汽车实训室教学与实训场管理办法

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资源描述
1 汽车实训室与实训教学管理 试行 办法 广 州城建 职业 学 院汽 车 教研室 为加强汽车实训教学及实训设备管理工作 确保汽车专业实训教 学正常有序进行 严格执行实训设备管理人员岗位 职责 特制定本办 法 一 基本原则 参照城建学院有关的 实训教学 管理办法 实训室管理规定 和 教师岗位 管理及考核办法 精 神 结合机电工 程 学 院汽车实训教学 和设备管理 的具体情况 提高既兼课又兼职进行汽车教学设备管理 教 师的待遇 工作量考核分值 津贴 都比同级别 不兼职教师要高 具 体 分值和津贴另有方案 其 主要目的就是鼓励 教师积极参与 实训中心 的建设和管理工作 使既兼课又兼职进行汽车教学设备管理 教师尽职 尽责努力工作 确保实践教学工作正常有序进行 二 实训中心岗位设置 实训中心的管理 主要由实训教学管理和实训教学设备管理两部 分组成 根 据城建学院对实训室 实 训基地的人员配置方面考虑 机 电系汽车实训中心岗位设置及安排如下 1 设 实训中心设备 主管1 个 由汽修专业负责人 刘桂光兼任 2 设实 训中心教学主管1 个 由新能源汽车 专业负责人 车 志 兼任 3 设实 训设备 总 管理 员岗位1 个 由华玉凯担任 2 4 设实 训中心 分区设备管理员 岗位5 个 他们是 戴文彬 陈 伙南 车志 刘案榕和唐维勇 三 岗位职责 一 实训中心设备主管 职责 1 除完成教研室专业负责人的各 项任务外 负责 制定设备维护 保养计划 组织落实 设 备维护工作 协调采购部门落实 耗 材购置 负 责实训中心的设备管理 确保教学设备正常使用 2 根据目前已经分好的实训教学区 组织 分 区设备管理员 做 自 己所管辖设备登记和台账的建立 3 协作好 实训教学主管工作 避免理论和实训教学的内容重复 现象出现 对理论和实训教学计划和 耗 材计划核计确定 4 每月组织 分区设备管理员进行 一次教学设备维护保养以及实 训教学执行情况检查 发现问题及时沟通 尽快解决 5 组织分区设备管理员 每学期有针对性的参加设备维护和业 务培训10 学时 以上 6 每月会同教研室 开展一次以 上教研活动 包括总结交流教 学经验 专 业建设 教 研教改 组 织教师业务培训 汽 车专业技能大 赛等 7 对分区设备管理员 每 月核考一次 作为发放津贴依据 期末 考核工作由系部统一安排进行 8 负责 实训中心内涵 建设 完善 实训教学文件以及 加强校企合 作项目开发 3 二 实训中心教学主管职责 1 除完成汽修教研室专业负责人的各项任务外 负责统一汇 总汽车专业理论授课 实训授课教学计划 以及耗材计划 负责 理论 实践和整周实训教学工作的 日常管理 2 与设备 主管共同组织研讨汽车 教学设备的购置计划 沟通采 购部门落实 设备采购 3 每 周保持两次以上到实训中心检查 听课 主要了 解 掌握 实训课效果 设备 使用以及安全操作情况等 会同设备主管 协 商解决 实训教学及实训设备等有关问题 参与对分区设备管理员的每月考 核 三 实训总管理员职责 1 协助实训中心设备 主管工作 履行职责 检查每 天的实训教 学和设备使 用记录 对 相 关资料整理完整 负责实训中 心的开门和关 门 2 负责 实训中心所有 设备 工具 配件 耗 材的 管理和发放工 作 核对签收配件 耗 材 并做 账备查 核实分区设备管理员建立的 设备台账 做到账物相符 3 协助实训教师做好课前准备 完 成工具设备借用 手 续 监督 教师认真填写每次实训课开课和 设备使用情况记录 下班后对实训区 卫生及设备归位情况 检查一遍 对不合格者及时反映到专业负责人 由专业负责人向课任教师问责 4 4 协助分区设备管理员 做 好设备日常维护和实 训教学工作 积极参与设备维 护 不断提高业务水平 5 实训室设备有损坏或丢失 与任课教师一同查明原因 落实 责任 24 小时内书面 或电话 报设备主管 