[中建]建筑工程总承包项目策划书(施工、商务)-secret

第 1 页 共 106 页 项目策划书 示范文本 2012 版 发放编号 持 有 人 时 间 xx 第三建设有限公司 第 2 页 共 106 页 总 目 录 第一部分 项目策划任务表 第二部分 项目策划内容 一 现场策划 二 施工策划 三 商务策划 四 资金策划 第 3 页 共 106 页 第一部分 项目策划任务表 项目策划 依据收集责任人 序号 策划依据内容 完成时间 序号 策划依据内容 完成时间 1 项目中标 通知 书 2 项目合同 及合 同谈判资 料 3 项目设计 文件 4 项目建设 方调 查 现场 调查 5 项目投标 成本 测算 6 项目招标 书 7 项目投标 书 8 类似工程 的同 期 数据 9 施工合同交底 10 项目管理目标责任书 11 策划预备会 12 项目开工令 13 其他 项目策划 工作 安排 序 号 策划类型 策划项目 责任人 内部会审时间 完成期限 1 CI策划 2 现场临建 3 办公设备 4 临水临电 5 监测设备 6 现场策划 费用预算 1 项目管理目标 2 项目部管理团队 3 项目进度计划 4 施工部署策划 5 施工平面布置 6 设计交底 图纸会审 7 主要施工方案选择及编制计划 8 项目深化设计 9 分供方采购方案 10 物资采购方案 11 模板架料策划 12 施工策划 施工机械 设备 第 4 页 共 106 页 13 检测设备 14 安全生产策划 15 保密策划 16 文化风俗禁忌策划 1 项目商务条件 2 开源 3 节流 4 商务策划 附件 1 主合同付款条件 2 节点资金支付 3 现金流管理 4 资金策划 税收策划 本表发放 情况 部门 签收 部门 签收 部门 签收 项目经理 项目总工 生产经理 机电经理 商务经理 工程部 技术部 机电部 商务部 物资部 质安部 综合办公室 制表人 审核人 批准人 时 间 时 间 时 间 第 5 页 共 106 页 项目 现场策划 发放编号 发布日期 年 月 日 执行日期 年 月 日 项目现场策划审批表 第 6 页 共 106 页 项目名称 xx 县少年宫 xx 大厦 报审时间 现上报项目现场策划书 临建预算费用为 万元 占合同土建自营造价的比例为 请予以审 批 编制人 申报负责人 会签人 重点审核内容 会签意见 签名及日期 总工程师 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 生产副总 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 机电副总 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 总经济师 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 分 公 司 审 批 意 见 总经理 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 总工程师 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 机电副总 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 总经济师 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 公 司 审 批 意 见 生产副总 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 项目现场策划审批表 续 第 7 页 共 106 页 序号 修改意见或建议 签名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 第 8 页 共 106 页 现场策划目录 第一节 项目概况 一 工程概况 二 施工合同概况 三 相关方概况 第二节 现场策划方案 一 CI策划方案 二 现场临建方案 三 办公设备配置方案 四 管理人员生活设施配置方案 五 临水临电方案 六 视频监控方案 七 费用预算 第三节 现场策划附表 第四节 现场策划附图 一 办公区平面布置图 二 生活区平面布置图 三 施工区平面布置图 1 地基与基础阶段平面布置图 2 主体结构阶段平面布置图 3 装饰装修与机电安装阶段平面布置图 四 临时水电平面布置图 1 办公 生活区临时水电平面布置图 2 施工区临时水电平面布置图 第一节 项目概况 第 9 页 共 106 页 一 工程概况 1 1 工程建设概况 序号 项目 内 容 1 工程名称 xx 县少年宫 xx 大厦 2 工程地点 陕西省 xx 县新村 3 发包方名称 xx 新村建设管理委员会办公室 4 设计单位 xx 建筑设计研究院有限公司 5 监理单位 6 总承包单位 xx 第三建设有限公司 7 工程类型 公建 工业 住宅 市政 公路 其他 8 投资性质 政府 BT 外资 合资 民营 其他 9 主要用途 影院和剧院 10 结构类型 框架 框剪 框筒 筒中筒 钢结构 剪力墙 其他 11 占地面积 m 2 8797 12 基础形式 桩筏基础和筏板基础 群体工程以下内容分栋描述 地上单体个数 1 个单体 建筑面积 m 2 总面积 32959 66 其中地下室面积 8797 04 地上部分面积 24162 62 建筑高度 m 总高度 40 0m 檐口高度 40 0m 最大基坑深度 17 1m 建筑层数 地下 2 层 地上 5 层 13 建筑层高 m N Q 14 000 6 900 高支模 14 1 A K N 14 000 6 900 高支模 N Q 6 900 0 100 高支模 1 A 6 K N 6 900 0 100 高支模 K J 1 A 6 9 050 1 100 高支模 K J 14 1 A 9 050 1 100 高支模 土建 土建 机电 机电 14 合同造价 万元 总承包造价 自行施工 造价 装饰 甲指分包 造价 装饰 15 开竣工日期 开工日期 竣工日期 