公司安全会议上的讲话：坚持以人为本实现自主保安.doc

讲话稿/工矿企业 公司安全会议上的讲话：坚持以人为本实现自主保安 公司安全会议上的讲话：坚持以人为本 实现自主保安公司董事长、总经理赵x在谈安全工作时强调：我们要坚决做到四个自主保安：个人自主保安、班组自主保安、区队自主保安和系统自主保安。顾名思义，自主保安就是自己做主，在安全工作上自己保护自己，就是以安全为中心，以生命为核心，从我做起，从自己做起，从现在做起，从时时刻刻做起,以一个一个的自主保安个体，集结成一个强大的互助保安群体。只有群体实现了安全生产，才能实现真正意义上的自主保安。它们之间存在着相互制约，层层递进、一好俱好的关系，要做到、做好，是必须要下一番功夫的。安全工作存在的问题。随着我公司新技术、新装备的不断应用，安全投入的不断加大，以及安全管理精细化、制度化建设的不断深入，安全环境得到优化，物的不安全因素基本消除，完全可以避免大的安全事故。但是，人的不安定因素还在，还避免不了零打碎敲事故发生，矿井实现本质安全仍然存在一定差距。职工群众存在自主保安意识差、凭经验、闯大胆、投机取巧、违章作业现象，说起来重要、干起来不要，不违章不出活、不违章不挣钱的错误思想仍在作怪。加强职工个体保安意识必须强化教育。目前，职工素质参差不齐，整体素质不高，自主保安意识不强，面对这些直接影响安全工作的问题，我们必须强力宣贯集团公司先进的安全理念，强化安全知识教育，大力加强制度规程的学习，让职工从思想深处认识安全工作的重要性和必要性，理解和领会安全理念的深刻意义和内涵，让他们知道哪些能做，那些不能做，哪些是应该发扬光大的，哪些是坚决避免杜绝的，牢固树立安全第一、生产第二的思想，坚决做到先安全后生产，不安全不生产；不断加强业务技能训练，提高职工整体素质；按章作业、按规程施工、按程序操作，消灭事故隐患，避免事故发生；自觉遵守安全管理、接受监督，减少人的不安全行为，实现自身安全，使家庭不受失子、失夫、失父的痛苦，为保证家庭幸福和谐及公司的稳定发展创造条件。增强班组自主保安必须增强班组亲和力。班组安全是靠一个一个个体来保证的，每个职工都是班组安全的重要组成部分，能否做到班组自主保安，班组长起到非常重要的作用。首先要密切关注每个职工的思想动向，了解他们的需求，解决他们的实际问题，以最大努力使他们和谐相处，避免一切冲突、摩擦，保证集体和谐稳定；其次，组织职工学习规程、制度、措施，让制度规范行为，让知识武装思想，有较强的隐患辨识能力；其三，在工作中互帮互助，发现危险及时提醒，发现隐患共同排除，从而达到确保安全生产的目的；其四，班组中每个职工都是兄弟，要把每个职工团结在一起，班组就是家，安全发展靠大家，让大家和兄弟一样和睦相处，有亲和力。增强区队自主保安意识必须增强凝聚力。开展各式各样的安全生产活动，使“学技术、比贡献、保安全”成为广大职工自觉行为，营造职工相互关爱、相互帮助的良好氛围，不断增强区队凝聚力。区队领导干部要把职工当家人，把职工当成我们的父母、兄弟，带着感情工作，把每一项工作都和职工群众的切身利益紧密结合起来，要和他们算好每一笔经济账，发生一起事故，除了干部的领导责任外，都要承担不同程度的经济责任。经济处罚，将给我们每个职工带来损失，特别是每个职工都是家里的顶梁柱，一家几口甚至几代人都指望着我们的工资生活，一次较重的罚款就足够给家庭造成塌天的灾难，更不要说事故给我们的身体造成伤害而停工停班，那给职工兄弟造成的伤害可想而知。通过算账、灌输理念、安全知识教育，使广大职工充分认识安全的重要性，做好自主保安责无旁贷，让广大职工把区队当成自己的家，把自己的一举手、一投足都和区队的安威连在一起，使广大职工心往一处想、劲往一处使，为区队安全贡献自己的一份力量。增强系统自主保安意识必须增强协作力。系统是个大家庭，心和人才能和，人和系统才能正常运转，大家工作才会顺利。而和的关键在于科的平衡、区队间的协作。区队之间虽说是分而治之，但相互间是密不可分的，除了科里平衡外，区队之间必须和谐相处，遇到问题及时沟通，相互补台，要认定一个共同目标-那就是安全生产，只有团结协作，把各个环节相互帮衬的天衣无缝，才能把隐患消灭在萌芽状态，才能确保安全生产顺利开展，才能实现真正意义上的自主保安。增强自主保安意识必须持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自主保安意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使员工无所适从。特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使员工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，也不能起到好的作用。*