神华北电道路施工组织设计.doc

一.工程概况1. 1编制依据1.1.1神华北电胜利能源有限公司胜利1#露天煤矿工业广场内道路及硬化工程项目招标文件。1.1.2 国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定。1.1.3 国家关于工程建设现行的的规范、标准及行业的有关规定。1.1.4 神华北电胜利能源有限公司胜利1#露天煤矿工业广场机修车间及专业仓库周边道路及硬化工程项目施工图纸。1.2项目名称及建设地点 神华北电胜利能源有限公司胜利1#露天煤矿工业广场内道路及硬化工程，位于内蒙古锡林浩特市北郊4KM处工业广场内。1.3工程质量及资金来源工程质量合格率100%，优良率60%以上；企业自筹资金。1.4工程范围专业仓库周边道路及硬化工程做法：路基上碾压密实度大于95%；基层为30CM天然碎石土；面层为18CMC25砼。道路宽度为12CM的长度为1067.24M，宽度为7M的道路长492.68M。约天然碎石土3123.3M3；C25砼1878.98 M3。清表土方：挖方2176 M3，填方571M3。机修车间周边道路及硬化工程做法：路基上碾压密实度大于95%；基层为50CM天然碎石土；面层为30CM泥结碎石，1CM粗砂磨耗层（卡保间北进车坡道面层为C25砼）。硬化面积17524M2，约天然碎石8762M2；泥结碎石4458.45M3；C25砼798.15 M3。清表土方：挖方2976 M3，填方895 M3。1.5执行标准1.5.1施工及验收规范、规程及标准（1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50030-2001（2）建筑地基基础工程质量验收规范 GB50202-2002（3）混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20021.5.2施工安全管理规范、规程及规定（1）建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91（2）建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-86（3）施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88（4）建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93（5）建筑施工安全检查标准 JGJ59-99（6）北电胜利能源公司相关安全规定二.施工总体方案和总体目标2.1施工总体方案2.1.1现场管理组织机构根据本工程的特点，拟采用项目法施工，组织项目经理部。我公司选派懂技术，善管理，会经营的专业技术人员组织精干、高效的项目管理团队实现项目管理。项目管理组织机构图项目经理项目副经理项目技术负责人施工生产科施工员2名测量员2名技术质量科技术员1名、质检员1名安全监督科安全员一名成本财务科预算员一名、成本会计一名、出纳一名物资供应科采购员一名、仓库管理员一名综合管理科主任一名2.1.2施工段划分及施工总顺序本标段由专业仓库周边道路及硬化与机修车间周边道路及硬化二部分组成，两个施工区。施工总顺序从专业仓库道路及硬化开始，然后流向机修车间周边道路及硬化。每个施工区按工程量基本相等划分、及A、B、C三个流水段进行流水施工。2.1.3 施工工艺流程定位放线 挖填表土 路基土碾压 天然碎石土基层（专业仓库）砼面层支模 砼面层浇筑 缩缝切割 养护。（机修车间）泥结碎石面层 粗砂磨耗层。2.2 总体目标2.2.1 质量目标：符合国家建筑工程施工质量验收统一标准，“合格率”100%，优良率60%以上。2.2.2 工期目标：2007年5月15日开工，2007年7月24日竣工，比招标要求工期提前6天。2.2.3 安全文明施工目标：确保自治区建筑施工安全文明工程。三.主要的施工方法和工艺3.1土方工程3.1.1 按设计平面图及清表土方计算表作好土方平衡调配，填方区由就近的挖方区用推土机推运减少土方倒运量及运距。3.1.2有挖填方路段采用推土机推高填低，每路段填平后多余土推在一起由装载机装车运出。3.1.3纯挖方地段挖深在（30-70cm）处直接用装载机挖掘装车运走。挖深小于30 cm时，用推土机将表土推至设计标高推在一起装车运走。3.1.4在清挖土的过程中将塑性指数在12-15之间的高粘性土集中在一起（数量以泥结石路面泥浆量确定）以便拌制泥结石路面泥浆用。3.1.5机械清挖表土要严格掌握标高，不得超挖。边角机械不便于工作处，人工配合清挖。3.1.6清完表土的路段采用平碾压路机（12-15T）碾压3-4遍，压路机碾压不到的地方用蛙式打夯机夯实。在碾压过程随时检查标高，低于设计标高时随时填土补齐。碾压完，高于设计标高处将其清除掉。3.1.7碾压工序完成后按规范要求用环刀取样，测定压实度达到95%以上方可进行下道工序。否则要继续碾压直到达到密实要求。3.2天然碎石土施工3.2.1材料选用 砂石混合物的最大粒径不大于70-80%的压实厚度，砂石混合物中不得含有草根及有机杂质，0.5 cm以下的颗粒含量不小于20%,使用的砂石含土量控制在12%以下.3.2.2施工方法3.2.2.1天然碎石土摊铺(1) 素土路床碾压已全部完成,密实度达到95%以上,并整修完好.中线高程、横断高程、路床宽度、平整度等质量指标均以检验合格。(2) 摊铺厚度按设计实厚乘以压实系数（机械铺摊1.20-1.25）,但每层厚度不超过30 cm。如机修车间道路及硬化为50 cm天然碎石则分两层摊铺碾压。摊铺均匀一致，不得有粗细分离现象，如有分离现象应将多余的砂或碎石挖出，分别掺入适量的碎石或砂处理3.2.2.2泼水碾压（1）天然碎石摊铺长度在100150m时，可开始洒水，如采用洒水车洒水时，摊铺长度可适当延长。洒水量与气温，气候干湿材料含水量有关，以使全部砂砾层湿润为度。（2）泼水后，表面稍干即可进行碾压，碾压过程中，亦应随时洒水，保持湿润。