，相应的人力资源投入量较多。工程进度的需要，组织劳动力分期分批进场施工，具体详各阶段的劳动力需用计划表。表4-1 劳动力需用计划表序号工 种施 工 阶 段（人）备注基础结构砌筑、装饰1打桩工40基础桩施工2钢筋工505010钢筋绑扎3架子工及模板工3010035模板工程施工4砼 工252510混凝土浇筑5砖 工101040砌体施工6抹灰工、镶贴工5540装饰施工7机操工151512机械设备操作（含指挥）8机械维修工333机械设备维修9电焊工663钢筋焊接（持证、经现场考核合格）10水电工333临时用电安装、维修13普 工202020打杂工作14试验工222取试件、取样送样送报告等15测量放线工222经培训合格后专门配合测量施工员16油漆工5530安全文明、装饰施工17防水工1020防水施工18库管222库房管理20炊事员101010负责伙食工作21行政服务222现场负责招待、会议安排、后勤服务22现场保安666现场治安、防火防盗、现场出入管理4.3.2周转材料配置为保证工程高速施工，发挥周转材料经济周转次数，减少进出场运输费用和材料损耗，根据工程工期安排，并充分考虑施工区域划分流水段和施工进度要求，经过资源优化计算工程配备周转材料。4.3.3机械设备配置根据施工计划要求，配备足够的完好的施工机械设备，施工设备应合理配套，事先检修，提高完好率和利用率，并按要求时间入场。表4-3 主要施工机具设备配置表序号设备名称型号规格数量备注1自升式塔吊QTZ80（5610）5台水平、垂直运输2打桩机DH624C1#、B1#基础3打桩机DH802B5#基础4臂架泵562C1#5施工电梯4台6砼输送泵车载泵3台7灰砂搅拌机DJ-3504台8交直流电焊机BX-6306台9钢筋竖焊机6台竖向钢筋接长10钢筋截断机6台11钢筋弯曲机6台12钢筋调直机3台13钢筋对焊机3台14砼振动器8台15木工园盘锯3台16离心泵扬程30m30台现场抽水用17直螺纹套丝机6台机械连接18平刨3台19压刨 3台20民用对讲机20台通讯联系五、工程主要施工方法（一）、施工测量5.1.1建立施工轴线控制建筑物必须建立有效施工轴线控制网。建立施工轴线控制网，必须从整个施工过程考虑，从桩基、开挖、基础垫层和建筑物施工过程中的轴线均能应用所建立的施工控制网。将控制轴线及时投影到建筑面层上，然后根据控制轴线作柱墙线等细部放样，以备绑扎钢筋、立模板和浇筑混凝土之用。5.1.2轴线控制1.基础轴线控制详见基础施工方案。2.本工程主体轴线控制采取内控外校法。在每层楼板砼初凝后进行十字控制线测设并弹墨于板面上。在观测过程中，其测回归零差不大于12。在每层板上十字控制线相对应的地面控制点位置留设预留孔，作为十字控制线向上作垂直传递用。内控网布设：依据平面定位图上有关墙体、洞口详细位置关系建立建筑物平面矩形内控制网,内控网偏轴线设置。内控基准点埋设方法：在基础面浇筑砼后次日按控制轴网要求在砼面设好点位并校核无误后弹好墨线并做好标记，在点位四周做好保护措施。在向上的每层楼板的相应位置留洞(15cm15cm)，以便于基准点的竖向投测。在内控测设后，以设计距离逐步进行放样，另以外部控制标志作外控校核用。这样，外部控制标志、内控制间的关系就能保持一致，以确保施工的各个阶段都能达到一定的精度。在该项工程中控制点之间距离误差要求达到2mm，测角中误差为20,其余均按施工测量规程进行。3.为避免施工过程中对外部施工控制网的影响，须把各主轴线标志桩引测至施工影响区域外且有利于保存和使用的地方，并设置半永久性桩点。4.为保证精度应注意以下几点：（1）轴线的延长控制点准确，标志要明显，并要保护好。（2）选用望远镜放大倍率较大的电子经纬仪。（3）仪器要进行严格的检验和校正。（4）测量时尽量选在早晨、傍晚、阴天、无风的气候条件下进行，以减少折光的影响。5.1.3高程控制标高传递采用锤球悬吊钢尺后用水准仪将控制点标高传到施工操作层面，然后用塔尺和水准仪将此标高加密，保证施工层标高测量偏差小于3mm。主体施工时，标高引测至梁底模支撑钢管上，以控制梁底标高；板面标高在砼浇筑时根据竖向钢筋上的标高标识拉广线操作，用塔尺和水准仪跟踪控制。