一核UF停车场高杆照明等改造施工组织设计.doc

编 制 说 明1、编制依据：1.1招标文件：一核UF停车场高杆照明灯改造工程招标文件、招标答疑文件及现场查资料。1.2有关法律、法规和规范(1)中华人民共和国道路建设法及现行工程建设标准强制性条文。(2)中华人民共和国建设部颁布的各种有关公路、桥梁设计规范及现行施工验收规范和操作规程。(3)国家和我省颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求。2.指导思想：2.1工期确保重合同、守信用是我司一贯的经营方针，我们将确保在投标文件中承诺的工期时间内，按时并力争提前完成施工任务。2.2工程质量确保该工程质量目标为合格，我们将围绕该目标，充分发挥我司的技术及装备优势，发扬我司善创优质优良传统，确保该工程质量达到合格，力争优良。3、大力推进技术革新 大力推广应用新技术、新工艺，不断提高企业的技术水平，这是我司在市场经济体制下求发展的战略手段。我们在工程施工中将大力推广应用新技术、新工艺，以提高经济和社会效益。4、安全生产、文明施工 切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，创安全生产文明施工优秀级项目,为我司树立良好的社会形象。5、优质服务严格遵守合同，在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行承包方职责，做好施工配合协调工作，虚心接受业主、监理、质督部门及社会各相关部门的监督检查。竣工后，认真按要求搞好工程回访，保修及维修服务。第一章 工程简况 本工程为一核UF停车场高杆照明灯改造工程；工期20天,质量要求合格。道路照明：拆除25米高杆灯及附属设备及基础，更换为普通路灯照明。施工现场的周围做必要的围挡，夜晚期间并挂警示灯以作提示。二、工程项目管理目标1、质量目标确保工程达到设计及使用要求。2、工期目标本工程计划总工期为20天。开工日期按合同规定或甲方通知为准。3、 安全目标确保无安全事故发生。4、文明施工目标达到文明施工工地的标准。 第二章 施工组织部署2.1施工组织机构我们将此工程作为合格工程，安全生产、文明施工样板工地等质量和安全目标纳入管理。本公司将竭尽全力追求“质量、进度、安全、文明”四个目档。我公司将选派优秀项目经理，作为该工程负责人，进行科学有效管理，并派具有丰富经验的技术监督与指导，并配备相应的施工班组。本项目经理部组织机构见下图：项目经理部 项目技术负责人施工员 质检员 安全员 材料员 预算员各班组2.2施工顺序及部署安排1、本工程守信合同原则,本工程按时竣工,各主要工序之间采取交叉流水方法组织施工，以最大限度地争取时间。2、高杆灯拆除的施工：先把灯头卸下来拆除，然后利用高空车对高杆灯的灯柱实行分段拆除，最后再拆除高杆灯的基础。2.3各项资源需用量计划2.3.1劳动力需用量计划 该工地组织机构由：施工员、技术员、质检员、预算员、安全员和材料员组成，项目经验总负责。根据该工程特点，需配备强干的施工班组及适量的水工和电工。特殊工种持证上岗，并建立劳务队伍管理制度。工人开工前三天进场，安全员对所有工人进行安全、防火和文明施工教育，并签订劳务合同和文明施工公约；为落实施工计划和技术责任制由施工员和班组组长和所有工人逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成本、质量保证措施、质量标准和验收规范、我司有关安全、质量保证规定和业主有关管理规定等。2.4施工平面布置 施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此必须做好该项工作、施工总平面的布局。第三章 施工准备工作计划3.1施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：（一）勘察和了解现场 勘察和了解现场的地形、地质、气象、水源、料源或料物、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境保护等有关情况。（二）确定工地范围项目部应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到场一一核实，绘出地界、设立标志。（三）消除现场障碍施工现场范围内的障碍物必须拆除，并平整场地，以利施工的全面展开。（四）办妥有关手续上述占地和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。（五）作好现场规划 施工单位按照施工总平面搭设工棚、仓库；安装供水管线、架高供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。（六）道路安全畅通施工需要车辆机械和设备，原有道路能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。项目部做好现场三通一平的准备工作。