水利监理工程师投资案例.doc

二十一、某工程项目，发包人与承包人依据水利水电土建工程施工合同条件签订了施工承包合同，该工程的合同价汇总表如下：项 目金额（人民币）价格比例分析（%）1、 人工费2、 设备费3、 材料费556055646880187488698占直接费 31.35 26.43 42.22占总报 22.1318.6529.80 占有效合同价24.57 20.72 33.09直接费177372724、工地管理费2217159直接费的 12.508.829.805、总部管理费149658214项的 7.505.966.616、利润117980615的 5.504.695.217、有效合同价226308188、备用金25000009.90总报价25130818合同中规定：（1）工程预付款的总额为合同价格的10%，开工前由发包人一次付清；工程预付款按合同条件32.1款中的公式R= 扣还，其中F1=20%，F2=90%；（2）发包人从第一次支付工程进度款起按10%的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的5%为止；（3）物价调整采用调价公式法；合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为：（1）承包人已完成合同金额1200万元；（2）合同履行期间价格调整差额系数为0.02；（3）承包人为工程合理订购的某种材料尚有库存价值50万元；（4）承包人为本工程订购的专用永久工程设备,已经签订了订货合同，合同价为50万元，并已支付合同定金10万元；（5）承包人已完成一个合同内新增项目100万元（按当时市场价格计算的）；（6）承包人已完成计日工10万元；（7）承包人的全部进场费为32万元；（8）承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为20万元；由于部分设备用到承包人承包的其它工程上使用（合同中未规定），增加撤回费用5万元；（9）承包人人员遣返总费用为10万元；（10）承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。（12）解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。问题：1.合同解除时，承包人已经得到多少工程款？2.合同解除时，发包人应总共支付承包人多少金额？（包括已经支付的和还应支付的）？3.合同解除时，发包人应进一步支付承包人多少金额？参考答案：1.合同解除时，承包人已经得到的工程款（1）发包人应支付的款项金额1585.508万元1）承包人已完成的合同金额1200万元。2）新增项目 100万元3）计日工 10万元4）价格调整差额 （1200+10）0.02=24.2万元6）工程预付款 2513081810%=251.30818万元（2）发包人应扣款项的金额 240.994万元1）工程预付款扣还累计扣回工程预付款 万元2）扣保留金 131010%=131万元2513.08185%=125.654万元（保留金总额） 故已扣保留金 125.654万元承包商已经得到的工程款为：(1344.514万元)应支付的款项金额应扣款项的金额=1585.508240.994=1344.514万元2. 合同解除时，发包人应总共支付承包人金额1480.91万元1）承包人已完成的合同金额 1200万元。2）新增项目 100万元3）计日工 10万元4）价格调整差额 （1200+10）0.02=24.20万元5）承包人的库存材料 50万元（一旦支付，材料归发包人所有）6）承包人订购设备定金 10万元7）承包人设备、人员遣返和进场费损失补偿 （2513.0818-1200）/2513.0818（20+10+32）=27.90万元8）利润损失补偿 （2513.0818-1200）=58.81万元 3合同解除时，发包人应进一步支付承包人金额 136.526万元 总共应支付承包人金额承包人已经得到的工程款=1480.911344.514=136.396万元二十二、某工程项目，发包人与承包人依据水利水电土建工程施工合同条件签订了施工承包合同，该工程的合同价汇总表如下：项 目金额（人民币）价格比例分析（%）4、 人工费5、 设备费6、 材料费556055646880187488698占直接费 31.35 26.43 42.22占总报 22.1318.6529.80 占有效合同价24.57 20.72 33.09直接费177372724、工地管理费2217159直接费的 12.508.829.805、总部管理费149658214项的 7.505.966.616、利润117980615的 5.504.695.217、有效合同价226308188、备用金25000009.90总报价25130818合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。承包人已完成的各类工程款和计日工等，发包人均已按合同规定支付。