注册咨询工程师《工程项目组织与管理》考前突破试卷.doc

窗体顶端注册咨询工程师工程项目组织与管理考前突破试卷一、单项选择题（每题1分）第 1 题 外商投资项目，政府还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准。其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小，均实行（）。A.审批制B.标准制C.备案制D.准入制正确答案：C,第 2 题 对环境可能造成重大影响，并列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，其环境影响评价文件由（）审批。A.国家环境保护总局B.国务院建设行政主管部门C.国土资源部D.国务院正确答案：A,第 3 题 工程项目设计过程的质量管理中，关于建立设计经理质量责任制的说法错误的是（）。A.设计经理在项目经理领导下，对设计过程进行管理，监督检查设计各专业执行公司质量体系文件项目质量计划，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求B.组织设计策划，并将策划结果编入设计计划C.根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制D.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施专业的设计过程实施有效的控制正确答案：D,第 4 题 人员获取的工作内容不包括（）。A.人员来源分析B.团队成员的考核C.人员获取的实施D.团队成员的确定正确答案：B,第 5 题 事故报告应作为一种（），它有助于识别异常状况，对潜在的危险提前报警，不断改进HSE管理中的不足。A.前馈机制B.后馈机制C.主动控制D.被动控制正确答案：B,第 6 题 对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取（）项目组织结构形式即可。A.项目式B.职能式C.矩阵式D.职能式、矩阵式正确答案：D,第 7 题 现场会议是现场HSE管理最好的沟通方式，施工现场一般应（）定期举行一次。A.1周B.1个月C.2周D.3个月正确答案：A,第 8 题 发包人收到竣工结算报告及结算资料后（）天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从后一天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。A.14B.28C.27D.30正确答案：B,第 9 题 （）应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。A.投标B.评标C.开标D.定标正确答案：C,第 10 题 通常采用（）计算预算造价时，在计算出分部分项工程的人工、材料、机械消耗量后，先按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量，再分别乘以当时当地各种人工、材料、机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费并汇总求和。A.预算单价法B.实物法C.工料单价法D.综合单价法正确答案：B,第 11 题 各项目管理单位要针对合同规定的各项目标和工作范围要求建立合适的（），使各项任务逐级分解落实，同时建立起质量管理、进度管理、费用管理、风险管理、安全管理等各类管理体系。A.项目管理团队B.项目组织C.组织结构D.组织形式正确答案：C,第 12 题 项目风险管理是一种项目（）的手段。A.主动纠偏B.被动纠偏C.主动控制D.被动控制正确答案：C,第 13 题 下图表示的工程项目各项工作之间的逻辑关系中，属于工艺关系的是（）。A.1235B.1246C.1234D.12346正确答案：A,第 14 题 工程项目工作进度控制的重点是（）。A.一切工作的实际进度B.重点工作的实际进度C.关键工作的计划进度D.关键工作的实际进度正确答案：D,第 15 题 施工机械使用费的索赔包括（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费D.以上均正确正确答案：D,第 16 题 政府在对项目实施管理时，必须保证（），保证以同一标准对待所有的项目，在对待来自不同地方的投资者，包括国内、国外，国内的不同地区等都不能有任何歧视性原则。A.公正性B.公平性C.严肃性D.权威性正确答案：B,第 17 题 （）是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息的合理收集和传输，保证相互动作协调的一系列过程。A.沟通B.协作C.决策D.调查正确答案：A,第 18 题 工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成很大的损失，因此工程建设具有（）。A.不可逆转性B.一次性C.永久性D.