总工期 天 1023 有效工期 660 日历天天 第 10 页 共 106 页 1 2 工程建筑概况 序号 主要 部位 主要做法 基础地下 地下室设计防水等级为一级 三道设防 即钢筋混凝土外墙自防水 设计抗渗等级不低于 P8 具体要求详结构说明 混凝土墙外防水采 用柔性防水层 4 4 mm 二层 SBS 聚酯胎改性沥青卷材 外贴 60 厚聚 苯板保护层 墙身防潮 墙身防潮层设于 1 20 米处 做法为 20 厚 1 2 5 防水砂浆 加 3 5 防水剂 低于室外地面的垂直面均加做防水砂浆防潮层 楼层防水 卫生间 更衣淋浴 空调机房 新风机房 冷冻站 水箱间地面均设 1 5mm 厚聚合物水泥基防水涂料防水层并沿墙上卷高出地面 300mm 淋浴间做到 1800mm 以上 1 防水 屋面防水 大台阶上人屋面防水层采用 1 2 厚三元乙丙丁基橡胶防水卷材两道 屋面柔性防水层在搭接处应加强 在如墙突出屋面结构交接处均为泛 水 高度 250 金属屋面防水支撑板采用镀铝锌 AZ150 纳米自洁 钢板 正面涂复 5um 耐腐蚀含铬酸盐环氧树脂底漆 外复 20umXRW 涂 复系统 合计厚度 25um 背面涂层为 5um 耐腐蚀环氧树脂底漆 另外 复 5um 灰色图层 合计厚度 10um 板与板连接采用隐藏铝合金固定座 直立锁边固定方式 第二层防水采用 0 36mm 厚防水透气膜 2 砌体 框架填充外墙采用 200 厚 BM 轻集料砌块 混凝土外墙 300 厚 内墙采用 100 150 200 厚 BM 轻集料砌块 局部其他尺寸由双层砌块砌筑 防火分隔墙 采用 200 厚 BM 轻集料砌块或 300 厚钢筋混凝土墙 地下部分外墙为现浇混凝土墙 地上部分及地下一层物业用房区域的机房隔墙用 T 型隔声砌块砌筑 3 外饰 面 承包商进行二次设计的轻钢结构 装饰物等 经确认后 向建筑设计单位提供预 埋件的设置要求 外装修选用的各项材料其材质 规格 颜色等 均由施工单位 提供样板 经建设和设计单位确认后进行封样 并据此验收 外门窗 楼梯 平 台 护窗钢栏杆市内外露明金属件的油漆均为灰色氟碳漆 内木门窗 木扶手油 漆选用木本色聚氨酯清漆 各种油漆涂料均由施工单位提供样板 经建设和设计 单位确认后进行封样 并据此验收 第 11 页 共 106 页 网络机房 和消防控 制室地面 环氧地面 楼面 面层涂料不得少于 3 遍 具体做法根据最终所选 产品要求 产品标准符合 JC T1015 2006 环氧树脂地面涂层材料标 准 首层地面 采用防静电活动地板 360mm 厚 结构降板与周边楼面同为 100mm 故完成面高出周边 260mm 门口台阶做法由活动地板厂家统一设计 4 装饰 装修 屋顶 首层地面做防潮处理 凡需做防水层之楼 屋面及内排水管道做完防 水厚均应做 48 小时闭水试验 经检验合格后在进行下一道工序施工 内装修选用的各项材料均由施工单位制作样板和选样 经确认后进行 封样 并据此验收 二次装修与相关专业设计不符 待调整后方可施 工 设有门禁系统的内门需配套加工订货 外墙 金属屋顶 100 厚岩棉 上人平屋顶 SF 憎水膨珠保温砂浆 最薄处 70 厚 5 保温 工程 幕墙 混凝土外请外贴 80 厚 JDHT 钢网复合岩棉板保温 石材幕墙采用钢网 憎水岩棉板 玻璃幕墙不透明部分采用钢网憎水岩棉板 1 3 工程结构概况 地基处理 基础 天然筏板基础 桩基础 主体 抗震设防烈度 人防等级 抗震等级 基础 墙 柱 梁 板 混凝土强度等 级及抗渗等级 楼梯 其他 特殊机构说明 1 4 建筑设备安装概况 序号 系统划分 基本功能 1 2 第 12 页 共 106 页 3 1 5 主要建筑功能分区表 序号 楼层 基本功能 1 2 3 1 6 现场情况 施工场地及周边地形图 道路及交通 电源 水源 排污 原有建筑高 度及距离等内容 要求 附图并标明尺寸 1 7 重点 难点分析 序号 重点 难点分析 1 2 3 二 施工合同概况 表中内容可依据项目具体情况进行增减 2 1 合同施工范围 内容划分 序号 工作性质 工作内容 1 总承包施工范围 内容 2 总承包管理范围 内容 第 13 页 共 106 页 3 非总包管理范围 内容 4 未明确的工作范围 内容 2 2 合同工期节点目标 序号 目标名称 完成时间 备注 1 2 3 2 3 合同管理目标及奖惩规定 序号 目标名称 管理目标 奖惩规定 1 工程质量 2 施工工期 3 安全文明生产 4 环境管理 5 竣工资料管理 2 4 主要材料 设备供应方式 在具体供应方式内打 标识 序号 名称 甲方供应 甲定乙购 乙方自购 暂定价材料 1 建筑结构工程 1 1 钢材 2 机电安装工程 2 1 电缆 3 装饰装修工程 3 1 地砖 第 14 页 共 106 页 4 外幕墙工程 4 1 铝合金 5 室外工程 5 1 说明 本表甲方为施工合同中的发包方 乙方为施工方 甲定乙购 指甲方认质认价 乙方采购 三 相关方概况 表中内容可依据项目具体情况进行增减 3 1 发包方项目组织管理 3 1 1 发包方项目组织机构图 3 1 2 发包方项目组织分工表 序号 姓名 岗位 主要职责 主要权限 1 2 3 2 监理方项目组织管理 3 2 1 监理方项目组织机构图 3 2 2 监理方项目组织分工表 序号 姓名 岗位 主要职责 主要权限 1 2 3 3 设计单位项目组织管理 序号 姓名 岗位 主要职责 主要权限 1 2 第 15 页 共 106 页 3 4 施工管理方项目组织管理 指业主聘请的第三方管理咨询公司 3 4 1 施工管理方项目组织机构图 3 4 2 施工管理方项目组织分工表 序号 姓名 岗位 主要职责 主要权限 1 2 第二节 现场策划方案 说明 编制策划方案时 下列说明须表述为该项目策划方案的具体内容 一 CI策划方案 CI策划工作计划 见附表一 一 CI策划的基本要求和做法 按照中国建筑总公司CI标准执行 并编制CI施工 方案 二 内容包括 1 办公区的围墙 大门 门卫 停车场 旗台 会议室 办公室等场所的CI布置 2 生活区的围墙 大门 门卫 宿舍 食堂等场所的CI布置 3 施工区的围墙 大门 