工程主体施工方案.doc

一、总体概述：施工程序总体设想及施工段划分1综合说明广东省科技厅科技信息服务楼工程施工组织设计编制的过程中，我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出方案的科学性、合理性和可行性。在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以如下几项作为编制依据：广东省科技厅和广东广水工程造价咨询有限公司发出的“广东省科技厅科技信息服务楼工程”招标文件、工程量清单、中标通知书、施工合同；广州市南天建筑设计所设计的“科技信息服务楼工程”施工图纸、图纸会审及设计修改；现行国家、省、市有关规范、规程和标准；国家、省、市有关建设工程文明施工的规定；地质勘察报告；支护桩施工及现场施工条件。2建筑结构设计简况+21建筑设计概况地下室建筑面积1963m2，层高3.6m，为车库、生活水池、消防水池、发电机房等，战时为六级人防区；首层建筑面积1364 m2，层高4.5m（局部中庭位置层高9.0m），为科技咨询大厅、消防中心、自行车库等；二层建筑面积1465m2，层高4.5m，为科技咨询大厅等，并设置雨蓬采光棚；三八层每层建筑面积1454m2，层高3.0m，为办公室、会议室等；九层建筑面积458m2，层高2.9m，为办公室、活动室等，包括梯屋机房及八层天面构架造型。十十二层每层建筑面积458m2，层高2.9m，为办公室、会议室等；十三十五层每层建筑面积338m2，层高2.9m，为办公室、会客厅等。天面建筑面积65m2，设机房、水池构架造型等。内部交通主要设2部电梯和1樘楼梯，在八层以下增设1部电梯和1樘楼梯，并在二层以下增设1樘楼梯。围蔽工程：墙体厚度：外墙180厚，内隔墙120厚。砌体材料：采用粘土空心砖。装修建筑装修和室内装修做法见表1。表1项目构造做法使用部位顶棚7厚1:3水泥砂浆，5厚1:2水泥砂浆。地下室水池9厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛，6厚1:2水泥砂浆抹面压光，乳胶漆2遍。地下室停车库、水泵房、楼电梯间、杂物间、发电机房、高低压配电、气瓶间、值班室及其它用房115层走道、楼梯间及其它用房天面楼电梯间、机房轻钢龙骨标准骨架，9厚纸面石膏板，满刮腻子一道，砂纸磨平，乳胶漆2遍。115层大厅、电梯厅、会议室、会客室、活动室、办公室配套金属骨架铝合金方型板扣板天花。115层公共卫生间、淋浴间内墙面15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底扫毛，5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆抹面,批“双飞粉”34厚，砂纸磨平，乳胶漆2遍。地下室停车库、楼电梯间、杂物间、发电机房、高低压配电、气瓶间、值班室及其它用房115层大厅、电梯厅、会议室、会客室、活动室、办公室、走道、楼梯间及其它用房天面楼电梯间、机房15厚1:1:6水泥石灰砂浆打底，3厚纯水泥浆粘结层，贴白瓷片，白水泥浆扫缝。115层公共卫生间、淋浴间墙裙、踢脚20厚1:1:6水泥石灰砂浆打底，5厚1:2水泥砂浆抹面。地下室停车库、水泵房、杂物间、发电机房、高低压配电、气瓶间、值班室及其它用房20厚1:1:6水泥石灰砂浆打底，3厚1:1水泥细砂掺2%乳胶粘贴，白瓷片、面砖或花岗岩。地下室水池、楼电梯间115层大厅、电梯厅、会议室、会客室、活动室、办公室、走道、楼梯间及其它用房天面楼电梯间、机房楼地面25厚1:2.5水泥砂浆批面，加水泥粉随手抹光。地下室水泵房、杂物间、发电机房、高低压配电、气瓶间、值班室及其它用房刷水能浆一道，C20细石混凝土30厚。地下室车道（表面刷毛防滑）、车库素水泥浆结合层一遍，20厚1:2水泥砂浆找平层，3厚水能结合层，贴白瓷片、地砖、花岗岩或防滑耐磨砖，水泥浆擦缝。地下室水池、楼电梯间15层大厅、电梯厅、会议室、会客室、活动室、办公室、走道、楼梯间及其它用房、公共卫生间、淋浴间天面楼电梯间、机房外墙面按石材的规格设不锈钢连接锚固在墙内，石材离墙50，锚固墙内的连接件与石材连结，20厚磨光花岗岩，板缝涂注中性密封胶一道。详见立面标注1:3水泥石灰砂浆加5%防水粉，纯水泥浆贴4厚陶瓷马赛克或8厚釉面砖，纯水泥浆扫缝。详见立面标注20厚1:2.5水泥砂浆打底抹平，面刷外墙漆。详见立面标注防水做法见表2。表2部位构造做法屋面20厚1:3水泥砂浆，分格缝不大于6米，分格缝位置留在板支座处，缝宽20，内填沥青玛蹄脂；1:8水泥膨胀珍珠岩隔热找坡层最薄处40厚；聚胺脂防水层2厚；40厚细石砼内铺钢筋网，分格缝6m；20厚1:2水泥砂浆保护层，分格缝同找平层（仅用于水池天面）。地下室底板防水：C20混凝土垫层；30厚1:2.5水泥砂浆找平层；2.5厚PUK聚胺脂涂层；20厚1:2.5水泥砂浆覆盖层；钢筋防水混凝土底板；水泥浆一道，C20细石砼找坡面层，最薄处30厚。地下室侧壁防水：1:2水泥防水砂浆（掺5%防水剂）抹面，自防水钢筋混凝土壁板，20厚1:2.5水泥砂浆；2.5厚PUK聚胺脂涂层；20厚1:2.5水泥砂浆找平层；180厚护墙。水池水箱壁板或底板1:2水泥防水砂浆（掺5%防水剂），20厚分两次抹面，面贴瓷片者划出痕道。