水、电源引至场地附近;现场施工用水采用3寸水管网;现场施工用电按平面图布置一间配电间,在现场架设临时电源线,在各个施工用点处设置配电箱,各机械箱从配电箱引出;现场施工车辆行走通畅,施工道路用30MM厚碎石铺路。3.2施工生产准备3.2.1做好劳动力进场计划和安置工作，作好入场前岗位培训和安全教育工作，并签定劳务合同上岗。3.2.2做好机械、电器、机器的进场，并合理放置。3.2.3做好前期工程材料的进场计划及堆放点。3.2.4合理的安排好施工用地,使可用土地的面积既不浪费,又步拥挤做到文明施工。第四章 施工进度计划及保证措施4.1施工进度计划本工程计划工期20天，施工进度计划表及网络图详后附表。根据此道路排水工程特点及甲方的有关要求，在施工过程中各项施工工序之间交叉流水作业,确保每一道工序优质、高效、按时完成，为工程创优提供保障。4.2保证工程进度措施在人、机、料、法、环五大环节中进行全面严格管理，确保工程进度。4.2.1确保原材料的及时供应，不得拖工程施工的后腿。4.2.2项目部管理人员应密切配合，认真做好本职工作，特别是技术人员要精心组织施工生产，杜绝或减少不必要的返工。4.2.3对施工现场的机械设备，配备足够的零件，计量器具应定时进行检查，确保工程正常施工。4.2.4安排生产作业时,应考虑多方面因素的影响,在总进度计划的基础上尽量做到宜前不宜后,为后续留下更充分的余地,以确保总工期的实现 。4.2.5根据现场施工的具体情况,灵活合理地安排顺序;抓住关键线路,集中力量确保此线路的畅通,同时科学地组织主体交叉流水作业。4.2.6劳动力安排考虑采用职工班组长期合同制民工保证不因农忙季节或其它因表而影响工程进度,节假日照常施工。4.2.7建立工期奖罚制度,从各专业队到施工班组实行超产奖罚,欠产处罚,并严格执行。第五章 施工技术措施及项目施工方法5.1 技术准备工作1、施工前应具备下列资料：拟建场地工程地质资料；主要施工机械及其配套设备的技术性能；工程施工技术措施；2、施工技术措施的内容有：确定合理施工工艺的有关资料；施工作业计划和劳动和劳动组织规划；机械设备、备（配）件、工具（包括质量检查工具）、材料供应计划；主要施工机械的运转计划；保证工程质量、安全生产和季节性（雨季）施工的技术措施；3、施工前应做好场地的平整工作，对不利于施工机械运行的松软场地应进行适当处理。5.2路灯施工一、工序流程施工中采用以下流程：拆除：卸下灯头分段拆除灯杆拆除高杆灯的混凝土基础安装：定灯位挖沟 铺管 浇注路灯基础敷设电缆 绝缘测试 路灯安装电气设备安装 实验、调试 自检 竣工验收二、施工方法1、定灯位：按照施工图及现场情况，确定路灯安装位置。2、挖沟及埋管：按照技术规范要求挖沟槽 。3、路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。4、敷设电缆：应符合下列要求1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；2）电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；3）电缆接头良好，绝缘应符合规定；4）保护管的连接、防腐应符合规定； 5、路灯安装规定1) 同一街道、公路、广场的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向、颜色宜保持一致。2) 基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前，必须排除坑内积水。3) 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4) 灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合相关规定。5) 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。6) 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。7) 各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。6、设备安装（路灯控制箱安装）a) 材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用； b) 动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；c) 二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；d) 箱内照明应齐全。e) 配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。f) 机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。7、 有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。