门卫 加工棚 塔吊 配电箱等场所的CI布置 三 编制 CI策划工作计划 二 现场临建方案 现场临建工作计划 见附表二 一 办公区临建方案 办公区临建平面布置图 见附图一 1 内容包括 平面布置 办公室及会议室的布置 卫生间布置 门卫室布置 停车 场及球场布置 围墙及场地绿化等工作内容 2 确定办公室 会议室标准及数量 根据项目部组织机构及职责 公司 项目策划管理办法 关于办公室配置标准的 规定 确定总包方办公室的组合方式及数量 根据合同中对总包方提供业主 设计 监理方的临建约定 确定业主 设计 监 理方的办公室数量 根据分包方式及分包方的临建安排情况确定分包方办公室的数量 第 16 页 共 106 页 根据总包合同要求及总包方 业主 监理 分包方召开监理例会的人数 确定会 议室的大小 并综合考虑是否设置小型会议室 3 了解临建现场情况 地形 场地尺寸 给水 排水 供电等内容 4 确定办公区临建方案 确定办公区临建平面布置方案 编制平面布置图 二 生活区临建方案 生活区平面布置图 见附图二 1 内容包括 平面布置 宿舍及农民工学校的布置 食堂及就餐区布置 卫生间及 洗漱间布置 门卫室布置 停车场及球场布置 围墙及场地绿化等工作内容 甲指分包 方生活区由分包方自行负责 2 平面布置要求 如场地允许 管理人员生活区与办公区尽量设置在一起 并按办 公区靠前 生活区靠后平面布置原则设置 3 管理人员生活区的策划 根据项目部组织机构及职责及公司 项目策划管理办法 确定管理人员宿舍数 量 根据合同中对总包方提供业主 设计 监理方的临建约定 确定业主 设计 监 理方的宿舍数量 管理人员生活区临建方案的确定 确定管理人员生活区临建平面布置方案 编制 平面布置图 4 作业人员生活区策划 根据施工部署 工程量 施工面积 工期等因素确定作业人员数量 再根据当地 政府部门对作业人员宿舍面积的规定 结合实际情况 确定作业人员宿舍数量和作业人 员宿舍临建方案 根据分包方案确定作业人员食堂设置方案及平面布置 根据规定确定作业人员洗漱间 卫生间的配置方案 作业人员生活区临建方案的确定 确定作业人员生活区临建平面布置方案 编制 平面布置图 三 施工区临建方案 施工区平面布置图 见附图三 1 内容包括 平面布置 现场值班室及卫生间 移动厕所 围墙及大门 安全围护 道路及场地硬化 原材料及半成品堆场 周转材料堆场 库房 标养室 加工棚 垂直 运输机械 混凝土输送泵 洗车槽等平面布置情况 2 根据施工区平面布置 分包方案 施工区段划分等内容及公司 项目策划管理办 第 17 页 共 106 页 法 的要求 确定施工区临建方案 编制平面布置图 3 平面图编制要求 应根据施工不同阶段 地基与基础 主体结构 安装及装饰 分阶段进行施工区平面布置及场内交通布置 并绘制施工区平面布置图 必要时 根据 合同节点要求 增加平面布置图 四 临建装饰方案 1 内容包括 办公区及生活区室内地面 顶棚装饰工作 2 根据公司 项目策划管理办法 的要求 确定临建装饰方案 三 办公设备配置方案 办公设施配置工作计划 见附表三 一 内容包括 采暖及空调布置 办公桌椅 会议桌椅 沙发 茶几 文件柜 电视机 复印机 打印机 电话 照相机 网络及监控设备 投影设备等配置情况 二 根据公司 项目策划管理办法 关于 项目耐用品购置最高标准 的规定 确定项目办公设施配置方案 三 根据合同中对总包方提供业主 设计 监理方的临建约定 确定业主 设计 监理方的办公设施方案 四 公司内部分包的办公设施由总包统一配置 总包自行分包工程 总包方仅配 置办公桌椅 文件柜 四 管理人员生活设施配置方案 管理人员生活设施配置工作计划 见附表四 一 内容包括 厨房设备 洗衣机 洗浴设备等配置情况 分包方的生活设施由 分包方自行负责 二 根据公司 项目策划管理办法 关于的规定 确定项目管理人员生活设施配 置方案 三 根据合同中对总包方提供业主 设计 监理方的临建约定 确定业主 设计 监理方的管理人员生活设施配置方案 五 临水临电方案 临水临电工作计划 见附表五 一 内容 办公区 生活区 施工区临时水电布置 二 基本要求 必须综合考虑平面布置 施工部署 主要施工方法 地质条件及 分包工程的要求 确保主线路一次到位 包括预留回路或接口 避免二次敷设 盐碱 地或片石区的临时配电线路不宜埋地敷设 三 临时水电方案确定 临水临电平面布置 见附图四 1 确定用电负荷及用水量 根据施工区平面布置 施工部署 主要施工方法等确 第 18 页 共 106 页 定施工用电负荷及用水量 根据办公区和生活区平面布置确定生活区用电负荷及用水量 2 根据电源及水源情况 平面布置 施工部署 主要施工方法 主要设备用电负 荷及用水量等 确定管路 线路和配电箱布置 3 根据线路负荷 施工周期 资金及库存情况 确定电缆品种及电缆 配电箱 临水材料设备采购方案 4 布置临时水电平面布置图 5 编制 临水 临电施工方案 并按要求报批 六 视频监控及安保方案 视频监控及安保工作计划 见附表六 一 内容包括 1 视频监控方案包括门禁系统 办公区视频监控系统 施工区视频监控系统等配置 工作 2 安保方案包括办公 生活 施工区的门岗设置 二 配置要求 1 根据合同要求 当地政府行政主管部门及实际情况 决定是否设置视频监控系统 2 根据管理要求和目的确定配置标准 并编制视频监控系统施工方案 七 费用预算 临时设施费用预算 见附表七 一 实施前必须编制临时设施费用预算 二 严格控制现场临建费用 按照 简约 经济 实用 原则进行现场策划 三 按公司 项目策划管理办法 费用预算实行限额控制管理 对于临建费用 超标的 必须进行详细的原因说明及数据分析 并事先按规定程序报批 第三节 现场策划附表 编制说明 1 同一名称的材料设备 办公设施或用品等 因不同的进场或完成时间 不同的来 源或摊销比例 必须分别编制工作计划 2 表中的责任人为完成该项工作的第一责任人 或直接责任人 或直接执行人 如 栋号长或工段长或部门负责人 3 计划时间的依据为 策划预备会 总进度计划等 以 天 为单位 第 19 页 共 106 页 4 表中内容可依据项目具体情况进行增减 