卫生间、淋浴间楼面素水泥浆结合层一道；20厚1:3水泥砂浆找平，四周抹小八字角；防水层四周翻边150高，外撒粗砂；4550厚（最高处）1:2:4细石砼从门口处向地漏找泛水，最低处不小于20厚。门窗工程：玻璃门、玻璃门带窗、夹板门、夹板门带窗、铝合金门、防火门、防护密闭门、悬板活门、无框玻璃窗（12厚钢化玻璃）、铝合金窗、玻璃幕墙。油漆工程：夹板门刮腻子打底，油调和漆，底油一道面油两道。22结构设计概况结构体系及基础形式本工程结构体系为钢筋混凝土框架结构。建筑抗震烈度为7度。场地类别为类。框架的抗震等级为二级。本工程基础采用静压式高强预应力管桩基础，管桩外径550mm（壁厚125），桩端进入全风化岩层，单桩承载力设计值2000KN，终止压力值4000KN，复压不少于五次，每次复压时间不少于10S。管桩驳接用焊接，焊完6分钟后方可继续施压。桩施压完毕后的桩抗拔承载力设计值1000KN。桩身混凝土强度等级C80，采用钢桩尖。承台厚800mm、1500mm、1700mm，混凝土强度等级C30，桩与承台连接要求桩顶以下1.2m范围内设插筋，灌C30微膨胀混凝土填充管洞。结构构件框架柱截面形式为矩开型，最大截面为800mm900mm。二层九层在轴轴之间设置1道后浇带，后浇带应待其周围混凝土浇捣完成2个月后方可浇筑，后浇带加设微膨胀剂。后浇带构造做法按设计要求。地下室在轴轴之间设置1道宽2500的加强带。加强带构造做法设计要求。底板加强带两侧混凝土，后浇加强带混凝土，底板混凝土可连续施工，外墙加强后浇，时间不少于14天。地下室底板最大板厚400mm，梁最大截面尺寸为4501450。生活水池在地下室私板上另做150厚底板。地下室外墙墙厚300mm。首层最大板厚180mm，最大梁截面为400mm1000mm。二层三层最大板厚120mm，最大梁截面为250mm700mm。四层九层最大板厚180mm，最大梁截面250mm600mm。十层十五层最大板厚150mm，最大梁截面250mm600mm。天面最大板厚150，最大梁截面250mm600mm。（3）主要建筑材料技术指标 钢材：级钢筋 fy=210N/mm2，级钢筋 fy=310N/mm2。梁直径25的受力钢筋的接头用直螺纹机械连接，柱竖筋接头采用直螺纹机械连接，其余采用绑扎搭接。混凝土构件部位地下室框架柱、墙楼层梁、板屋面水箱-11层25层69层10顶层-12层36层710层11顶层砼强度等级C30C35C25C25C20C30C25C25C20C20、S6地下室底板、外墙、水池侧壁及迎土（水）顶板采用S6抗渗混凝土。底板下垫层采用C10混凝土。地下室底板、外墙及顶板混凝土在一般部位掺加8%UEA，膨胀加强带部位掺加13%UEA。23施工条件自然环境条件广州市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量大，每年四至十月为雨季，夏秋季有台风袭击，根据这一地区特征，在工程施工过程中，做好雷雨季节及炎热季节施工措施对保证工程进度意义重大。据广东省地震烈度区域图资料显示，工程建设地位于7度区。施工现场情况现场已三通一平，满足施工要求。3施工程序总体设想及施工段划分由于工程施工工期较紧，工程质量高（确保优良工程，创省、市优良样板工程），安全文明施工要求高，建筑设计造型新颖，涉及基坑、幕墙等工程的专业性强，故要求在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项配合协调工作，在确保工程施工质量、安全文明施工的前提下，依期完成本工程的施工任务。针对工程的特点和难点，按“项目法施工”组建工程项目经理部，并明确以全面质量管理为中心，以专业管理和计算机管理结合的科学管理体制，严格执行公司的项目管理、质量程序、CI工作、技术管理、安全管理、文明施工、成本管理等有关文件。施工准备工作包括“五准备”：施工场地准备、技术准备、物资准备（包括施工机具和材料的准备）、劳动力准备、幕墙的图纸深化设计。在施工过程中要做好“五控制”：施工质量、安全、工期、文明施工及成本控制。以确保达到工程施工目标。做好与各专业单位的施工协调管理工作，确保工程施工有条不紊地进行。从确保工程质量、节省投资和加快施工进度的目的出发，广泛应用新技术、新工艺、新材料、新设备。幕墙构件及配件的制作加工在厂内进行，在砌体工程及外墙湿装饰工程完成后立即进行安装。严格执行建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）极其配套使用的各专业施工质量验收规范，确保工程质量目标完成。31建立施工组织管理机构为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工管理体制。针对本工程的特点和难点，我司将本工程作为我司的重点工程项目来施工，严格按ISO9002质量保证体系和“项目法施工”组织施工，成立工程项目经理部，并根据本工程的特点，加强施工现场管理，调动战斗力强的施工队伍，投入先进完备的施工机械设备及足够的周转材料，以科学的管理方法、严格的管理手段、精湛的施工技术，优质高速的完成本工程施工任务。3.1.1施工管理体制的设置原则形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。3.1.2项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本以及文明施工等负责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。