8、 用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。9、 施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。10、电缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。11、 需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。12、 线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1M，同时作好记录。13、 有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。14、 安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。15、 各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。16、 其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。第六章 施工质量保证措施和质量目标6.1质量目标 本工程的质量目标：分项工程一次交验合格率100%,工程质量标准达到合格。6.2质量保证体系图详见下页质量保证体系图项目经理负责全面工作项目总工程师1.技术交底工作2.重大技术措施交底3.施工方案的设计审批4.对质量事故的调查处理和上报公司5.参加质量检查,对质安隐患提出整改意见施工员1、 参加图纸会审2、 工程方案设计3、 技术交底工作4、 设计变更工作5、 参加质量事故调查6、 提出隐患整改意见7、 工程资料收集和整理质检员1、 参加图纸会审2、 质量检查工作3、 进场材料质检工作4、 下发隐患整改通知单5、 有奖罚权、停工权、越级申诉权检验员1、 砼、砂浆的配比工作2、 计量工作3、 试验工作QC小组针对质量通病展开QC小组活动，防患于未然各生产班组督促各操作人员认真执行操作规程施工工艺卡编制施工工艺卡、指导施工6.3具体质量保证措施1、 严格按 “施工规范”及设计图纸的要求施工，认真执行各项隐预检制度，工长要组织好各项分顶验收，抓好一次成优。2、 施工前工长必须对施工班级作全部技术交底施工认真检查执行情况。3、 施工中如发现严重缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。4、 砼拌制之前必须有公司科研所开具的配比通知单，严格计量。5、 须按规范规定现场留置砼及砂浆试块。6、 各道工序完成后，先由民工班组长带头进行“自检”合格后，方能报于施工队，由质检员、施工员、技术员共同进行检查，符合要求后，方能进入下道工序施工。质量控制方法采用 PDCA循环工作方法控制：6.4各岗位主要职责（1）项目经理岗位职责负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）的综合经济效益、对责任承包指标全面负责。贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量。 负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。 负责完善单位工程（项目）各项规章制度，并组织实施，负责抓好原始记录、凭证、台账、报表等基础管理工作。 负责工程项目施工过程中的结算和收款，及决算有关工作，负责向甲方办理竣工后的一切善后处理工作。 严格按财务制度审批费用，抓好经济往来，做好成本控制，掌握好成本状况。 建立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。 负责搞好现场文明施工管理工作，制定文明施工措施，落实文明施工办法。 认真贯彻执行IS09002有关标准。 副项目经理协助项目经理开展上述工作。（2）施工员岗位职责 负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按旬（月）提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。 负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作。 负责单位工程的质量、安全管理检查和验收工作，及时收集整理各项资料。 负责单位工程的经济核算、工程成本管理。 负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入，负责建立职（民）工考勤表。 负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。（3）质量员岗位职责 需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。 