附表一 CI 策划工作计划 序 号 CI 项目名称 数量 材质 规格型号 完成时间 来源 购置 调拨 责任人 1 办公区大门 CI 覆盖 2 作业人员生活区大门 CI 覆盖 3 施工区大门 CI 覆盖 4 门楼 CI 覆盖 5 围墙 内 外 CI 覆盖 6 项目经理部名牌 7 办公室门牌 8 办公室内图牌 9 国旗 10 司旗 11 办公室窗布 12 项目经理 书记室桌牌 13 办公室墙上图牌 14 会议室桌布 15 会议室桌旗 16 会议室窗帘 17 会议室总公司代表工程照片 18 会议室本工程效果图 19 会议室公司代表性工程照片 20 会议室总公司企业宗旨 21 会议室公司企业宗旨 22 门口施工标牌 23 院内施工图牌 24 现场导向牌 25 配电箱标识 26 品牌布 第 20 页 共 106 页 27 专用标语 28 塔吊 CI 覆盖 29 红色安全帽 礼宾用 30 管理人员胸卡 31 管理人员服装 32 工人服装 33 桌旗 34 安全通道 35 说明 本计划完成时间应以现场临建工作计划为依据 附表二 现场临建工作计划 序 号 临建名称 做法或 规格 单位 数量 开始时间 完成时间 来源 租 购 调 责任人 1 管理人员办公室 间 m 2 业主监理办公室 间 m 3 会议室 间 m 4 专业分包办公室 间 m 5 劳务分包办公室 间 m 6 管理人员宿舍 间 m 7 管理人员食堂 m 8 办公区卫生间 m 9 管理人员浴室 m 10 工人宿舍 间 m 11 农民工学校 m 12 工人食堂 m 13 工人厕所 m 14 工人浴室 m 15 库房 间 m 第 21 页 共 106 页 16 门卫室 间 m 17 配电房 间 m 18 实验室 间 m 19 洗碗池 个 20 洗衣台 个 21 晾衣架 m m 22 篮球场 m 23 篮球架 付 24 水泵房 间 m 25 水池 个 m 3 26 围墙 m m 27 办公区大门 个 28 生活区大门 个 29 施工区大门 个 30 施工道路 m 31 场地硬化 m 32 场地绿化 m 33 移动卫生间 个 34 钢筋加工棚 个 m 35 木工棚 个 m 36 塔吊基础 个 37 人货电梯基础 个 38 物料提升机基础 个 39 洗车槽 个 40 地磅 个 说明 办公区 生活区计划时间以策划预备会确定的时间为依据 生产区计划时间以总进度计划为依 据 附表三 办公设施配置工作计划 第 22 页 共 106 页 序 号 办公设备 名称 规格型号 使用部位 单 位 数量 进场时间 来源 调 拨 购置 责任人 1 采暖锅炉 台 2 暖气片 组 3 空调 挂机 1 5P 台 4 空调 立式 3P 台 5 文件柜 黑色木质柜 个 6 文件柜 灰色铁质 组 7 办公桌 椅 黑色木质 1 2m 套 8 办公桌 椅 黑色木质 1 6m 套 9 会议桌 张 10 会议室椅子 黑色木质 张 11 沙发 皮革 组 12 茶几 玻璃 个 13 打印机 A3 台 14 打印机 A4 台 15 电话机 台 16 复印机 A4 台 17 投影仪 台 18 网络系统 套 19 照相机 500 万像素以 上 台 20 电视机 25 寸彩电 台 21 说明 本计划完成时间应以现场临建工作计划为依据 第 23 页 共 106 页 附表四 管理人员生活设施配置工作计划 序号 生活设备名称 规格型号 单位 数量 进场时间 来源 调拨 购置 责任人 1 电冰箱 台 2 电风扇 台 3 燃气灶 台 4 排气扇 台 5 消毒柜 台 6 电饭锅 个 7 洗衣机 台 8 电热水器 台 9 太阳能热水器 台 10 饮水机 台 11 餐桌 套 12 床铺 套 13 说明 本计划完成时间以现场临建工作计划为依据 附表五 临水临电工作计划 第 24 页 共 106 页 一 办公区 生活区 开始时间 完成时间 责任人 二 施工区 开始时间 完成时间 责任人 序号 材料设备名称 规格型号 单位 配置数量 来源 调拨 购置 一 办公区 生活区 不同规格型号分别编制 1 电缆 2 电线 3 开关 4 插座 5 配电箱 屏 6 镀锌管 7 PPR 管 8 阀门 9 水表 10 水龙头 11 水箱 12 水泵 二 施工区 1 电缆 2 电线 3 开关 4 插座 5 配电箱 屏 6 镀锌管 7 PPR 管 8 阀门 9 水表 10 水龙头 11 水箱 12 水泵 说明 办公区 生活区计划时间以现场临建工作计划为依据 生产区计划时间以总进度计划为依据 附表六 视频监控及安保管理工作计划 序号 设备名称 规格型号 投入使用时间 来源 调拨 责任人 第 25 页 共 106 页 购置 1 视频监控系统 1 1 门禁系统 1 2 办公区监控系统 1 3 施工区监控系统 2 安保管理 安保人员配备人数 进出场时间 2 1 办公区 2 2 生活区 2 3 施工区 说明 办公区 生活区计划时间以现场临建工作计划为依据 生产区计划时间以总进度计划为依据 附表七 临时设施费用预算 预算目标序 号 分项名称 单位 数量 总投入 元 摊销比例 费用预算 元 一 可周转临时设施 元 1 办公用活动房 m2 2 生活用活动房 m2 3 工具式加工棚 m2 4 临电中的一 二级配电箱 项 5 二级配电箱以前的电缆 项 6 CI 设施中旗杆 项 7 九牌一图栏 项 8 宣传栏等可周转料 项 9 办公设施 项 10 生活设施 项 11 视频监控设施 项 12 二 一次性投入临时设施 第 26 页 共 106 页 1 砖混附属用房 m2 100 2 活动房基础 地面与吊顶 m2 100 3 活动房拆装 m2 100 4 加工棚 m2 100 5 道路 m2 100 6 场地硬化 m2 100 7 围墙 m 100 8 绿化 m2 100 9 CI 费用 元 100 10 临水临电设施费 元 100 11 三 合计 元 说明 项目可根据具体情况对表中的内容进行调整 第四节 现场策划附图 附图一 办公区平面布置图 附图二 生活区平面布置图 附图三 施工区平面布置图 分地基与基础 主体结构 装饰装修与机电安装阶段 编制 附图四 临时水电平面布置图 