固定性正确答案：A,第 19 题 下列属于生产运营部门的要求和期望的是（）。A.松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物质资源B.按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训合格的生产人员，建立合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营C.与整个国家的目标、政策和立法相一致D.贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务正确答案：B,第 20 题 不属于设计工作各有关方的衔接的是（）。A.设计与业主意愿的衔接B.设计与各专业衔接C.设计与采购的衔接D.设计与施工组织的衔接正确答案：A,第 21 题 （）主要是依据初始状态评审的结论，制订企业的HSE方针和目标、指标及相应的HSE管理方案，确定企业机构和职责，筹划各种运行程序等。A.体系试运行B.HSE管理体系文件编制C.体系策划D.HSE现场管理正确答案：C,第 22 题 （）是指在合同中约定，具有购买货物要求和支付货物价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。A.供货人B.购货人C.出卖人D.承包人正确答案：B,第 23 题 在工程项目中大部分专家的联系与获取是通过专家之间的相互推荐或与项目有关联的人士的推荐，这就是（）专家网络系统。A.紧密的B.半松散的C.关联的D.松散的正确答案：D,第 24 题 工程项目工作的顺序安排方法中，采用关键路线法则，单代号网络图中，某个节点的最迟结束时间减去该工作的完成时间就得到（）。A.最早开工时间B.最迟开工时间C.最早完工时间D.最迟完工时间正确答案：C,第 25 题 关于工期固定一资源均衡的优化，下列说法不正确的是（）。A.工期固定一资源均衡的优化是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程B.评价资源均衡性的指标常用方差(）或标准差(）C.方差值越小越均衡D.求或的最小值问题只能在各工作自由时差范围内调整开始和结束时间正确答案：D,第 26 题 工程项目综合管理的过程是一种（）过程。A.有组织的计划管理B.有计划、有指挥的管理C.有组织、有计划的动态管理D.有计划、有秩序的动态管理正确答案：D,第 27 题 工程师在接到延期开工申请后（）以书面形式答复承包人。A.24小时内B.48小时内C.两周内D.两周后正确答案：B,第 28 题 使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是（），无论其是否参加项目的工作，这部分费用都要投人，而外部聘请专家则需另付报酬。A.机会成本B.固定成本C.沉没成本D.边际成本正确答案：C,第 29 题 对工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织的（）两个方面。A.运行方式B.管理过程C.控制方式D.发展进程正确答案：B,第 30 题 为了保证国家经济的健康发展，国家对外资、外债规模与增长速度也必须控制在一定的合理范围内，避免由于外债规模特别是（）外债规模（）而对国民经济的发展产生影响。A.长期过大B.长期过小C.短期过大D.短期过小正确答案：C,第 31 题 （）就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量，求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费。A.预算单价法B.实物法C.工料单价法D.综合单价法正确答案：A,第 32 题 为项目提供资金贷款69各金融机构，从其所提供资金的安全性、流动性、（）等方面进行考虑，项目进行了解、评估、分析及控制等，是一种不完全意义上的项目管理。A.风险眭B.收益性C.回报性D.效益性正确答案：B,第 33 题 实行（）的建设项目，建设单位应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续。 A.审批制B.核准制C.备案制D.准入制正确答案：B,第 34 题 （）必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行，也称为竣工试验。A.无负荷试车B.投料试运行C.联合投料试车D.试运行正确答案：A,第 35 题 如果项目的（）是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。A.技术界面B.人员配备计划C.成本费用D.费用核算正确答案：D,第 36 题 重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目，必须进行招标。A.30B.50C.100D.200正确答案：C,第 37 题 按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。