2017年项目部安全生产工作总结

上传人:gbs****77 文档编号:9279410 上传时间:2020-04-04 格式:DOCX 页数:18 大小:29.38KB
返回 下载 相关 举报
2017年项目部安全生产工作总结_第1页
第1页 / 共18页
2017年项目部安全生产工作总结_第2页
第2页 / 共18页
2017年项目部安全生产工作总结_第3页
第3页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述
企业 LOGO 2017 年 XXX 项目总承包部 安全生产年度工作总结 XXXXXX 集团有限公司 XXX 项目总承包部 2017 年 12 月 21 日 目录 一 项目安全生产总体情况 3 一 项目概况 3 二 推进情况 3 三 安全生产主要工作 4 四 安全生产监管机构及年度安全管理目标完成情况 5 二 项目安全风险分析 5 一 桂花街工区 5 二 安置房工区 6 1 高处作业安全管理 7 2 特种设备安全管理 7 三 贯彻落实上级单位文件精神 8 四 落实企业安全生产主体责任 七条 8 一 安全生产责任制建立 健全情况 8 二 项目安全生产规章制度和操作规程编制情况 8 三 安全生产教育和培训情况 8 四 安全费用投入与管理情况 8 五 安全综合检查 专项检查及安全考核工作情况 8 六 应急管理工作 8 七 事故处置情况 8 五 安全生产预控体系运行情况 8 一 隐患排查治理工作 8 二 重大危险源辨识 评估 监控和销号管理 8 三 防灾与安全生产管理 8 四 特种设备安全使用管理 8 六 安全生产标准化建设 8 七 专项活动情况 8 八 科技创新与信息化管理情况 9 九 存在的问题及下一步工作思路 9 一 存在的问题 9 二 2018 年工作思路 9 十 工作建议与意见 10 安全生产年度工作总结 一 项目安全生产总体情况 一 项目概况 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX 二 推进情况 堤防建设工程已全部完成施工 并于 2017年 5月 25 日顺利完成分部工程验收 现正协调完工验收 办理完交 工验收手续并正式移交 XXXXXXXXX工程由于业主前期征拆问题严重滞后 于 2016年 8月 31日正式启动打围施工 2016 年 10月 25日 主体工程才正式开始施工 完成排水箱涵全部施工内容 完成桥梁工程下部结构施工和 56片预制箱梁施工 完成顶 管全部施工 目前正在进行主路路基施工 由于弃土场征 拆问题未解决 主路路基施工目前仍无法全面进行 由于 受污水管网图纸和桥梁图纸发生重大变更影响 截止目前 业主未提供正式的施工蓝图 污水管网工程施工迟缓 安置房建设项目工程由于初期接到业主暂缓建设通知 于 2016年 9月 25日才正式启动 调整后完工日期为 2018 年 9月 14日 目前基坑开挖及支护全部完成 1 2 3 楼地下室和主体工程结构全部封顶 正在进行砖砌体施工 三 安全生产主要工作 XXX项目总承包部认真贯彻落实路桥四川分公司安全生 产工作指示精神 2017 年总承包安全工作重点主要在桂花 街工区涵洞混凝土工程 桥梁下部结构 箱梁预制 路基 换填 弃土场防护施工过程中的完全管理工作 安置房工 区地下室主体结构施工 主体及二次结构施工 特种设备 安装使用的安全管理工作 总承包部不断完善项目安全管理体系 制度 建立完 善施工现场安全防护设施 安全警示标识 不断推进各工 区安全标准化进程 定期开展安全隐患排查 复查 专项 安全大检查 月安全考核 对施工人员及管理人员进行安 全教育培训 贯彻上级单位下发文件中的精神 学习各类 事故案例 事故处理报告 开展安全年 安全月以及各类 宣传周 宣传日等专项活动 做好度汛期间安全管理 编 制防洪度汛应急预案 制定防洪度汛值班制度 并严格监 督落实 做好特种设备入场检验 