党委副主任述职述廉报告.doc

工作报告/述廉报告 党委副主任述职述廉报告 在市社党委、理事会的正确领导下，在同志们的支持帮助下，我认真履行职责，带领科室人员积极开展工作，较好地完成了各项工作任务。一、努力学习，不断提高自身素质坚持把学习作为加强党性修养、提升素质能力的重要途径。认真学习党的xx届四中、五中、六中全会精神、xx“七一”重要讲话及各项廉政规定。积极参加创先争优、“两评一树”等活动。通过学习，进一步提高了理论素养，增强了党性观念，树立了正确的世界观、人生观和价值观。结合工作实际，重点学习了中央、省、市经济工作、农村工作会议精神、黄蓝经济区发展规划，以及上级供销社文件精神和领导讲话等，通过学习，进一步更新了观念、理清了思路，明确了工作方向和工作重点，增强了实践科学发展观，做好各项工作的信心和决心。二、认真履行职责，扎实推进各项工作(一)试点建设大田农作物经营服务体系。针对农村劳动力越来越缺乏、劳动力成本不断上升的问题，为把服务提供到农业生产的各个环节，推进农业现代化发展，今年，探索试点大田农作物经营服务体系创新建设。年初，组织、有关人员赴汶上进行了考察学习，回来后，结合我市实际，围绕小麦、水稻、棉花等优势产业，建设了经营服务体系，为农民提供从种植到销售的系列化服务，取得了良好效果。围绕黄大米经营服务体系建设，县宁海供销社发起成立了海丰粮食生产专业合作社。合作社成立后，发挥辐射带动作用，强化服务功能，为社员提供耕种、浇灌、施肥、喷药、收割、销售等环节的系列化服务。(1)搞好示范带动。合作社建立了100亩的水稻生产示范基地，统一购进了ceb抗氧化大米良种，宁海供销社为示范基地社员提供经济担保，与市三明公司签订保护价收购协议，保证以每斤4元的价格收购稻谷，平均亩产量550斤，亩收入可达2200元，与种植其他常规水稻相比每亩增加收入800元。(2)成立农机服务队。为提高劳动效率，降低农业劳动生产成本，完善为农服务手段，宁海供销社成立了农机服务队。投资50 余万元购置各种农业机械10台套，整合社会农机33台套，为社员提供统一耕地、统一播种(插秧)、统一撒肥喷药、统一收割等系列化服务。今年作业亩数 1XX余亩，服务队实现收入120余万元，为社员节约生产成本近30万元。(3)搞好农化服务。对入社社员土地免费配方测土施肥，并以优惠价格直供化肥3550吨、农药31吨、农地膜8吨，为社员节约生产成本60万元。县供销社成立了汇通小麦农民专业合作社，与中粮集团建立战略合作伙伴关系，与社员签订小麦收购协议，以每斤小麦高于同时期市场价0.05元/斤收购社员小麦，仅此一项帮助社员增加收入130余万元。为打响“黄”棉花品牌，围绕棉花服务体系建设，先后在县、县、县、区建立棉花生产基地6处，发展成立棉花专业合作社6家，棉花生产基地面积达8万亩。按照 “合作社+农户+龙头企业+市场”的运作模式，为社员搞好全方位服务。第一，开展培训。聘请棉花专家在棉花生产的各个阶段现场讲课，指导社员搞好棉花备播、栽培技术、苗期管理、病虫害防治等。第二，统一农资供应。发挥合作社团购优势，采取社员申请，合作社汇总，由“放心农资”超市组织货源，按最优价格直供社员，为社员节约生产成本。第三，统一测土配方施肥。棉花备播前，对棉花生产基地统一实施了免费测土配方施肥服务，指导社员改善土壤养分构成，提高肥料利用率。第四，为社员提供农机作业服务。今年棉花专业合作社投资20万元，购置、租赁大、中、小型农机具12台(套)，聘请农机操作人员10名，成立了农机服务队。主要为农户提供规模化耕、耙、播、喷药等农机作业服务。第五，统一收购。为实现优质优价，合作社与棉农签订收购协议，合作社同时与省内外棉花加工企业签订购销合同，保证棉花及时销售，增加棉农收入。