大伟胶粘剂施工组织设计.doc

第一章、工程概况第一节、工程性质（1）、工程名称：建德市三都镇世纪新城（2）、建设单位：建德市尚都新农村建设有限公司（3）、设计单位：上海沪防建筑设计有限公司（4）、监理单位：杭州政通工程建设监理有限公司（5）、施工单位：浙江逸龙建设有限公司（6）、质量、安全监督机构：建德市建设工程质量（安全）监督站（7）、建设地点：建德市三都镇第二节、工程特点一、主要工程概况建德市三都镇世纪新城工程一期总建筑面积为14773.08。其中B1、B2#楼建筑面积为6414.22 ；G4、G5#楼建筑面积为3997.76；T9、T10#楼建筑面积为4361.10；建筑高度：18.550米。本工程相对标高0.000相当于绝对标高。二、结构设计概况1、结构形式：底框砖混结构。2、基础：根据工程地质勘察报告采用天然浅地基，基础埋深3.80m，基底必须根据图纸要求挖至粉质粘土层，局部超挖部分必须用C15毛石砼施工，并且每超深1.0m基脚每边放宽0.15m。2#厂房基础采用人工挖孔罐注桩，混凝土等级为C25，由48只桩孔径为d=800，扩大头直径D=1200人工挖孔桩承重。桩端持力层强风化泥质粉砂岩层，桩端进入持力层不得小于0.6M，扩底部分底部应挖成锅底形，桩顶端嵌入承台100，桩和柱的钢筋同时伸入承台内。2、混凝土：基础垫层混凝土强度为C15，基础及0.000以上主体部分混凝土强度均为C25。基础混凝土保护层厚度：0.000以下与土接触处外层：40 其余梁：25 板：15 混凝土柱：303、墙体：0.000以下墙体用MU10混凝土实心砖，M10水泥砂浆砌筑，0.000以上砖墙采用MU10多孔砖M5混合砂浆砌筑；-0.060处设20厚1：2.5水泥砂浆（内掺相当于水泥重量的35%的防水剂）连续的墙身防潮层，当遇有钢筋混凝土基础梁时不另做防潮层；4、地面：110厚C20砼随捣随抹（6m6m设置纵、横向缩缝，缝宽为10，缝内灌以沥青麻丝，上1020内灌以沥青）；200厚块石垫层；素土夯实（保证密实度0.90）。5、踢脚（H=150）：15厚1：3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道；10厚1：2水泥砂浆罩面压实抹光。6、粉刷:内墙面：a、用1823厚1：1：6水泥石灰砂浆分层赶平，二厚纸筋灰光面，大白浆喷白。要求表面光滑洁净，接差平整，灰线清晰顺直，面层不得有起泡、爆灰、裂缝、脱层、空鼓等缺陷。属中级抹灰。 b、所有门、窗阳角均用1：2.5水泥砂浆护角，窗台以下用1：3水泥砂浆分层赶平，纸盘灰光面，大白浆喷白。外墙面：1216厚1：3水泥砂浆分层赶平，68厚1：2水泥砂浆粘贴层（可用SN建筑粘结剂）60240面砖镶贴，颜色另定。面砖品种应选同一种，规格、颜色、图案均须一致。面砖间宽68，面砖建筑部门应提供样品，征得设计同意后方可施工，宜选用优等品。也可根据甲方要求用高级外墙涂料粉饰，颜色另定。7、室外工程和其它:大门坡道长度为1500，宽度为门二边各加300宽，碎石垫层厚度为80厚（夯实）。8、屋面:钢屋盖第三节、单位工程分项检验批的划分及统计（一）单位工程分 部工 程子分部工程分项工程检验批划分统计地基及基础无子护土方土方开挖各一批2土方回填各一批2桩基混凝土罐注桩钢筋笼每根桩一批48混凝土罐注每根桩一批48地下防水水泥砂浆防水层基础各为一批2混凝土基础模板基础各为一批2钢筋基础各为一批2混凝土基础各为一批2现浇结构基础各为一批2砌体基础砖砌体砖基础各为一批2主体结构混凝土结构模板一层柱二层梁板各为一批二层柱各为一批4钢筋一层柱二层梁板各为一批二层柱各为一批4混凝土一层柱二层梁板各为一批二层柱各为一批4现浇结构一层柱二层梁板各为一批二层柱各为一批4建筑装饰装修地 面基层一层地面各为一批2水泥混凝土垫层一层地面各为一批2水泥混凝土整体面层一层地面各为一批2抹 灰一般抹灰内、外墙各为一批4涂饰水性涂料涂饰外墙各为一批2细部扶手制作与安装各为一批2合 计136第二章：工程目标管理针对本工程施工特点，选派精干的管理人员组成项目经理部，对工程实行项目法施工管理。以合同为依据，以项目为中心，实行全面的质量、工期、安全生产等目标管理。第一节、质量管理目标：确保本工程质量合格，并符合备案要求。第二节、工期管理目标：工期总日历为天数 天，为了使工程合同工期能如期完成，项目部将确保材料、机械设备、劳动力的投入，确保工程按期完成。第三节、安全生产管理目标：工程施工现场管理和用“项目法”。确立安全生产总目标，以防为主，杜绝重大事故，确保安全生产和文明施工。