5.1.4装修施工测量1.在结构施工测量中，按装修工程的要求将所需要的控制点、线及时弹在墙、板、梁上，作为装修施工的控制依据。2.地面：在四周墙上弹出50cm水平线，作为面层施工高程控制线。3.墙面：结构施工中，在墙体两侧弹出墙边线和20cm控制线，根据墙边控制线进行面层施工。4.门窗洞口：室外墙体结构完成后，用经纬仪在窗口中间投测竖向控制线，再根据首层外墙+50cm线用钢尺传递高程并弹在墙上。室内洞口竖直控制线根据轴线关系弹出，水平控制线由+50cm线向上量出，保证门窗相对位置准确。5.电梯井道控制：在结构施工中，从电梯井底层开始，以结构施工控制线为准，及时量测电梯井净空尺寸并测设电梯井中心控制线。6.楼梯：根据上下层弹出墙面上的+50cm线，按踏步数量均匀分布作为楼梯控制线。7.专业管线施工的控制：在施工中严格控制各种管线的标高、坡度，尤其是管线的正确走向。5.1.5建（构）筑物的沉降观测1.沉降观测的方法和一般规定：（1）沉降观测工作的要求：沉降观测是一项较长期的系统观测工作，为了保证观测成果的正确性，应尽可能做到四点：A. 固定人员观测和整理成果。B. 固定使用的水准仪及水准尺。C. 使用固定的水准点。D. 按规定的日期、方法及路线进行观测。2.沉降观测点的首次高程测定：沉降观测点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的根据，如初测精度不够或存在错误，不仅无法补测，而且会造成沉降工作中的矛盾现象，因此必须提高初测精度。 3.观测方法及作业中应遵守的规定：使用精密水准仪进行观测，观测应在成像清晰、稳定时进行，有多个前视观测点时前视各点观测完毕以后，应回测后视点，最后应闭合于水准点上。表51 一个测站上观测限差应符合测量规范要求 类 别项 目高精度较高精度中精度视线长度（m）203040前后视距差（m）0.50.51.0前后视距累计差（m）1.51.53.0视线离地面高度（m）0.50.50.5基铺分划读数差（mm）0.20.30.4基铺分划所测高差之差（mm）0.30.40.65.1.6测量人员配备现场配置专业施工测量人员2名，进行轴线及标高控制点的引测及传递工作。其它细尺寸和辅助检查线，施工平面标高测设由施工员亲自实施。5.1.7测量仪器设备配置自备电子经纬仪3台；DS3水准仪6台；米钢卷尺6把; 5米钢卷尺20把;墨斗12个;吊线锤12个;米铝合金塔尺6根；粗、细丝广线若干米；油漆（红色）、红、蓝铅笔若干支。5.1.8测量复查、验收程序测量负责将工程定位测量平面控制网、高程控制网引测完成，须由专职质检人员检查认同后，申请公司技术质量部门进行定位验收。公司验收合格后，请业主、监理进行定位验收合格并手续完善后方可进入基础开挖工序，未经验收决不允许进入下道工序施工。下道工序施工前专业施工员须对上道工序施工轴线、标高进行复测，即“换手复测”，减少因失误造成重复、累计误差。（二）、基础工程5.2.1桩基础1.桩基施工前，用外部控制轴网对桩基础进行定位，以确定桩施工顺序及材料堆放作，待机具就位后对点位进行复查，复查无误后方可进行桩施工。2.基础施工阶段，在基础施工前，在现场作降水井及排水明沟。经沉砂井沉淀后，直接排入市政排水管网。塔吊、商品砼泵机位置设排水明沟和沉沙井，施工用水经明沟流入沉砂井，经沉砂井沉淀后，临设生活用水经沉砂井排入市政管道。3.基础开挖后土石方采取现场集中堆放，由装载机和自卸汽车配合进行转运，现场集中堆放场地布置点详施工平面布置图。为便于回填堆放场地布置不能离基坑过远。4.由于工期紧，基础施工采用全面开挖的方式进行施工。5.2.2筏板基础施工本工程B5号楼设有筏板基础，其混凝土体量大，属大体积混凝土，除应满足强度等级常规要求外。该筏基关键在于控制混凝土的硬化过程及因水化热而引起的内外温差，防止内外温差过大而导致裂缝产生。1.筏板混凝土施工技术要点（1）合理确定配合比，选择水化热小的水泥做胶凝料。（2）砼浇筑方式采用分层浇筑进行，控制砼的入模温度。养护采用表面覆盖麻袋浇水湿润。2.