（3）采用振动压路机碾压，碾压由路边向路拱中心逐渐排压。边缘先碾压34遍，碾型应先轻后重。碾压速度均一致，最大轮迹不超过5mm。（4）碾压过程中如发现梅花，砂窝现象，应将多余的砂或砾石挖出，分别掺入适量的砾石或砂处理后碾压，不得采用粗砾或砾石覆盖的处理方法。（5）天然碎石土层碾压至不松动为止，压实度应达到2.3kg/cm3，碾压成形后，应适时继续洒水养护，待养护3-5日后，方可进行下道工序施工。3.3水泥砼面层施工3.3.1材料选用水泥选用不低于32.5级普遍硅酸盐水泥，砂用含泥量小于5%中砂、石子含泥量不超2%，颗粒级配符合540mm要求，所用原材料经有资质试验室检验合格方准使用。3.3.2施工方法3.3.2.1本工程设计路面宽为9m，6m，施工时以路中心线（分水线）分成4.5m3m宽两幅，长度以胀缝间距（一般50m）为一施工段。施工时先测出路中心线，支设一幅两侧横板，每隔50m左右处支端头模板，支模及浇筑砼间隔一段施工一段，跳仓施工。3.3.2.2模板采用16#槽钢改制，在将支侧模板的端头模板里侧既路面砼外侧钉钢筋橛，按设计标高，坡度拉线，支模时模板上口与拉线重合。模板内外用钢筋橛固定，钢筋橛间距1.52m，并紧靠模板，与模板外侧有间隙时，用木楔嵌紧。内侧钢筋橛应高出模板，待砼浇注至该处2/3高度时拔掉。模板支好后，用水平仪复测模板上口标高必须符合设计要求，在砼浇注前，在模板内侧均匀涂刷一层脱模剂。3.3.2.3砼搅拌现场设配料机壹台，用装载机向料斗上料，按有资质试验室出据的配合比，通知单电子称准确配料，砼搅拌机搅拌砼时准确用计时器控制用水量，保证砼用落度符合要求，砼搅拌时间90S。3.3.2.4砼运输及摊铺由现场砼搅拌站拌好的砼用机动翻斗车运至浇注场地。浇注处有专人指挥机动翻斗车按一定距离倾倒砼，便于人工摊铺。摊铺时用锹铲反扣，不得搂耙。松铺高度宜比模板高出4cm左右。3.3.2.5振捣（1）砼摊铺均匀后用插入式振捣棒振捣。每2m断面应配备2根振捣棒，振捣位置呈梅花形交错分布，每次振捣时间不宜小于30s，以表面不再冒气泡和泛出水泥浆为准，也不宜过振。（2）其后，用平板振捣器在砼表面全面振捣，每4m断面配备一块振捣板纵横方向各振一遍，振捣位置严重叠1020cm 。振捣板在每一位置的振动时间以振动板底部和边缘泛厚度35mm为限，并不少于15s。（3）紧接着将振动梁放在侧模上，沿砼表面拖拉振实，移动速度均匀缓慢，一般往返23遍，最终使砼表面泛出的砂浆均匀平整。振捣过程中对缺料的部位随时填料，而后进行人工找平，多余的料适当铲除。3.3.2.6整平饰面（1）振实作业完成后，用直径150mm无缝钢管制成的提浆滚杠防在侧模上，先短距离缓慢一进一退拖滚或推滚，以后应较长距离均匀拖滚2遍，并将水泥浆始终赶在滚杠前方。泌水多余的水泥浆宜铲除。（2）在滚杠提浆后，用长度3m刮尺对表面再一次纵横刮平。然后抹灰工站在工作桥上至少用木抹子找平2遍。待初凝后用铁抹压光并用塑料扫帚沿横坡方向靠紧靠尺拉出防滑纹路。3.3.2.7砼养护砼板做面完毕后，应及时养护。本工程选用湿制养护，在砼终凝后用草袋、草帘覆盖砼表面，每天均匀洒水，经常保持潮湿状态，养护时间根据砼增长情况而定，一般宜为1421d。3.3.2.8缩缝施工（1）缩缝施工采用切缝机切缝的方法，当砼立方体抗压强度 达到8M Pa 以上时，应及时进行硬切缝。切缝前按缩缝的间距弹好墨线，切割时锯片对准墨线，沿线切割。（2）当先施工一幅路面的砼强度达到拆模要求，拆模后方可进行另一幅施工。施工另一幅路面时，宜在先施工幅的路面靠后施工一侧上棱上垫一条橡胶，以防纵向施工缝崩边。3.4泥结碎石路面施工方法3.4.1概述泥结碎石路面属碎石路面，是用加工轧制的碎石按嵌挤原理铺压而成的路面。它的强度主要依靠石料的嵌挤锁结作用以及填充泥浆的粘连作用，嵌挤力的大小主要取决于石料的内摩阻角，粘结作用主要取决于泥浆本身的内聚力及其与矿料之间的粘附力大小。 针对本工程特点，泥结碎石面层厚度为30CM，为保证工程施工质量我公司拟采用分两层铺筑，即上层厚度为10CM，下层厚度为20CM，这样面层随稍显厚重，不利碾压，但泥结碎石路面的力学强度与稳定性不仅有赖于碎石的相互嵌挤作用，同时也有赖于土的粘结作用。泥结碎石路面用同一尺寸石料修筑，但在使用过程中会由于行车荷载的反复作用。石料会被压碎而向密实转化。从而保证路面的质量。3.4.2材料作用：泥结碎石层所用的石料，其等级不宜低于4级，长条壮、扁平状、针状颗粒不超过20%。我公司计划选用的粘土，采用就近具有较高的粘性，塑性指数在12-15之间的粘土，清除粘土中的腐殖质和其他杂物，所选材料的进料渠道，我公司将层层把关，用简洁，高效的管理手段保证施工顺利进行。3.4.3施工方法：泥结碎石路面的施工方法主要有灌浆法、拌和法和层铺法三种，我公司长期从事道路施工经验，证明灌浆法具有较高的强度和稳定性，也是目前同行业采用较多的方法。3.4.3.1准备工作：包括施工放样，现场布置堆料坪。对基层进行清理和中线及高程复测。泥浆拌制：其中；泥浆拌制中用水与土按0.8：1至1：1（结合现场情况）的体积比进行拌制调和。如果拌制过稠，则灌不下去，泥浆将堆积在石料层表面，如过稀，则易流淌于石料层底部，干后体积缩小，降低粘结力，此种情况均将影响路面强度和稳定性，因此此工序施工时，我们将严把配合关，精心计量，做到稠稀适度，和易性好。3.4.3.2摊铺碎石： 在基层铺筑并检验合格后，按虚铺厚度（为压实厚度的1.25倍）摊铺碎石。摊铺时要求施工人员及各级管理人员注意要大小颗粒均匀分布，纵横断面符合要求，厚度一致，主层矿料粒经底层采用1-2号或2-3号碎石，面层采用3-4号碎石。3.4.3.3预压（干压）碎石层铺好后，要求工程技术人员及测量人员现场复测高程，核检无误后，用轻型压路机碾压，压速要慢，每分钟掌握为25-30M，相邻轮迹重叠250-300MM，待碾压7-10遍，所铺石料无松动时即可。此时，施工人员不能过压（既碾压遍数太多）如碾压太多，则会将碎石缝隙堵塞，影响灌浆，从而使工程质量无法保证。