分公司企划经理岗位职责.doc

岗位描述（分公司企划经理）岗位名称：企划经理直接上级：区总直接下级：企划内勤岗位职责：1、制定本公司产品年度策略计划和月份推广策略计划；2、负责分析本公司市场产品需求，判断消费走向，提报产品改良和产品开发建议，组织新品上市。3、负责对新产品的上市进行跟踪，及时提出改善建议；4、定期进行市场调研，了解行业竞争态势，提报市场信息报告；5、把控促销费用，对区域内促销费用流向及使用方式进行专业把关，并提出管理要求，对费用使用进行检核；6、关注通路价格，分析产品销售形式，及时发现产品销售中存在的问题并提报解决方案；7、广宣品、礼品的提报及使用管理；8、定期听取直接下级述职，并对其做出工作评定；9、即时圆满完成区总和总部企划交给的其他临时性工作，定期述职；领导责任：1、对部门内所负责的企业秘密的安全负责；2、对部门完成工作目标负责；3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；4、对部门工作流程的正确执行负责。主要权力：1、新产品上市的组织协调权；2、有关产品淘汰，呆滞及质量等问题的提报，协调及处理意见；3、促销活动效果的事前、事中及事后评估权；4、有对企划部门所属员工及各项业务工作的管理权；5、有对直接下级岗位的调配和任用的建议权；6、对所属下级的工作争议的裁决权；岗位描述（企划内勤）岗位名称：企划内勤直接上级：企划经理本职工作：产销协调、市场调研、行情周报收集分析岗位职责：1、搜集产品及市场需求信息，提报产品改良及新品开发建议；2、调查行业商业信息，把握市场动态并及时反馈上报；3、调查竞争品牌有关数据资料，根据信息重要程度，分析判断并对公司产品提出合理推广策略建议、上报；4、整理、分析、研究各营业部综合信息，预测市场的发展趋势；5、定期检核促销费用使用情况，汇总整理费用检核报告；6、参加公司产销协调会，提供产供销信息报告，对产品存在的问题向相关部门提出解决要求；7、搜集新产品的推广信息，跟踪淘汰品淘汰进度；8、按时完成上级交给的其它各项工作任务；9、定期述职。