第三章：施工组织部署第一节、指导思想1、作为本工程的承包方，我们将以土建为主，配合水、电、设备安装等工程，加强管理，协调施工。2、本工程主要以基础施工期、主体施工期、装饰施工期、屋面施工期及总体施工期。交叉进行，不占工期，通过工序间合理搭接、平衡协调，紧密地组织成一体。3、本工程施工期间，以工程进度、质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理 既人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。4、现场施工技术负责人必须做好各项技术义底工作。及时进行落实和执行情况的检查，以保证下达的任务全面完成。5、做好各分项、分部工程的检查评定。技术复核和质量验收工作，同时会同有关单位人员参加工程的各项隐检验收工作，并及时认真做好各项技术资料和各种台账工作。第二节、总体施工顺序安排1、根据本工程以承台基础和上部现浇框架为主体的特点，加快基础和主体施工进度，尽快交付设备安装，装饰工程待主体结构验收后分段突击施工。2、施工顺序的部署是：定位放线灰线验收土方工程基础地梁0.000以上主体结构中间结构验收砖墙面楼地面其它等，水电的预埋预留和安装紧跟主体穿插进行。做好各施工阶段的施工准备工作，图纸会审后要抓紧结合施工图进行全面的校对。现场临设要根据场布图及时完善，对每个施工阶段前的材料需要、专业劳动力到位、阶段性机械的进退场均先行做好。本工程施工阶段的顺序主要分5个阶段进行控制：施工准备挖土及基础工程上部主体结构装饰楼地面工作。整个工程工期控制在 天内完成全部任务，分阶段工期安排，具体各项施工穿插详见“施工进度计划”。第四章：施工准备第一节、现场平面布置准备施工现场布置应根据建设单位提供的施工场地总平面布置图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。布置的具体原则是：1、划分施工区域和材料堆放场地，详见平面布置，施工方便。2、符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。3、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火，劳动保护的要求，临时设施布置尽量不占用施工场地。4、对施工现场原有设备进行拆除平整，施工场地以外的原有厂区设备进行安全隔离。第二节、人员组织准备1、成立项目经理部、组织项目部成员、明确各成员职责序号职务姓名职称及上岗证号成员职责1项目经理主管该工程的技术和生产2项目技术负责人全面负责该工程的施工和质量3项目专业质检员全面监督检查该工程的质量4施工员全面监督检查该工程的质量5项目专业安全员全面监督检查该工程的安全6材料员全面采购该工程的材料7资料员及时收集报审工程资料2、施工班组成员及成员职责序号职务姓名职称及上岗证号成员职责1泥工班长全面负责泥工班的技术和生产2木工班长全面负责木工班的技术和生产3钢筋班长全面负责钢筋班的技术和生产4架子班长全面负责架子班的技术和生产5电焊工全面负责电焊班的技术和生产电工全面负责工程生产及生活用电第三节、现场用水、电及临时设施准备1、临时用电项目部根据现场情况，从发包人指定的地点接出一根25平方铝芯电缆接入现场配电箱，然后根据施工需要从配电箱中接出施工用电和照明用电。2、施工用水从原厂区指定的地点接出一路施工用水，并在各需要用水部位留出水龙头。所有水管均沿马路边铺设，过马路段采取保护措施。3、施工运输道路利用原有厂区道路为主要施工材料运输通道。4、临时用房除搅拌机棚和水泥棚搭设在施工现场外，其余仓库、办公用房利用原搭设的临时用房。职工宿舍在附近的农民家用租用。5、现场卫生为了保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施工垃圾每天及时清理、搬运。施工材料分类堆放整洁，保持现场的文明、卫生。第四节、施工机械准备1、本工程工期紧，各种小型机械设备基本需配制齐全，如搅拌机、电焊机、卷扬机、高压水泵等。各种机械可根据工程不同部位各施工阶段实际情况进行经济合理地配置，有计划地组织进场。2、所有机械设备进场后均事先合理规划适当的位置停放就位。小型设备提前配入仓库储存备用。第五节、材料、物资准备1、物资准备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。2、施工常用物资搭建临时设施的用料，各类施工工具、测量仪器、消防器材等均提前准备，随时进场使用。