3.4.3.4浇灌泥浆： 碎石层经预压后，要求测量人员现场复测高程，检验合格后，在预压的碎石层上，灌注泥浆，泥浆要浇的均匀，浇得透，以灌满孔隙，且灌浆后的表面与碎石层齐平为度，但碎石棱角仍应露出泥浆之上。3.4.3.5撒嵌缝料 灌注泥浆1-2小时后，待泥浆下注，空隙中空气溢出，且表面未干前撒铺5-15MM的嵌缝料（小料经碎石），用量为1-1.5M3/100M2，嵌缝料要抛撒均匀，杜绝漏撒或积堆现象，3.4.3.6碾压：撒过嵌缝料后，即可用中型压路机进行碾压施工，并进行人工配合，随时用扫帚将石屑扫匀，如表面太干燥则用少量水抛洒碾压，如表面太湿则需待晾干后再压，终压阶段，实际效果的检验以使碎石缝隙内泥浆能翻到路面上所撒石屑粘成一个结实的整体时为止。3.5粗纱磨耗层施工方法：3.5.1粗纱磨耗层是一种用坚硬而耐磨以及配粒料辅筑在路面上的结构，是道路面层的一部分。位于面层表面，其作用是抵抗车轮荷载和自然因素对路面破坏作用，保证路面的强度和平整度、稳定性，改善行车条件，延长使用寿命。3.5.2施工方法：1）原路整形：将已成形泥结碎石路面上的凹坑，塌陷的路段重新整理，并将路面上的浮土和松散颗粒清除掉。均匀洒水使泥结碎路面彻底湿润。以使磨耗层与泥结碎石路面能够很好地紧密结合。2）备料并拌机，摊铺：将检验合格后的的粗砂与水均匀拌合，使料的含水量略大于最佳含水量1%2%，将拌好的料按路段需要量堆放在路边，等待摊铺（本工程卡保间南北进车间坡道每10米堆放14M3，其余路段以比例计算）。摊铺磨耗层前，先将泥结碎路面面层洒水，保持湿润，然后辅料，松铺系数为1.31.4,摊铺保证均匀、平整、并用路拱板校验横断面。3）碾压：采用轻型压路机或滚筒碾压，一般碾压46遍，碾压密实成型后，即可开放交通。开放交通初期7日内每日洒水养护。四.施工场地布置及要求（附总平面图）4.1施工总平面布置图依据和原则依据招标文件施工总平面规划图，施工组织大纲，建设项目施工用地范围和水电源位置，以及项目安全施工防火标准和环保要求。在满足施工要求的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置符合流程，有利生产，方便生活；合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。4.2施工现场规划及说明 按现场规划的区域分为施工场地和生活区。在施工场地布置搅拌站、钢筋场地、木工场地、大型机械停置场地。办公和生活区的大型临时设施尽量与施工现场分开设置，既利于办公和生活，又便于管理。4.3施工交通和排水 施工现场道路、搅拌站等地面硬化并用4m宽泥结碎石道路联通，便于生产车辆通行，临时道路两侧做明沟排水。4.4施工总平面管理4.4.1现场管理严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理，并服从业主，明确责任区负责人及安全负责人，各区的平面管理应服从总平面图的要求与规划，并履行报批手续。施工总平面管理应达到安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程，方便施工以减少二次搬运，设备、机械、材料、堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。施工临建设施完整、环境清洁。生产临建整洁、布置整齐，安全管理责任、制度、规定到位。在工程施工期间，保持现场不出现故障，排除雨水和污水，清除并运走废料、垃圾及不再需要的临时工程。各责任区严格执行有关的环境卫生标准要求。现场不积水，保持排水畅通，要防止尘土飞扬，定期洒水，保证施工人员的身体健康，为施工现场创造一个良好的工作环境。施工作业区配备足够的照明设施，并配备相应的维护人员。施工区内的沟道、地面无垃圾，每个作业面都做到“工完料尽场地清”，剩余材料堆放整齐，废料及时清理。制定工地规则，建立健全各种规章制度并严格执行。规章制度应包括下列内容：安全防卫；安全生产；工地出入制度；环境卫生；周围、近邻环境保护；防止不法行为。4.4.2施工总平面管理施工总平面服从项目法人和监理工程师负责管理。施工总平面所确定的原则任何单位不得随意变动，必须变动时需施工生产部、总工程师批准后方可执行。施工总平面确定的建筑物安装交叉使用场地，必须严格执行交付时间，否则，因场地影响造成工期拖后，影响单位承担全部责任。各施工单位在执行总平面过程中，如发现本设计确有不妥之处，施工生产部、总工批准后及时纠正。五.施工进度计划及网络图( 见附图)六.材料供应计划及劳动力安排计划(见附表)在招标文件、设备、材料供应方式中明确“工程所需各种材料全部由承包人采购承包人采购的材料进场前必须经业主认可”。现场下月所用材料由项目部预算员、施工员提前20天编制材料计划，由项目经理审批交采购。涉及结构安全的钢筋，水泥、品牌、厂家由业主认可。根据施工进度的要求，主要劳动力由公司劳务分公司派出。劳务分公司的劳务人员大部分为我公司原固定职工，体制转变后为常年合同工，技术工人均经过市建委组织的培训考核，取得上岗证书，持证上岗。参加本工程施工的技术工人高、中级不少于70%。七.施工技术及保证措施7.1工程质量目标：符合国家验评标准，合格率100%,，确保自治区优质样板工程7.2 工程质量组织保证体系总经理总工程师、QEOHSMS管理者代表技术质量部土建质量责任工程师设备质量责任工程师测量质量责任工程师管道质量责任工程师电气质量责任工程师焊接质量责任工程师主任工程师、QC小组组长监理公司、监理工程师项目部经理班组兼职质检员7.3工程质量制度保证体系我公司为ISO9001质量体系认证单位，并有效运行。公司制订了以下有利控制和提高工程质量的制度并认真执行。项目质量计划、施工组织设计、专项施工方案的编制及审批制度。工程项目质量总承包负责制度。图纸会审制度。技术交底制度。材料进场检验制度。样板引路制度。过程三检制度。质量否决制度。培训上岗制度。成品保护制度。质量奖罚制度等。