A.施工机械使用费B.施工机械迁移费C.措施费D.间接费正确答案：C,第 38 题 （），是指施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。A.变更程序B.变更估价C.变更指令D.工程变更正确答案：D,第 39 题 （）是费用控制的步骤之一，是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的费用，其目的在于为决策提供支持。A.比较B.分析C.预测D.纠偏正确答案：C,第 40 题 为了做好项目组织计划工作，人力资源管理最基础的工作是（）。A.工作分析B.职责安排C.项目经理角色的确定D.人员的配备正确答案：A,第 562 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 单项选择题 下列不属于项目业主单位质量管理责任的是（）。A.对项目的质量管理负总责B.须向有关的勘察、设计、施工等单位提供与建设工程有关的原始资料C.提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确D.开工前要负责办理有关施工图设计文件审查、开工报告、工程施工许可证等正确答案：A,第 42 题 在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作）尽量向（）靠，直至不出现从右向左的逆向箭线为止。A.左B.右C.前D.后正确答案：A,第 43 题 （）是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准。A.项目评价时间B.项目绩效目标C.项目绩效准则D.项目绩效报告正确答案：B,第 44 题 进度计划的表示方法中，（）的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确的评价。A.横道图B.时标网络图C.里程碑法D.进度曲线法正确答案：A,第 45 题 在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是（）。A.业主B.咨询工程师C.工程承包商D.政府正确答案：C,第 46 题 在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指工程项目（）。A.费用管理计划B.费用计划C.资源消耗计划D.进度计划正确答案：B,第 47 题 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之Et起，最短不得少于（）日。A.15B.20C.45D.30正确答案：B,第 48 题 工程项目目标确定应满足的条件不包括（）。A.目标应是具体的，具有可评估性和可量化性，不应含混模糊B.目标应与上级组织目标一致C.必须以可交付成果的形式对目标进行说明，如评估报告、设计图纸等D.目标是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么正确答案：C,第 49 题 项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。A.工作岗位与工作职责确定B.人员配置C.确定合理的项目目标D.确定项目工作内容正确答案：C,第 50 题 （）包括改变项目管理计划以消除由有害的风险造成的危害，使项目目标不受风险的影响，放宽有危险的目标，例如延长进度或减小范围等。A.转移风险B.风险减轻C.回避风险D.风险自留正确答案：C, 第 51 题 承包商收到开工通知后的（）天内，按工程师要求的格式和详细程度提交施工进度计划，说明为完成施工任务而打算采用的施工方法、施工组织方案、进度计划安排，以及按季度列出根据合同预计应支付给承包人费用的资金估算表。A.7B.14C.28D.42正确答案：C,第 52 题 （）既是一个网络计划，又类似于用横道图表示的一个水平进度计划，它既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始、完成时问、关键线路和关键工作所具有的时差。A.组织关系B.双代号绘图法C.工作分解结构D.时标网络计划正确答案：D,第 53 题 监理合同的标的是（），以对工程项目实施控制和管理为主要内容委托的工作内容必须符合工程项目建设程序，委托人与监理人应当依据法律规定和合同约定，全面、实际地履行委托监理合同的义务，从而确保委托人的权利得以实现。A.服务B.代理C.委托D.咨询正确答案：A,第 54 题 （）是按合同约定从承包商应得的工程进度款中相应扣减的一笔金额，保留在业主手中，作为约束承包商严格履行合同义务的措施之一。A.预备费B.保证金C.预付款D.保留金正确答案：D,第 55 题 对于各工序的产出品和重要的部位，先由施工单位按规定自检，自检合格后，向咨询(监理）工程赠提交（），经咨询(监理）工程师检验确认合格后，才能进入下一道工序施工。