找准结合点加强企业党建工作.doc

找准结合点 加强企业党建工作 结合佛山升平商业企业集团的实际，我们深深感到，升平之所以能发展到今天，每一步都离不开党的正确领导。同时也深深体会到，搞好企业党建工作，必须紧密围绕中心，从企业的特点出发，找准结合点，才能促使企业党建工作更加有效地落到实处。 一、要在发挥党组织政治核心作用和实现企业经济发展目标上选准结合点 保证企业经济目标的实现，是企业党组织的重要责任，也是发挥政治核心作用的中心内容。企业党组织只有坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的工作思路，把实现企业经济发展的目标作为根本任务，才能充分发挥政治核心作用，为企业的发展提供有力的保证。具体是：一方面，要不断转变观念，强化为企业经营管理服务的意识，党政一班人都从市场经济的需求和企业发展的目标上来通盘考虑党建工作，不断推出与之相适应的新举措。另一方面，在党建规划和日常工作安排上与企业经营目标合拍，防止把党建工作看成是党务部门的事，把经营业务看成是行政部门的事，出现“两张皮”现象，使企业党建工作始终围绕企业经济发展目标发挥政治导向、组织保障、精神激励、排忧解难和保驾护航的作用。 在过去50年代至70年代，当年的老升平尽管是以单一零售为主和限于当时商品流通由国家统一分配，统一定价，统一调拔的计划经济体制，但党组织围绕抓好文明经商，热情待客方面，做了大量细致的文作，有力促进了经营的发展，升平百货的品牌也从此在市民中逐步形成。进入80年代，改革推动了多层次开放商品市场体系，多种经济成分共同发展的社会主义市场新格局。升平党组织及时把握这个机遇，主动围绕企业发展，做好宣传教育工作，积极配合行政探索企业发展新思路。以原零售店为依托阵地和商品批发销路的信息窗口，在控掘潜力扩大零售同时，逐步开拓批发商品领域，于1994年城西张槎路口新建了升平商贸广场，经营面积14000多平方米，实行以批发带零售、以零售促批发的经营方式。开业后日平总销售为150多万元，当年总销售104512万元，比同期增长22.6%，其中批发73780万元，比同期增长21.4%，首次实现批零倒挂，比例为7:3。经营以批带零使商品流转加快，商品“新、鲜、平”深受群众欢迎。组织一次订货会，就有100多辆货车云集提货，成为珠江三角洲较有影响力的百货综合性批发中心之一。然而，市场竞争的态势在一定程度上表现为：规模决定部分份额，规模决定商品销售价位水平及竞争的回旋余地。老升平店经营阵地处在升平路的旧城区中心，营业面积也仅有5000平方米，面对佛山近10多年来的地域快速扩展，城市新区的崭新市容、新消费群呈现，加之市场经济一体化和国内各地市外资投入的优惠政策出台，升平人以老升平的信誉品牌和实力为依托，走出升平路，发展新规模。在94年新开了升平商贸广场的基础上，连续几年都实行了低成本扩张的策略，95年在市区西北文沙路新开了升平商贸文沙惠客隆商场，96年走出佛山在惠州市麦地路新开了惠州市升平商贸惠客隆，97年在市区城中繁华的祖庙路百花广场新开升平百货广场，98年在市区城南新区季华路新开季华货仓商场，99年再次走出佛山到江门市东华一路新开了江门升平百货商场，2000年又先后在南海市九江新开了升平太和超市，在高明市新开了高明市物业广场佛山升平商场。年销售从几千万元发展到最高年销售近15亿元，经营面积从5000平方米扩展到6.5万多平方米；商品花色品种从3万多种增至6万多种；取得宝洁系列、高露洁系列、嘉顿食品系列、万家乐热水器系列等名优商品总经销、总代理权近500多个品牌系列。去年从广东省连锁经营协会公布的广东省内主要零售企业销售资料显示，升平集团销售总额名列全省第四，是省最大的100家企业之一。企业的持续发展，最终实现了企业人员回报最大化。仅这几年我们开拓的经济增长点，新增销售额达43.5亿元，公司不仅没有职工下岗，而且还安置了1200多人就业。 实践有力地说明，企业要强大，要实现新世纪的发展战略，企业党组织必须紧密围绕经济发展目标加强党建工作，以强有力的思想政治工作，促使企业正确定位，增强企业凝聚力，充分发挥企业党组织的政治核心作用。 二、要在抓党建工作重点和解决企业经济工作的重点和难点上选准结合点 围绕企业经济工作中的重点和难点开展党建工作，是党建工作服从服务于企业改革和经济工作的实际体现，是发展社会主义市场经济对企业党组织政绩的重要标准。