3.1.3组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目经理部相应建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的在册职工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。32施工总体部署本工程工种配合多，因此组织该工程施工部署应遵循如下原则进行：采用先进的施工技术；投入完备的施工机械设备；选择手艺精良的施工班组；编制科学合理的施工方案和优化的施工进度网络计划；采用检验合格的建筑材料；充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。3.2.1时间上的部署本工程的施工总工期为290天。为确保工期，我司投入足够资金、机械设备和劳动力进行施工，并协调好各专业工程的施工。制定季节性施工措施，按照施工组织设计要求，认真落实季节的施工项目的施工设施和技术组织措施。特别是地下工程尽可能避开雨季，以保证基坑工程安全施工。做施工安排时，考虑节假日对工程的影响。3.2.2空间上的部署为贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，本工程需要采用主体结构工程和砌体工程、主体结构工程和安装工程、主体结构工程和装修工程、安装工程和装修工程的立体交叉施工。为了使上部主体结构正在施工而下部砌体工程、安装工程、装修工程插入施工，应做好结构的分部分次验收，安排好各后续专业的插入时间。施工流向是对时间和空间的充分利用。特别是采用立体交叉作业时，合理的施工流向不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。各专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均须进行周密的安排。特别是砌筑、装修与机电安装专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，而设备专业则要按系统施工，不可能按层划分区段。因此，必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系。3.2.3总体施工顺序的部署本工程施工的原则是按先地下、后地上，先结构、后安装，先结构、后砌体，先主体、后装修，先土建、后专业的总体施工顺序进行部署。充分利用平面、空间和时间，进行平面分区，立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。本工程专业工程多；砌体在主体结构工程进入五层时插入；装修工程紧随砌体工程，按先上后下、先湿作业后干作业的原则组织施工；机电安装在结构施工阶段进行埋件和预留孔洞，并与装修穿插进行安装；从而形成立体交叉作业，竖向流水。要求上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。本工程的施工顺序和施工流水段以地下室结构和主体结构工程为关键线路，组织各施工段间的流水交叉施工，装饰和安装工程穿插施工。3.2.4施工段划分的部署施工段的划分主要要处理好以下几个问题：有利于建筑结构的整体性；各段的主要工种工程量大致相等：这样可使各施工段的主要工种劳动量大体上相近，便于组织连续作业，进行均衡施工；应保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发挥台班能力。根据上述原则，结合本工程的实际情况和现行规范的相关规定，确定本工程的施工流水段如下：基坑土方开挖配合基坑支护结构施工，自上而下分层开挖。基坑土方开挖应控制保持均衡，严禁超挖。主体结构二层九层以轴轴之间的后浇带为界，分为区、区共两个施工段，按区区的顺序进行流水施工（参加图）。地下室、十层顶层不再分段，一次连续施工。区区后浇带图主体结构二层九层施工层段划分示意图砌体、装修装饰工程以每层为单位，随主体结构每层全面铺开，各层不再分段。机电安装施工段划分为各大专业系统，再将各大专业大系统再分为若干不系统，进行条块分割。施工时间安排分为四个施工阶段：配合结构工程施工的预留、预埋阶段，初安装阶段，系统安装阶段等进行时间分割，组成分部与系统专业施工组，设置统一协调人员，分工负责各区域、各系统的施工。按上述施工段的划分组织各施工段之间的流水交叉施工。砌体、装饰、安装工程与上部主体结构穿插施工。3.2.5按各个施工阶段的不同特点进行施工部署基础施工阶段在基础施工阶段，最棘手的问题是施工场地狭小，因此在保证工期、质量和安全文明施工的前提下如何增加使用面积是非常重要的。本工程为RC钢筋混凝土框架结构，主体的剪力墙较少，因此基础结构工程的混凝土在整个工程中占的比率较大，因此地下结构墙体模板采用75肋高钢框竹胶合板为板面的中型组合大模板。这主要根据竖向构件侧压力71.9KN/m2提出的，因为现行的SP-70型系列模板一般都按50KN/m2采用，如将SP-70型模板用于竖向构件，必然要加密主次龙骨的密度和对拉螺栓的数量，不只是经济问题，更主要是不利于地下结构的防水要求。