3、各种建筑材料应按施工阶段进展情况和计划进场时间保证及时进场。4、编制好各种建筑材料需用量计划，采购加工计划和必要的数量清单。5、所有进场的材料、物资分类堆放，并做好标识和产品保护工作。第六节、施工技术准备1、认真熟悉所有施工图纸及各有关技术资料，组织施工图纸会审。2、根据建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点，由我项目部专职测量师进行复核，并根据主控轴线位置重新进行定位弹线。3、重要的分部分项工程施工前，由公司工程师组织召开技术例会，召集施工项目部有关技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料及时处理解决图纸上的技术难题，并做好书面记录，并报请业主和监理工程师认可签证。第五章：工程测量第一节、定位控制根据总平面图设计坐标，为确保控制网的正确，必须由道路上的城市坐标系统结合建筑物规划红线引入定位。根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设、多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。工程开始前，根据工程结构情况，利用首级控制点，放出二级控制点作为施工的二级控制，并进行复测。该控制点即可用于细部点的放样，同样又可用作工程上各结点的复合检测。利用全站仪对所有控制点进行精确测定，并将他们与附近的国家城市等级点进行联测，使其坐标与高程统一为一个系统，便于今后使用。利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。平差成果存入计算机内。需要时可以随时调用。随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测。第二节、平面放样控制1、垂准测量根据本工程特点，无法使用常规的测量方法从外控点测设楼层面上轴线，因此考虑到设置最大度，在楼板上预留孔洞（避开柱梁）使能在上、下贯通且互相通视的位置内控点，作为楼层平面放线和投测轴线的依据。内控点在一层楼层上，共三点，以一块150mm*150mm*150mm的铁板作为标志，在浇筑一层楼面混凝土时埋设固定好，然后用电子全站仪精确测定其位置并刻上十字丝表示点位，以后各层面内控点上，经过中整平后打开电源开关，由望远镜向天顶垂直方向发出激光，并通过在楼板上事先预留好的孔洞投射到光斑中心。由于始终以底层控点为投测依据，不仅避免了逐层向上投测生产的累计误差，且由垂直仪在底层室内，各种振动干扰相对较少，又不受大风、强光等气候因素影响，因此仪器稳定、操作简便、精度可靠（铅直精度可达1/20000以上）。只是实测时要采取必要的保护措施防止落物击伤仪器。得到投测点位后，将全站仪般到楼层投测电上，先个别设站检测其相应的长及水平角。经检测点位满足精度要求后，据此投测点按极坐标完成所在层面上的定位放样。其他各层参照上述方法放样，测设完毕，各层楼层预留空洞用盖板上以保安全。2、标高传递 在现场地质比较硬且安全可靠的地方，埋设三个标高基准点，具体埋设位置由现场施工人员会建设、监理方踏勘选定，这三个基准点即可用来控制楼层标高，又可作为沉降观测水准点。现场标高基准点埋设后，使用不低于S1级水准仪，在建设方指定的水准点上，按国家II等水准仪测量精度要求，以闭合水准路线法引测一地基准点上，其合差应小于5nnm(n为测站数)。楼层的标高传递采用沿线构外墙，边柱向上竖直进行，为便于各层使用和相互校核，至少由三处上传递标高。先用水准仪根据统一的0.000水平线在各向上传递处准确册粗测出相同的起始标高线，然后用钢尺沿竖直方向向上量至施工层，并画出正米数的水平线，各层的标高线均由各处的起始标高线向上直接量取，高差超过一整钢尺时，在该层精确测定第二条起始标高作为再向上传递的依据，最后将水准仪安置到施工层收测由下面传递上来的各水平线，误差控制在3mm以内。在各层找平时以两条后视水平线什么样校核。为保证高程传递的精度，采取以下基本措施：仪器观测尽量做到前后视线等长；所用钢尺经过计量鉴定且固定使用；当从0.000以上向上量取时，要用规定的拉力上尺长和温度修正；上、下司尺员事先要碰头交底，做到心中有数，配合默契。第三节、建筑物沉降观测浇筑基础混凝土时，按设计确定的沉降观测点数与位置埋设好临时观测点，并进行道次沉降观测，整个基础浇筑完毕应不少于1次。到0.000时，再按设计要求埋设永久性沉降观测点，并将高程引测量新观点上以保持沉降观测的连贯性。沉降观测使用WILD型次数按设计或国家有关技术规范执行。