A.质量管理体系文件B.质量验收通知单C.作业手册D.质量手册正确答案：B,第 56 题 （）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。A.招标文件B.施工组织设计C.经批准的设计概算文件D.预算工作手册正确答案：C,第 57 题 采用（），则需要人、材、机的市场价格，有关分部分项工程的综合指导价和计价规范中规定的相关工程量计算规则等计价依据。A.工程量清单计价模式B.传统计价模式C.预算单价法D.实物法正确答案：A,第 58 题 （）对收到的询价技术文件的完整性进行核查，与由其完成的商务文件，组成完整的询价文件向供货厂商发出询价。A.设计经理B.咨询工程师C.材料供应单位D.采购部门正确答案：D,第 59 题 评标和定标应当在投标有效期结束日（）个工作日前完成。A.7B.10C.15D.30正确答案：D,第 60 题 相对其他参与方的管理来说，银行对工程项目最直接的管理内容是比较单一的，主要是对项目（的控制。（）A.资金支出B.信贷流程C.资金风险D.资金投入正确答案：D,二、多项选择题（每题2分）第 61 题 项目经理协调内外关系的主要工作包括（）。A.与委托方或顾客进行及时有效的沟通B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围E.进行合理的分工与适度的授权正确答案：A,B,C,D,第 62 题 施工过程的质量控制中，咨询(监理）工程师对施工人员、施工机械、设备材料等的现场监督检查可以采取的方式有（）。A.旁站与巡视检查B.对关键质量点跟踪监控C.平行检查D.对检查合格品进行审核E.跟踪检查正确答案：A,C,第 63 题 工期延误后，经监理工程师确认，工期相应顺延的情况是（）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.发包人不能按约定El期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行C.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成累计停工8小时D.设计变更或工程量增加E.工程质量不合格、承包人返工重做正确答案：A,B,C,D,第 64 题 由专业化机构进行项目管理的模式有（）。A.项目管理服务模式B.项目管理承包模式C.建筑工程管理模式D.“代建制”模式E.项目管理委托模式正确答案：A,B,C,D,第 65 题 工程项目主要利害关系者中，业主的要求和期望主要有（）。A.投资少B.收益高C.时间短D.质量合格E.贷款安全正确答案：A,B,C,D,第 66 题 工程项目总概算是根据所包括的（）汇总编制而成的。A.单项工程综合概算B.预算费用C.单位工程概算D.工程建设其他费用概算E.预备费用概算正确答案：A,D,E,第 67 题 下列属于措施费的是（）。A.养路费B.文明施工费C.二次搬运费D.脚手架费E.燃料动力费正确答案：B,C,D,第 68 题 工程项目费用控制的依据是（）。A.范围说明书B.WBSC.费用计划(预算）D.进度报告E.费用管理计划正确答案：C,D,E,第 69 题 货物招标文件的主要内容包括（）。A.投标邀请书B.投标人须知C.技术规格、参数及其他要求D.投标文件格式E.资格预审表正确答案：A,B,C,D,第 70 题 项目绩效目标必须（）。A.集约化B.最优化C.准确化D.具体化E.定量化正确答案：C,D,E,第 71 题 如果准备为借款人提供贷款，那么，就要依据有关规定准备必要的法律文件，主要有（）。A.借款合同B.保证合同C.利息合同D.抵押合同E.质押合同正确答案：A,B,D,E,第 72 题 工程委托监理的法律关系，是指（）之间，依据国家法律、行政法规的规定和约定，相互之间形成的权利、义务和责任的法律关系。A.建设单位B.监理单位C.第三人D.监理人E.委托人正确答案：A,B,C,第 73 题 在风险分解过程中，有时并不仅仅是采用一种方法就能达到目的，而需要几种方法的相互结合，如并列、镶嵌等，通常采用的组合方式是（）三方面的组合。A.时间维B.结构维C.环境维D.因素维E.目标维正确答案：A,D,E,第 74 题 范围变更控制的主要依据包括项目（）。A.合同文件B.进度报告C.变更令D.技术规范E.协议书正确答案：A,B,C,第 75 题 衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准，可以采取（）。A.最低投标价法B.综合评估法C.折算为货币的方法D.打分的方法E.分项评估法正确答案：C,D,第 491 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 多项选择题 在项目进度控制中，实际进度与计划进度的比较是工程项目进度检测的主要环节，常用的进度比较方法有（）。A.进度曲线法B.横道图比较法C.S形曲线比较法D.“香蕉”曲线比较法E.前锋线比较法正确答案：B,C,D,E,第 77 题 制订风险应对计划的依据有（）。