宣传文化建设论文文化发展产业论文.doc

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宣传文化建设论文文化发展产业论文探索加强基层宣传文化人才队伍建设的思考摘要:宣传文化人才是在党的领导下,按照科学发展观的要求,从事精神文化产品的创造、传播、传承、经营,建设社会主义核心价值体系,繁荣文化事业,发展文化产业,满足人民群众精神需求的人才。认真分析当前基层宣传文化人才队伍的现状,确立人才队伍建设目标,制定加强宣传文化队伍建设的对策,是把基层建设成为和谐社会的重要保障。关键词:宣传;文化;人才队伍;建设当前,在深入学习实践科学发展观活动中,面对建设社会主义和谐文化的新形势、新任务、新要求。基层宣传文化人才队伍存在着不适应新形势新任务要求的问题,特别是人才队伍结构不合理,高层次人才缺乏,对做好新形势下的宣传文化工作所需要的新知识掌握不够,队伍整体素质偏低等问题突出,已成为推动基层宣传文化事业发展的严重制约因素。作为基层宣传文化系统的一员,如何进一步解放思想、创新工作,加强基层宣传文化人才队伍,自觉为基层发展作贡献?这是必须认真思考和实践的首要问题。一、创新要机制选人才,遵循宣传文化工作的特点和规律宣传文化人才队伍建设迫切需要建立起适应市场经济规律、符合宣传文化事业性质和运行特点的人才引进、选拔和使用机制。多种形式引进人才。基层宣传文化单位已探索运用了人事代理制、单位聘用制等新的人才引进方式。要进一步发挥市场在人才资源配置中的作用,探索运用项目聘用制、兼职制等更灵活的引进机制。要完善招录制度,给予用人单位更多的自主权,为用而考,因缺而引,确保引进真正用得上的人才。科学合理选拔人才。宣传文化人才要符合宣传文化工作的特点和规律,宣传文化系统需要制定科学的人才评作标准,注重以能力和业绩为主要标准来衡量人才。公平竞争使用人才。竞争出人才、竞争出活力。随着市场经济的发展,人才的自主意识越来越强,其合理流动已成为顺应时代的大趋势,因此,基层宣传文化单位要积极创建拴心留人的良好氛围,增强人才对本单位归属感。员工可根据自己的兴趣、特长跨部门竞聘岗位,在一定程度上消除计划安置下的分配弊端,更好的激励个人潜能。同时,要创造一个和谐的人际关系。单位生存与发展之道,在于拥有优秀的员工素质及人力资源的有效利用,正确处理人际关系,是赢得人才并加以有效运用的关键。要尊敬人性的尊严,重视个别差异,正确运用激励,以求得“人”与“事”的密切配合,最大限度地发挥人在工作中的潜在效能。要实施全程的跟踪培养,在普遍开展在职继续教育的同时,尤其要对专业技术人员给予跟踪培养,不断更新知识结构,制定科学的人才流向,满足其个人发展的愿望。要形成良好的领导示范效应,所谓“士为知己者死”,行政领导要努力加强自身修养,提高领导艺术,建立规范的“工作绩效评估”系统,制定具有弹性的相对完整的制度,使任何人事问题的处理结果都趋于一致和稳定,即所谓“人管人得罪人,制度管人一视同仁”。基层宣传文化单位、推行竞争上岗,取得了明显成效。要进一步完善激励机制,报酬坚持向关键岗位和人才倾斜,在对获奖作品、论文等进行奖励的基础上,研究制定文化技术、创作成果等要素参与分配的办法,让贡献得到回报,让人才价值得到应有体现。要进一步完善对宣传文化组织领导人才的考核,真正做到岗位实绩与个人报酬、升迁挂钩,对不能胜任宣传文化工作岗位的要及时调整。二、打造载体强队伍,提高宣传文化队伍整体素质加强宣传文化人才的培养是宣传文化人才队伍建设的一项重要内容,而打造载体,加强培训,提高人才队伍素质推进人才的锻炼成长是行之有效的手段。在引进高层次人才的同时,要加强对现有宣传文化人才队伍的培训力度,培养自己的高层次人才,提高宣传文化人才队伍的整体素质和能力。要根据宣传文化事业发展的需要和人才队伍现状,制定具有针对性、前瞻性的培训规划,对宣传文化人才队伍进行系统化培训。