而应用75肋高钢框竹胶合板为板面的中型组合大模板具有以下优点：板面宽大；工厂加工，现场安装，通过一次组装支立后，流水吊装周转等顺利方便，加快了工程进度和节约模板总用量，其散块也可用于其它楼板处；由于模板钢度大，比SP-70型模板节省背楞钢材和连接螺栓用量，使混凝土表面光滑，保证了混凝土质量。基坑土方开挖及出土是基坑工程施工的难点之一。基坑土方开挖时须密切配合好基坑支护施工，利用时空效应原理，采用分层分区的方法开挖，挖土顺序严格按照设计要求的施工顺序进行。主体施工阶段本施工阶段，基坑回填土施工完毕后，现场场地增大，增加部分主要生产性临时设施和料场使用。主体结构较复杂，而留给主体施工的时间很短，因此泵送混凝土配合比设计应着重考虑下述原则：外加剂的选择要既能满足混凝土可泵性要求又能满足早拆模板对混凝土的早强要求；外掺料选用一级粉煤灰，其掺量以满足混凝土的可泵性要求为准，且应不影响混凝土早期强度的增长；塌落度随高度增加而适量增加。本工程地处广州市中心地带，北面紧接安全厅，南面紧接广工五山校区教学楼，东面紧接居民区宿舍，安全文明施工及环境保护要求高，在施工安排上要考虑这个影响。为保证总体进度计划按时完成，室内装修和机电安装提前插入施工。主体结构施工用的外脚手架设计时考虑玻璃幕墙施工要求。装修施工阶段由于机电安装与室内装修密切相关，因此，为保证总体工程按期完成，要求建设单位大力协助配合，建设单位所确定的内容要符合施工总进度控制计划，建设单位控制其指定分包、分供方按总计划完成。现场需布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰砂浆，且应考虑幕墙和采光棚构件的临时堆放场地。3.2.6施工方案的选择基坑土方配置2台1m3履带挖土机进行机械开挖，人工修边。基坑土方开挖时须密切配合好支护体系施工，利用时空效应原理，采用分层分区的方法开挖，挖土顺序严格按设计要求的施工顺序进行。基坑土方开挖时，做好基坑内外排水：沿基坑顶四周外侧1m左右，设置排水沟，排水沟底宽0.3m，沟深0.3m，沟的三侧采用砌砖和水泥砂浆抹面，排水沟内的水经过沉淀池后接入市政排水管中排出；基坑开挖过程中，应沿两侧开挖排水沟，每隔3040m挖出一个临时集水坑，使基坑积水通过排水沟流入集水坑内，再用污水泵抽出坑外，排入基坑外排水沟。基坑内每层土方开挖的土层面，应挖成35%的坡面，形成自然泄水坡以防基坑积水。坑底保留200厚土方作保护层，待底板垫层施工时再人工清底修边至基坑底，随挖随检测验收随捣混凝土垫层封底。基坑土方开挖和地下室施工期间对土体侧位移、基坑顶面沉降量和水平位移、邻近建筑物沉降和倾斜、地面沉降和地下管线沉降和位移、地下水位等项目进行监测，同时与现场观察相结合，用于指导调整基坑施工方案或设计方案依据，确保基坑工程安全施工。地下室底板属于超长大体积混凝土施工，为保证底板混凝土施工质量，设计在地下室轴轴之间设置1道宽2500的加强带。底板混凝土浇筑一次连续施工，相应底板钢筋和支模也一次连续施工。为了减少大体积混凝土硬化过程中水泥水化热的温升造成混凝土内部和表面裂缝，地下室底板、外墙、水池侧壁及迎土（水）顶板采用S6抗渗混凝土，防水混凝土中应掺入低碱含量微膨胀剂和粉煤灰。微膨胀剂掺量根据说明书及设计要求，粉煤灰掺量不应大于20%。设计要求地下室外墙加强带两侧设钢板止水带，混凝土施工时，外墙加强带后浇，时间不少于14天。因此地下室外墙流水段以轴轴之间的加强带为界划分流水施工段。施工缝的设置和处理：为保证混凝土浇筑质量，地下室结构和主体结构钢筋混凝土结构采取墙柱与梁板混凝土分次浇筑的方式进行，即墙柱一次浇筑，梁、板一次浇筑。矩型柱选用SP-70型钢框竹胶合板定型柱箍拼装；地下室墙体采用75肋高钢框竹胶合板为板面的中型组合大模板；梁、楼板选用钢框竹胶合板和早拆支撑体系，曲梁、非正交楼板选用竹胶合原板。层高3.5m的结构梁板按高支模方案施工。混凝土采用商品混凝土。混凝土运输以混凝土输送泵为主。砌筑和批荡砂浆采用现场搅拌。施工测量用经纬仪、水准仪和钢尺进行平面定位放样；垂直度测量控制采用激光垂直测量仪、吊线锤的方法准确的控制垂直度；标高测量控制采用水准控制起始标高位置，准确地测设各层的标高。砌筑及装修施工阶段，所有工序均遵循“先样板、后施工”的原则。装修施工按建筑天面墙面地面的施工次序进行。装修工程与安装工程配合上，根据安装工程的需要，完成墙身工作后留出足够安装必须的施工工作面部位，两者相互配合、穿插和平行施工。幕墙和采光棚工程在砌体工程及外墙湿装饰工程完成后插入施工，与土建装修工程穿插进行。机电安装与土建施工相互配合，分区安排，预埋、预留结合，进行空间分隔。将工程分为各大专业系统，各大专业大系统再分为若干小系统，进行条块分割。施工时间安排分为四个阶段：配合结构工程施工的预留、预埋阶段，初安装阶段，细安装阶段，系统安装阶段等进行时间分割，组成分部与系统专业施工组，设置统一协调员，分工负责各区域、各系统的施工。砂、石、水泥、砌块及其它构件在场内适量堆放，主要采取边施工边运输的方式。根据工程进度计划，提早组织材料订购、质量检查、配方测试，确保材料按施工进度的使用量分批进场。3.2.7大型机械设备的部署根据该工程现场实际需要，主要机械设备选择如下：配置1台DYG-500型静力压桩机，以完成工程桩施工。配置2台1m3履带挖土机进行基坑土方开挖，配备30辆自卸汽车外运土方。配置施工高速井架2座，以解决砌体、装饰阶段的各种材料运输。