OPPO手机专卖店企划方案.doc

OPPO手机专卖店企划方案一、前期市场调研须针对目前所要运营区域的消费市场进行分析：1、 竞争对手的经营情况分析：目前区域市场经营同类商品的商家经营情况（销售量、销售渠道、主体宣传手段等）2、 消费群体的消费价位分析：根据所经营手机的特点来分析消费群体的消费能力，这样能做到有的放矢，随时对价位均衡式调整（前提是自己首先不能做乱自身市场，价位变动应附加在节日或活动的基础上）。3、 竞争对手的宣传手段分析：主要是分析竞争对手的主体宣传手段（如投入、信息量、反馈情况等）二、营销渠道1、 网站在运营初期建议仅作为宣传渠道之一，来进行形象及品牌推广，在运营一段时间后再考虑增加商务网购功能。因为在价位相对透明的情况下，如果产品本身没有突出特点进行宣传的话，利润空间会小很多。2、 目前山寨手机的价位从几百元到上千元不等，目前除了一些较大型的知名网站外，刚成立的新网站要取得市场可信度是需要时间和信誉积累的。3、 前期推广时可考虑是否成立实体店，如果目前没有这样的实力，建议与大商场专柜或专业市场的柜台进行合作，出售手机即支付给柜台一定的佣金。4、 在年底很多公司都会开年会，建议提供质量过关，款式新颖的手机给大公司做为年会的抽奖礼物，这是树立商家及品牌形象很好的机会，投入仅是一部手机而已。 根据我自己的分析，想先从如下三个方面做好。力争将OPPO手机销售工作推上一个新的台阶。 一、加大宣传力度，宣传要做到细致到位。让消费者真正了解到OPPO手机的功能与实用，精致与美观所在。可以出动宣传车进行流动广播宣传，员工列队宣传等方式。切莫一盘散沙，盲目宣传。 二、树立良好的品牌形象、店面形象及员工的整体形象。包括对员工的业务方面及语言艺术的培养一定要到位，力争整体提高团队的素质。要让客户对OPPO手机有一全新的感受。 三、全力抓好售后服务。现如今手机用户很多，但能够真正熟知所购手机功能的确是很少。更有许多用户连最基本的功能都难以掌握。这里所说的售后服务仅是手机出问题之后的服务，更多的是耐心细致的为客户做好详细的解说，让客户能够真正了解OPPO手机的各项功能和技巧，并为之实用才是我们的追求。只有这样我们才能让更多的客户了解OPPO，并逐渐选择OPPO。让更多的可以信任我们，信任我们的团队，无形之中为我们的品牌和团队做好宣传，让我们的产品为更多的客户所接受。