要注重因材施教,根据各人的实际情况加以培训,做到人尽其才,充分发挥他们的特长。1.加强宣传文化人才队伍的理论教育。用马克思主义中国化的最新成果武装宣传文化人才队伍头脑,不断提高他们的马克思主义理论水平,提高他们科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力和依法行政的能力。2.加快知识更新。适应各地深化文化体制改革,加快文化事业和文化产业发展新需求,结合各自业务特点和专业人才的知识需求,加强新闻、出版,科技、文化、法律、管理、网络等方面的专业培训,促进宣传文化干部更新知识结构,提高专业技能。3.强化实践锻炼和交流能力。通过选派基础较好,有发展潜力的优秀人才到高等院校学习深造,组织宣传文化系统的干部到先进地区挂职锻炼或上挂下派、横向交流锻炼,组织下基层采访、演出,采风、体验生活等形式,使宣传文化干部丰富阅历,拓展视野,增长实践才干,促进宣传文化干部成长。4.按照“四化”要求,进一步优化宣传文化人才队伍结构,搞好梯度建设,有计划、分层次培养储备中青年后备人才,有发展潜力的年轻干部。三、加强自身建设,努力实现宣传文化队伍人才队伍超常发展1.建设一支高素质宣传文化队伍。以加强思想政治建设和文化行政为核心,着力解决文化行政观念、政治方向、大局观念、全局意识等根本问题,大力提高文化行政人才科学判断形势的能力,驾驭文化建设应对复杂局面的能力,依法行政的能力。加大年轻干部选拔任用力度和干部交流轮岗力度。做好文化行政人才工作,鼓励公务员参加各种在职教育,加强对机关工作人员的公务监督,有效保证文化行政效率和文化行政队伍素质。2.造就一支高层次人才为核心的文化艺术专业人才队伍。以培养高层次文艺人才为抓手,在一定年限内,力争冒出一批德艺双馨的文艺名家和专业拔尖人才,以此带动整个文化人才梯队成为文化系统的领军人物。加大优秀青年人才的培养力度,增强文艺人才队伍的活力和发展后劲,力争几年内培养一定数量青年骨干人才,让他们成为文艺领域的中坚力量。以增强创新能力,提高综合素质为目标,鼓励专业技术人员从事艺术实践,参加多途径培训,扩充知识容量,更新知识内容,知识结构,提高专业技术能力。3.培育一批具有较高管理水平的文化经营管理人才。以增强市场开拓能力,提高现代化经营管理水平,提高文化经营管理人才艺术鉴赏能力,预测分析决策能力,组织能力,协调能力,加大培训力度,制定经营管理人才专项培训计划,积极鼓励自主经营管理人才进行在职教育。4.搭建干事的舞台。在推进宣传文化阵地建设中奠定成就事业的基础。在推进宣传文化重点工程中创造成长的条件。组织实施文化精品、理论研究等工程,宣传项目化推进,落实责任人,明确目标要求,加强鼓励扶持,调动宣传文化人才的工作热情,实现事业发展和人才队伍建设“双丰收”。在开展宣传文化活动中提供锻炼的机会。濮阳市近年来举办郑板桥艺术节、全国摄影大赛等重大活动,都使宣传文化人才队伍得到了有效锻炼,今后要更多地把各类人才推向宣传文化活动第一线。提供创业的空间。要加快文化产业的发展,带动经营管理人才的成长。制定有利于文化产业发展、有利于经营管理人才成长的政策,在对文化产业和文化市场实施有效管理的同时,放手培养私营、民营等各类文化经营人才,吸引各领域企业的经营者进入宣传文化产业,鼓励社会创办和经营文化企业,参与文化市场竞争,不断增添文化经营管理人才队伍的新生力量。加强宣传文化人才队伍建设,不能就人才抓人才,要善于用事业产业凝聚人才、培育人才,推进宣传文化人才队伍建设与发展事业产业的互动,营造有利于优秀人才大量涌现、锻炼成长的良好氛围。参考文献:1方彦富.新时期文化人才队伍建设的若干思考J.东南学术,2010,(5).2十七大报告辅导读本M.北京:人民出版社,2007.3十七大报告辅导百问M.北京:党建读物出版社,学习出版社,2007.
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