解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算，合同解除时承包人已完成合同金额1200万元。问题：1、因解除合同，承包人的设备、人员遣返和进场费损失补偿费应为多少？2、因解除合同，承包人的利润损失补偿费应为多少？参考答案：1、承包人的设备、人员遣返和进场费损失补偿费为： （2513.0818-1200）/2513.0818（20+10+32）=27.90万元2、承包人的利润损失补偿费为： （2513.0818-1200）=58.81万元二十三、某工程项目，发包人与承包人依据水利水电土建工程施工合同条件签订了施工承包合同，合同价9000万元。合同规定：1、工程预付款为合同价的10%，工程开工前由发包人一次付清；2、保留金从第一个月开始，在给承包商的月进度付款中按10%的比例扣留（计算额度不包括预付款和价格调整金额），总额达到合同总价的5%为止；3、物价调整采用调价公式法；4、工程预付款扣回采用公式：R=A（F2F1）S（CF1S） 公式中：F1=20% F2=90%5、材料预付款按发票值的90%支付，从付款的下个月开始扣还，六个月平均扣完。6、月支付的最低限额为100万元。工程进展到某月底的情况是：（1） 到上月底为止，累计完成合同金额3900万元，已扣回工程预付款累计300万元，已扣回保留金累计390万元；（2） 该月完成工程量价款，按工程量清单中单价计，金额为600万元；（3） 该月承包商购材料发票值为30万元；（4） 该月完成工程变更金额为20万元（采用工程量清单中与此工程变更相同项目的单价计算的）；（5） 该月各参加调价的因素，除了人工费的价格指数增长了20%外，其余的都未发生变化，人工费占调价部分的40%，定值权重为0.2；（6） 因设计变更导致施工难度增加，使承包方增加材料消耗6000元，功效降低损失1万元，承包方提出索赔，经审核该索赔成立；（7） 该月完成计日工费5万元；（8） 从开工到本月初未支付任何材料预付款。问题：本月监理工程师是否应签发支付证书？参考答案：（一）本月承包商应得的工程款（693.60万元）1、本月完成工程量价款：600万元；2、材料预付款：3090%=27万元；3、工程变更费：20万元；4、计日工费：5万元；5、补偿费：1.6万元；6、物价调整：（600+20+5）（0.2+0.40.81.2+0.48-1）=40万元（二）本月应扣费用（155.71万元）1、保留金（600+20+5+1.6）10%=62.66万元保留金总额：90005%=450万元，已累计扣回390万元，本月应扣450-390=60万元2、扣工程预付款：=900010%（0902）9000（45700.29000）R=395.71万元元元元（其中：C=3900+600+20+5=4570）本月应扣工程预付款：395.71-300=95.71万元（三）本月应支付的工程款693.6-155.71=537.89万元100万元（月支付最低限额）本月监理工程师应签发支付证书，签发全额为537.89万元。二十四、某地方工程，发包人与承包人依据水利水电土建施工合同条件签定了施工承包合同，合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡。其中土方填筑200万m3，单价为10元/m3；砌石护坡10万m3，单价40元/m3。合同规定：（1）工程量清单中单项工程量的变化超过20%时按变更处理；（2）工程施工计划为先填筑，填筑全部完成后再砌石护坡；（3）发包人指定的采石场距工程现场10Km，开采条件可满足正常施工强度500m3/天；在土方施工中，由于以下原因引起停工：（1）合同规定发包人移交施工现场的时间为当年的10月3日，由于发包人的原因，实际移交时间延误到10月8日晚；（2）10月6日至15日工地连降大雨，属于不利自然条件，在降雨期间全部暂停施工；（3）10月28日至11月2日，承包人的施工设备发生故障，主体施工发生施工暂停；土方填筑实际完成300万m3，经合同双方协商，对超过合同规定百分比的工程量，单价增加了3元/M3；土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。承包人填筑设备停产一天损失1万元，人工费8000元。在工程施工中，承包人在发包人指定的采石场开采了5万m3后，该采石场再无石料可采，监理工程师指示承包人自行寻找采石场。承包人另寻采石场发生合理费用5000元。新采石场距工程现场30Km，经合同双方协商，石料运输距离每增加1Km，运费增加1元/m3。工程开工前，承包人与一家运输公司签定了运输石料的合同。采石场变更后，由于运距增加，该运输公司能力有限，每天只能运输400m3。采石场变更以后，造成施工设备利用率不足并延长了砌石护坡的工作天数，经合同双方协商，从使用新料场开始，按照2000元/天补偿承包人的损失。工程延期中，承包人的管理费、保险费、保函费等损失为5000元/天。问题：1、监理工程师应批准工程延期多少天？2、土方填筑应结算的工程款是多少？