验收 安装拆除方案编 制 使用过程监管 做好施工现场临时用电安全 编制工 程临电专项施工方案 并在施工过程中严格执行 反复检 查 同时做好日常电气设备 用电安全检查 对于不符合 要求的立即通知整改 做好降噪 降尘等环境保护工作 节能减排工作 职业病防治工作等 四 安全生产监管机构及年度安全管理目标完成情 况 项目四个责任体系人员配置符合要求 体系健全 安 全生产管理机构完善 总承包部分别成立了安全生产委员 会 HSE 领导小组 安全评估领导小组 合规性评价小组 防洪度汛工组小组 消防安全领导小组等多个安全管理机 构 同时年初还制定了安全管理目标指标 年度事故控制 目标 并进行分解 编制控制方案下发至各工区 督促落 实 截止目前为止 未发生各类人身伤亡事故 未发生火 灾 交通 机械设备事故和财产损失 未发生安全责任事 故 未发生群体性职业病危害事故和环境污染事故 未发 生节能减排违规事件 安全管理体系处于持续受控状态 年度事故控制 管理目标实现 二 项目安全风险分析 总承包部成立危险源风险评价及环境因素评价小组 并且每半年对各工区施工过程中存在的各种危险源及环境 因素进行识别和评价 针对重大危险源及环境因素制定控 制方案 做到安全生产有防有备 确保施工作业安全 一 桂花街工区 现阶段桂花街工区主要进行路基换填 污水管网沟槽 开挖及桥墩盖梁浇筑施工 主要存在的事故风险为触电 车辆伤害 物体打击 机械伤害 目前风险控制良好 针 对施工现场隐患点 总承包部加强现场管理采取并采取以 下措施 1 编制临电专项施工方案 并在施工过程中严格执行 做好施工用电隐患排查治理工作 每月对施工现场各级配 电箱进行例行检查 检查内容为各级配电箱是否由专人管 理 是否张贴责任人标牌 配电箱是否完好 箱内是否存 放杂物 是否采用三相五线制 是否配置漏电保护器且满 足规范要求以及接地装置是否有效 严格落实持证上岗制 度 经多次检查 现场所有电工均持有电工作业证 且所 有证件都在有效期范围内 2 做好机械设备及车辆安全管理 在操作人员及驾驶 人员入场时开展入场安全教育培训 在施工现场设置限速 标识牌 在日常管理中 要求作业司机操作或行车前检查 制动及安全装置 定期对设备进行检查并行程记录 总承 包部对其进行检查 按照施工方案检查工区是否选用规定 的起吊设备 起吊设备在起吊前检查吊钩 吊绳以及起吊 方式能否满足受力要求 起吊时设置安全警戒区 总承包 部督促桂花街工区在进行起吊作业时设置旁站人员 负责 现场起吊作业安全 禁止所有人员从起吊区域下方通过 3 督促作业人员正确佩戴个人安全防护用品 总承包 部对屡教不改人员进行严厉处罚 有效杜绝因物体打击而 造成的头部伤害 二 安置房工区 现阶段安置房工区进行主体的二次结构施工 主要的 安全风险点为高处作业及特种设备使用 针对该风险点 总承包部加大对高处作业及特种设备使用的管理力度 目 前风险控制效果良好 1 高处作业安全管理 1 编制高处作业专项安全措施 并做好三级安全技 术交底工作 加大巡查力度 施工时要求严格按照施工方 案进行施工 完善房屋四口五临边严格安全防护及警示标 识 并定期对其检查 及时更换 清扫失效的安全防护设 施和安全网上的建筑垃圾 2 做好脚手架的检查验收工作 工区安全员不间断 地对落地式脚手架及悬挑脚手架进行检查 总承包部安全 员进行定期巡查 发现问题立即进行解决处理 绝不留下 任何遗留问题 严格落实挂牌验收制度 在脚手架进行联 合验收完毕后 悬挂验收合格标识牌 3 总承包部编制签发了高处作业应急预案及现场处 置方案 完善了项目应急能力 4 做好高处作业人员的安全教育培训以及作业管理 工作 工区每日开展班前五分钟安全教育并将照片发至工 作群 总承包部定期对工区管理人员及作业人员开展高处 作业专项安全教育 督促现场作业人员正确佩戴个人安全 防护用品 2 特种设备安全管理 安置房工区塔式起重机及施工升降机合格证齐全 