对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全三检制度，下发质量整改单，督促落实整改。 指导班组开展QC小组活动，并检查活动成果。 负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确、完整。 参与进场材料检验、申报，参与工程质量的验收与评定工作。（4）预（决）算员岗位职责 负责工程施工过程中的分阶段决算的编制。 负责收集决算资料，建立决算台账。 根据设计变更、会议纪要、隐蔽签证及新的调价文件负责编制补充预算，协助施工员及时调整工程进度。 协助施工员把住隐蔽签证内容的质量关。 负责竣工决算的编制及方案。（5）材料员岗位职责 施工前，协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。 协同施工员（项目经理）制定材料（构配件）进场月、旬计划，合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。 做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面布置图分类堆放。 负责搞好材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拨、盘点工作。 认真贯彻执行ISO9002有关标准。（6）安全员岗位职责 对新进场人员进行安全基本知识教育，并对现场危险部位进行交底。 协同施工员制订安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督。 负责安全检查资料的收集、整理、归档工作做到及时、完整、准确。 认真贯彻执行ISO9002有关标准。第七章 安全生产和文明施工管理措施保护职工在生产过程中的安全和健康,是我们国家的一项重要政策,也是企业管理的一项基本原则。根据国家行政主管部门及制定的各项安全生产法规、规章和制度,结合本工程的特点,制定本项目的安全生产保证体系。7.1坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家和南昌市和各项安全生产管理法规和制度,建立安全生产保证体系,进行全过程、全方位和安全生产管理,确保项目的安全生产。安全生产工作以“预防为主”，这既是安全生产的工作方针，也是安全生产工作的重心。“预防”就是要对可能出现的安全生产问题进行预计后科学防护、制定科学的防护措施和管理手段，把危险消灭在转化成事故之前或者控制和减轻事故发生时危害程度。因此，要达到“预防为主”的要求，必须高度重视并全力作好以下方面的工作：1、不断健全与完善安全生产方面的法规、标准、规定和制度。2、不断健全与完善安全生产工作保证体积（包括监检查体系）。3、重视和促进安全技术的发展，提高安全技术的水平，为确保生产安全提供可靠的技术保证。4、确保与安全生产相适应的投入，提高安全防护用品和设施的装备程度。5、认真查找和解决安全隐患，把事故消灭在孕育之中。6、常抓不懈，防患于未燃。7.2 建立施工项目安全组织系统项目安全生产委员会项目安全生产委员会外部分包负责人总包内部分包负责人总包消防部门总包安全技术部门总包项目经理任安全生产委员会主 任安全生产委员会办公室（以总包、分包安全技术人员为主）总包各有关管理部门各分包单位分包单位施工人员现场有关执行人各班组长总包施工全体人员7.3安全生产目标项目部配合完成安全目标的实现，确保施工安全检查合格率100，优良率75以上，杜绝重大伤亡事故。7.4安全保证措施7.4.1建立和健全各项安全管理制度并严格实施。安全生产教育制度：对现场施工人员定期进行安全教育。安全技术交底制度：分级进行安全技术交底，并做好书面记录。安全技术措施管理制度：安全技术方案的制定、评审、批准和执行。安全生产检查制度：上级部门季检和月检，项目部安全领导小组轮流值日检查，并每半月组织一次全面检查。7.4.2施工作业现场根据施工作业对象和环境悬挂针对性的禁止、警告和指令性安全标志和张贴安全标语。7.4.2.1所有进场材料、成品、半成品均应按指定位置堆放整齐，尽量不影响现场道路的使用，道路上的建筑垃圾及时清扫干净，必要时用水冲洗。7.4.2.2夜间作业应用有足够的照明和高度。并在“四口”、“临边”处用红灯示警。7.4.4安全用电措施现场用电采用三相四线制，移动照明用电采用三线制，电线按标准要求分色。电线架设高度室外最低垂度不小于4m，室内距地面高度不低于2.5m。对施工用电线路应经常进行检查，发现问题及时整改。配电箱、开关箱应按要求设置在干燥、通风和不易被撞击的地方，如必须在室外还需采取防雨措施。施工用电线路应设触电保护装置。生活照明线路架设和灯具安装统一由电工操作，对照明和插座分线严禁乱拉线安装，不得在照明线路上使用大功率电器。所有机电设备均应设置漏电保护装置。电闸应用盒安装，电线、开关应按规定装置、架设，振动器开关应灵活良好。变配电室应通风良好，防潮防雨、防火，进出户线有横担及防水弯头，停电工作时操作手柄上锁或挂标牌，每天应有值班记录。