分办公 生活 施工区编制 第 27 页 共 106 页 项目 施工策划 发放编号 发布日期 年 月 日 执行日期 年 月 日 第 28 页 共 106 页 项目施工策划审批表 工程名称 报审时间 编制人 申报负责人 会签人 重点审阅内容 会签意见 签名及日期 总工程师 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 生产副总 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 机电副总 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 总经济师 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 分公司审批意见 总经理 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 生产副总 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 机电副总 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 总经济师 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 公司审批意见 总工程师 同意 有 详见页面标注 有 详见附页说明 第 29 页 共 106 页 项目施工策划审批表 续 序号 修改意见或建议 签名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 第 30 页 共 106 页 施工策划目录 第一节 项目概况 一 工程概况 二 施工合同概况 三 相关方概况 第二节 施工策划方案 施工策划说明 一 项目管理目标策划 二 项目管理团队策划 三 项目进度计划策划 四 设计交底 图纸会审策划 五 施工部署策划方案 六 施工区平面布置策划 七 主要施工方案选择及编制计划策划 八 模板架料策划 九 施工机械 设备配置方案策划 十 分供方采购方案策划 十一 物资采购方案策划 十二 监测设备配置方案 十三 项目深化设计策划 十四 项目安全生产策划 第三节 施工策划附表 第四节 施工策划附图 一 总进度计划网络图 二 施工部署布置图 三 施工平面布置图 第五节 项目后续工作计划编制任务表 第 31 页 共 106 页 第一节 项目概况 说明 如果 施工策划 与 现场策划 合并装订 则 现场策划 的 项目概 况 内容省略 第二节 施工策划方案 施工策划说明 1 项目部根据施工图 施工合同及合同交底 公司管理体系文件等要求进行策划 2 为了提高施工策划效率 施工策划阶段的部分工作内容纳入第五部分 项目实 施计划编制任务表 项目部在以后施工阶段逐步完成 3 工作计划表中 责任人 均为总包方 即责任主体是总包方 执行主体可以是 分包单位 一 项目管理目标策划方案 项目管理目标工作计划 见施工策划附表一 一 内容 施工质量 进度 安全 环保 文明施工 科技管理 后续工程承接 目标等内容 二 依据 根据施工合同 项目管理目标责任书 公司及分公司战略等要求 三 要求 项目管理目标策划结果不得低于编制依据的相关要求 二 项目部管理团队策划方案 项目组织机构图及岗位职责表 见施工策划附 表二 一 内容 组织机构设置 项目管理人员配备及岗位职责 二 依据 工程类别 项目规模及体量 施工内容及难度 质量及工期进度 项 目管理定位 材料设备供应情况 资金情况 周边社会关系 公司管理体系及人力资 源现状等 三 要求 按照结构施工 机电安装和装饰装修 调试收尾等三个不同施工阶段 动态调整总承包管理机构的岗位职责和工作内容 以适应总承包管理的要求 三 项目进度计划策划方案 一 内容 总进度计划 重要节点控制计划 专业进度计划 二 依据 施工合同 项目规模及体量 施工内容及难度 关键工序及关键线路 现场情况 施工场地及周边地形图 道路及交通 原有建筑等内容 节假日 雨季 第 32 页 共 106 页 高温及冬季施工 资源组织等 三 要求 1 确保总进度计划 重要节点控制计划满足施工合同的要求 2 确保专业进度计划满足总进度计划和重要节点控制计划的要求 3 确定关键工序和关键线路 编制总进度计划和重要节点控制计划网络图 双代号 4 编制专业进度计划甘特图 Project 四 附件 总进度计划网络图 见施工策划附图一 四 设计交底 图纸会审策划 设计交底 图纸会审工作计划 见施工策划附 表三 一 内容 施工图提供计划 施工图内审工作 设计院对项目部进行设计交底和 图纸会审工作 二 要求 1 分阶段提供施工图的项目 根据进度计划确定施工图提供时间 并于合同签订 后或项目部组建后5日内提交给业主 2 内部图纸会审 内部图纸会审由项目总工组织相关人员 含分供方单位 进行 形成内部图纸会审记录 作为正式会审的准备资料 3 正式会审 设计交底及图纸会审 一般分专业进行 由建设单位组织 设计 单位向施工单位就设计意图 施工工艺 技术要求 注意事项等介绍和交底 解答有 关问题 五 施工部署策划方案 一 内容 基础阶段 主体阶段 装饰阶段 收尾阶段分区 分段安排及流水组 织 二 要求 分阶段对主要施工内容进行施工部署策划 1 基础阶段 支护 土方开挖及基础结构施工部署 2 主体阶段 混凝土结构 钢结构及砌体施工部署 3 装饰阶段 机电安装 室内装饰 外幕墙施工部署 4 收尾阶段 管网 市政 园林绿化施工部署 三 附件 施工部署布置图 见施工策划附图二 六 施工区平面布置策划 施工平面布置图 见现场策划附图三 第 33 页 共 106 页 一 内容 围墙 施工道路 场地硬化 材料堆场 加工棚 钢筋 加工棚 机 电 装饰 垂直运输设备 塔吊 人货电梯 物料提升机等 混凝土输送泵 临时 水电 库房 临时办公室等布置计划 二 要求 结合现场策划 根据施工不同阶段 土方与基础 主体 安装及装饰 市政及收尾 分阶段进行施工区平面布置及场内交通布置 并绘制施工区平面布置 