编 制了安全拆除专项方案 安装过程中及时对塔机隐蔽工程 进行验收 塔身垂直度符合要求 机电设备 用电线路 避雷系统均按规范要求进行安装和敷设 监控设备完善 使用过程中项目部采用定期和不定期结合的方式进行检查 安全环保部主要对塔式起重机 施工升降机的连墙件 安 全装置进行检查 其中包括起重量限制器 力矩限制器 高度限制器 行程 幅度限制器 塔机安全防护设施及监 控系统 三 贯彻落实上级单位文件精神 2017年 股份公司 路桥公司 路桥四川分公司下发 的安全 三项业务等管理文件 总承包部均及时处理 传 阅 主要负责人签署文件处理意见 主管部门跟踪落实执 行情况 其中重要文件组织各部门人员进行了传达学习并 转发至各工区 督促各工区开展各类安全生产专项活动 并深入一线现场进行宣传 形成活动总结报告 四 落实企业安全生产主体责任 七条 一 安全生产责任制建立 健全情况 2017年 XXX项目总承包部继续完善安全生产责任制 更新调整了 HSE领导小组成员 确定了 HSE专员 组织制 定年度安全管理工作计划 目标指标 并对目标指标进行 分解制定控制方案 督促各工区进行落实 年初总承包部 与各工区 部门签订安全生产责任书 并督促各工区协作 单位与班组人员签订安全生产责任承诺书 现总承包部设 置专职安全管理人员 3名 各工区兼职安全员配置充足且 持证上岗 项目四个责任体系健全 完善了 四个责任体系 管理办法 明确了各个责任体系领导和各部门的安全职责 总承包部安全生产责任体系 安全生产实施体系 安全生 产责任监督体系 安全生产技术管理体系四个责任体系人 员配置到位并履职到位 二 项目安全生产规章制度和操作规程编制情况 XXX项目安全管理制度齐全 总承包部编制了 安全管 理制度汇编 职业健康管理制度汇编 环保与水土保 持措施 安全文明施工保证措施 等 根据项目实际情 况今年主要编制更新了特种设备安拆专项施工方案 安全 操作规程 安全生产考核及奖罚细则 根据施工现场施工 内容的变化重新辨识评价了危险源及环境因素 并以此为 根据 更新了总承包部的总体突发事件应急预案 各项子 预案以及现场处置方案和适用于职业健康的法律法规以及 其他要求有效文件 三 安全生产教育和培训情况 2017年总承包部编制了安全教育培训计划 并认真落 实各项培训工作 在月度安全考核中对各工区安全教育 技术交底 安全检查落实情况进行检查和考核 各工区积 极组织开展安全生产月 节能减排宣传周 消防安全宣传 日 安全生产法宣传周活动等专题活动 做好施工人员安 全教育 提高作业人员安全意识 总承包部全年累计组织 开展了入场安全教育培训 日常安全教育培训 专项安全 教育培训等 34场次 累计培训人数 530余人次 开展专项 安全技术交底告知 6场次 今年 总承包部共有 3人取得四川省住房和城乡建设 厅下发的三类人员从业资格证书 总承包部建立特种作业 人员台账 并对场内专用机械设备 塔机 施工升降机等 设备的作业人员以及高处作业 电焊作业 电工 张拉工 等危险岗位人员进行了持证上岗情况的排查 杜绝无证上 岗或证件超期上岗情况 四 安全费用投入与管理情况 在项目建设工程中 根据各项目工程进度 落实安全 设施 三同时 制度 项目全生产经费及时足额投入 2017年各工区累计投入安全费用 261 8万元 其中包括 河堤及污水管网工程投入安全费用 28 71万元 桂花街市 政道路工程投入安全费用 107 1万元 石岭二号安置房项 目投入安全费用 126万元 五 安全综合检查 专项检查及安全考核工作情况 总承包部每半月由项目经理牵头开展两次安全 职业 危害 环境保护安全大检查 安全环保部根据检查结果及 时下发安全整改通知书 并按期复检使隐患闭合 除定期 开展安全检查外 在极端天气或重要节点开始前均由项目 经理牵头开展安全检查 检查由多部门联合 切实消除现 场存在的安全隐患 总承包部每月对各工区协作单位进行安全管理 安全 文明施工 