7.4 保证工程质量的措施7.4.1 施工生产要素质量控制7.4.1.1 人的控制施工现场对人的控制，主要措施和途径：以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目机构，贯彻因事设岗配备合适的管理人员严格实行专业队伍的资格审查，控制专业队伍的整体素质，包括技术素质，管理素质等。坚持作业人员持证上岗，特别是重要的技术工种、特殊工种、高空作业等，做到有资质者上岗。加强对现场管理人员和作业人员的质量意识教育及技术培训。开展作业质量保证的研讨交流活动。严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为。加强激励和沟通活动，调动人的积极性。7.4.1.2 材料、设备的控制材料的控制材料是工程施工的物质条件，材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一，实行材料的质量控制要抓好以下环节：材料采购：项目经理部从企业建立的合格材料供应商信息库中选择供应商，并及时追踪市场。采购应根据工程特点，施工合同材料质量条款等进行采购。材料检验：材料（或构配件）进入现场后，首先按规范及质量说明书对材料进行外观检验，在此检验合格的基础上按规范要求进行理化检验的并在监理的见证下进行抽样送检，检验单位出具合格报告后方准使用，否则应按规范要求降级或退货。不合格品不得使用在工程上。材料的仓储和使用管理：运至现场或现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题。建筑设备的控制设备选择采购：应指派相关专业人员专门负责，在有设备分包商时应特别注意设备供应分包合同的管理。设备运输：应对设备运输过程中的保护特别重视，并宜通过运输投保转移风险。设备检查验收：承包商应对运至现场的设备会同有关人员开箱检查，主要检查设备外观、部件、配件数量，书面资料等是否合格齐全，同时注意开箱时避免破坏设备。7.4.1.3 施工机械的控制项目部应按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定工程的适用性和可靠性。应从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定相应类型的性能参数。在施工过程中，应定期对施工机械设备进行校正，以免误导操 作。7.4.1.4 施工方法的控制施工方法集中反映承包商为工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键：施工方案要随工程进展而不断细化和深化。选择施工方案时，对主要项目要拟定几个可行的方案，突出主要矛盾摆出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案。对主要项目关键部位和难度较大的项目，制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。7.4.1.5 环境的控制创造良好的施工环境，保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象都有很重要的作用。自然环境：主要掌握施工现场水文、地质和气象资料信息，以便在制定施工方案、施工计划和措施时，能够从自然环境的特点和规律出发，建立地基和基础施工对策，防止地下水，地面水对施工的影响，保证周围建筑物及地下管线的安全；从实际条件出发作好冬雨季施工项目的安排和防范措施；加强环境保护和建设公害的治理。管理环境控制根据承发包的合同结构，理顺各参建施工单位之间的管理关系，建立现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制。确保施工程序的安排以及施工质量形成过程，能够起到相互促进、相互制约、协调动作的作用。在管理环境的创设方面还应注意与现场近邻的单位、居民及有关方面的协调、沟通，做好公共关系，以取得他们对施工造成的干扰和不便给予必要的谅解和支持配合。劳动作业环境控制：做好施工平面图的合理规划和管理，规范施工现场的机械设备、材料构件、道路管线和各种临建设施的布置。落实现场安全的各种防护措施，做好明显标识，注意确保施工道路畅通，安排好特殊环境下施工作业的通风照明措施。加强施工作业场所的工完场清工作。7.4.2 施工工序质量控制7.4.2.1 工序质量控制的概念和内容工序质量又称过程质量,它体现为产品质量。要确保工程项目质量，就必须对每道工序质量进行控制，这是施工过程质量控制的重点。工序质量控制就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量即分项工程质量的控制，在进行工序质量控制时要着重于以下几方面的工作。确定工序质量控制工作计划，一方面要求对不同的工序活动制定专门的保证质量的技术措施，做出物料投入及活动顺序的专门规定；另一方面须规定质量控制工作流程、质量检验制度等。主动控制工序活动条件的质量。及时检验工序效果的质量。主要是实行班组自检、互检、上下道 工序交接检，特别是对隐蔽工程的和分项（部）工程的质量检验。设置工程质量控制点实行重点控制。工序质量控制点是针对影响质量的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象。正确设置控制点并严格实施是进行工序质量控制的重点。7.4.2.2 工序质量控制点的设置和管理工序质量控制点设置的原则重要的和关键性的施工环节和部位。质量不稳定，施工质量没有把握的施工工序和环节。施工技术难度大的，施工条件困难的部位或环节。质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。对后续施工或后序质量或安全有重要影响的施工工序。采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节。质量控制点的管理质量控制点的设计。a列出质量控制点明细表。b进行工序分析找出主导因素。c制定工序质量控制表。d编制保证质量的作业指导书。e质量控制点审核。