3、承包人应得到费用补偿为多少？参考答案：1、应批准工期延期37天1 因天气原因、移交场地延误等原因（属于不可抗力和发包人应承担的停工责任）造成从10月4日至10月15日施工暂停，工期延误12天。由于料场变化，运输能力不足，影响填筑工程延长工期：5000050040050000 25（天）应批准工期延长：12+25 = 37（天）2 土方填筑按原单价结算的工程量200（1+20%）= 240万m3按新单价结算的工程量300-240=60万m3土方填筑应结算的工程款：24010+60（10+3）=3180万元3 承包人应得到费用补偿（1）由于石料运输距离增加而增加的费用 1元/m3（10-5）万m3（30-10）Km=100万元（2）由于石料运输能力不足应给承包人的补偿2000元/天（10万-5万）/400=25万元（3）发包人应负责的停工期间设备停产的损失 10月4日至10月15日的12天停工期间，10月4日至10月5日（2天）由于发包人移交场地原因造成，属于应补偿费用的停工； 10月6日至10月8日属于“共同性延误”，以先发生因素确定延误责任（发包人移交场地延误在前）； 10月9日至10月15日，由于异常天气引起的停工，属于不予费用补偿的停工（7天）；因此，应予补偿费用的停工共计5天，补偿费为：5（1+0.8）=9万元（4）工期延长后管理费、保险费、保函费等费用的损失补偿 0.5（5+25）=15万元（5）承包人另寻采石场发生的合理费用0.5万元。 合计：149.5万元。 二十五、某水电站（主要任务为发电及承担电网中的部分调峰、调频和事故备用）装机容量为160万KW，工程投资16.51亿元，建设期10年，运行期50年。财务评价结果及敏感性分析结果见下表：经济评价指标不确定因素财务内部收益率（%）借款偿还期（年）基本方案11.113.6投资增加10%9.616工期提前一年1410售电价增加3.1分/ kw.h1311 问题：若行业基准收益率为10%，贷款机构规定的借款期限为15年，根据敏感性分析结果，进一步评价该项目财务上是否可行？ 参考答案：根据敏感性分析计算结果可知：（1）水电站投资增加10%时，将使财务内部收益率减小到9.6%，借款偿还期延长到16年，项目财务评价不可行。（2）工期提前一年，财务内部收益率将增至14%，借款偿还期降至10年，项目财务效益更显著，项目财务评价可行。（3）若每度电增加3.1分kw.h，将使财务内部收益率达到13%，借款偿还期减至11年，项目财务评价可行，效益更显著。综上敏感性分析，应进一步准确测算设备、材料的价格上涨情况，若投资增加10%，项目财务评价将不可行。二十六、某工厂年需水量1000万m3，预计水价0.35/m3，拟采用以下三个替代方案作比较：工厂附近某河上游修水库引水，跨流域引水，打井开发地下水。各方案建设期均为一年，建设期初一次性投资，项目建设期投资和建成后的年运行费如下表所示。假定基准投资回收期为10年，行业基准收益率为8%，项目运行期为15年。 工程投资及费用表 单位：万元编号方案投资年运行费1跨流域引水28001002修水库15001403打井1100250问题：1、根据静态投资回收期指标从三个方案中选出最优方案；2、画出最优方案的净现金流量图，并根据财务净现值指标判断该方案是否可行。参考答案：1、各方案的效益为：10000.35=350万元 各方案的静态投资回收期： 方案1 Pt=12.2年 Pc 方案2 Pt=8.14年 Pc因此,应选择修水库引水方案作进一步分析。2、选定方案（方案2）的净现金流量图如下：2100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 161500 财务净现值：FNPV=1500+210（P/A，8%，15）(P/F，8%，1)=275.45万元0由于财务净现值指标大于零，故修水库引水方案可行。二十七、某小型水电站项目装机容量为2万千瓦，全年处在基荷运行。若每度电售价0.40元，可变成本0.10元/度，销售税金及附加0.05元/度，年固定成本2000万元，试确定该项目的年发电量盈亏平衡点为多少万度？生产能力利用率盈亏平衡点为多少？（一年按365*24=8760小时计）参考答案： 该项目的年发电量盈亏平衡点为： 该项目的生产能力利用率盈亏平衡点为 二十八、某水电站工程项目承包合同采用水利水电土建工程施工合同条件。合同中对因人工、材料和设备等价格波动因素对合同价的影响，采用通用合同条款37.1款规定的调价公式。合同中规定的定值权重A=0.15，可调值因子的变值权重Bn、基本价格指数Ftn如下表所示。在合同实施过程中，某结算月完成工程量，按工程量清单中单价计，金额为100万元；该月完成了监理工程师指令的工程变更，并经检验合格，由于工程量清单中没有与此工程变更相同或相近的项目，故根据实际情况协商结果，业主应支付变更项目金额为5万元；该月应支付材料预付款10万元；应扣保留金5万元。除此，无其它应扣或应支付款额。本月相应的各可调值因子的现行价格指数如下表所列。试计算该月应支付给承包方的款额。