浇筑后的测温及温控规范规定，对大体积混凝土养护，应根据气候条件采取控温措施，并按需要测定浇筑后的混凝土表面和内部温度，将温差控制在设计要求的范围内;当设计无具体，要求时，温差不宜超过25度;本工程设计无具体要求，即按规范执行。表面温度的控制可采取调整保温层的厚度。混凝土测温采取在混凝土不同部位，筏板内部埋设钢管，进行从浇筑到养护期全部过程的跟踪和监测，随时了解内部的温度状况。正确有效地采取相应技术措施，确保施工质量。3.筏板基础施工中重点、难点部位施工质量保证措施（1）需加强养护、控制内外温差、延缓外部降温速度、减少混凝土收缩、减少外界约束程度和改善配合比及材料选择等工作。（2）测温A、采用人工测温技术，测温区设在整个筏基内，均匀布置，表面测温在板面处，孔内测温应在板面下700900mm处，并在基坑大气中测温，记录环境温度。B、测温频率混凝土浇筑10小时后，即陆续开始测温工作，测温持续14天，其频率为：第1天第3天 每2小时1次第4天第7天 每4小时1次第8天第14天 每6小时1次C、资料整理与测温结果分析对每一测点观测时，分别记录环境温度（基坑内气温）、表面温度、中心温度。根据原始记录，及时整理日报表，分别绘制最高温度和最低温度。可以从日报表中发现最高温度、最低温度、测定温差控制是否理想，防止表面裂缝的产生。（3）加强技术管理施工前进行详细技术交底，认真检查现场的施工准备工作，明确各人的岗位和责任。施工中严格按技术交底操作，落实岗位责任制，加强计量工作，定时检测混凝土坍落度，及时处理施工中发现的问题，混凝土浇筑完毕后应及时覆盖养护。 （4）合理组织施工施工时配备2班人员，每12小时换一次班，减少交接班次数，避免因交接班频繁而带来质量隐患。应用现代化管理手段贯穿于施工全过程，让先进技术与管理配套。由于大体积混凝土须连续施工，多人参与，因此必须制定管理网络，明确岗位责任，强化工序管理。（5）采用切实可行的施工工艺底板混凝土由南向北浇筑，不间断逐渐向前推进。浇筑上层混凝土前应先将下层混凝土表面充分振捣，再浇筑上层混凝土。振捣上层混凝土时，振动棒应插入下层混凝土至少5cm，以便上、下层混凝土充分咬合形成整体，上、下混凝土的浇筑时间间隔不超过4小时。及时消除混凝土表面的泌水，避免混凝土表面产生大量浮浆，使混凝土不均匀，影响筏板质量。随时用水准仪监控浇筑成型的混凝土标高，确保整个筏基顶面标高误差在5mm内。（三）、主体工程5.3.1模板工程1.结构施工模板、支撑系统材料的选用本工程在结构施工中为了更好地确保砼工程内实、外光及几何尺寸，为实现合同质量目标，确保“优良结构工程”，经项目工程部讨论，决定本工程模板体系采用木模板体系，支撑体系以48钢管支撑体系。2.各楼层的柱、梁模采用九夹板作面板，50100木枋加固，48钢管作夹具，模板安装柱、墙及梁采用12高强螺杆对拉，其纵横方向间距详专项方案。3.板模采用50100木枋平铺，间距距详专项方案，再上铺九夹板形成楼板模板。地下室周边挡墙、主楼内筒体采用木模板现场拼装，采用48钢管及12高强螺杆加固稳定。整个工程的模板支撑系统均采用48钢管现场搭设。立柱搭设间距、水平横杆间距详专项方案。裙楼模板架分栋分层进行，主楼模板考虑三层。主楼在结构施工中，操作层外围护安全防护架采用全封闭落地式双排防护架，每隔2层增设一道固定水平安全防护网，以利外墙的安全防护工作。4.模板的拆除（1）模板拆除的顺序，应遵循先支后拆，后支先拆，先非承重部位和后承重部位以及自上而下的原则。拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。（2）拆墙、梁板模板时，操作人员应站在安全处，待该片段模板全部拆除后，方准将模板、配件、支架等运出堆放。（3）拆下的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并做到及时清理、维修和涂刷好脱模剂。（4）拆模期限：侧面模板应在砼强度其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方可拆除；底模应在同条件养护的试件达到规定强度时方可拆除。（4）模板的拆除必须经项目部通知监理工程师申报同意后方可拆除。5.3.2钢筋工程1.