重大问题及时上报系部 系部根据情况确定处理意见或组织技术人员进行修复 6 平时加强实训 中 心的安全检查 和易燃物品管理 注意防火 防盗及用电 用气 用 水 用油 安全 承担教学任务期间所有安全事 项由任课教师负责 准时 开关门 关窗 关电 确保无安全隐患 7 完成系部交办 的临时任务 四 分区设备管理员职责 除完成系部所安排的各项教学任务外 认真履行实 训中心的教学 管理和设备管理职责 重点做好教学设备维护和管理工作 相 关的职 责如下 1 对负责管理的设备型号 性能等技术参数作好登记 建立设 备台账 对 设备的使用年限 折旧程度和维护情况等记录在挡 掌 握 设备使用性 能和维护进度 2 负责所管辖的设备管理和维护工作 每 学期开学后第一周内 要根据设备的使用频率和设备状况等 制定本学期的设备维护计划 保持每周用两个小时检查维护设备一次以 上 并作好记录 发现故障 隐患问题 一时难以解决的 及时向主管反映 3 加强管理业务培训和技能学习 必须掌握所管理的设备日常 维护 操 作技能 常见故障分析和解决方法 对 于复杂的综合性故障5 和技术难题 由实 训中心设备主管组织 教师作技术攻关 本人必须参 与 4 对技术复杂的设备 一时难以掌握的 需要外出培训时 可 向系部申请 必要安排到设备厂家培训 5 设备 损 坏或丢失 任课教师没有填写使用情况记录的由任课 教师负责赔偿 是学生违反操作规程造成的由学生赔偿 是管理员管 理不到位的由管理员负责赔偿 正常损坏不追究责任 6 每月底填写一份设备维护情况记录表电子版交给设备总管理 员 7 每学年实训中心成员 要完成实训基地研究课题 本学院实 训基地现状与发展方向的研究应用 教研活动研讨 题 四 实训中心教学管理 规定 1 实训教学管理工作 专业教师应根据人才培养方案对照自己 学期所担任 的课程 凡是属于理论 实践课或纯实践课程的课任教师 在新学期开学的一周内 将理论 实践课 纯实践课的授课计划和耗 材计划交给专业负责人审批 2 在实训中心上课的教师 按实 训计划表提前一周与实训分区 设备管理员沟通 提前作好开课前的工具 设备准备工作 3 安全文明操作 工具 设备以卫生管理 1 实训课任教师 必须把安全文明操作教学放在首要位置 对所操作的工具和设备安全规范必须熟练掌握 做到规范的指导学生 操作 预防 教学事故发生 6 2 鉴于汽车实训中心车间空间过大 实训使用的配件 工具 和可移动的设备乱摆乱放的现象时有发生 在实训教学过程中 课 任 教师务必把工具 设 备和部件总成用好管好 对 解体后的部件总成一 定安装复原 对来不及复原的总成部件等 应 告 知管理员 给下次课 教师复原 对使用后的工具 设备等要清洁干净 清点后归还管理员 3 在实训操作过程中有损坏的配件 工具 设备 应及时向 管理员报告 说明原因 并作好记录有据可 询 对遗失的小型工具和 小型零部件 也要及时反映 寻找原因 酌情处理 避免再次发生 情节严重的 应追查责任 4 工 具 设备及场地卫生 在实训过程中 应注意保持场地 工作台 设 备清洁 课 后必须打扫干净 把工作台 桌 椅板凳摆放整 齐有序 4 按照学院的实训教学管理规定 完成教学各项任务和期末考 核 五 实训 室人员考核问题 1 实 训中心两位主管 期末和学年末 由学院 系 部统一安排 教 师岗位管理及考核办法 以 及 专业负责人考核办法 考核 2 实训总管理员和分区设备管理员 除由学院 系部统一安排 教师岗位管理及考核办法 考核 外 由实训中心两 位主管进行 考核 注 分 区设备管理员 的工作考核分值 和津贴方案 另制定初稿讨论 确定后 提交系部审批后执行 7 六 关于通过学院审批的专项校企合作项目 社会服务项目等 均视为独立项目开发 不列入本管理办法之内 其他未尽事宜 由 机 电工程系 讨 论决定 七 本办法的解释权在 机 电工程 学院 系 机电工程学院汽车教 研室 2017 9 10
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