质量控制点的实施a将控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底。b质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收。c工人按作业指导书认真操作，保证各个环节的操作质量。d按规定作好检查并认真做好记录。e运用数理统计方法，不断进行分析改进，直至质量控制点验收合格。7.4.2.3 工程质量的预控工程质量预控就是针对所设置的质量控制点或分项、分部工程，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，提出相应的预防措施和对策，实现对工程质量的主动控制。7.4.2.4 PDCA循环达到工程圆满验收计划 分析质量现状，找出存在的质量问题，分析产生质量问题的原因和影响因素，制定改善质量的措施，提出行动计划并预计效果。实施组织对质量计划或措施的执行。检查 检查采取措施的效果。处理 总结经验，巩固成绩，提出尚未解决的问题。PDCA循环是不断进行的，每循环一次就实现一定的质量目标，解决一定的问题，使质量不断提高。八.施工进度计划安排及保证措施8.1施工进度计划8.1.1编制依据招标文件中提供的工期要求；招标文件中提供的工程范围、说明；经公司反复研究制定的本标段施工方法；招标文件中对交叉、接口的要求；我公司所施工过的同类工程施工经验；8.1.2 施工综合进度本标段按2007.5.152007.7.24施工期编制初步施工进度计划，工期比招标文件的工期要求提前了6天。具体进度计划详见附图。 8.2施工进度计划保证措施8.2.1 确保综合进度实施的有力措施8.2.1.1充分做好开工前的各项准备工作，包括施工组织总设计和各施工专业设计的编制、出版、主要施工方案的优化和施工作业指导书的编制、施工图纸会审、各级验收项目的划分、主要材料计划的编制、施工生产、生活临建的搭设、吊车、设备、试车、现场力能（包括水、电、气、氧气、乙炔等）具备使用条件，现场道路和通讯已全部畅通等，为正式开工创造条件，为连续施工奠定基础。8.2.2.2本工程采用项目法施工，项目经理及主要管理人员经公司选拔具有丰富的施工经验，和同类工程实践的经历，并配备生产、技术、安全、质量、经营等方面得力助手和工地一级的作业层领导干部，为提前完成本工程的各项施工任务提供坚强的组织保证。8.2.2.3配备足够数量、经验丰富、技术精湛的工程技术人员，分布在有关部室和各专业工地。并且采取切实可行的有效措施，充分调动他们的积极性、创造性、发挥他们的聪明才智，为本工程提前使用提供有力的技术保证。8.2.2.4配备足够数量的、有丰富实践经验的各专业第一线施工生产人员，分布在各专业工地。项目部采取相应的政策，调动他们的主观能动性，使他们充分施展自己的技术才能，为优质高效地按期实现本工程的施工综合进度，提供可靠的劳动组织保证。8.2.2.5认真抓好企业内部施工机械、技术、质量、安全、文明施工、物资供应、劳动组织、经营和财务等各项管理工作，要向管理要效益，严格按ISO9001质量体系运作。8.2.2.6开工前组织工程技术人员和施工生产人员认真熟悉图纸，认真学习施工组织设计、主要施工方案、施工作业指导书、规程、规范等，达到全部参战人员个个清楚。对工程中采用的新技术、新工艺，去有关单位学习、取经，使新技术、新工艺得以顺利实施。8.2.2.7配备好专用模板模具、配备各种中、小型电动工具等，并合理布置在施工场地内，使其充分发挥作用，从而为网络进度的按期实现提供机械装备上的可靠保证。8.2.2.8认真抓紧、抓好外部条件的落实，为网络图的正点运行创造宽松的外部条件。设备材料和施工图纸按要求按期到达施工现场，确保建筑工程的施工进度，为安装工程创造条件。8.2.2.9对网络进度实行动态管理，每月对工程进度计划网络盘点一次，对拖期节点及时采取有效措施 ，尽快赶上，以便使网络进度按期实现。8.2.2.10认真抓好建筑、安装工程交叉节点日期的控制、确保建筑工程提前交安装。8.2.2.11建筑安装工程如果因为设备、材料、施工图纸等原因而造成延误工期，并接到项目法人的通知时，施工项目部及时采取切实可行的有效措施，迅速抢回拖延的时间，确保工程按期移交使用。8.2.2.12认真搞好以下各项协调和配合工作：无条件地服从项目法人和监理工程师对整个工程的协调工作。准时参加项目法人和监理工程师组织的现场协调会，并认真、及时地完成会议确定的各项工作。搞好建筑、安装关键工序的衔接与协调。搞好建筑工程与设备安装的配合衔接工程。九.标准化施工措施9.1项目中标后，工程开工前分析施工条件和施工合同、项目管理目标，而后编制项目实施规划。9.2实行项目经理责任制，在项目管理目标责任书中明确项目经理的责任权力和利益。9.3现场设项目经理部，项目经理部直属项目经理的领导接受企业部门指导、监督、检查和考核。9.4依据施工合同、施工进度目标、工期定额、施工方案等编制施工进度计划。项目进度计划应通过年、季、月、旬、周施工进度计划实现。进度计划应采取日检查或定期检查的方式进行，发现问题及时调整。9.5项目质量控制以2000版/T1900族标准和企业质量管理体系要求进行。项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。9.6编制体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，及从资源到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制的质量计划。经常检查质量计划的执行情况，提出纠正措施。分项和评价项目质量管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。9.7项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。根据工程特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。