2016年度急诊科教学工作总结.doc

2016年度急诊科教学工作总结过去的一年，是我院急诊科临床教学工作取得较大成绩的一年，在院领导及科教科的重视和直接领导下，按照医院的教学管理制度教学查房制度轮转实习医师管理制度等教学工作制度实施临床教学工作，对轮转实习医师进行管理；各类各级教学人员各司其职，保证了轮转实习医师能在急诊科圆满地完成轮转学习计划，在我急诊科临床教学老师积极努力下，逐条落实校教学医院的指标和具体要求。现将2016年度教学工作总结如下：一、 过去的一学年，我们完成了如下工作：1、在过去的一年里，我急诊科在接收轮转实习医师后，每周举行一次教学查房 ，根据其急诊科工作制度及特色要求制定了具体轮转学习计划，制订相关的值班计划，做到尽量满足轮转要求，保证教学质量，完成轮转计划。2、实习医师报到后，为做好实习医师的岗前培训工作，由科内组织入科前培训，培训内容为：医德医风教育、工作制度学习、岗位职责学习、急诊医疗文书书写，医疗事故防范、医院感染管理、医德医风教育、医院的各项规章制度等内容。3、制定规范化、标准化的急诊科教学实习方案。为了提高各学员的临床实践技能的掌握和学习，提高具体操作的动手能力，我科建立了完善的教学课程、教学方案、教学考核的设置，建立系统的实习轮转各急诊专业、科室的表现和能力考核档案。有针对性的加大各学员的临床实践技能的培养和考核，每周举行一次临床教学。各急救技能培训采用模拟人及声、图、文并茂的多媒体形式，最大限度的调动了轮转实习医师的兴致和积极性，由科主任严抓科室内小讲课，讲课备有教案，有记录，不定期进行监督，组织科内大讲课；开展了教学大查房，做到理论联系实际，培养学员分析问题、解决问题和独立工作的能力。4、严格执行考勤制度和请假制度。由各带教老师对各学员实行日考勤，由教学秘书汇总考勤结果并及时上报科教科。科教科对表现优秀的实习生给予表彰奖励，对违反轮转医师管理条例的人员，视情节给予书面检查、公开检讨或退回学校。5、积极参加科教科组织召开的教学工作会议，由教学秘书参加，以解决工作中出现的问题，并做好各学员出科后的反馈意见，以进一步完善我科的教学管理体系。6、2016年下半年始，我院归属海南医学院管理，并更名为海南医学院第二附属医院，增设了急诊教研室，加大了教学力度，从而大大增加了急诊科的教学信心。二、进一步加强教师队伍的建设：我科一直提倡“以学员为中心，以教师队伍为主体”的教学管理理念，坚持以教学改革和教学研究为动力，带动教学工作。同时优化教师队伍，通过多种形式加强对教师队伍的培养工作，拓宽教师的教学思路，提高教学能力和学术水平，跟踪国内外最新教学研究动态，加强同国内各急诊系统的技术交流和合作，吸收先进的教学及技术理念，采取走近来，走出去的办法，多次派多位教师前往参加各急诊交流会议，回来后通过互相学习及授课来规范各项急救技能。切实加大宣传的力度，让教师树立正确的人生观、教育观及质量观，增强工作责任心，加强医德医风教育，转变工作作风，做到教书育人，言传身教，为人师表。三、 加强教学基地建设以满足教学改革和人才培养的需要：随着医院对急诊工作的重视程度的逐步增加，2016年下半年开始正式运行急诊创伤外科，积极开展各项创伤危重症病人抢救技术，以及抢救设备的完善。目前我院急诊临床科室相对齐全，急诊科（总院及东湖分院）、急诊ICU、外科ICU、中心ICU等均可以满足教学改革及人才培养的需要。存在的问题和不足：1、 急诊临床科室多、岗位复杂，临床工作人员少，兼教学任务多，教师队伍明显不足，特别是拥有高学历的教师不足，教师师资结构还有待优化。2、 教学激励制度及相关各种制度还待进一步完善。3、 教师队伍师资还待提高。4、 急诊手术室的投入使用还待进一步完善。四、 今后急诊科教学工作的整体思路和工作目标：1、 按照医院的规划和要求，积极做好实习医师的工作。2、 完善急诊留观室、急诊病房、急诊ICU及急诊手术室的配备设置。3、 加强教学体系的改革，完善各项培训教育手段及方法。4、 优化教师队伍，力争提高教师具有高级职称的比例，招收具有硕士、博士学历的教师，多形式加强教师的培养工作，拓宽教师的思路，提高教学能力及学术水平。规范教学制度，强化教学管理，提高培养质量及学历水平。