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家具企业工厂质量管理之色板管理 心得技巧本人曾在东莞美时办公家具(中国及香港公认的办公家具先驱与领导品牌)从事质量工作14年,将这些整理出来,期望能对质量管理上尚不完善的企业有所帮助。本文未列出色板管理全部内容,意在对重点说明一二。色板管理的重点在三点:色板制定、色板保管、色板更新一、色板制定1 设定色号 这个是管理不完善的工厂想不到的,习惯上都用名字,不知道名字越来越多时,就已经混淆的无法识别了,所以,对每种颜色需要设定一个编号。2 检测确定标准板 一般工厂都是用肉眼看看外观、颜色就算了,不会购买好几万元的颜色测量仪器,美时的确在这方面是毫不吝啬,拥有几台。确定色板时,以测量色差值为准。肉眼看能满足少量货品和普通色差要求,当材料、产品种类颜色多到上百种,每天的货品数量很大、对色差要求较高时,肉眼就无法准确分辨了,可能导致批量损失。 还有很多工厂,根本不重视检验环境,检验色板和产品外观的环境亮度,本人的经验是至少500lx(GB/T3325-2008是300-600lx)确定后贴标签。适用于一种编号的材料为专用色板,适用于多种的为通用色板。色板名称:闪银色(美时)粉供应商:新光,粉编号:HTS2-6966,2008-1-20产美时色板编号:CS-PC-007C,制板:时裕此板:L(明暗):69.43,a(红+绿-):0.7,b(黄+蓝-):1.58与原板:E:0.21,L:0.2,a:0.02,b:0.06此板经过美时QC、产品工程部确认合格。区分开标准板与日常用板,日常用板要制作多些。二、色板保管1 用黑色胶袋/黑布罩包起,避免光照2日常使用的与标准板要分开存放三、色板更新到期或损坏时,拿出标准板,安排生产部门、供应商重新制作,再检测确定。所以生产单位对于颜色保持的能力,非肉眼可以判定准确的。一般工厂,半年、一年后,色板颜色、实际做货颜色都会偏的很离谱,他们最多保证只能是一批货的,如果那批货需补货,是对不上当初出货的颜色的。以下为贴在色板上的简要管理要求: 色板管理要求 此板为美时签发,各供应商要将此板作为原板; 各供应商喷涂车间使用板,依据此原板自行复制; 为减慢褪色,供应商只在购买粉和复制自用色板时才拿 出此板使用,其它时间请保存在黑色袋子里存放好。 美时允许色差E:1.5,L:1.2,a:0.1,b:0.35以下为贴在色板上的标签:色板名称:闪银色(美时)粉供应商:新光,粉编号:HTS2-6966,2008-1-20产美时色板编号:CS-PC-007C,制板:时裕此板:L(明暗):69.43,a(红+绿-):0.7,b(黄+蓝-):1.58与原板:E:0.21,L:0.2,a:0.02,b:0.06此板经过美时QC、产品工程部确认合格。生产厂签收人日期星鑫美时QC宏晟时裕美时PED屏风美时PED桌子以上标签设计、分发是金和平2008-1-28安排金和平(总经理)东莞和美并行企业管理咨询有限公司2013-09-08
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