商品混凝土由1台HBT60R混凝土输送泵输送至浇筑地点，做到一条龙式的连续施工，保证了混凝土施工的整体性。3.2.8新技术、新工艺、新材料、新设备的部署针对本项目实际，从确保工程质量、节省投资和加快施工进度的目的出发，本工程拟采用新技术、新工艺、新材料、新设备主要有：钢筋直螺纹机械连接技术本工程钢筋的接头拟选用直螺纹机械连接。大体积混凝土施工技术本工程地下室底板及侧墙采用抗渗混凝土，属于大体积混凝土施工技术。本工程采取“综合温控”等措施，控制地下室底板、侧墙、水池及后浇带的收缩变形、温度变形、减小约束，从而综合进行裂缝控制。新型模板及早拆支撑脚手架应用技术针对本工程的特点，为保证工程质量，加快施工进度，节约投资，本工程选用钢框竹胶合板为板面的中型组合模板作为本工程的基本模板体系。矩型柱选用SP-70型钢框竹胶合板定型柱箍拼装；地下室墙体采用75肋高钢框竹胶合板为板面的中型组合大模板；梁、楼板选用钢框竹胶合板和早拆支撑体系，曲梁、非正交楼板选用竹胶合原板。建筑节能和新型墙体应用技术本工程墙体采用粘土空心砖砌筑。新型建筑防水应用技术地下防水工程刚柔结合，主楼底板柔性防水层选用PUK聚氨酯涂层，底板采用防水抗渗混凝土；地下室外墙壁采用防水抗渗混凝土。屋面防水工程刚柔结合，柔性防水层选用聚氨脂防水层；刚性防水层选用40厚细石混凝土内铺钢筋网。塑料管应用技术本工程水管支管采用PPR给水塑料管，立管采用钢塑复合管，埋地管采用ABS塑钢管，下水管室内立管及横管采用UPVC塑料管。计算机应用及管理技术本工程项目部配置足够的计算机，并配备工程PROJECT2000软件、网络计划管理软件、项目管理软件、基坑支护设计分析计算软件、工程预算软件等，对本工程进行造价、进度、质量、成本、人事等方面进行管理，从而实现信息化施工。33施工顺序施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。本工程专业工程多，砌体、装修、机电安装在主体结构工程进入五层时插入，立体交叉作业，形成竖向流水。遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先结构、后安装”以及“外装修由上而下，内装修由下而上、收尾由上而下”的原则。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。根据上述原则和本工程的实际情况，确保本工程的施工顺序为：施工准备建筑物基、轴线测放复验线静压式高强预应力管桩施工基坑土方自上而下分层开挖，配合支护结构施工基坑土方开挖至底板垫层底，浇筑混凝土垫层承台、基础梁土方开挖、切割桩头工程桩检测验收承台、基础梁砖砌砖模及批挡砖模外侧回填土承台、基础梁地模垫层底板防水层承台、基础梁、底板钢筋绑扎机电等留孔埋管、防雷焊接、墙柱插筋承台、底板混凝土浇筑混凝土养护地下室墙、柱钢筋绑扎机电等留孔埋管、防雷焊接地下室墙、柱模板安装顶板梁板模板安装地下室墙、柱混凝土浇筑至梁底100养护顶板钢筋安装机电等留孔埋管、防雷焊接、墙柱插筋顶板混凝土浇筑混凝土养护地下室结构分部验收地下室外防水施工基坑土方回填主轴线复核随 进 度 搭 设 外 脚 手 架柱钢筋安装机电等留孔、埋管、防雷焊接首 层 至 天 面柱模板安装楼面梁板顶架、模板安装柱浇混凝土养护楼面梁板钢筋安装机电等留孔、埋管、防雷焊接楼面梁板浇混凝土养护楼面梁板顶架、模板拆除砌体工程门窗框安装 屋面隔热防水 外墙装修 顶棚、内墙装修 机电设备等穿线装管 拆外脚手架 楼地面装修 室外工程 室内涂料、油漆及门窗扇安装 机电设备总调试 收尾工程竣工总之，无论是0.000以上，还是0.000以下施工，在结构施工阶段，机电设备和幕墙安装班穿插进行预留预埋工作；在装修施工阶段，机电设备、幕墙安装与土建施工同时进行，以安装为主，但不得对土建造成太大影响。34施工程序本工程采取以地下室结构和主体结构施工为先导，其它各分项工程适时插入的原则，按平面分段，立体交叉流水的作业程序进行施工，穿插砌体工程、室内装修施工、机电设备安装，要求在主体结构封顶且砌体工程完工后，开始外墙装修施工和室内精装修工作。地下室结构和每层主体结构采取梁板与墙柱混凝土分次浇筑成型。测量放线：放线前由混凝土工长下达施工任务书给测量班组，放线完后测量组填写交接会签表，质安部门检查，技术负责人抽查验收，报监理工程师验收。竖向钢筋直螺纹机械连接：施工前混凝土工长下达施工任务书给竖向钢筋机械连接班组。工序完后填写交接检查会签表，执行班组长工长质安部技术负责人抽查验收，报监理工程师。墙柱钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书，执行检查程序，在墙柱钢筋验收前不得上板梁柱的模板和木方等材料，否则，将对木工工长和班组进行处罚。梁板钢筋安装：由钢筋工长下达施工任务书给班组，执行梁板钢筋的安装。混凝土浇筑：混凝土工长浇筑混凝土前提交混凝土浇筑许可证，根据在质安部门签认的分项工程合格混凝土工长证，经技术负责人签发许可证，再由质安部门通知混凝土工长下达施工任务书给班组，执行混凝土的浇注。拆模：每个台班都必须按规定的项目预留试件，并做好强度预测试验，进行混凝土28天强度推定。由木工工长下达施工任务书给班组，班组接到施工任务书方可拆模，施工任务书中必须写明混凝土浇注完成后的时间，拆模时木工工长通知混凝土班组填写会签表，执行拆模程序。