图 三 紧前工作计划 施工场地接收工作计划 见施工策划附表四 四 施工区平面布置工作计划 参见现场临建工作计划 七 主要施工方案选择及编制策划 主要施工方案编制工作计划 见施工策划 附表五 一 内容 1 主要施工方法的选择 2 主要施工方案编制计划 二 要求 1 根据工程特点及工期 质量 安全等因素 确定主要施工方法 并简要说明施 工方法 2 确定所需编制的施工方案 专项技术施工方案 专项安全施工方案 的范围 编制 项目主要施工方案编制工作计划 3 施工方案由项目总工组织编制 其中分包工程施工方案由分包方负责编制 在专项工程施工前15天内编制完毕 八 模板架料策划 模板架料供应工作计划 见施工策划附表六 一 内容 1 模板木方等周转材料的投入部署计划 即配置方案 2 架管扣件 模板木方 爬架 卸料平台 外架支撑工字钢 或槽钢 等周转材 料的采购方式 即供应方式 二 要求 根据进度计划 施工部署确定模板木方等周转材料的投入部署计划 即配置方案 根据分供方采购方案 风险评估确定周转材料的供应方式 九 施工机械 设备配置策划 施工机械进场工作计划 见施工策划附表七 一 内容 总包方自行施工及分包工程的施工机械和设备的配置方案和供应方 式 第 34 页 共 106 页 二 要求 根据分包方采购方案 施工部署 平面布置 主要施工方案 施工 合同对施工机具配合专业分包的约定 确定施工机械的规格型号 数量 进出场时间 同一规格型号不同进出场时间的设备 必须分别编制 十 分供方采购方案策划 分包方进场工作计划 见施工策划附表八 一 内容 分包方式 进场计划 二 范围 1 总包方自行施工工程的劳务分包 专业分包策划 分包方式 进场计划 2 甲指专业分包 重大设备采购分包策划 进场计划 三 要求 1 根据工程规模 特点 施工内容及难度 质量及工期进度 项目管理定位 资 金情况 周边社会关系 资源组织 风险评估等情况 确定自行施工工程的分包方式 及各分包工作范围 2 根据进度计划和施工部署 确定分包方进场计划 十一 物资采购方案策划 物资采购方案工作计划 见施工策划附表九 一 内容 钢筋 混凝土 砖 砂石 水泥 钢结构 金属屋面 防水材料等 耗材的采购方式 二 要求 根据施工合同 分包方式 工作量大小 风险评估等确定物资材料 的供应方式 十二 监测设备配置方案 监测设备配置工作计划 见施工策划附表十 一 内容 A B类计量器具的配置 二 要求 根据工程规模 性质 特点 施工内容及难度 工期进度 分包方 式等内容 确定项目施工管理检测设备的配置计划和进场计划 十三 项目深化设计策划 项目深化设计工作计划 见施工策划附表十一 基本要求 明确深化设计内容 完成时间 责任人 通过深化或优化设计 达到 完善使用功能 方便施工 加快进度或缩短工期 降低成本等目的 十四 项目安全生产策划 安全生产管理工作计划 见施工策划附表十二 一 内容 基础管理 风险控制 二 要求 把项目施工生产要求转化成目标明确 系统清晰且具有操作措施的活 动 针对施工工程项目 根据现实情况与信息 分析施工过程中可能存在的风险 对 所采取的方法 途径 程序进行系统构思设计 提出施工现场合理可行的安全生产管 第 35 页 共 106 页 理要求及控制活动 第三节 施工策划附表 附表一 项目管理目标工作计划 序号 目标名称 管理目标 责任人 1 工程质量 2 进度及工期 3 安全生产 4 环保 文明施工 5 科技管理 6 拟争取纳入总包施工的内容 说明 本计划目标以策划预备会为依据 附表二 项目部组织机构及岗位职责表 1 项目组织机 构 图 2 管 理人 员 及岗位职责表 序号 部门 总承包项目部设部门 专业项目部不设部门 岗位名称 姓名 工作时间 1 项目班子 2 工程部 3 技术部 4 机电部 5 商务部 6 质量安全部 7 办公室 第 36 页 共 106 页 说明 本计划时间以总进度计划为依据 其他内容以策划预备会为依据 附表三 设计交底 图纸会审工作计划 序 号 会审图纸内容 图纸提供 时间 内审时间 会审时间 责任人 参加部门及人员 1 支护工程 2 主体结构工程 3 设备基础 4 室内装饰工程 5 外墙装饰工程 6 机电安装施工图 7 室外管网及市政工程 8 说明 1 本计划时间以总进度计划为依据 2 项目部组建后 5 日内由项目总工向发包方 监理提交本计划 附 图纸会审分工表 应针对本项目的具体情况进行 把每项内容进行细化 提出针对措施 序 号 责任 人 重点工作内容 1 项目 经理 1 确保建筑 结构 机电 装饰等专业之间的科学协调 经济合理 安全可靠 最大限度 地满足使用功能 2 在确保结构安全和满足使用功能的前提下 方便施工和资源组织 缩短工期 降本增效 2 总工 1 确保结构安全 功能满足使用要求 重要施工工艺和方法在满足质量的前提下 方便施 工和资源组织 缩短工期 降本增效 2 积极推广四新技术的应用 3 为设计优化 深化设计做铺垫和准备工作 4 确保施工图符合现行施工质量验收规范 技术规范规程 设计规范 有关法律法规文件 规定 不得违反国家强制性规范条文等内容 3 生产 1 关于施工可行性方面的问题 如通过设计修改达到降低施工难度 便于施工部署 提高 第 37 页 共 106 页 经理 施工质量 2 四新技术的应用与施工难度 成本 资源组织 专业配合 进度管理等方面的关系 3 与其他专业配合 通过相关专业改善 改变施工工艺 方法等措施 方便施工 降低成 本 4 是否便于组织流水施工 4 商务 经理 1 在确保结构安全和满足使用功能的前提下 通过设计 技术变更 材料代换等方式 方 便施工 降本增效 2 便于工程款回收 降低支付压力 5 机电 经理 1 完善使用功能 便于资源组织 降低施工难度 配合交圈 降本增效 2 特殊性 或地域性 或设计特定参数 厂家 品牌的材料 设备的代换工作 减少采购 难度 降低采购成本 3 为设计优化做铺垫工作 4 通过设计 技术变更 材料及品牌代换等方式 降低支付压力 6 施工 技术 人员 1 施工做法是否具体 节点大样是否完善 设计深度是否达到有关规定 2 建筑图与结构图二者的轴线 标高 