建筑工程项目管理.doc

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资源描述
建筑工程技术(专科)建筑工程项目管理试卷班级 姓名 成绩 一、 填空:(每空1分、计30分)1、建设工程项目管理文件主要包括 、 和 三部分。2、由于管理主体和管理内容的不同,工程项目管理又分为建设项目管理、 、 和工程建设监理。3、施工项目成本管理的任务和环节主要包括:施工项目成本预测、 、 、 、施工项目成本分析和施工项目成本考核。4、施工项目 是施工项目建设中与质量控制、成本控制并列的三大控制目标之一。5、流水施工的表达方式有两种,即 和 。6、根据质量管理的基本原理,质量计划包含为达到质量目标、质量要求的计划、 、 及处理这四个环节的相关内容,即PDCA循环。7、质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的 、 或薄弱环节。8、加强建筑工程施工合同管理,规范、完善工程合同,有利于在 中做好 质量、进度、投资三大控制。建设工程施工合同应当采用 形式。9、施工合同的类型有 、 和成本加酬金合同。10、中华人民共和国招标投标法规定,招标分 和 两种方式。11、环境管理就是在生产活动中,通过对环境因素的管理活动,使环境不受到 、使资源得到 。12、建设工程项目信息管理的基本环节包括:信息的收集、传输、加工、整理、检索、分发和存储,其中 是核心。13、所谓风险要具备两方面条件:一是 ,二是产生 。14、项目沟通管理的类型按沟通方式不同,可分为:正式沟通、非正式沟通、 、 、 和体语沟通。15、任何一项工程项目的工程概况都应包括工程特点、 建设地点及环境特征 、 施工条件 、和项目管理特征及总体要求。16、投资控制、质量控制和工期控制的控制措施中均包括: 组织措施 、 技术措施 、 经济措施 和 合同措施 四种措施。17、施工项目成本预测的方法可以归纳为两种:第一类是 详细预 测法 ,第二类是 近似预测法。18、流水施工的基本参数有: 工艺参数 、 空间参数 和时间参数三种。19、根据工程项目所追求的目标不同,网络计划的优化包括: 工期优化 、 资源优化 和 费用优化 三种。20、 工程质量是指工程适合一定用途,满足使用者要求,符合国家 法律法规 、 技术标准 、 设计文件 、 合同 等规定的特性综合。21、 从事特殊作业的人员,必须持证上岗。22、 见证取样是指对工程项目使用的材料、半成品、构配件的现场取样、工序活动效果的检查实时见证。23、 对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法,一般可以分为目测法、检测工具量测法和实验法三种。二、 判断:(每题1分、计10分) 1、建设工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的理论和方法,对工程项目进行全过程的计划、组织、指挥、协调、控制等专业化活动。 ( )2、施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工全过程各项施工活动的技术、组织、协调和控制的综合性文件。 ( )3、施工项目成本控制主要指项目经理对工程项目成本实施的控制,包括制度控制、定额控制或指标控制、合同控制。 ( )4、项目进度计划的实施就是用项目进度计划指导施工活动、落实和完成计划。项目进度计划逐步实施的过程就是项目逐步完成的过程。 ( )5、工程建设的不同阶段,对工程项目质量的形成所起的作用和影响是一样的。 ( )6、施工合同的当事人是发包人和承包人,双方是平等的民事主体,双方签订施工合同,只要具备一定的资质条件和可能履行合同的能力即可。 ( )7、在所有施工合同文件组成中具有最优解释效力的是专用条款。 ( )8、设备安装工程具备单机无负荷试车条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。 ( )9、招标人采用邀请招标方式,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。 ( )10、竣工验收程序中的最后一环视办理工程决算,决算书由承包人编制,发包人审核,再报有关建设银行核准后停止有关工程项目的帐户运作。 ( )11、网络计划的优化中,关键工作可以被优化成非关键工作。 ( 错 )12、所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示或命令的口头文件,属于要求强制性执行的文件。 (错 )13、分项工程可由一个或若干个检验批组成,检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 (对 )14、单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案。 (对 )15、施工合同的标的物具有共同的特点,和其他的商品一样,属于动产。 (错 )16、工程未经竣工验收但已符合使用要求时,如果需要,发包人可以进行使用。 (错 )17、施工方案是投标报价的前提,也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。 (对 )18、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是保护产品生产者和使用者的健康与安全。(对 )19、风险控制就是通过对风险的识别、估计、评价、应对全过程的检测和控制,从而保证风险管理能达到预期的目标。 (对 )三、 单选择:(每题1分、计10分)1、项目管理实施规划应经会审后,报( )签字并报企业主管领导人审核。 A、项目经理 B、工程师 C、企业法人代表2、施工项目成本管理措施中,从组织方面采取的措施是( )。 A、技术措施 B、组织措施 C、合同措施3、网络计划的目标由工程项目的总目标所决定,其中( )是其三大目标之一。 A、时间目标 B、质量目标 C、成本目标4、对于建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 A、确定因素 B、不确定因素 C、肯定因素5、工程款支付的依据是由( )测量核实的实际工程量。 A、业主 B、监理工程师 C、承包商6、由于设备制造原因试车达不到验收要求,由( )承担修理和重新采购费用。 A、设备制造方 B、设备供应方 C、设备采购方7、施工合同文本规定,承包人要求的延期开工应( )。 A、工程师批准 B、发包人批准 C、承包人通知发包人8、因不可抗力发生,工程所需清理修复费用由( )承担。 A、发包方 B、承包方 C、发包方和承包方共同9、实际施工竣工日期为( )。 A、承包方递交竣工验收报告日期 B、承包方施工完工日期 C、竣工验收合格日期10、设计合同生效后,委托方向承包方支付实际设计费的( )作为定金。A、40% B、30 % C20%11、 为了能够按时向承包人提供设计图纸,( 工程师 )需要做好协调工作,组织图纸会审和设计交底等。 A、工程师 B、发包方 C、设计方12、 承包人因发包人原因导致工期延误时,(14 )天内,就延误的工期以书面的形式向工程师提出报告,工程师在收到报告后的( 14 )天内予以确认,逾期不予确认也不提出修改意见,视为同意顺眼工期。 A、14、28 B、14、14 C、28、1413、 按照国际惯例,合同正式生效的时间为( C )。 A、合同谈判结束时间 B、合同签字时间 C、发出中标通知时间14、 在干扰事件发生后的,承包商必须抓住索赔机会,迅速作出反应,在(28 )天内,向工程师和业主递交索赔意向通知。 A、7 B、14 C、2815、 岩土地质条件和水文地质条件属于( 工程环境风险 ) A、组织风险 B、设计风险 C、工程环境风险16、 监理工程师在施工阶段进行进度控制的依据是(B)施工进度计划。 A、承包商编制的 B、承包商提交并经监理工程师批准的 C、业主编制的四、 简答:(每题5分、计20分)1、 成本分析的基本方法有哪些?2、 施工项目进度计划的调整方法有哪些?3、 确定变更价款程序和变更合同价款的方法,合同内是如何约定的?4、 招标的程序有哪些?5、施工项目成本控制要坚持的原则有哪些?6、 工程施工质量不符合要求时的处理规定有哪些?7、 建设工程施工合同订立时应具备的条件有哪些?8、职业健康安全事故的处理原则是什么?P135四不放过原则5、 综合题:(每题10分、计30分)1、什么是建设工程索赔?有哪些程序?某高速公路项目由于业主高架桥修改设计,监理工程师下令承包商工程暂停一个月,试分析以下问题并编制索赔报告。(1)、该索赔能否成立?为什么?(2)、该索赔中应提出的索赔内容包括哪两个方面?(3)、在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些?2、 某混凝土工程的浇筑总量为2000m3,按照施工方案,计划9个月完成,每月计划完成的混凝土浇筑量如图所示,试绘制该混凝土工程的计划S曲线。 每月完成工程量(m3) 400 400 320 320 300 240 240 200 160 160 100 80 80 时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 3、某工程双代号网络计划如图所示,图中箭线上方为工程名称;箭线下方为工作正常持续时间;按工作计算法计算时间参数,并回答以下问题:(1) 本计划的计算工期是多少?(2) 本计划的关键工作有哪些?(3) 工作E的总时差和自由时差分别为多少?(4) 在图上用双线箭线表示出关键线路。4、某工程双代号网络计划如图所示,图中箭线上方为工程名称;箭线下方为工作正常持续时间;按工作计算法计算时间参数,并回答以下问题:(5) 本计划的计算工期是多少?(6) 本计划的关键工作有哪些?(7) 工作E的总时差和自由时差分别为多少?(8) 在图上用双线箭线表示出关键线路。
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