混凝土养护：由混凝土工长下达施工任务书给养护班级，混凝土工长做养护记录。下一个楼层重复执行上述程序。35施工组织协调管理制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工前，项目经理部工程技术部门、质安部门、施工部门的人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程施工方案。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。建立例会制度整个施工过程中项目经理部与监理公司、业主及设计单位共同建立每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向甲方、监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。对施工过程中存在的问题，及时提交例会处理解决问题，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可立即联系监理公司、业主及设计单位商讨解决。制定专题讨论会议制度制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，项目经理部与监理公司、业主及设计单位集中开会商讨解决办法。制定考察制度根据ISO9002质量体系管理要求，项目的供应商的须参与竞争。因此，制定考察制度，组织监理公司、业主共同对供应商等进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的供应商等。将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通告供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。与专业工程协调配合根据施工总进度计划各专业工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各专业工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。每周由项目经理主持施工协调会议，协调和阶段工作，确保工程顺利进行。4. 施工准备41施工准备计划由于工程工期较紧，施工场地狭窄，工程质量高，涉及专业工程的专业性强，对施工前准备工作，必须细致、认真。具体准备计划见下表。序号项目责任部门截止日期审定1编制施工组织设计项目工程部进场前2天甲方、监理、公司2建立项目组织机构公司进场前2天公司3现场测量放线项目部施工部进场后2天甲方、监理、设计4现场平面布置项目部施工部进场后5天公司5主要机具进场公司、项目部进场后5天公司6主要材料进场项目部进场后5天公司试验计划项目部施工部进场后5天监理、公司7动力进场与教劳育项目部进场后3天公司8施工方案编制与交底项目工程部开工前甲方、监理、公司9编号施工预算项目工程部进场后2天甲方、监理、公司10材料计划项目材料部进场后2天项目部11图纸会审项目部进场后4天甲方、监理、公司、设计12混凝土、砂浆配合比项目部、质监站进场后6天质监站、监理13进度计划交底项目部进场后4天项目部14质量安全交底项目质安部进场后3天项目部、监理各项准备工作可分为技术准备、物资准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备共五项。42技术准备与甲方办理工地交接手续，现场勘察，引入高程建立轴线控制网。根据移交的记永久性坐标基准点和高程，按照规定的建筑红线、建筑总平面和设计的要求建立施工用的轴线控制网和永久性控制点。认真做好现场调查勘察，对地质条件、水文情况、地下管线情况均须作详细的了解；在对水文情况进行细致了解的基础上，制定切实可行的钻孔灌注桩施工方案及场地排水措施。制定必要的雨季施工措施，按照施工组织设计要求，认真落实雨季的施工项目的施工和技术组织。进行图纸初审和会审，编制施工方案，要求在施工前完成两项工作。施工现场各级人员必须认真做好三级安全技术交底工作，减少和避免施工误差。编制旬、月度施工进度计划，编制各项材料进场计划，编制施工预算。根据施工图纸，计算分部分项工程量，计算所需材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数做出详尽的进度计划和供应计划。桩基工程、机电、防水、外脚手架等均应编制专项施工方案。做好技术交底工作。建筑材料进场后，谋取应进行各项材料的试验、检验，制定试验计划，并均应在开工前实施，以合格证工程有条不紊地进行。43 物资准备材料准备根据施工进度计划和施工预算的材料分析，拟定加工及定货计划。主要建材由甲方指定或认可方能使用。各种材料均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。各种材料进场后按规定地点和方式储存或堆放。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，担前做好加工翻样工作，并编制相应的需用计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。机械设备准备根据本工程实际情况选择主要机械设备：配置1台DYG-500型静力压桩机，以完成工程桩施工；配置施工高速井架2座以解决砌体、装饰阶段的各种材料运输；自备发电机，作为备用电源。