为了保证沉降观测成果的精度和可靠性，采用以下措施：固定使用经过计量鉴定的水准仪和水准尺，并定期进行检验校正；使用固定的水准仪并定期进行高程检测，对水准仪采取必要的安全措施，防止高程变动造成差错；首先观测前到现场确定仪器安置位置和选定临时水准点（转点），并与永久水准点一起绘制一张沉降观测路线图，以便每次观测时按规定的路线进行；首先观测值是计算变形量的起始值，其高程正确与否至关重要，以连续观测2次取其平均值作为各点的高程；作业时，观测员、记录员、立尺员三位一体，要基本固定作到密切配合；每次观测结束后，由测量工程师负责检查记录计算是否正确，精度是否合格，并进行误差分配，然后将没测高程列入沉降观测成果表。根据沉降变形特征点处点和大面积均布点相结合的原则，在一层均匀布设沉降观测点若干个。为便于长期观测，标志点用钢质结构，均设于墙柱内，每增高一层观测一次，计算沉降量和累计沉降量，以便及时掌握平均沉降量和各间差沉降。第四节、主要测量设备序号器具名称型号规格数量器具用途1经纬仪WILD1墙、柱 、梁定位放线2 钢卷尺5m/30m/50m10/3/1定位放线3水准仪WILD1标高控制4托线板200*150*1210砖墙面、楼地面垂直控制5塞尺3墙面、楼地面垂直控制6回弹仪HT225S1混凝土强度测试7稠度仪1测试砂浆稠度第五节、 测量控制措施每天作业面平面放样好后，测定标高，必须经施工队施工员复核，然后由项目部技术部门复核，最后报分公司质安科有关科员（会同监理部门）复核无误后，方可进了下道工序施工。 各作业面测量工作前，必须审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。第六章、项目施工组织体系项目指挥部第一节、施工班子组织体系：项目经理 行政后勤组计划核算组技术负责人材料采购员后 勤服 务财务治安保卫施工技术组质 量安全组材料保管材料采购后勤部 各 施 工 班 组第二节、项目安全生产组织体系：公司安全处项目经理班组长安全员每位员工第三节、项目文明施工组织体系：公司文明施工 办公室项目经理后勤服务治安保卫安全员质量员材料员项目各位员工第四节、项目质量管理组织体系：公司质安处项目经理技术负责人技术员质量员项目各施工班组第五节、项目目标工期管理体系：公司工程处项目经理项目部五大职能部各施工操作班组第七章、机械设备装置及劳动配备第一节、机械设备配置设计及计划：本项目施工机械配制依据施工平面总图及建筑物总高度、总面积及工作等综合考虑配制。详图表：序号设备名称型号数量功率1龙门架型钢1座7.5KW2搅拌机350L2台7.5 KW3砂浆机UJ3251台2.8 KW4钢筋切断机GJ5-401台7.5 KW5钢筋弯曲机GJ5-101台5.5 KW6平刨机MB10431台9 KW7园盘锯MJ1141台9 KW8电焊机BX-3001台46.8KVA9平板振动机P2-502台0.5 KW10插入式振动器H26g-70A6台1.5 KW11蛙式打夯机1台2.8 KW13水泵3台14手拉翻斗车15辆15经纬仪J21架16水准仪S31架第二节、劳动力配制计划设计：根据图约要求、工程特点及合同考虑，总平均数为32人，施工高峰期为45人。其中电工、电焊工、架子工、机操工等特殊工种均持证上岗。为保证工程质量、提高效率、作业班组相对稳定，具体各工程的配备人员详见劳动力配备计划表：劳动力配备计划表序号工种平均人数高峰人数使用阶段1钢筋工35基础、主体2木工36基础、主体3砼工23基础、主体4架子工24基础、主体、装饰5泥工34基础、主体、装饰6普工2028全过程7电工11全过程8电焊工12基础、主体9机操工11全过程10管工11全过程11机修工11全过程第八章、主要村料进场配备计划表材料进场根据施工总计划及各分项施工搭接情况，计划各类材料分批按计划进场。详见计划表：序号材料名称单位总用量计划进场部位时间1钢材T按施工进度分期分批进场2水泥T按施工进度分期分批进场3红砖千块按施工进度分期分批进场4石子T按施工进度分期分批进场5砂T按施工进度分期分批进场第九章、主要分部分项工程施工方案第一节、桩基工程施工：1、工程概况：本工程采用大孔径人工挖孔灌注桩，桩径800。桩端持力层为强风化质泥粉砂岩层，桩身长必须达到6米且必须达到卵石层1D深，桩底必须呈现锅底形；总桩数为48根。本工程人工挖孔罐注桩的施工，灌注桩与承台的连接，罐注桩钢筋的放置均按建筑桩基技术规范JGJ944执行。2、施工要求：桩的顶端嵌入承台保证100,桩和柱的钢筋同时伸入承台内;桩身混凝土采用C25，坍落度控制在5070，边浇边捣连续作业；桩顶应高出设计标高1020，在浇承以时应凿出5左右，露出新墙坚硬砼。