职业危害 环境保护综合考核 考核内容根据 安全生产考核评分表 执行 核采用计分法 总承包部 对考核优秀的给予奖励 对考核不合格的给予通报批评并 根据当月实际完成总产值情况给予罚款 安全环保部负责 进行每次考核相关资料的收集整理 年终考核情况根据各 协作单位月度考核情况进行汇总 结合年度总体现场安全 管理情况 目标指标等进行综合考评 总承包部对各类违 章违规现象进行严厉的安全处罚 截止目前为止 全年共 开具安全处罚单 13张 合计罚款 28600元人民币 六 应急管理工作 总承包部建立健全应急管理体系 认真落实各项安全 生产责任制度 成立了应急管理领导小组 明确了各应急 救援职能小组成员及其职责 加强自身应急能力建设 成 立项目兼职应急救援队 同时各职能部门做好 一岗双责 坚持管生产必须管安全 各级人员认真履职 总承包部及 各单位配置了应急救援人员及必要的应急救援物资 与地 方消防 医疗等机构建立了联系 形成了一个比较完整应 急救援体系 根据公司统一部署要求 组织开展各类安全 生产专项活动 弘扬真善美 抨击假丑恶 活动 通过 定期开展应急管理知识培训 安全宣传警示教育及典型视 频案例学习 不断提高安全管理水平 提高从业人员的安 全意识 根据项目实际情况及辨识评价处的危险源及环境 因素编制总体突发事件应急预案 各项子预案共计 14个 现场处置方案 9个 做好应急演练及宣传工作总承包部分 别于 6月 1日 6 月 12日组织安置房 桂花街项目一线作 业人员开展了消防安全知识专项培训及演练活动 共计 53 人参加了演练活动 定期开展应急管理知识培训 根据工 程施工特点组织开展有针对性的专项应急安全教育 以期 提高全体人员的应急知识和能力 七 事故处置情况 XXX项目自开工建设以来未发生各类安全事故 每当上级单位下发事故处置文件时 均由项目经理或 安全总监组织开展事故处理文件学习会议 要求员工举一 反三 反思安全管理中出现的问题 漏洞 并对各部门提 出意见 要求 截止目前为止 XXX 项目总承包部组织开展 了 4次事故处置文件学习会议 五 安全生产预控体系运行情况 一 隐患排查治理工作 总承包部认真落实安全检查制度 及时消除施工过程 中的安全隐患 自工程建设以来 安全环保部不定期对各 作业面进行安全巡查 及时督促相关单位整改排查出的安 全隐患 及时纠正习惯性违章行为 重点做好各工区场内 外交通安全管理 高处作业 特种设备管理 现场临时施 工用电管理等薄弱环节 落实汛期专项隐患排查 及时排 查地质灾害隐患 对检查发现的问题下发整改通知要求限 期整改并形成闭合 每月上报安全事故月报表 重大隐患 登记表 事故隐患排查治理月报表及月分析报告 并归档 留底 2017年总承包部对各工区累计开展安全检查 28次 主 要排查出包括习惯性违章 临时用电不规范 安全防护措 施不足 安全警示措施不足 机械设备管理 文明施工管 理等一般隐患 130余条 无重大安全隐患 针对排出的安 全隐患及时下发整改通知书并跟踪整改情况 及时消除了 事故隐患苗头 较好的保证安全生产有序进行 二 重大危险源辨识 评估 监控和销号管理 总承包部成立危险源评价及环境因素评价小组 负责 项目施工过程中存在的各种危险源及环境因素进行辨识和 评价 今年 3月和 11月 总承包部对施工现场的危险源及 环境因素辨识和评价表进行了更新 针对辨识评价出的重 大危险源及环境因素分别制定风险控制方案计划和环境因 素管理方案 同时在施工加强过程监管 要求逐一落实相 关防护措施 做到安全生产有防有备 确保施工作业安全 在 11月的危险源及环境因素辨识评价中 共辨识出危 险源 349条 其中重大危险源 1条 辨识出环境因素 74条 其中重要环境因素 3条 三 防灾与安全生产管理 XXX项目成立防汛工作领导小组 明确职责 认真贯彻 落实上级文件精神 切实做好防洪度汛工作 强化汛期临 河临水 边坡安全管理工作 在临河侧及高边坡处设置防 