方法等是否一致 3 土建与机电 装饰 幕墙等专业预留预埋是否相互衔接 交圈 附表四 施工场地接收工作计划 序号 场地接收计划 具体要求及内容 责任人 移交完成时间 1 水准点交接 2 红线图交接 3 方格网测量 4 施工道路 5 水源 6 电源 7 地下管线 8 说明 1 本计划时间以总进度计划为依据 2 项目部组建后 5 日内由项目总工向发包方 监理提交本计划 具体要求 栏内容必须细 化 并具有操作性 附表五 主要施工方案编制工作计划 施工过程中进一步完善 第 38 页 共 106 页 分 类 序 号 施工方案名称 编制 责任人 编制完成 时间 审核 责任人 审核完成 时间 交底时间 类别 1 2 3 4 专 项 技 术 方 案 1 2 3 4 专 项 安 全 施 工 方 案 说明 本计划时间以总进度计划为依据 附 施工方案编制 审核 交底要求 序号 方案类型 编制要求 审核要求 交底要求 1 A B C D 类 所有施工方案须经项目部论证 审核 2 D 类 由项目经理审核同意后 报监 理和发包方审核批准 3 B C 类 由企业组织评审后 报监理和 发包方审核批准 4 A 类 由项目总工组织编制 在专项工程施工期 15 日内编制完毕 甲指 分包工程施工方案由分 包方负责编制 由由企业组织专家论证后 报 监理和发包方审核批准 施工方案批准后 由方案编制人向项 目现场管理人员交 底 交底以书面形 式或视频 PPT 样表观摩 语言课 件等方式进行 附表六 模板架料采购方案工作计划 物资采购单位 打 序 号 名称 规格型号 甲供 采购 租赁 分包方 责任人 1 2 3 第 39 页 共 106 页 说明 本计划以策划预备会为依据 附表七 主要施工设备配置工作计划 表 1 总包方主要施工设备配置工作计划 机械设备来源 打 序 号 机械设备名称 规格 型号 配置 数量 进场 时间 退场 时间 责任 人 公司 自有 公司 采购 外部 租赁 分包 提供 1 2 3 说明 1 本计划时间以总进度计划为依据 2 项目部组建后 5 日内完成计划编制工作 表 2 甲指分包方主要施工设备配置工作计划 序号 机械设备名称 规格 型号 配置数量 进场时间 责任人 1 2 3 说明 1 本计划时间以总进度计划为依据 2 分包合同签订后 5 日内完成计划编制工作 附表八 分包方进场工作计划 表 1 自行分包工程分包方案和进场计划表 序号 标段名称及工作内容 分包方式 进场时间 责任人 一 建筑结构工程 第 40 页 共 106 页 二 装饰装修工程 三 机电安装工程 说明 1 本计划时间以总进度计划为依据 2 项目部组建后 5 日内完成计划编制工作 表 2 甲指分包工程进场计划表 序 号 专业工程名称 招标完成 时间 进场时间 完成时间 单项验收 完成时间 责任人 1 2 3 说明 1 本计划时间以总进度计划为依据 2 项目部组建后 10 日内由项目经理向发包方 监理提交本计划 附表九 物资采购方案工作计划 总包方 物资采购单位 打 序号 物资名称 甲供 采购 租赁 分包方 责任人 1 2 3 注 本计划以策划预备会为依据 附表十 监测设备配置工作计划 机械设备来源 打 序 号 机械设备名称 规格 型 号 配置 数量 进场 时间 退场 时间 责任 人 公司 自有 公司 采购 外部 租赁 分包 提供 1 第 41 页 共 106 页 2 3 注 本计划时间以总进度计划为依据 附表十一 项目深化设计工作计划 施工过程中进一步完善 序号 施工图深化设计内容 开始时间 完成时间 审核完成时间 责任人 1 基坑支护深化设计 2 主体结构深化设计 2 1 3 机电安装深化设计 3 1 4 室内装饰深化设计 4 1 5 外幕墙深化设计 6 室外工程深化设计 说明 1 本计划时间以总进度计划及专业进度计划为依据 2 项目进场后 30 日时间完成该项工作计划编制工作 基坑支护深化设计除外 附表十二 安全生产管理工作计划 本计划时间以总进度计划为依据 序号 工作内容 链接文件 1 安全管理制度 样表 1 第 42 页 共 106 页 2 安全管理措施 样表 2 1 2 2 3 需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划 样表 3 4 应急预案编制计划 样表 4 5 项目安全生产费用投入计划表 样表 5 6 危险源管理 样表 6 样表 1 安全管理制度 序号 制度名称 责任人 完成时间 1 安全生产责任制度 2 安全生产教育培训制度 包括例会制度 附培训计划 3 安全检查制度 4 安全专项方案管理制度 5 分包安全管理制度 6 安全技术交底和危险因素告知制度 7 持证上岗制度 附本项目涉及的特种作业清单 8 设备管理制度 9 验收制度 附本项目需验收的材料 设备 工序验收时间表 10 安全生产奖惩制度 样表 2 安全管理措施 2 1 分部分项工程 序号 分项工程名称 执行 编制 的安全作业文件 责任人 2 2 设备管理 序号 设备名称 型号 单位 数量 执行 编制 的安全作业文件 责任人 第 43 页 共 106 页 样表 3 需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划 序号 方案名称 编制时间 编制人 审核人 审批人 专家论证时间 实施时间 说明 当设计 施工方法或外部环境发生变化时 要及时对计划进行评审 在分部分项工程开工前 完成方案的修订 样表 4 应急预案编制计划 序号 预案名称 编制时间 编制人 审核人 交底时间 演练时间 样表 5 项目安全生产费用投入计划表 计划投入时间 序号 项目 1 2 12 合计 1 个人安全防护用品 用具 2 临边 洞口安全防护设施 3 临时用电安全防护 4 脚手架安全防护 5 机械设备安全防护设施 6 消防设施 器材 7 施工现场文明施工措施费 8 安全教育培训费用 9 安全标志 标语等标牌费用 10 安全评优费用 11 专家论证费用 第 44 页 共 106 页 12 与现场安全隐患整改等有关的费用支出 12 季节性安全费用 13 施工现场急救器材及药品 14 