以商业企业来说，推行大流通的战略以后，企业点多、面广、线长，尤其是在市场竞争日趋激烈的形势下，企业面临的资金、货源、销售、信息等问题也越来越突出，这些问题不解决，同样会阻碍企业新的发展。面对经济工作的新情况、新问题，升平的党组织坚持主动围绕重点和难点去加强党建工作，保证经济工作的持续发展。 首先，切实加强和改进领导班子建设。最近几年，升平主要抓了以下三个方面：一是提高领导班子的整体素质。从总经理、党委书记到领导班子成员，都立足于干事业，提倡讲大局、讲责任、讲协作、讲纪律，分工协作，共同对企业负责，合心、合力、合拍，形成了党政领导班子的整体合力。二是及时充实和调整基层领导班子。在党政领导体制上，从营销业务的实际需要出发，合理配置，宜专则专，宜兼则兼，交叉任职，不搞“一刀切”。尤其是注意把一些素质高、能力强、业务精、干劲足、作风好的党员干部及时充实进中层领导班子。三是不断完善党建目标管理，开展创先争优活动。通过制定党员考核细则、党建工作目标管理考核等制度，使党建工作走上规范化、制度化的轨道。 其次，不断让党员在关键岗位上发挥作用。就企业而言，工作在业务经理、销售、财务、人事、仓库保管等一线重要岗位上的主要是党员。这些党员占全公司在职党员总数的2/3，掌管着企业的人、财、物，是企业营销管理的骨干力量。对此，对他们既压担子又严格要求，在开展“创先争优”活动、实现企业“上规模、争效益、创一流”活动、开展“跑步上规模，党员做表率”等活动中，都特别对他们提出严格的要求，让他们充分发挥先锋模范作用，以实际行动，有效地激发党员为企业发展做贡献的积极性。 第三，大力加强开拓型职工队伍的培育。为适应形势发展需要，采取各种形式，以组织开展“优质服务过天桥”活动，激发干部员工“思优质服务传统，谈服务工作新理念”争做升平“七满意”的继承人；以组织开展思想政治工作研讨会及新时期党的理论知识学习，深化对邓小平理论和江总书记“三个代表”重要思想的认识。与此同时，分批安排经理助理以上人员参加省财贸管理干部学院大专班学习；邀请省商校、暨南大学等院校教授、讲师向企业中层经营管理人员进行“商业企业管理基础知识”培训。在服务一线岗位上，以组织“服务之星”评选，“等级售货员”考核，岗前人员“应知应会”学习及“推销技能演讲比赛”、“开口服务演讲比赛”、评选“十大”服务标兵等来推动服务水平提高。对一线在职培训的“服务之星”、“一级售货员”在服务中表现突出的选派到新商场任部长、副部长；在工作实践锻炼的潜能有中层干部派驻市外分场任经理、副经理、经理助理。这样，既为基层干部在学习实践中增长经营管理才干，也为企业一线培养输送合格人才。 三、要在领导思想政治工作和培育企业精神上选准结合点 新形势下，企业思想政治工作必须由务虚向务实转变。只有涉足经济管理、融于经济管理，最大限度地把员工“当主人，做贡献”的积极性和创造性调动起来，才能为企业增添新的生机和活力。因此，在实际工作中，我们坚持把培育健康向上的企业精神贯穿于企业政治工作的全过程。一是变“小政工”为“大政工”，形成以党组织为核心，专职政工干部为骨干，经营业务干部为主体，党、政、工、青齐抓共管的思想政治工作网络。在工作中，建立三个队伍（宣传员队伍、柜（组）长队伍、工会组长队伍），形成一支较大较强的思想政治骨干队伍。二是弘扬企业精神，增强主人翁意识，发动员工为企业发展上规模献计献策。在实际中，要结合形势、任务，开展“换脑筋、开路子、上规模、争一流”的大讨论，依据员工提出的意见和建议，推出开拓新的经济增长点的工程计划。同时，积极推行企务公开，让员工对企业的重大事项及时了解，心中有数，积极参与。三是用企业精神激发员工“知企业、爱企业”，做好本职工作的责任感。为了帮助广大员工增强开拓进取精神和争创一流的心理素质，党组织及时总结推广基层单位在培育企业精神工作中的有效做法。如奉献精神、开拓精神等，同时，广泛开展经常性的达标竞争、技能竞争、评选销售服务标兵等劳动竞赛活动。与此同时，党组织及时总结各单位形成的企业精神，把“团结开拓、拼搏奉献”作为企业精神，使员工的主人意识不断增强，有力地推动企业营销管理和各项任务的完成。 在迎接建党八十周年的前夕，江泽民总书记在各地考察工作时指出，加强和改进党的建设，是为了使我们党始终保持工人阶级先锋队的性质，始终保持先进性和纯洁性，始终充满蓬勃的生机和活力。我们将认真学习，深刻领会，认真探索，努力实践，为把企业党组织建设成认真贯彻执行建设有中国特色社会主义的战斗堡垒而继续努力奋斗。