内部讲师选拔大赛方案.docx

内部讲师选拔评聘大赛方案一、 活动目的为打造优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，提高全员整体素质与工作能力，培养更多的管理者，加强企业内部培训，也为管理者提供更多的培训舞台特举办此次内部讲师选拔评聘大赛。 $ 3 二、活动时间1、活动策划与宣传： 8月22日-24日2、报名时间： 8月27日-8月31日3、课件准备时间： 9月1日-9月14日4、比赛时间:9月17日-9月28日 5、结果公示：10月12日前三、比赛地点综合楼一楼五号会议室四、内部讲师申报条件1、本人相关岗位工作时间半年以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验较高。2、对所在岗位拥有丰富的实际经验，具有较高的理论水平，同时了解我公司行业信息和所讲专业发展动态。3、语言表达能力较好，对培训有浓厚兴趣。五、报名流程1、人力行政部发布大赛通知，公示报名条件、选课列表，发放内部讲师资格申报表。2、公司员工均可报名参加。个人填写内部讲师资格申报表交部门信息员处汇总，报部门一级领导签字同意，提交人力行政部。六、评定委员会组 长：总经理副组长：人力行政部经理委 员：公司副总、总监、培训经理及其他特别邀请嘉宾成员以上人员组成“公司培训讲师认证管理委员会”，负责对培训讲师的选拔、考核工作，推动公司内训工作专业化、规范化、职业化。七、评定标准考核标准参照内部讲师评估表八、评聘流程1、初审：评定委员会对申报材料进行初审，拟定小组比赛名单。2、动员：人力行政部组织各小组选手参加赛前动员会议，含：赛程介绍、选课与试讲要求、PPT模板发放等。3、试讲：参赛选手按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分为100分。4、定等：按照内部培训讲师的评定准则对培训讲师进行综合考评，确定讲师资格。5、认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放公司内部培训讲师聘书，取得聘书的讲师方可进行员工培训。九、各小组比赛流程序号内容时间1主持人宣布比赛规则5分钟2参赛选手授课展示（每场5人）15-20分钟/人评委在每名选手试讲完后点评2-3分钟/人3收取内部讲师试讲评估表合计时间2小时左右十、内部培训讲师福利待遇1、 公司将于10月份组织内部讲师团第一届户外拓展交流主题活动，凡是本次大赛中获聘的讲师均可参加。2、公司将充分利用外部教育培训资源不定期开设内部培训师培训，帮助公司内部讲师成长。3、内部讲师可优先享受公司外训及外培机会。4、优秀内部讲师在职位晋升等资格评定上可有优先权利。5、讲师开发课程所用的教材、资料等经人力行政部确认许可为必须投入后，予以一定额度费用报销。6、公司每半年度举行明星讲师表彰，获奖者颁发荣誉证书和奖金，个人照片上传至公司网站进行荣誉宣传。十一、费用预算序号物品名称金额（元）备注1内部培训师培训及活动经费13500组织一期内部讲师授课提升培训及拓展训练，400-450元/人，按照25-30名内部培训师计算2宣传费300前期宣传与后期公示3胸章、聘书等200授予内部讲师讲师胸章4资料制作等其他费用1000合计15000 人力行政部 2012-8-17