钢筋加工整个现场结构钢筋施工采用现场加工制作，塔吊吊运半成品钢筋至工作面后,人工绑扎成型的方法组织施工。钢筋进场后，首先要核对合格证是否与本批钢筋相符，经外观检查验收合格的每批钢筋应按规范规定取样做机械性能试验，试验合格后方准使用。严禁使用再生钢材及劣质产品。钢筋运至所需部位，采用人工绑扎成型并办理隐验手续后方可支模。2.钢筋连接工程结构用钢筋的接头，应严格按照设计和规范的要求进行施工。受力钢筋直径d22mm时宜采用机械连接。新级钢筋、以及直径22mm的钢筋采用直螺纹机械连接方式，直径22mm的钢筋采用机械连接或焊接，另外级钢直径22mm的水平钢筋采用手弧搭接焊，竖向构件中直径14mm的竖向钢筋采用电渣压力焊接长或机械连接，直径14mm的竖向钢筋采用绑扎搭接。各种类型接头位置严格按设计和规范要求。焊接接头的质量标准应符合现行混凝土结构工程质量验收规范。焊工必须持证上岗，钢筋正式焊接前应先进行试焊，试焊件经测试合格后，方可进行正式焊接工作。钢筋接头的位置，同构件同区段内的钢筋接头的数量，必须符合设计规定和规范要求。3.钢筋绑扎（1）剪力墙钢筋绑扎按图纸要求间距，计算好每根剪力墙箍筋数量，先将箍筋都套在下层伸出的待接筋上，然后接长绑扎剪力墙钢筋。在立好的剪力墙钢筋上用粉笔划出箍筋间距，然后将已套好的箍筋往上移动，由上往下采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直，箍筋与角筋交点均要绑扎，箍筋的接头(即弯钩叠合处)应沿柱子竖向交错布置。按抗震要求，剪力墙箍筋端头应弯成135度，平直长度不小于10d(d为箍筋直径)。如箍筋采用90度搭接，搭接处应焊接，焊缝长度单面焊缝不小于10d。剪力墙顶、梁柱交接等处，箍筋间距应按设计要求加密。剪力墙筋保护层：等强度砼保护层垫块设在柱子下、中、上部，以保证主筋保护层厚度的正确。（2）梁钢筋绑扎首先在主梁模板上按图纸划好箍筋的间距。主筋穿好箍筋，按已画好的间距逐个分开固定弯起筋和主筋穿次梁弯起筋和主筋并套好箍筋放主梁架立筋、次梁架立筋将梁底主筋与箍筋绑住绑架立筋(架立筋与箍筋用套扣法绑扎)再绑主筋。主次梁同时配合进行。箍筋弯钩为135度，平直长度不小于10d箍筋直径，如果做成封闭箍时，单面焊缝长度应不小于10d。弯起筋和负弯矩钢筋位置要准确，梁与柱交接处，梁钢筋锚入柱内长度应符合设计要求。主、次梁钢筋，要在主筋下垫好垫块，以保证主筋保护层的厚度。梁的受拉钢筋直径等于或大于22mm时，宜采用机械连接。小于22mm可采用焊接连接。搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大弯矩处。接头位置应相互错开，且符合规范中焊接、搭接接头占截面受力筋百分率要求。梁主筋双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，钢筋排距应符合设计要求。（3）板钢筋绑扎清扫模板上锯末、碎木、电线管头等杂物。用粉笔在模板上划好主筋，分布筋间距。按画好的间距，先摆受力主筋，后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。钢筋有接头时，应按现行规范要求错开，其位置和搭接长度均要符合规范和设计要求。钢筋搭接处，应在中心和两端按规定用铁丝扎牢。绑扎一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可隔点交错绑扎。如板为双层钢筋，两层筋之间须加钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。绑扎负弯矩钢筋，每个扣均要绑扎，最后垫钢筋马凳。在钢筋混凝土结构施工时应按水电、消防、设备安装布置图中所示的位置及详图所示埋件要求预留预埋。预留预埋完毕后，经监理及建设单位现场代表和公司有关部门检查验收后，方可浇筑混凝土。5.3.3混凝土工程本工程全部使用商品混凝土，施工时，须对砼进行试件留置。龄期达到后需送样检测。1.剪力墙混凝土的浇筑剪力墙混凝土浇筑时，底部应先填与混凝土配合比相同的砂浆或减半石子混凝土。浇筑