作风纪律整顿工作总结(审核后).doc

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资源描述
AFC车间作风纪律整顿活动总结按照公司安排,我车间从2月份开始在全车间员工中全面深入地开展“严纪律、转作风、重安全、保运营”纪律作风整顿活动。这次活动我们以党的十八大会议精神为指导,以改进工作作风、提高工作效率为目标。通过学习、个人自查、组织整改等措施和方法,切实解决了员工在思想观念、落实能力、工作状态、工作纪律相关方面所存在的突出问题,使车间员工精神面貌、工作作风、纪律作风得到明显好转和提升,一个团结、和谐、务实、高效的车间风气已初步形成。 截止3月1日,我们组织开展集体学习3次,员工撰写心得体会87篇,查找存在问题50多条。对于本次整顿活动现总结如下:一、精心组织,周密安排 公司纪律作风整顿动员会召开后,我车间及时组织领导职工会议,结合实际情况,对纪律作风整顿工作做了全面和系统的部署。一是传达了公司纪律作风整顿会议精神,学习祁国俊总经理在大会上的讲话,传达公司关于开展纪律作风整顿活动实施方案。二是由车间主任挂帅,制订了我车间纪律作风整顿活动具体细化方案。三是将票务部要求细化分解,将活动提炼总结为提高学习认识、个人自查、建章立制、巩固提高四个阶段,并且每一阶段都提出明确任务和要求,保证了车间纪律作风整顿活动顺利进行。 二、突出重点,查问题,找根源 在学习提高认识上,我们组织员工认真查找在思想作风、工作作风、纪律作风方面存在问题,重点开展了“三查”工作,即一查思想观念,看是否深入学习贯彻科学发展观,党的十八大全会精神,看是否思想僵化、自我封闭、按部就班、缺乏创新竞识。二查工作作风,看是否存在公司、部门重大决策落实不力问题,看是否有办事拖拉、推卸,遇到困难绕道走问题。三查工作纪律,看员工是否存在迟到早退,上网、炒股、聊天、玩游戏等问题。通过车间自查,发现车间员工中确实在一定程度上存在工作积极性不高,创新意识不强,工作效率不高,纪律松散等问题。针对查找出的问题,车间及时召开会议,深刻剖析产生原因,主要是:学习不够。特别是对十八大全会精神缺乏全面系统学习,个别员工片面地自我满足。自认为工作好、表现好,既无迟到早退,又无工作效率不高等问题,无需自查自纠。或者觉得自己虽有缺点,但问题不大,都是小毛病,对“纪律作风整顿”活动的参与感、危机感不足。创新动力不足。有些员工钻研业务知识不够。表现在:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务。在工作中遇到难题常常等待领导指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性,等到问题出现才想办法解决。制度不完善,人浮于事。在日常工作中,还存在个别员工不穿工服,未按相应作业标准执行情况进行作业,巡检员工不佩戴防静电手环进行作业,维护作业时动作较为粗暴,有些员工在上班期间干与工作无关的事情,个别工作出现延误,个别员工巡检工作未填写记录或者维护计划不按时执行等情况。 三、认真整顿,建立长效机制 针对上述存在问题,我们车间采取三条措施予以整改。一是健全政治理论学习制度,规定每周二下午周例会后为政治理论学习时间,组织员工认真学习十八大精神,开展认真学习省委、市委八项规定,增强工作自觉性和责任性。二是完善制度,重新修订学习制度、工作制度、请休假制度,并随时对照检查。三是将结合安全生产零延误活动,近期集中对作业标准和执行情况进行问题跟踪整顿,负责人和追踪人每月对各考核项目的检查不少于三次,尤其对于违反作业标准的行为加重考核。通过这次纪律作风整顿活动,使我车间员工在工作作风、纪律作风等方面有了明显改变,为完成全年各项工作任务打下了坚实基础。下一步我们要严格按照活动安排和要求彻查彻改,重点解决难点和长期遗留问题。进一步建立健全规章制度,形成以制度管人,用制度管事的长效机制。 票务部AFC车间二一三年三月十九日附表:
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