桩基施工后，应作大、小应变检测，大应变检测不小5%，由设计人员指定；小应变检测不小于100%，以确定桩的承载力设计值是否满足设计要求。第二节、主体结构工程施工方案：（1）模板工程：支模严格按照翻样图的要求进行。柱模箍应每500一道，顶部与主、次连接处，根据设计图纸及要求，另行制作柱顶模板，为便于拆模，柱模与梁模连接时，梁模宜缩短2-3并锯成小斜面，梁模施工时应注意：梁跨度在4M及大于4M时，底版中部应起拱，起拱高度为全跨的1/1000。模板工程施工时，还应注意以下要点：模板应具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的重量和侧压力，以及在施工过程中，所产生其它的荷载；模板接缝应严密，不得漏浆；砼结构浇筑后，应达到一定的强度方可拆模。侧面模板应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板受损时方可拆除，梁跨度8m，2m板跨度8m时强度达到75%，板跨度2m强度达到50%时可以拆除底模。已拆除模板及其支架的结构，应在砼达到设计强度后，才允许承受全部设计荷载，施工中不得超载使用，严禁堆放过量建筑材料，拆模时应注意拆模程序，后支的先拆，先支的后拆，先拆非承重部分，拆除跨度较大的梁下支撑时，应先从跨中开始，分别拆向两端，拆模时不要用力过猛过急，模板拆除后，应及时清理干净，模板面涂脱模剂，按规格分类堆放整齐，以便再用。（2）钢筋工程：主体结构的构造柱、楼板的钢筋严格按施工图、翻样图和施工规范要求施工。工程中所用钢筋应有质保书和出厂合格证，并对进场钢筋进行检验工作，合格后才准使用于工程上，严禁使用不合格的钢筋表面应洗净，油渍、漆污和浮皮、铁锈等应在使用前清除干净，在焊接前，焊点处的水锈应清除干净。预制的钢筋分规格、分用途分别捆扎挂牌，钢筋焊接点距按规范要求差开，并将预制好的钢筋堆放。在清洁的垫有椤木的地方。钢筋绑扎前，应划出钢筋位置线，平板上的钢筋在模板上划线，柱的钢筋在柱的两根对角线主筋上划点，梁的箍筋，则在架立筋上划点，钢筋绑扎做到横平竖直，间距一致，绑扎牢固。先扎柱筋，再扎梁筋，后扎板筋，垫好保护的水泥预制垫块。随后进行自查和互查，合格后再进行隐检，此后可交下道工序施工。（3）砼的浇捣：A、水泥进场前必须有出厂合格证和进场试验报告，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收，当对水泥有质疑的及水泥出厂超过三个月，应复查 试验，并按试验结果使用，本工程水泥选用建德海螺水泥，复合PC32.5。黄砂：采用本地中粗砂。石子：采用本地中子，石子要坚硬、均匀。水：采用应用自来水。B、本工程砼采用现场搅拌，混凝土严格按施工配合比下料，混凝土原材料每盘称量的偏差为水泥2%，石子3%，砂3%，水2%，原材料必须做到车车过磅，砼坍落控制在 30-50mm。砼搅拌的时间不得小于2分钟。对于雨天施工，对骨料含水率应经常测定并及时调整。C、砼浇筑时，中要做到“快插慢拔”，宜将振动棒上下略为抽动，以便上下振动均匀，每一插点应掌握好振捣时间，视砼表现呈水平不再显著下沉，不再出气泡，表面泛浆为准。浇砼完成，必须及时清理现场，砼终凝后必须加强养护工作，特别是夏季施工，尤其要做好新浇砼的养护工作。砼浇捣施工中，应从两端的柱同时开始浇捣，向中心推进，以免因浇筑混凝土后由于模板吸水膨胀，断面增大而产生横向推力，最后使柱发生位移。柱子浇筑宜在梁板模板安装后，开始浇筑砼时，应先浇水湿润模板和底问稳定柱模和作为浇筑柱混凝土的操作平台。开始浇筑砼时，应先浇水湿润模板和底部处理过的节点砼，并填以5-10CM厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆，柱剪力墙等竖向结构应采用串筒导送砼，在浇注过程中，要注意检查钢筋保护层厚度及所有预埋件的位置准确性。砼养护：应在浇筑完毕后12h内进行，派专人看护浇水湿润，视气温情况，按施工规范进行养护。第三节、砌筑工程施工方案：本工程砌体采用多孔砖砌筑，工程所用材料，其品种、规格应符合设计要求，砂浆配合比由试验室确定。砌筑前，应先根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线。