护栏杆 警示带 安全警示标识牌 并增加安全管理人员 对临河区域和高边坡进行巡查 及时劝阻违章行为 防洪 度汛期间加大对各工区高边坡 取土场 弃土场的检查力 度 除了定期隐患排查外 在大风 暴雨等极端天气后 项目经理均亲自带头对各工区进行安全隐患排查 确保施 工现场塔式起重机及其他机械设备和危险源控制点安全后 施工 8 月 8日九寨沟发生 7 0级地震 XXX 有明显的震感 8月 9日由项目经理带头对各工区特种设备 各类边坡 脚 手架 安全防护设施等进行全面排查 并在现场作出相关 要求 四 特种设备安全使用管理 现阶段 XXX项目存在的特种设备为 TCZ63型塔机三台 SC200 200型施工升降机 3台 全部经绵阳市特检所检验合 格准予使用 总承包部建立健全特种设备管理制度同时督 促安置房工区严格落实特种设备安全管理制度 并对塔机 的日常使用进行监督管理 其中包括设备 人员资质 方 案 交底 教育培训 过程使用监管等 不定期进行安全 检查 一方面检查设备及安全装置的运行情况是否完好 是否存在安全隐患 安全附件检验合格证及设备操作人员 资格证书是否在有效期内 六 安全生产标准化建设 总承包部在施工管理过程中 及时与各方沟通 协商 解决遇到的困难 主动提出解决措施 强化安全生产 工 程技术管理 精心组织开展 项目管理专业化 工程施工 标准化 管理手段规范化 日常管理精细化 等活动 认 真落实各种安全预控措施 科学有序推进工程建设 通过 不断提高改进 严格落实安全标准化建设 XXX 项目从体系 建立 方案部署 措施落实 资金保障等方面部署落实 以首件制为抓手 以标准化为基准 推动项目安全管理 项目在施工期间受到地方政府高度重视 多次接受 XXX县 绵阳市电视台新闻采访报道 多次接受地方政府组织的各 项检查 调研 经验交流活动 并受到一致好评 七 专项活动情况 2017年 XXX项目总承包部按照上级单位要求积极开展 各类安全活动 包括 全面落实企业安全生产主体责任 主体安全月 电力建设工程施工安全年 有限空间作业 专项隐患排查 节能宣传周 安全法宣传周 4 22世 界地球日 6 13全国低碳日 等专项活动 所有专项安 全活动由总承包部安全环保部进行策划 组织实施 其他 涉及部门进行协办 每项专项活动结束后 安全环保部均 进行总结 反思存在的问题 并形成报告 切实增强自身 管理水平 通过各项安全专项活动 不仅提高了管理人员及作业 人员的安全意识 施工现场的安全生产氛围 而且实实在 在的消除了施工现场存在的各种安全隐患 实现了全年零 事故的安全目标 八 科技创新与信息化管理情况 无 九 存在的问题及下一步工作思路 一 存在的问题 1 桂花街工区因征拆问题影响 导致施工班组人员流 动性较大 现场封闭管理难度大 不稳定因素较多 施工 安全管理不能有效保障 2 现场人员流动性较大 素质参差不齐 部分施工人 员在对其进行安全教育培训后 仍对安全生产的重要性认 识不足 自我防护意识淡薄 对安全管理工作的开展带来 一些困难 二 2018 年工作思路 1 严格贯彻十九大中对于安全生产工的指示精神 遵 循股份公司 路桥公司 路桥四川分公司对安全生产的指 导思想 切实开展好 XXX项目总承包部安全管理以及三项 业务工作 2 进一步完善总承包部安全管理体系及各类安全管理 制度 操作规程 及时更新补充危险源及环境因素辨识评 价表 法律法规 及其他有效性文件 各类专项应急预案等 根据 2018年施工内容变化制定年度安全工作计划 3 对 2017年安全管理工作进行整理总结 认清管理 工作中存在的问题 举一反三 从而继续做好施工现场隐 患排查 人员教育培训 应急管理 三项业务等工作 并 在形成完整管理管理记录 是的安全隐患及时闭合 安全 管理的每个环节有据可查 十 工作建议与意见 无
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!