2013年度重合同守信用(国家级).doc

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资源描述
20 12年度认定 复查国家级 省级 市地级 县级守合同重信用企业登记表企业名称: 填报时间: 2013年 10月 15日 山西省工商行政管理局制 守合同重信用企业申请表企 业 名 称企业成立时间住 所邮政编码法定代表人电 话合同管理机构信用(合同)管理领导小组联 系 人电 话申请意见根据守合同重信用企业认定标准、条件,本企业(单位)申请 2012年度国家级(国家级、省级、市地级、县级)守合同重信用企业认定(认定、复查)。 法定代表人(签名) 年 月 日注:本表一式三份,报送受理申请的工商行政管理机关一份,市地级工商行政管理机关一份,批准机关一份。信用(合同)管理工作简况我公司自2010年被认定为XX省“重合同、守信用” 企业后,一直将信用管理工作作为公司日常管理的一项重要工作内容坚持开展,在市场经济日益发达的现代社会,我们深知“重合同守信用”是企业生存发展之本,企业的信用资质已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。我公司始终坚持以诚为本,以信迎客,几年来通过不懈的努力和认真的工作得到了广大客户的积极评价和充分信赖。本年度我们为进一步做好信用管理工作主要从以下几个方面着手:一、由财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。坚持不懈地抓好合同法及相关法律法规的教育、宣传和培训工作,在全公司范围内形成了学好、用好合同法的局面。在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策,在公司营造出了学习合同法、争创重合同守信用企业的良好局面。 二、加强合同管理的组织机构建设,各项制度得到不断完善机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。2012年,公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理,由公司总经理负总责,分管领导分工负责,公司审计科具体负责审批核查。公司所有的经济合同,均需由公司审计科参与洽谈、起草,重大合同报公司总经理审批,最终,由总经理审批签订。杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清、职权不明的问题。在合同商定过程中,公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关,严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动,今年,公司没有发生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失误”。三、加强、完善合同档案管理工作。明确了信用管理由技术信息部统一管理,设兼职专管员一名,兼职管理合同信用工作,为使档案管理详细有序,公司确定了1名分管领导, 2名工作人员。负责合同审核的同时对签订合同及时建立了合同台帐,规范了合同信用管理。建立健全了合同档案的管理,设立了专门的合同档案管理室,由相关的管理人员严格按照档案的保留期限分类保存。 四、加强信用客户日常管理工作。在供应商供货方面,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后形成书面合同工,报总经理签字,转交审计科,审计科留存签字联并审核后给予盖章,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。2012年公司信用管理工作在公司领导的大力支持下没有发生一起纠纷合同,合同履约率达到99%。同时我们将进一步加强信用管理工作,通过信用管理降低企业风险,树立良好信用形象,增强企业的竞争力。县级工商部门意见 (盖章) 年 月 日市级工商部门意见 (盖章) 年 月 日信用评价等 级信用等级:AAA AA A A级以下(附:信用等级评价结果报告)评价公司名称:XX省工商行政管理局省级工商部门意见 (盖章) 年 月 日备 注1、认定文件编号:2、认定证书编号: 3、其他说明:
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