开始砌筑时先要考虑灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法，以及七分头砖、半砖等砌在何处为好，务使各皮砖的竖缝相互错开，在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下一致，在砌墙前先要立皮数杆竖立于墙角及交接处，其间距以不超过一个柱距为宜。立皮数杆时要用水准仪来进行抄平，使皮数杆的楼地面标高线位于设计标高位置上。准备好所用材料及工具，施工中所需门框、预制过梁、插筋、预埋铁件等必须事先作好安排，配合砌筑进度及时送到现场。砌砖时，必须先拉准线，砖块依准线砌筑，砌筑宜采用“三一”砌砖法，既“一铲灰、一块砖、一揉挤”的操作方法。竖缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲灌缝，砖墙是水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10，但不小于8，也不大于12。水平砂浆饱满度应不低于80%。砖墙的转角处交接处应同砌起，对不能同时砌起而必须留槎时，应严格按施工规范要求留置。墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应于砖筑时正确留出或预埋，宽度超过30的洞口应设置过梁。主体工程质量：工程共三层为24个检验批，4个分项，分部工程验收记录。分项工程质量验收表，在施工前应报审监理。经复检符合要求然后进入下道工序施工。第四节、装饰工程施工方案装饰工程是确保工程质量目标的关键分部，必须从充分重视，认真对待，真正做到精心施工。土建单位要积极做好配合工作，确保工程质量。施工时室内室外穿插施工，室内施工先墙面后地坪、顶棚，室外装饰从上向下进行。土建施工做好预埋配合工作，以保证质量。各道工序开始前，应认真熟悉图纸做好计划和合理的劳力安排，做到心中有底。在施工下道工序前，必须对上道工序进行验收，确认无误并符合验评标准后，方可进行下道工序施工。用于装饰工程的材料必须进行检验，不符合设计要求的材料不得进入现场。进场材料应分类堆放，妥善保管，做出标识。使用前班组要进行复核、挑选，品种、规格、图案、颜色等均要一致，符合标准。一、施工工艺及保证质量要点（1）普通砂浆粉刷施工：基层表面的灰砂，污垢等必须清理干净，脚手眼洞、门窗框与墙体之间的缝隙，应先用水泥砂浆堵实补好，砼基层应剔除凸出部分，光面要预刷砼界面粘结剂，或者洒水润湿后用水泥浆加107胶水扫毛，增加粉刷粘结力。基层处理后，应检查基层表面的平整度和垂直度，挂垂线拉水平通线，用与底层刮糙相同的砂浆做灰饼，用长靠尺检查是否标准。刮糙必须分层抹平，要求至少分两遍成活。局部起厚的应分层打底，用刮尺抹平，并随手划毛，表面要不平整、垂直、粗糙。对阴阳角和门窗头角要求方正、垂直、通顺。九、各项技术保证措施第一节、保证施工进度及合同工期技术措施：本工程工期为 天，根据工程质量要求严、时间短、工期紧的特点，施工中必须合理安排，充分利用空间时间插工序进行，以缩短工期。为了确保总计划的实施，主要采用取以下措施：（1）建立强有力的现场管理班子项目经理部。配备项目经理、施工员、质安员等人员。同时根据本工作特点，选配经验丰富的施工人员进场参加本工程建设，从而达到管理班子力量强，操作人员技术又熟练的队伍来加快工程建设。（2）调配好生产班组的骨干，配好班组长，按工程的结构特点，充分利用近期本公司施工项目少劳动力多，选调素质好的木工、钢筋工、砼工、泥粉工为工程骨干队伍。这样做， 不但可保工程质量，而且可以顺利快速施工，确保工期如期完成。（3）加强计划调度和工种配合衔接调度工作。根据总计划的要求，现场要根据公司下达的计划为依据，编好现场的周、月作业计划。为周、月作业计划的实现来保证工程计划的完成，要建立每周的例会和每天碰头会，对计划进度表内的工程量，劳动力进行对口衔接调度，达到切实保证现场所编周、月作业计划的实现。如遇问题，采取切实实际的有效措施，来平衡计划。对计划进度所需的材料及机械，强调编好供需计划和进场的调度工作，避免施工中停等现象的出现。（4）对各分部分项工程施工的各工程实行承包责任制。承包内容应包括工程质量、安全施工、工程量部位的完成日期，进行责任明确的承包，签订职责分清责任到班到人的承包合同。促进分项、分部工程定质、定量、定时地完成。（5）管理工作要为现场施工服务，对质量交底、进度计划交底、操作工艺技术交底、安全交底、施工中出现的各种问题及时解决等等，都要事先和按时做好，以保证工程施工能够均衡、有节奏地、不停顿地连续不断进行，以确保月、旬计划的实行。第二节、保证工期质量技术措施：本工程质量确保结构优质、一次性通过竣工验收。要求全体施工人员进场都要接受第一课工程质量教育课。