机电部组织以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备的配置，做好进场使用前的检验维修保养和交接工作，确保运转正常。运输准备项目部配备1辆人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。44劳动力准备本工程较大，所需要的劳动力数量多，所涉及的工种包括压桩工、土方工、混凝土工、钢筋工、木工、水电安装工、泥水工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，按各施工阶段劳动力需要量计划，分阶段组织各种工人进场，并按排好职工生活。本工程使用的技术工人，均是我司固定职工。做好工人进场的安全、质量、防火、文明施工教育工作，进行岗前培训，对关键技术工种必须持证上岗。按规定进行三级安全技术交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。45现场准备向有关部门了解场地内电讯、排水、煤气、电缆、地下障碍物等和埋藏情况，并进行详细勘查。与甲方协调迁移场地内地下各类管线网，并采取有效措施加以保护或处理解决。制定专项方案对现场中树木进行迁移或保护。现场“三通一平”。为了使工地施工用地能更充分发挥作用，并保持工地干净整洁，搞好现场文明施工，按施工总平面布置图要求和施工设施需要量计划设置工区、办公室，搭设各项施工临时设施，分区设置材料堆场，并浇C20素混凝土150厚硬地化处理。对散体物料堆场作适当围护。设置消防、保卫措施。在工地入口处设一8m6m洗车槽。场内道路：对场内临时施工道路进行勘察，必要时进行加固处理，供施工期间场内运输使用。场地排水：在拟建筑物外侧及道路两侧设置临时排水沟，并在转角位置及中间相隔一定的间距位置砌设砂井，结合原有排水系统进行场地排水。施工污水经三级沉淀后再排至市政污水管网。46场外施工准备签定施工合同根据本工程招标文件、投标文件、中标通知书、国家合同法律，公司与建设单位签定施工合同。办理有关证件开工前必须按相关规定办理好开工报告等。防范施工扰民正式施工前应制定详细的防范施工扰民措施，走访周边居民，取得该居民的理解和配合，在业主、监理的帮助下解决问题。二、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约责任承诺1施工计划工期本工程的施工总工期为290天。开工日期为2003年3月29日，在保证工程质量、安全文明施工的前提下，在2004年1月14日通过竣工验收并交付使用，具体开工时间以施工合同为准。为确保工期，我司投入足够资金、机械设备和劳动力进行施工，并协调好各专业工程的施工。其中主要分阶段控制时间：工程桩工程： 18天；基坑土方开挖及基坑支护工程 45天；地下室结构工程 27天；0.00以上主体结构工程 90天；砌体、内装修工程 172天；（穿插施工，不占绝对工期）外装修工程 69天；机电安装工程 171天；（穿插施工，不占绝对工期）室外工程 18天；收尾工程 7天。各分部分项具体时间安排详见“施工总进度计划”。2施工进度违约责任承诺本工程的施工总工期为290天，如因施工单位原因导致延误工期，使竣工时间超过合同工期，我司承诺从逾期次日起开始计算，每延误一天罚款5000元；并承诺如因施工单位导致延误工期，使竣工时间超过合同工期，则按施工合同总价的百分之十五向建设单位返纳逾期罚款。3施工进度保证措施本工程工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以施工总进度网络计划图为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。施工进度控制目标就是确保在施工总工期内完成本招标范围内的所有工程，力争提前竣工。31进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制关键节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中的起点、里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到报证控制节点的实现。按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间控制达到保证各分部工程进度的实现。按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为周和旬期进度计划进行控制。32强化进度计划管理工程开工前，必须严格根据施工招标文件的工期要求，提出工程总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐旬（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性，可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取祈求措施，以保证工程总进度计划的实现。33施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并分析原因，并系统分析对后继工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。