9.8经常检查安全计划的实施情况，对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，实行立即或限期整改。9.9项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。规范场容、搞好环境保护及卫生防疫工作。十.施工期间的防风、防雨及防雷等措施，特别是风沙季节的防风沙处理措施。10.1为确保本建设项目在雨季期间顺利施工避免因雨季给施工生产造成不应有的损失，为此在雨季到来之前，做好现场准备、技术准备和材料准备，保证各项工作满足雨期施工的要求。项目经理负责组织技术、安全、材料部门制定雨季施工计划措施，保证工程雨季正常施工。项目部临时建筑（包括工人宿舍、办公室、各种仓库）及机具、设备、材料放在不易被水淹没的高处。加强对其的检查、维修，保证结构安全，屋面不渗漏。项目部组成防洪抢险机构和队伍，设专人负责。在雨季到来之前对现场进行一次防雨、防滑、防洪、防雷检查，对检查出的问题逐项落实，专人处理，切实做到雨季安全施工。在雨季到来之前应准备好防雨、防洪机具设备、用品及防洪物资。对雨季施工的材料要有足够的储备量，并加强保管。施工现场道路应硬化，至少应铺垫炉渣或砂石，两侧设排水沟，保证暴雨后能在较短的时间内排出积水，保证道路畅通。对一切带电的机具、设备和电器开关的接零、接地等关键部位要进行认真检查，做好防雨棚罩；现场所有用电线及灯具应绝缘良好，发现漏电及时处理。施工现场遇有高压线路穿过时，应保持足够的安全距离，以防触电事故。施工现场搭设的水泥库要高于其它设施30cm，并有良好的隔潮层和通风，屋面做好防水层，保证不渗漏，以防水泥损失。施工现场钢材场地遇有粘土场地，应采用砂石料铺垫10cm，再用垫木将钢筋垫起，加工好的成品、半成品应覆盖，以免钢材污染锈蚀。基坑开挖后，在四周设置挡水坝，其外做好排水沟及排水坡，以防雨水灌入基坑内。基坑内集中可挖排水沟至集水坑用泵抽出。雨季施工模板工程的支撑架地基，必须平整夯实铺垫脚手板或枕木，并设有排水沟，防止浸泡地基，造成支撑架及模板变形。高空作业的排架、脚手架及运输设备，在雷雨季节必须安装避雷装置，接地电阻控制在10欧姆以内。雷雨天气高空作业操作人员应撤离作业地点，空旷场地人员不得撑伞或在树下及高耸物下避雨以防雷击事故发生。雨季施工期间，项目部根据工程对象合理安排施工工序，室内外留有一定的工作面，便于雨天调整，以防造成停工窝工，确保雨天正常施工。注意收听收视天气预报，提前作好应对措施，调整雨天禁止施工的项目避开雨天施工。雨季浇筑砼应预先设置施工缝，以便下雨时能够及时浇至施工缝处，对已浇筑尚未终凝的砼及时覆盖，防止雨水冲刷。同时加强砂石含水率检测，严格控制坍落度，保证砼强度。雨后组织有关人员对现场的临设、道路、施工机械、脚手架工程、模板工程、电器设备、测量桩位进行全面检查，发现问题及时纠正，以免造成损失。6级风及以上高处作业人员停止作业撤至风小安全地带，地面焊接钢筋要有挡风措施。汽车吊收臂落平，行走式塔吊要打紧卡道钳。风沙季节独立的井架等要系好揽风绳或加强与固定建筑物连接。临时建筑屋盖与墙固定牢固，墙体亦薄弱者，应用铁木杆件支顶及缆绳固定。风天经常检查临建，电杆的安全情况，发现安全隐患立即处理。风后检查脚手架，电杆电线，高耸模板等有被刮坏处立即抢修，达到安全要求在行施工。十一.保证安全、文明施工、环境保护、水土保持的主要措施11.1安全生产管理11.1.1依据（1） 执行国家安全法、建筑法、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准及其他有关安全的法律、法规，坚持“依法管理”，完善管理措施，建立严密的三级安全监察网络和有效的安全保障体系。（2）上级安全管理部门对安全生产的要求和本公司制定的安全管理制度。11.1.2 安全工作目标（1）杜绝死亡、重伤、重大机械、火灾事故及其它重大事故；（2）轻伤频率控制在13以内，为职工提供良好工作环境。11.1.3安全组织措施11.1.3.1组织机构及职责（1）公司安全生产委员会，对有关安全生产的重大事项及时作出决策。（2）建立以项目经理为安全第一责任人的项目部安全保障体系，按“五同时”要求做到施工统一指挥，杜绝“三违”，保证工程按合同工期顺利竣工。（3）建立以项目主任工程师、工程技术人员组成的安全技术保障体系，做到各项施工任务的劳动组织，工序安排、工艺流程合理。施工方案（作业指导书）的安全技术措施细致完善，针对性强，并严格执行安全技术措施交底三签证制度。（4）健全安全监督保障体系，强化安全监督管理工作，严格执行公司各项安全管理制度。定期组织安全检查和召开安全例会，分析研究安全生产形势，解决施工中存在的安全问题。 工地设专职安全员，班组设兼职安全员，形成自上而下的安全监督网络。（6）项目部主任工程师（技术负责人），工程技术人员要严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等有关安全规定，在各自分管范围内对安全技术负责。不断改善劳动条件，保护职工的安全和健康，组织编制安全施工技术措施，并严格执行。安全体系及安全管理网络图项目经理环保员安全员项目副经理项目主任工程师土建施工员电气施工员水暖施工员设备施工员材 料 员机械管理员各施工班组11.1.3.2管理措施A.安全管理要求（1）项目部管理人员对安全管理必须真正做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。 本工程实行统一管理，分区负责，施工总平面布置要达到安全文明施工要求，场地安排紧凑合理，符合工艺流程。做到道路平整畅通，物料设备码放整齐，标记清晰。防火、防洪措施到位，机械设备完好。安全设施和临时设施布置整齐、完善。现场照明充足合理，施工环境整洁，工完料尽场地清，创建一个安全文明的达标工地。（3）确保施工机械完好，安全防护装置灵敏可靠，并定期进行检查及性能试验；严格执行各类施工机械安全操作规程；做好机械操作人员的安全教育、技术培训工作，杜绝重大机械设备事故。