通过教育讨论，使全体职工从思想上树立起牢固的百年大计质量第一的方针。使全体职工真正从行动上做到重视工程质量。在施工操作过程中，严格按“工程质量控制网络图”以及严格按照施工图、图纸会审纪要、施工规范要求，认真组织、精心施工、严格操作。为达到目标，采取如下主要技术组织措施。（1）按全面质量管理要求，建立确保工程质量组织保证体系，质量管理要从班组每个操作者做起，要从分项工程抓起，从人到分项工程抓好工程，质量才能保证分部工程质量达到优质工程。在管理上对工程质量实行三级管理，既在班组完成的分项部位自检合格基础上，加强工程互检，再由项目专职质量员检查验收无误后，由公司进行复验，最后交监理、甲方、市质监站、设计等单位验收。（2）本工程施工中，推行全员、全过程、全面质量管理。首先，要加强全员质量教育（要求教育面达100%），通过教育，增强全体职工的质量意识。同时建立主要专业工种为单位，有关施工员、质安员、翻样观砌，班组长分别参加的若干QC小组，开展模板工程、钢筋工程、混凝土工程、粉刷装饰工程等的全过程质量预控活动。同时开展分项工程一次验收优良为主要内容的班组管理目标的QC小组活动，避免质量缺陷的出现，做到标准的施工。再者根据本工程特点，结合以往通病情况，制定质量预控专题，进行QC预控。使本工程质量达到国有验收规范规定的优良一上等级标准。（3）加强原材料检查、验收、试验工作。对现场的原材料、半成品做到验量、验规格型号、验符合设计要求、验生产日期、验质量（质保书）的五验工作。不符全质量标准的一律不准使用于工程。对钢材等结构材料除有合格证明外，必须经过复验合格方可使用。对水泥等材料无出厂合格证的均不能投入使用。对有质量疑问的材料、成品、半成品都必须取样试验合格后方可使用，全面质量管理，首先要从原材料上把好工程质量第一关。（4）对参加本工程施工的各工种实行优质估价制度。工程量进度的质量直接与经济效益挂钩。完成每分项工程，对该工种进行一次质量评比其一切费用由操作者和班组自已承担。工程一开始就必须这样严要求。公司对上述工作进行定期检查，并按公司规定进行奖罚。（5）本工程结构质量关键是抓好上部每层砌体及梁板，要求达到合格标准。模板必须翻样，出节点大图；模板制作必须按翻样图进行；对模板的变形必须经过修改后使用；支模必须尺寸位置标高正确，达到密缝稳固。钢筋必须按翻样料单制作；钢筋绑扎必须对其规格、形态、间距、位置、焊接、锚固、搭接、数量进行编排和复查；并经验收方可交下道工序施工。砼坍落度从严控制；浇砼必须严格操作工艺；砼的浇捣过程必须根据规范规定制作试块；试块和所浇砼必须特别加强一周内的养护。（7）观感质量，在抓好结构质量的基础上其关键是装饰工程质量，在进度计划上应充分考虑装饰的精工细作时间。内外装饰除严格按本方案施工外，要考虑到其施工质量与产品保，而最关键是同其它装修分项的合理穿插施工，砌体与砼平接处粉刷前处理好，确保粉刷不裂缝；内外墙面的阴阳角、门窗洞口及线角的水泥砂浆必须一次成活，确保其直、挺、顺，以提高观感质量。在各装修分项大面积施工前应先做样板，经建设、监理、设计、质监等检查同意后，方可全面开始。切实做详细交底、道道工序检查把关，确保装修优质。（8）按要求布设深降观测点。布点后就要观测一次，以后每层测一次，结顶后，每一个月测一次，并认真作好记录和资料整理工作。该项工作，要求由固定的测量人员负责进行。做好档案所需的技术咨询工作，保证资料、质量验评、合格证、隐检资料等要求与工程进度同步。第三节、保证工程安全生产技术措施：（1）按照场布图的要求，进行各项定位，对工程临设、施工用、工程用地、施工设备按位入座。施工中道路畅通，场地不积水。生产生活用电分设，布线合理规范，不准乱拉乱接电线，要求施工场地的电线埋地布设，固定电箱用统一的砖砌台座。（2）安全教育。所有进入施工现场的人员，均需人人接受安全教育，通过教育和讨论，领会安全生产文件规定，遵守各项安全生产规章制度和安全纪律。同时连续开展本工程项目无事故活动。（3）工程场地由于山体挖除底高差较大，为保证施工安全，此时要在沿坎洞四周设一道10001100高的围拦杆。要求栏杆稳定、安全，并在栏杆侧面上安全牌和禁令标志，以防事故发生。（4）做好机械的安全工作。做好各类机械设备安全防护、行程限位装置及电器设备的接地零工作。所有结构挂设安全操作规程，操作人员需集中思想，持证上岗操作。严禁无证人员乱碰乱摸、操作机械设备。 （5） 用电要求。施工用电必须安装触电保护器，做到三级保护。接电线必须由持证电工操作，无证电工或非正式电工不得任意拉线安装机械用电、电器照明灯具和动力开关等工作。（6）严禁高空抛物。