配电装置应采用安全配电箱，应有锁并防雨，外壳应接地或接零，箱内装有漏电保护器。铁制配电箱进出线应穿绝缘管，移动配电箱（板）及电器设备须使用三芯（220V）或四芯（380V）橡皮护套软线，导线长度不得超过100m，瓷插保险、闸刀及插座不得破损。7.4.5做好安全防火工作(1)制定“防火安全管理办法”，明确划分防火区域，重点防火部位和防火安全制作，并落实到人。(2动火作业应办理相关动火许可证。(3)配备足够的消防器材，掌握正确的灭火方法。(4)加强消防工作，防止火灾事故。凡工棚、食堂、木工间等易燃处均设置消防栓及消防器材，对施工中抛弃的刨花等易燃物应随时清除。(5)定（随）时检查施工中安全、消防，发现问题及时整改，杜绝安全事故。(6)收集整理安全资料，并整理归档。7.5环境保护文明施工措施施工总平面布置三通一平和排水（污）、控尘、挖废措施创的建施安工全场文所明作业区域条理化和防（围）护措施材料、设备、工具存放保管措施施工临时用电设施措施工地消防措施安全重点区域和项目的判定危险区域分隔和安全警示安全文明施工技术作业体系安全文明的施工程序和工艺流程安全有序的交叉和协调施工措施施工各个环节的安全状态保证措施采用安全文明的施工工艺和技术消除和控（抑）制事故起因物措施重点防范区（项目）的安全保障措施施工安全状态变化的监控措施卫生保健要求和技术施工安全保证技术的改进与完善研究安全技术和操作规程标准的编制施工作业的安全操作技术机械使用、维修的安全操作技术实施安全文明的施工作业和操作施工配合作业的安全协调安全作业条件检查消除非作业的不安全行为保护他人和自我保护技术7.5.1制定环保文明施工条例,加强环保文明施工教育，提高全体施工人员的环保文明施工意识。7.5.2施工现场采取封闭型管理，现场进出口设置大门和纠察室，建立门卫制度，现场施工人员凭出入证进出，非现场施工人员不得随意入施工现场。另外现场施工人员实行挂牌上岗制度。7.5.3施工现场入口处必须挂置统一监制的“五牌一图”。图牌悬挂高度低于2.4m，悬挂方正，图牌面保持清洁整齐。7.5.4施工现场的生产及生活设施，机械设备和材料等必须按施工总平面图布置，所有材料堆放应分名别类，整齐有序，严禁乱堆乱放。7.5.5施工道路畅通，排水系统良好，不得出现大面积或长时间积水。7.5.6切实做好现场环境保护工作，采取有效措施控制各种尘、废水、废弃物、噪对环境的污染和危害。比如说，天气干燥时应派人洒水减少灰尘，现场专门设置垃圾堆放点，定期清运等等。7.5.7加大生活设施的投入,做好生活设施的管理。7.5.8施工现场设医务所，负责现场的医疗保健工作。7.5.9严格遵守市容、环保等方面的有关规定。7.5.10加强精神文明建设，使全体职工做到“五讲”、“四美”行为规范，真正树立起我单位的文明形象。7.6产品保护措施7.6.1对操作班组成员要进行产品保护措施交底。7.6.2不得用重物打击刚浇筑完的砼，砼浇筑完后养护。 7.7季节性安全施工措施暴风、雨前后要检查工地临时设施、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。7.8事故隐患的控制安全员对施工各阶段、各工种要进行安全技术交底，并且结合具体施工对象作出有针对性的安全技术交底。任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。做好安全全员参与，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现，及时处理，确保不合格设施不使用，不安全行为不放过。7.9纠正和预防措施7.9.1纠正措施由项目安全员查明原因,在有调查结论的前提下提出纠正,防范措施的建议。根据建议，由有关部门制定纠正措施，并进行审核批准。安全组监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。7.9.2教育和培训做好进场工人的安全教育，并贯彻始终，全过程覆盖地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。在事故多发期及上级部门下达指令进，进行针对性的教育。采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语等。7.10安全记录由项目安全员组织相关人员建立证明安全生产保证体系有效运行的安全记录，包括相关的台账、账表及原始记录。安全记录应完整及进，并延续到工程项目竣工。安全记录由项目安全员进行收集、整理，并进行标识，编目和立卷。7.11控制事故发生的具体方法及职责施工项目安全责任体系项 目 经 理其他有关部门生产调度负责人劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人安全负责人技术负责人1、保证进场施工人员技术素质。2、控制加班加点，保证营逸结合。3、提供必需劳保用具用品，保证质量1、财务部门保证安全措施项目的经费。2、卫生部门负责工业卫生和环境保护工作、预防、治疗职业病1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除安全障碍。