可调值因子序号变值权重Bn基本价格指数F0n现行价格指数Ftn10.4510011620.2515016830.15132156参考答案： 价格调整差额 该月应支付给承包方款项为： 工程量清单中项目调价后款额 100+15=115万元 工程变更项目按现行价格支付款额5万元 材料预付款 10万元 小 计 130万元 该月应扣款项：保留金5万元 综上，该月应支付承包方款额为1305=125万元二十九、某工程合同价为1500万元，分二个区段，有关情况如表所示。合同规定，缺陷责任期为1年，逾期完工违约金最高限额为合同价的5 区 段工程价(万元)合同规定完工日期实际竣工日期(已在移交证书上写明)允许延长工期 (天)签发移交证书日期扣保留金总额（万元)缺陷责任期内业主已动用保留金赔偿(万元) 误期赔偿 费率 (万元)100096.3.196.3.1096.3.10501531000/每天50096.8.3196.10.101096.10.152502500/每天总150096.8.3196.10.10107515问题：1、该工程逾期完工违约金应为多少? 2、按水利水电土建工程施工合同条件规定，所扣保留金应何时退还？应给承包商退还多少? 参考答案： 1、区段不延误。 区段： 延误天数=40天(96.8.3196.10.10) 允许延长10天 ，应支付逾期完工违约金的天数：40-10=30天 赔偿金额元 最高限额元因为30万75万，故工程误期赔偿费为30万 2、按水利水电土建工程施工合同条件规定，保留金退还如下： 96年3月10日后14天内，由监理人出具保留金付款证书，发包人将区段保留金总额的一半支付给承包人（退还25万元）。 96年10月15日后14天内，由监理人出具保留金付款证书，发包人将区段保留金总额的一半支付给承包人（退还12.5万元）。 97年10月10日监理人在本合同全部工程的保修期满时，出具为支付剩余保留金的付款证书。发包人应在收到上述付款证书后14天内将剩余的保留金支付给承包人（退还22.5万元）。 三十、某土方开挖工程计划50天完成，工程量为10000m3。经监理工程师同意的承包方的施工进度计划为以每天开挖200 m3的均衡进度施工。 背景一由于天气原因使开工时间推迟了10天时间。 问题一 1请绘制以工程量表示的工程进度曲线； 2为了保证开挖工程按期完成，经分析确定原施工方案能以增加生产能力25%的速度赶工作业，试说明该赶工作业能否保证按原计划工期完工？ 参考答案： 1、工程进度曲线如下图所示。 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50累计完成工程量 工期(天) 2、（1）余留工期为5010=40天 （2）在采取赶工作业情况下需要的作业时间为 10000（1+25%）200=40天 综上（1）、（2）两方面情况，采用赶工作业方案，正好可以按期完成。 背景二上述赶工作业方案（每天开挖250 m3）经监理工程师批准从第11天开始施工。现场监理人员根据监理日志，每5天汇总一次实际完成的土方量，前30天的统计数据如表所示： 时间（天）156101115162021252630实际完成土方（m3）001250120011501200 问题二1、根据上述统计资料分析，在前30天内，监理工程师最初批准的进度计划与实际进度的偏差为多少天？2、根据上述统计资料分析，从监理工程师批准赶工方案起的1130天内，实际进度与批准的赶工进度的偏差为多少天？参考答案：1、（1）按监理工程师最初批准的进度计划，第30天结束时，应完成工程量 30200=6000m3 （2）实际完成的工程量为 1250+1200+1150+1200=4800 m3 （3）实际进度与初始批准计划的偏差为 天 即：比初始进度计划拖延了6天工期。 2、（1）按赶工计划，1130日内，计划完成工程量为 25020=5000m3 (2)实际进度与赶工计划进度偏差为 天 即：实际进度比赶工计划进度拖延0.8天工期。 三十一某承包商承包某水电工程。该工程工程量清单中的“模板”工作项目为一项350平方米的混凝土模板支撑工作。承包商在其中标的报价书中指明，计划用工210小时，即工效210工时/350平方米=0.6工时/平方米，每小时工资6.0元。合同规定模板材料（木材）由业主供应，但在施工过程中，由于业主供应木材不及时，影响了承包商支模工作效率，完成350平方米的支模工作实际用工265个工时，其中加班55工时，加班工资实际按照7.5元/小时支出，工期没有造成拖延。承包商提出了施工索赔报告，要求赔偿。 问题： （1）你认为承包商是否该得到赔偿？若该赔偿，应包括哪些内容？为什么？ （2）试通过对该承包施工项目的计划成本、实际成本的分析计算，确定承包商应该得到多少赔偿款额？ 参考答案： （1）本案例中由于业主供应木材的延误影响了承包商支模工作效率，故承包商应当得到赔偿。赔偿款项仅为加班工时费用支出。 （2）该项目的计划成本=2106=1260元 实际成本=2106+557.5=1672.5元 承包商应该得到的赔偿款额=实际成本计划成本=557.5=412元