其它安全专项活动费用 合计 样表 6 危险源管理 序号 工作内容 完成时间 责任人 1 危险源辨识与风险评价表 2 项目重大危险源识别表 3 法律法规及其他要求清单 第四节 施工策划附图 附图一 总进度计划网络图 附图二 施工部署布置图 附图三 施工平面布置图 第五节 项目后续工作计划编制任务表 序号 工作内容 链接文件 1 总 分包管理 沟通交底 工作计划 样表 1 2 甲指专业分包工程进度管理工作计划 样表 2 3 土建移交机电 工作面计划表 样表 3 4 土建移交装饰工作面计划表 样表 4 5 机电移交装饰工作面计划表 样表 5 6 工程专项验收 中间验收 竣工验收工作计划 样表 6 7 材料设备认质认价工作计划 样表 7 第 45 页 共 106 页 8 甲供材料设备进场工作计划 样表 8 9 样板间 确认 工作计划 样表 9 10 项目协调管理工作计划 样表 10 10 1 项目月进度管理工作计划 样表 10 1 10 2 项目周进度管理工作计划 样表 10 2 样表 1 总 分包管理沟通交底工作计划 序号 分包单位名称 交底责任人 接收接受人 交底时间 1 2 说明 分包方包括甲指分包方 总包自行分包工程的分包方 1 分包方进场后 5 日内完成交底工作 2 本计划时间应以分包方进场工作计划为依据 3 总包方向分包方介绍 施工总平面布置 施工部署 劳动力计划 进度计划 质量及安全 管理 施工穿插配合管理 内控工作流程 总包方管理人员的分工和合作等内容 同时 向分包方 就分包方式 分包范围及双方的责权利等分包合同的主要内容进行交底 4 分包方向总包方介绍 管理人员分工 施工部署 劳动力安排 作业班组组成及来源 作 业班组分工 作业班组与劳务公司之间的组织模式 劳务公司与作业班组的结算及付款方式等内容 样表 2 甲指分包进度计划管理工作计划 序号 专业分包工程进度计划名称 提交监理审批时间 监理审批完成时间 责任人 1 土方开挖及支护施工进度计划 2 钢结构工程施工进度计划 3 机电安装工程施工进度计划 4 建筑智能化施工进度计划 5 电梯安装调试进度计划 第 46 页 共 106 页 6 高低压配电安装调试进度计划 7 幕墙工程施工进度计划 8 室内装修工程施工进度计划 9 市政工程施工进度计划 10 室外园林绿化施工进度计划 11 说明 1 本计划时间应以 甲方直接分包工程进场计划表 进场时间为依据 2 专业开工前 10 日内提交监理审批 开工前 2 日内监理审批完成 样表 3 土建移交机电安装工作面计划表 序号 主要部位 工作面验收要求 最迟移交时间 移交责任人 1 电梯机房 井道 机坑 2 制冷机房 3 空调机房 4 风机房 5 锅炉房 6 消防泵房 7 生活泵房 8 地下室集水坑 9 消防控制室 含静电地板 10 建筑智能化机房 含静电地板 11 高低压配电室 12 管道井 13 电缆井 14 风道井 15 屋顶设备基础 16 转换层 设备层 17 洗衣房 18 厨房 19 卫生间 20 淋浴间 第 47 页 共 106 页 21 水处理间 22 热交换间 23 地下室 说明 1 根据项目具体情况 可以分栋号 分单元 分楼层 分部位移交 砌体开始时本表编制完 成 生产经理为编制责任人 A 角 机电经理为 B 角 移交责任人应为直接责任人 如栋号长或工段 长 2 本计划时间应以专业进度计划为依据 工作面验收要求 应以满足紧后工序施工工艺要 求为标准 样表 4 土建移交装饰工程工作面计划表 序号 主要部位 工作面验收要求 最迟移交时间 移交责任人 1 电梯前室 2 楼梯 3 会议室 4 多功能厅 5 大厅 6 客房 7 厨房 8 卫生间 9 洗浴间 10 外墙 11 车库地面 12 舞台 说明 1 根据项目具体情况 可以分栋号 分单元 分楼层 分部位移交 砌体开始时本表编制完成 生产经理为编制责任人 A 角 装饰及机电经理为 B 角 移交责任人应为直接责任人 如栋号长或工 段长 2 本计划时间应以专业进度计划为依据 工作面验收要求 应以满足紧后工序施工工艺要 求为标准 第 48 页 共 106 页 样表 5 机电安装移交装饰工程工作面计划表 序号 主要部位 工作面验收要求 最迟移交时间 移交责任人 1 管道井 2 电缆井 3 水泵房 4 制冷机房 5 水处理间 6 屋面 7 会议室 8 多功能厅 9 大厅 10 电梯 11 扶梯 12 客房 13 厨房 14 卫生间 15 洗浴间 15 舞台 说明 1 根据项目具体情况 可以分栋号 分单元 分楼层 分部位移交 砌体开始时本表编制完成 机电经理为编制责任人 A 角 生产及装饰经理为 B 角 移交责任人应为直接责任人 如专业工程师 2 本计划时间应以专业进度计划为依据 工作面验收要求 应以满足紧后工序施工工艺要求 为标准 样表 6 工程专项验收 中间验收 竣工验收工作计划 序号 专项 中间验收工程名称 自行预验收时间 第三方验收时间 责任人 1 基础工程中间验收 可分段进行 2 主体结构中间验收 可分段进行 3 消防工程专项验收 4 电梯 扶梯专项验收 5 高压配电专项验收 6 节能工程专项验收 第 49 页 共 106 页 7 环保工程专项验收 8 人防工程专项验收 9 防雷工程专项验收 10 生活用水专项验收 竣工验收 说明 1 本计划第三方验收时间应以 分包方进场工作计划 的 单项验收完成时间 为依据 2 项目开工后 30 日内 基础验收前 5 日内 由项目经理向发包方 监理提交本计划 样表 7 材料设备认质认价工作计划 含甲指分包工程 序号 材料设备名称 规格型号 计划提交业主时间 业主确认时间 责任人 1 2 说明 1 本计划的材料设备内容以施工合同概况的 主要材料 设备供应方式 为依据 业主确认时 间以专业进度计划为依据 2 本计划的二者间隙时间应充分考虑业主的工作流程和决策效率 同时 应根据该项材料设备 的金额 生产和运输时间 市场价格趋势等因素 确定提交业主时间 3 本计划包括总包自行施工和甲指分包 甲方直接分包及暂定价材料 4 项目开工后 10 日内由商务经理向发包方 监理提交本计划 可以分施工阶段 分专业