（4）编制施工计划的同时，必须把安全工作放在首位，确保安全技术措施计划的开支，与施工计划同时下达。（5）做好新工人和参加施工的其他人员（临时工、合同工、实习生等）入厂三级安全教育，所签订的用工协议应符合劳动部门的有关规定。（6）做好现场的防火和治安保卫工作，配备可靠足够的消防器材和制定完善的制度，杜绝火灾事故和突发案件的发生。（7）要保证安全防护设施所需的各种材料的供应工作，保证工程需要。做好有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理工作。（8）财务部门应按已批准的年度安全技术措施计划，不论经济状况如何，首先要保证安全技术措施经费到位，做到专款专用，并按上级有关规定设立安全奖励基金专用帐户。（9）组织好员工的健康检查，及时做好工伤人员的抢救和医护工作，做好防暑降温的药物供应。（10）安全员要认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策、规章制度及上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作，监督检查施工中规章制度的执行情况，严格行使“三权”（否决权、奖罚权和停工权）。（11）利用广播、录像、版报，做好安全宣传工作，积极开展各类安全竞赛活动，建立各种安全监督岗，充分落实安全责任。B、安全教育 （1）工程项目部各级领导（含工程技术人员）应以国家安全生产法律、法规、方针、政策和本岗位安全职责为主要内容，每年组织学习并经考试合格后，方能组织施工生产。（2）班组长 班组是施工的基层单位，也是搞好安全生产工作的基础。因此，搞好班组长培训，提高他们的安全管理素质尤为重要。学习内容主要以法规、标准和本岗位的安全技术操作规程为主进行培训，每半月组织一次学习，考核合格方可继续上岗工作。（3）施工人员 参加施工的人员（包括合同工、临时工、实习生等）在进场前都要按规定进行三级安全教育，并经考试合格方能上岗工作。（4）特种作业人员 特种作业人员要按国家规定进行培训，经有关部门考核发证后持证上岗工作，持证上岗率为100%。针对建筑施工当中的“五大伤害”，采取安全防范对策与措施，采用因果分析图进行分析、预测，以确保施工安全。C、安全检查 项目部在施工中要进行经常性的安全检查；并按要求进行定期安全检查（包括阶段性检查，季节性检查和专业性检查），对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定措施）原则下达整改通知单，限期整改，使安全隐患消灭于萌芽状态。积极配合公司每月组织一次大型安全检查和阶段性、季节性安全工作重点的抽查，达到预防为主及时消除事故隐患。工程项目部每半月进行一次安全检查；班组每日做好班前安全检查，进行“三查”、 “三交”工作，确认无隐患后方可施工。每周召开一次安全分析例会，组织安全学习和安全交底的落实。 11.1.3.3安全技术措施（1）安全标志本工程施工现场必须设置有效的安全警示标志。进场后，我们将根据工程特点、现场环境及安全色标编制施工现场安全标志总平面图。在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电室周围设置护栏等防护设施和相应的安全标志牌，各种防护设施、警示标志，未经安全员批准，不得移动和拆除。（2）个人防护用品使用 施工现场所有人员必须佩带国家检验合格的安全帽。从事焊接作业的作业人员，工作时须穿戴防护服、防护手套，穿绝缘鞋，使用防护面罩，高空焊接时系挂安全带。从事高空作业人员，必须着装灵便（穿紧身袖），佩带安全带，穿防滑鞋。从事电工作业必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。砼振捣工必须佩戴绝缘手套穿绝缘鞋。现场其他作业人员必须根据有关操作规程要求佩带必要的个人防护用品。（3）土方工程的安全防护 土方开挖前应详细分析和核对实测地形图、水文地质、工程地质等勘察资料，并根据现有条件，在确保安全的基础上，制定专项施工方案。专项施工方案履行签字、审核手续且必须经“业主代表”同意施工后方可进行开挖。 施工过程中必须根据专项方案设置可靠的临边防护措施。所有开挖部位一律要设置安全围栏、警示标志、和夜间警示灯，将开挖面积和开挖范围提醒任何靠近该区域的人员。当开挖作业通过道路和地下管网时，应根据现场具体情况制定相应的技术保证措施，经“业主代表”同意后，方可施工。（4）临边防护 在施工现场，当作业中工作面的边沿没有维护设施或维护设施高度低于80cm时（如沟、坑、槽边、基础周边、楼层周边梯段侧边、平台边等），必须按规范要求设置防护栏杆，防护栏杆上杆高度为1.01.2m,下杆离地高度为0.50.6m，下侧设置不低于18cm的挡脚板，并至上而下加挂安全立网。防护栏杆必须稳固可靠，能承受任何方向1kN的外力。（5）临时用电 施工现场的临时用电必须严格按照国家及地方法规执行，实行“三级配电，两级保护”，现场采用“TN-S”配电系统，所有用电设备的金属外壳必须做接零保护，手持电动工具必须选用合格产品。项目部电气施工员和安全员定期对电气设备进行绝缘电阻、接地电阻的测试，只有测试合格的电气产品方可使用。现场必须单独编制临时用电安全技术方案，经公司安全监督部和技术负责人审核、监理公司批准后方可实施。为了保持现场安装的安全，所有电缆应尽可能埋于地下埋置深度至少700毫米并在电缆四周做硬质防护层，以防止机械损坏地上设置标志，清楚标明地下电缆的走向。若不能把电缆埋在地下，经现场电气监理工程师批准后，可将电缆架空敷设，敷设方法符合规范要求。（6）机械设备的使用和管理 机械设备应严格按照公司机械设备管理制度的要求使用和管理。大型机械设备的安、拆必须编制专项施工方案，报公司及相关单位审核批准后方可进行安装或拆除。机械设备入场时必须经检验合格后方可进行安装，安装完成经检验合格后方可投入使用。机械设备的操作和维修人员必须持证上岗。机械设备的使用要做到定人、定机、定岗，多班作业时必须认真执行交接班制度。