安全隐患排查治理报告制度.doc

安全生产隐患排查、治理、报告制度为了切实搞好安全生产，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强对事故隐患排查、治理、报告，预防重大事故的发生，促进安全生产有序的进行，特制定本制度。一、安全隐患、治理、报告制度的组织管理：1、成立以班长为负责人的隐患管理小组，隐患管理小组职责、负责灾害预防与处理计划的贯彻学习实施，明确事故隐患的分布，发生事故的可能性及程度，负责事故隐患的现场管理。、进行安全教育，组织模拟事故发生时应采取的紧急处置措施。、随时掌握事故隐患的动态变化。、负责对检查出隐患的整改、落实。、出具事故隐患报告书注明一下内容：事故隐患类别、事故隐患级别、影响范围、整改措施、整改资金、整改责任人、整改时间、及整改预期目标。、负责检查各项措施实施的执行情况。二、整改的组织实施1、根据现场生产实际状况，事故隐患分下几种：、冒顶、片帮。、瓦斯、煤尘爆炸。、地面和井下火灾、水灾。、火工品及爆炸作业发生的危害。、矿尘、有毒、有害气体。、其他危害：机电、运输、绞车提升等。2、严格区分事故隐患与质量标准化等其他规定，对检查结果，隐患小组必须井下评估，属于事故隐患的立即下达事故隐患处理通知书。3、要做到现场整改、落实的安全监督工作，确保整改期间人员安全。4、属重大隐患事故，应及时上报，定出切实可行措施。5、负责事故隐患排除后的检查验收工作。6、对随时危及安全的事故隐患，班组长有权责令停止作业并责令施工队立即处理。三、奖励及处罚、对及时发现事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的个人，经事故隐患小组评估核查后，按预发事故等级及程度，给予个人奖励。、对存在隐患不报或瞒报的，给予通报批评处理，由事故隐患管理小组出具事故隐患处理通知书。、对接到事故隐患处理通知书而未立即整改，给予班组及个人处罚