各层清除的建筑垃圾、多余材料要及时装车，通过吊笼下运，下运的垃圾不可随意乱倒，下运材料及时分类堆放整齐。拆除外架、龙门架要设警戒线，派专人看守，以保安全。(7)夜间施工照明。夜间施工要根据环保要求进行，施工时可搭照明架18米高安装大功率照明灯。另外根据施工具体部位不同可设临时碘钨灯，但绝不可在无灯或灯光术暗太弱处盲干，作业结束，碘钨灯应及时拆除。（8）严禁现场明火制度。施工需要明火，必须事先申请批准，并需明确明火责任人，监护人，以及落实防火开火措施后方可使用。（9）施工现场正面或明显位置，均挂设各类安全宣传牌、警示牌，及时提醒大家注意安全生产；同时加强安全检查，发现问题，及时整改，以保证整个施工安全。（10）及时做好各项安全交底和台帐工作。每项工程开始施工前，均需进行书面和口头交底，并与各工种签订安全施工合同。召开生产会议，除布置检查生产外，要布置检查安全工作，经常敲响安全生产警钟。使大家时时刻刻做到安全施工，创出安全标准化施工工地。第四节、冬期施工技术措施：本工程根据招标文件规定时间及工期计划安排，施工时会遇到冬季季节，为使工程能保质、按期完成，对冬季期间的施工必须要有防范措施，具体如下：（1）首先严格ISO9002标准所制定的有技术规定，认真做好现场本职工作。（2）合理安排劳动力的场内工作分配，室外工作尽量抢在晴天时施工，雨天按排室内工作或室外准备工作。（3）做好现场的排水畅通，场内严禁有积水现象，做到雨停场干。（4）做好本地的气象收集工作，特别是气象预测情报的消息收集，针对性地安排好现场工作及计划。（5）采取必要的技术措施，对砼的防冻剂掺合料提早做好试验配合比。（6）现场备好必要的防雨、防冻之材料，如雨布、草包等必要材料。（7）遇雨雪天施工时，对工人的安全技术交底应特别认真，登高时应有必要措施。（8）保证冬季施工时的后勤保障工作。第五节、保证文明施工技术措施：为了更好地贯彻“安全第一预防为主”的方针，根据浙江省文明施工安全标准化现场管理规定，结合本公司历年的经验，特具订以下措施：1、施工现场四周设置围墙，建立门卫责任制，非施工人员及不带安全冒者不得入内。2、现场门口设置施工现场平面总布置图，悬挂工程概况牌，安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌。安全生产记录牌。并在场内按规定布置。3、现场道路畅通、平坦、场内清洁。建筑垃圾按规定集中堆放。并及时处理。4、各种建材及周转材料堆放整齐，分类挂牌。领料凭料单有计划发放。5、严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、等上岗。6、生活设施卫生、清洁，建立制度并确认专人负责。食堂、办公室及厕所需规定专人打扫。每天检查。7、加强防火工作，配套好消防器材，建立完整的防火责任，由现场安全员具体负责，对木工棚严禁防火。8、机械电器整齐、规范，严禁电线乱拉乱接，严禁使用电炉等明火设备，经发现根据规定严格处罚。9、项目经理对机械管理、消防管理、卫生管理等有关制度的施行情况每星期将进行临时性的检查、督促，发现有关责任人管理不严进行书面指责，并报公司有关部门备案查处，切实做到文明施工，确保工程始终在安全、文明状态下进行。 目 录第一章、工程概况第一节、工程性质第二节、工程特点第三节、单位工程分部、分项检验批划分第二章、项目管理目标第一节、质量管理目标第二节、施工工期管理目标第三节、全生产管理目标第三章、施工组织部署第一节、指导思想第二节、总体施工顺序安排第四章、施工准备第一节、现场平面布置第二节、人员组织准备第三节、现场用水、电准备第四节、机械设备准备第五节、材料、物资准备第六节、技术准备第五章、工程测量第一节、定位控制第二节、平面放样控制第三节、建筑物沉降观测第六章、项目施工组织体系第一节、项目班子组织体系第二节、项目安全生产组织体系第三节、项目文明施工组织体系第四节、项目质量管理组织体系第五节、项目目标工期管理体系第七章、机械设备装置及劳动配备第一节、机械设备配置设计及计划第二节、劳动力配制计划设计第八章、主要材料进场配制计划表第九章、主要分部分项工程施工方案第一节、桩基施工方案第二节、主体结构工程施工方案第三节、砌筑工程施工方案第四节、装饰工程施工方案第九章、各项技术保证措施方案第一节、保证施工进度及合同工期技术措施第二节、保证工程工期质量技措施第三节、保证安全生产技术措施第四节、保证冬季施工技术措施第五节、保证文明施工技术措施第六节、项目消防安全保证措施第十章、砼、砂浆试块取样计划第十一章、施工进度计划第十二章、施工总平面布置图