34保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、地质、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。设计变更因素设计变更因素是进度执行中一大干扰因素，其中包括改变部分工程功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预防，把影响降到最低。保证资源配置劳动力配置：在合格证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备材油发电机组，确保在市电网停电的情况下也能正常施工。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。后勤保障：后勤服务人员要作好生活供应工作，重点抓好吃住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度调整。技术因素：实行工种流水交叉，循序渐进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势，推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、网络计划技术、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。35保证工期的管理措施组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，选派经验丰富的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。加强与业主、监理、设计、专业施工单位、地方政府部门之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造条件重视与业主、监理、设计、专业施工单位、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，要从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入施工。加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、预混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。加强施工过程的监控分项工程施工前由施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检，施工员、质安员验收制度，确保不将不合格产品注入下一工序，使施工有序地进行。36各阶段进度的保证措施基坑土方开挖和支护结构工程进度保证措施基坑土方配置2台挖土机进行机械开挖。基坑土方开挖时须密切配合好支护结构施工，利用时空效应原理，采用分层分区的方法开挖。另外，针对土石方挖运受天气影响较大的特点，我们将采取应对措施，当天气好时尽量多出土，而天气较差时，多联系倒泥场，避免停工。地下室和主体结构工程进度保证措施地下室和主体结构施工是本工程的重点，工程量大，施工周期长，必须合理调配人、财、物，确保按期完成，我们计划采取如下措施以确保工期。矩形柱选用SP-70型钢框竹胶合板定型柱箍拼装；地下室墙体采用75肋高钢框竹胶合板为板面的中型组合大模板；梁、楼板选用钢框竹胶合板和早拆支撑体系，曲梁、非正交楼板选用竹胶合原板。使用过程中合理堆放，精心保养，定期检查，并使用技能熟练的木工，从而加快模板的装、拆速度。钢筋提前按要求制作，保证及时吊放安装，在制安过程中仔细检查，确保钢筋的制安质量，避免返工。混凝土浇注应安排在合理时间，尽量避免交通高峰期。钢筋的接头优先选用直螺纹机械连接方法。合理安排防水层工作，少占工期。砌体、装饰工程与机电安装工程进度保证措施砌体在主体结构工程进入五层时插入；装修工程紧随砌体工程，机电安装在结构施工阶段进行埋件和预留孔洞，并与装修穿插进行安装；幕墙工程在砌体及外墙湿装饰工程完成后插入施工，与土建装修工程穿插进行；雨采光棚工程在脚手架拆除后进行安装；从而形成立体交叉作业，竖向流水利用平面、窨和时间，进行平面分区，立体分层、多段流水，多工种立体交叉的施工方法。37与业主、监理、设计院及政府部们的配合协调施工配合协调是工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方面，重点要优质好下面几项工作：加强与业主、监理的沟通质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证机电设备安装工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。与设计单位密切联系施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案,明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。取得有关政府部门支持配合本工程的施工将涉及消防、供电供水、