听某某总讲话后的心得体会.doc

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听某某总讲话后的心得体会 目前中国经济面临转型,经济发展速度有一定影响,而此时房地产又受到国家调控,从而地产行业进入低迷时期,正因如此,与房地产息息相关的玻璃行业也面临一次洗牌,此次*总讲话正是全面讲述了这方面的信息,在全国玻璃行业面临亏损的情况下,如何渡过难关是摆在全体同仁面前的一大难题,为此,大家要同舟共济,战胜困难。 虽然以前我们曾经在2008年面临过相似的危机,但此一时彼一时,如今全国浮法玻璃生产能力大大提升,生产能力过剩的又是一大问题,即使现在没出现危机,不久的将来也会出现。*总介绍了我们蓝星玻璃的大体情况,因我们不是玻璃行业的一流企业,不能渡过这个难关我们将不复存在,即使暂时渡过难关,也许我们也不能盈利。身为蓝星玻璃的员工,每个人此时都应该想办法,不仅仅是专业技术人员,即使是一线岗位的员工,也有责任,但专业人员更应该加倍努力。 如何才能得以生存?要想不败,就必须胜利!我们应向玻璃行业的一流企业看齐,学习国外玻璃行业的优势,我们的邻国日本,其玻璃技术在世界也是数一数二的,必有值得我们学习之地,我们的专业技术人员应该向其看齐,我们的专业人员与他们的专业人员相比较,有哪些地方不足?能不能通过自身学习达到他们的水平?现在,学习不仅仅是在学生时代才可以,终生学习才能够让自己不被社会淘汰,我们的这个世界在发展,而且发展速度越来越快,如果不走在时代的前沿,那么我们终究会被淘汰。玻璃制造最新技术现在仍然只是浮法,也许我们不能再去发明一个新的玻璃制造技术,但每天在工作的时候,都应该去想还有没有哪些不完善的地方还可以在优化,这就需要每个专业技术人员都要有深厚的功底。试问自己现在功底如何?而公司即将实行末位淘汰,大部分人没问题,可是总会有末位的,这是无法避免的,能避免的就是不要让自己落伍,让自己时刻前进,走在前面。学习是永无止境的,学的东西多才能保持实力,也许工作时没有太多时间,下班后的时间是比较充裕的,自己应该保持适当的学习时间,即使学了某些知识暂时用不上,但不代表以后用不上。自己结合自己的实际,制定一些计划,最近刚好报名参加继续教育,正在学习专业技术人员创新能力培养与提高,里面就介绍了很多实际例子,其中有不少工人的创新。举两个例子,一:新时代的蓝领专家-孔瑞祥孔瑞祥只有初中文化,但其从1995年至今,主持开展技术创新项目达150余项。他平时总是带着书,如饥似渴地学习,对于工作更是兢兢业业,对设备出现的任何故障都一一记录在案。2003年12月,他被调到煤码头当队长,要掌握的是从国外进口的价值8亿元的世界最新自动化传输设备,对于一直与门机打交道的他来说,无疑是一次挑战,而他迎难而上,继续摸索学习,经过2年的学习解决了一项重大技术改造创新。进口的的自动翻车机在港口用来承担接卸运煤列车的任务,翻车机一次翻卸两节车厢的原煤,由于翻车机摘钩杆设计不合理,很容易损坏,经常造成车厢摘不了钩,每月要停机二十几次,维修起来费时费力,直接影响卸车效率,他通过研究力学原理,找出“缓冲杠杆自身承受应力,简化维修更换程序”两个突破点加以改进,将原来单根一米长的摘钩杆变成三截,中间用法兰盘连接,便于调整角度,这样一来,不仅减轻了摘钩杆的承受力,延长了使用寿命,而且拆装也更加灵活,维修更换时间由原来的3小时缩短至15分钟,这项技术改造自2004年1月开始,用了两个月时间,4套杠杆总共用了不到2000元,就解决了大问题,投入使用后,每年节省卸车时间1800小时,多接卸列车65700节,接卸原煤320万吨。二: 海尔集团在制造冰箱过程中,冰箱箱体与冰箱门的接缝处,要钻4个精密度非常高的孔,每次钻好孔之后,都要将冰箱翻过来检查,否则就无法知道孔是否钻好了,但是这样不仅麻烦,而且浪费时间,负责给冰箱钻孔的高云燕想到用镜子解决这一问题,结果大幅度提高了钻孔的准确性与速度,为了肯定高云燕的创新精神,海尔将这一创新命名为“云燕镜子”。第一个例子使我深深的明白了,创新与学历并无多大关系,只要用心去发现问题,积极学习,就能够产生创新,无论项目大小,第二个例子就说明了这一点,小项目也是有创新的,如果高云燕工作不积极、不用心,根本就不会去想用镜子,而是就那样一直干下去。 创新者应具备的5大素质:直觉、意志、欢乐、力量、热情。我个人认为创新是需要时间的积累,不是说你今天想创新,不一会就创新了,而是随着时间的推移,以及自己能力的变化,逐渐改变,最后形成这一创新。不去思考,永远都不会有创新。也许时间长了,还是没有创新或技术改造,会给自己造成一定负面影响,打击积极性,这应该是我们每个专业技术人员都会面临的现实问题,如果此时领导再拿别人的创新或成就打击我们一次,更是给泼了一盆冷水,因此,应该客观对待这个现实的问题,不能因为暂时没有成就而灰心沮丧,即使没有成就,也应该以积极的心态对待,给自己多争取一些机会。身为设备管理员,理应对自己管辖范围内的设备了如指掌,即使不能每次预知将来哪台设备会出现何种状况,也应对其现状非常清楚,在日常工作中,哪些设备经常出问题?哪种设备常出问题?为什么会出现问题?如何才能保证安全生产?这些必须牢记在心,希望以后积累的经验加上不断的学习,能够带来一些创新的项目,为企业降低成本或创造更大价值,也希望*的每个人,无论是*的老前辈还是刚入职场的我们,都能尽心尽力,这次我们不仅是要闯过难关,还要向打造一流企业的目标前进。 设备动力部 * 2012-5-19
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