3、全员安全活动和安全教育。4、调查处理重大安全事故1、制定项目安全技术措施和分项安全方案。2、负责安全技术交底。3、解决施工中的不安全技术问题。排除事故源1、在安全前提下合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时消防1、保证项目使用的各类机械安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。3、配备各类机械的防护设施1、保证防火设备设施齐全、有效。2、消防火灾隐患。3、组织现场消防队的日常消防工作施工队长、班组长、安全员、具体操作者机具设备检 查操作规程检查查劳保用品检 查防护设施检 查电气绝缘检 查消防措施检 查政前安全教 育第八章 冬雨季施工技术措施8.1冬季施工措施工程项目部的技术人员应熟悉设计图纸，及时了解工程进度，掌握气候变化情况，根据各工程各阶段的特点，及时编写详细的冬期施工方案。为了做好这一工作，根据本工程特点和工期，冬季施工主要采取以下技术措施：冬季施工时，砼的搅拌时间应适当延长，运输时间尽量缩短，保证砼的入模温度。砼浇好后及时用薄膜和草袋等覆盖保温养护。(2)做好现场排水工作，明暗沟应保持畅通。(3)进入冬期施工前，对掺外加剂人员、测温人员等应进行专门的组织技术业务培训，经考试合格后方准上岗。(4)安排专人进行气温观测并作记录。与地处气象台站保持联系，及时接收天气预报，防止寒流突然袭击。(5)凡进行冬期施工的工程项目必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬期施工要求。(6)工地的临时供水管道及有关材料做好保温工作。8.2雨季施工主要技术措施雨季施工时，施工要做好排水工作；施工中注意钢筋的锈蚀及模板及支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。1、施工前的准备对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；修好施工便道并保证晴雨畅通；住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；2、施工 石方开挖方法；雨季开挖石方路堑，炮眼应尽量水平设置，以名免炸药受潮发生瞎炮。边坡应按设计坡度自上而下层层刷坡，并应随时核对其坡度是否合乎设计要求，使边坡在雨水冲刷时，能保持稳定。应尽量利用挖出的石渣，石渣必须废弃时，弃土堆应符合规定要求。 弃土堆；雨季施工开挖路堑的弃土要远离路堑边坡坡顶堆放。弃土堆高度一般不应大于3M。弃土堆坡脚到路堑边坡顶的距离一般不应小于3M，深路堑或松软地带应保持5M以上。弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在路堑边坡顶上。注意事项 雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具、采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。 施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用堆土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖能处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。搞好道路卫生工作，及时清理，保持道路整洁。做好防风工作，对全面排涝措施进行检查修整。加强病虫害防治，及时喷施农药，除草。第九章 施工机械配置本工程拟配置汽车、吊机、高架车等，此机械配置能够满足本工程施工需要。机械设备的安全、使用管理：a)机械设备使用时，机操工要坚持班前检查、班中观察、班后清擦，及时消除隐患。各单位进行生产时检查时，要检查设备的安全使用情况。b)实行机械操作证制度。机操人员应经必要的培训持证上岗。并且非本要内员严禁上岗，严禁无证操作。c)机操人员必须服从指挥，谨慎操作。对于违返安全技术规程和可能引起事故的指挥，机操人员有权拒绝执行。机械设备的保养与维修：a)机操人员必须认真做好例行保养（每班保养），重点是润滑、紧固、调整、清洁，确保设备的正常运转。b)项目部在安排施工生产和机械设备使用计划时，应考虑机械设备的保养，提供保养的必要条件。c)项目部应根据设备的运转情况进行保修，并作好保修记录。a) 修理费用一次超过5000元的设备保修，项目部应提供设备保修申请，并报公司材料设备科批准。第十章 工期保证措施1、制订完善的施工进度计划 1、1编制施工进度计划表本工程由于工期紧，根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。总体形象进度计划表。1、2执行施工进度计划作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保证后勤高质、高效。