A.风险管理体系文件B.项目范围说明书C.历史资料D.风险识别计划E.风险分析后更新的风险清单正确答案：A,E,第 78 题 工程项目总投资包括（）。A.建设投资B.设计概算C.建设期利息D.流动资金E.竣工决算价正确答案：A,C,D,第 79 题 工程项目管理组织的建立步骤有（）。A.确定合理的项目目标B.确定项目工作内容C.确定组织目标和组织工作内容D.确定项目的资源情况E.组织结构设计正确答案：A,B,C,E,第 92 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 多项选择题 每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责的是项目的哪一部分，与其他部分有哪些关联。在明确任务分工时，要进行的沟通有（）。A.一定要确保人们明确地知道他们应达成的工作成果，包括所有评判的标准B.明确所期望付出的努力以及工作期限C.可以运用横道图很好地解释个人的工作怎样配合整个项目D.告知他们可能遇到的困难以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备E.当面进行工作任务的分配交接，留出充足的时间进行答疑和讨论正确答案：A,B,D,E,第 81 题 下列不属于规费的是（）。A.工程排污费B.住房公积金C.工程定额测定费D.财产保险费E.环境保护费正确答案：D,E,第 82 题 在项目进度控制中，进度监测的方法主要有（）。A.进度报告B.进度计划执行中的跟踪检查C.实际进度数据的加工处理D.实际进度与计划进度的对比分析E.进度计划预测分析正确答案：B,C,D,第 83 题 承包商项目管理的目的是（）。A.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求B.实现投资主体的投资目标和期望C.努力实现投资目标D.保证工程项目建成后的功能标准E.追求自身收益的最大化正确答案：A,E,第 84 题 设计概算的编制方法中，单位工程概算包括（）。A.照明工程概算B.机械设备及安装工程概算C.电器设备及安装工程概算D.涨价预备费概算E.建设单位临时设施费概算正确答案：A,B,C,第 85 题 设计概算的编制依据不包括（）。A.经批准的设计文件B.项目进度计划C.交通运输情况及运输价格D.地区工资标准、材料预算价格及机械台班价格E.已完成工作实际费用正确答案：B,E,第 86 题 工程项目综合管理的过程包括（）。A.项目计划的制订B.项目计划的实施C.项目计划的变更控制D.项目计划的指挥、协调E.项目计划的索赔管理正确答案：A,B,C,第 87 题 实行招标前的资格预审有很多优点，包括（）。A.减少招标人印制招标文件的数量B.可以减轻评标的工作量C.缩短招标工作周期D.为评标委员会的评标工作打下了基础E.对那些可能不具备承担工程任务的投标人，节省因投标而投入的人力、财力等投标费用正确答案：A,B,C,E,第 88 题 在工程项目进度管理中，工作时间估算的依据有（）。A.工作清单和约束条件B.资源配备和资源效率C.历史资料D.已识别的风险E.项目网络图正确答案：A,B,C,D,第 89 题 在工程项目进度计划中，进度计划编制的依据有（）。A.工程项目网络图B.时间估算C.历史数据D.时间参数E.项目日历和资源日历及资源储备说明正确答案：A,B,E,第 90 题 以下不属于项目工作计划的是（）。A.开展项目实施中的指导B.召开项目启动会议C.项目工作进度计划D.项目费用的来源E.项目团队组成与分工正确答案：A,B,第 91 题 投标文件应按招标文件的要求进行编制，下列不属于投标文件的是（）。A.投标报价B.施工组织设计或者施工方案C.商务和技术偏差表D.投标报价要求E.评标标准正确答案：D,E,第 92 题 在实际进度与进度计划的对比分析中，通过S形曲线比较法可以获得的信息有（）。A.实际工程进展速度B.进度超前或拖后的时间C.工程量的完成情况D.后续工程进度预测E.进度中风险因素的影响正确答案：A,B,C,D,第 93 题 （）决定了工作职务意义的重要程度。A.技能的多样化B.任务的同一性C.任务的重要性D.自主性E.反馈正确答案：A,B,C,第 94 题 关于CM模式，下列叙述正确的是（）。A.会延长工程从规划、设计到竣工的周期，增加投资风险，较晚地取得收益B.设计者可预先考虑施工因素，以改进设计的可施工性C.还可运用价值工程改进设计，以节省投资D.设计一部分，竞争性招标一部分，并及时施工因而设计变更较少E.分项招标可能导致承包费用较高，因而需要做好分析比较，这样才能充分发挥专业分包商的专长正确答案：B,C,D,E,第 95 题 咨询工程师在合同管理中的作用是（）。A.评价工程项目利弊B.协助业主策划合同体系方案C.协助业主谈判和签订合同D.协助业主草拟合同条款E.协助业主监督合同的履行正确答案：B,C,D,E, 窗体底端站长统计 鸭题库针对广东省2014-2015年注册咨询工程师收集整理了常考题练习与大家分享。窗体底端站长统计