机械设备使用时要认真执行安全技术操作规程，定期保养，切实做到“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”，确保机械设备处于完好工作状态。（7）现场保健急救施工现场制订应急预案，成立应急小组，项目经理担任应急指挥小组组长，施工队队长担任应急抢险队队长。一旦发生险情，项目部内一切资源，包括人力、物力、资金，一切设备、保障物资及信息资源，都优先用于应急抢险，同时积极向社会求援（医院、消防部门、公安部门），确保伤员在最短时间内得到救助，把损失和影响减少到最低程度。现场设医务室，配置专业医护人员，配备治疗一般疾病和工伤急救的药品及及急救器材。现场要利用黑板、宣传栏进行夏季防暑、冬季防寒、平日防流行病和养成良好卫生习惯的宣传教育，并在各班组选择责任心强的职工开展急救培训。（8）防火措施 工作区域内必须始终保持清洁，清除可能引起火灾的任何可燃物，在工作完成后必须进行彻底的检查，确保没有任何易燃材料残留在现场，确保没有任何会造成火灾或事故的条件存在。严禁在配电间内、控制室内、电缆沟内或任何邻近配电间、控制间、电缆沟或任何电器设备或电缆沟的地方进行电焊、氧焊、切割或进行任何易造成火灾危险设备的操作。在库房、木工加工房及各楼层、生活区及其它火灾易发区的明显和便于取用处应按要求配置消防器材设备，消防器材设备附近不得堆放其它物品。消防器材设备应有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用。 施工现场动火作业时，必须严格执行动火审批制度。 施工现场应成立消防应急小组，明确防火责任人，便于施工现场万一发生火灾时在最短时间内得到救助和外界消防队取得联系。（9）雨季施工防护措施按要求编制雨季施工措施，经批准后实施。雨季前对施工现场的避雷装置、各类电气设备的接地进行调整测试，并满足安规的要求。汛期到来前对所有临设进行检查维护，排水设施齐全、排水沟道畅通。遇有大风雷雨及恶劣性气候停止吊装、高空危险作业。大风雷雨天气后必须组织机电、安全人员对施工用电、脚手架、安全防护等各种设施进行全面检查，排除隐患后方可进行施工。机械工、电焊工雨后作业时，需加垫绝缘板或穿绝缘鞋。（10）防暑降温措施根据天气情况，合理安排作息时间；提前购置防暑降温用品，满足防暑降温要求。11.2文明施工管理11.2.1文明施工管理组织现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。根据建筑施工安全检查标准(JGJ5999)、建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ1462004）及上级有关部门的规定结合本工程特点制定并落实各项措施，主要包括：合理的划分施工现场，制定防止泥浆、污水、废水外流或堵塞城市管网和排水河道措施，保暖和防止煤气中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防粉尘和防噪音措施及防扰民措施。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利的贯彻落实，项目经理部设专职文明施工管理员2名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工。项目将成立以项目经理为首，以安全员、文明施工管理员和主要施工工长及材料负责人、保卫组长为骨干的项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。11.2.2文明施工规划及管理11.2.2.1平面管理进场后对整个现场进行硬化处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设冲洗沟和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎。生产污水及生活污水必须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求畅通整洁、无杂物乱堆乱放，并且由专人定期打扫。在现场设置一个封闭的垃圾池，所有建筑垃圾临时存放于垃圾池中，不得随处乱放，垃圾池定期排人进行清理。在办公区和生活区均匀设置一定数量的垃圾桶，所有生活垃圾必须装入垃圾桶，定时派人清理。11.2.2.2 CI工作工地围墙及大门形象设计按照公司文明施工管理细则中的详细规定进行布置。施工现场大门入口处设立六牌一图标志牌，标志牌上部设有雨蓬，射灯，现场还将按CI要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。 现场全体人员，要求着装整齐，佩带胸卡，并在安全帽上标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及工人，并要求分包队伍在安全帽和服装上有明显的标识，以便于统一管理。11.2.2.3治安管理施工现场设立由1名保卫干事和4名保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组将建立施工队伍人员档案，以加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。11.2.3工完场清和文明施工责任区制度（1）认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。（2）现场建立文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干各责任区，实行挂牌制，使各自管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。（3）由项目经理、文明施工管理员、安全员定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。