严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月进度计划，并严格执行进度计划。实行合理的工期目标分段控制点奖罚制度。2、材料组织按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要材料都必须是优等品，在进货过程中应精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。3、劳动力配置及灵活安排 选择成建制的、能打硬仗的、并有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。由于工期紧，除合理安排施工程序外、可适当安排工人昼夜施工。某些特殊原因造成工期延误时，项目经理将集中优势兵力把延误的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得时间；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术过硬的专业技师精工细作、加班加点。4、交叉施工由于本工程工期紧，不可避免存在交叉施工现象，项目经理部将统一协调各分部、分项工程，按期完工。5、工期保证承诺 根据我司制定的施工进度计划或甲方指定的总工期合理安排施工进度，确保工程按照进度要求，按期完工。当工程设计变更或工程量增加时，由项目部根据工程量的大小向业主和监理单位报送工期延期报告，经业主、监理确认后执行。6、工程保修6、1工程验收后，在维修期内项目部将留守人员根据业主反馈的质量情况，在最短时间内派员进行维修。6、2对于因业主使用不当而造成的损坏，则由项目经理部同业主协商，可按成本价对工程进行维修。第十一章 安全防范措施为了保证本次工程能够安全顺利进行，我单位特别制定了以下具体安全防护措施。1、安全目标：杜绝重大伤亡事故、轻伤事故，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。2、安全措施（1） 成立以项目经理为组长的安全领导小组。（2） 严格执行三级安全教育和安全技术交底。（3） 全体施工人员必须通过安全培训，考核合格才有资格挂牌上岗，所有操作者在开工前必须进行安全技术交底和安全技术教育，安全技术交底及安全技术教育应有相应的记录。（4） 根据甲方对安全施工的特殊要求，采取必要的措施并落实到位。（5） 特种作业人员持证上岗，无相应证件而进行作业者，一经发现，立即清除出施工现场，并追究有关人员责任。（6） 切实落实施工安全规范，严格执行公司施工现场安全防火规定、电动工具安全操作规定、施工现场临时用电安全规定。（7） 所有进入施工现场的施工人员应要穿戴整齐，禁止穿拖鞋或赤脚作业。（8） 保持施工现场清洁，配备足够清理人员及工具，作到随清随扫。（9） 各种施工机械、电源电器必须由持证人员操作，无证人员不得进行开机和接电，防止发生安全事故。（10） 施工垃圾应及时清理，工具应安放稳当。（11） 电动工具在使用时应由专人保管，并应按照电器安全操作规定操作。不得随意乱拉电线，不得违章作业。（12） 施工期间禁止喝酒，全体人员持证上岗。第十二章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工管理措施 一支队伍素质的好坏，从文明施工中完全能够体现出来，要使企业保持良好的形象，必须做好文明施工。从公司到项目成立机构，明确责任和分工，将标准化管理工作提交到与质量、安全同等重要的地位上来，使其成为日常工作的一项重要内容，依据建设工程文明施工管理和规定来制定适合于本工程的制度。包括制定施工现场场地管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，认真落实。成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组，负责本项目施工现场的管理工作。定目标抓考核，建立奖罚制度，严格执行认真考评，发动项目全体员工，全体动员保证本工地成为文明施工工地。1、考核要层层抓，分别组织综合检查，逐项评分。2、领导小组每周一次进行自检检查，逐项评分。3、领导小组对于检查出的问题，不但要限制纠正，而且针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。4、每周组织一次宣传教育会议，对突出的班组和个人给予表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。第二节 文明施工措施 1、对施工人员进行文明施工教育。材料堆放整齐、工具摆放做到取用方便，各种机械保持良好的工作性能，机身保持清洁。 2、 严禁随地乱丢材料及工具，杜绝浪费。3、 施工期间随时保持现场整洁，施工机械、机具和各种材料设备妥善存放，不得随意摆放。4、施工用工具不得乱放，以免污染环境。5、工人进场后，熟悉现场情况，了解卫生间在什么地方，不允许到施工区域以外的地方。