XX集团公司党委书记干部大会讲话稿.doc

XX集团公司党委书记干部大会讲话稿这次干部调整是基于集团公司整体战略和一公司事业发展的需要，立足于优化、配强一公司领导班子的考虑，严格按照党政领导干部选拔任用工作条例和相关的组织程序，经过集团公司党委会动议、民主测评、民主推荐、组织考察和充分酝酿，是集团公司党委会集体研究做出的决定。针对这次干部任免及一公司的发展，下面我讲几点要求和希望：一、要加强领导班子、干部队伍党风廉政建设及党建工作。一公司新一届领导班子要团结、务实、敬业、奉献、敢于担当，按照中央要求解决干部不作为问题，一公司有很多好的传统要延续下去。关于党建工作，我们要认真学习习近平总书记在中国共产党建党95周年大会上的讲话，结合当前开展的“两学一做”学习教育抓好落实工作。干部队伍建设方面，要重视培养年轻干部，大胆使用年轻干部，要培养、教育、引导年轻同志把精力投入一公司的发展事业上来。二、要研究制定一公司的发展战略和发展目标。要分析我们的优势和劣势，找到一公司发展的瓶颈以及突破瓶颈的突破口，要善于做好工作总结和计划。同时，要明确发展目标，让全体职工了解这一目标并进行监督。要求一公司在两年之内，要重新取得总承包一级资质。新一届领导班子要仔细研究一公司的产业布局，考虑转型升级，多产业协同发展，寻找一公司下一步发展的突破口。三、要强化企业管理、管控，加大市场开拓力度。这是新班子组建以后面临的最重要的任务，没有工程一切管理都为零，有了工程就必须提升管控水平，杜绝“跑冒滴漏”现象的发生，要创新管理方式，堵塞漏洞，学习其他企业的先进管理方法。四、要强化安全管理工作，不允许发生重大安全事故，要抓好现场文明施工。同时，要关心爱护农民工，把他们视为我们自己的职工同等对待。 最后，希望一公司的同志们要对我们的企业充满信心，团结一致，积极支持新一届领导班子的工作，要完成一公司新的成绩，实现新的发展和飞跃。