《项目部管理制度》word版.docx

项目部管理制度汇编项目管理制度汇编第一章.目的。规范、完善项目管理工作。第二章.范围。公司各项目部、工程部(或施工队)。第三章. 项目部施工组织管理及部署1、施工组织机构科学的施工组织管理和部署是保证项目目标顺利实现的重要手段，是项目实现的全过程全方位的全面策划，它主要包括项目组织结构的设置、工期、质量、成本、安全及现场文明施工管理目标及保证措施，资源有计划调配，施工现场总平面有序管理，先进施工技术的有效应用等。施工组织机构图见下图2、施工组织机构机构框图项目经理项目副经理技术负责人综合办公室设备物资部财务部经营计划部质量安全部工程技术部 3、管理人员职责3.1 项目经理职责(1) 贯彻公司质量方针，全面覆行工程承包合同规定的责任。(2) 负责项目组织机构的建立和人员安排，确定项目人员职责范围。(3) 全面组织施工，组织实施项目施工组织设计与质量计划，保证质量体系的有效运行。(4) 负责项目资源的组织，配备和处置。(5) 批准内部文件和对业主的重要文件。(6) 组织竣工验收、交付。(7) 其他事项的处理。3.2 技术负责人职责(1) 组织编制项目施工组织设计、项目质量计划、国优工程创优计划、各分部、分项、分专业施工方案，并监督实施。(2) 负责项目技术管理工作。(3) 负责组织项目技术交底。(4) 主持分部分项工程质量检查及评定验收工作。(5) 负责质量管理体系的具体运行工作。(6) 负责项目各类技术资料管理工作。3.3 项目副经理(1) 在项目经理领导下，负责项目施工管理工作。(2) 组织编制项目施工各项控制性计划，组织协调、调配现场各项资源，完成项目进度、质量、安全及现场文明施工目标。(3) 负责按施工组织设计、施工方案、项目质量计划组织施工。(4) 主持现场调度例会，解决有关问题，推进项目实施。(5) 协助项目经理抓好全面工作。3.4 工程技术部(1) 负责项目施工组织协调工作，对工程进度、质量、安全、服务、进行具体管理和控制。(2) 负责项目的具体技术管理工作，在项目总工主持下，编制施工组织设计、项目质量计划、国优工程创优计划，各分部、分项、分专业施工方案、技术措施、作业指导书，并指导实施。(3) 编制调整二级网络计划，并组织实施。(4) 编制月度施工计划、周施工计划及物资需用量计划，并贯彻落实。(5) 负责图纸审查、设计变更、技术交底工作。(6) 负责现场试验、检测及测量放线工作。(7) 负责技术资料填报、整理、汇总、传递、归档工作。(8) 负责组织现场调度例会、会议记录、纪要整理及落实工作。(9) 负责现场零星签证办理确认工作。(10) 负责现场施工队伍协调及调度工作。(11) 负责竣工资料整理及交工组织管理工作。3.5 质量安全部3.5.1 质量管理主要职责：(1) 制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确保项目质量目标的实现。(2) 制定项目质量予控目标，并检查、落实、处理。(3) 具体检查落实项目质量计划、创优计划实施情况。(4) 负责施工中工序检验，贯彻“三检制”。(5) 负责原材料进场检查验收。(6) 组织检验批、分项、分部、单位工程的质量验收、评定。(7) 组织不合格品的鉴定、返工或返修。(8) 负责与监理部门、质监部门的对口业务联系。(9) 负责特殊工种、岗位作业人员的资格审查和确认。(10) 行使质量否决权。3.5.2 安全管理的主要职责(1) 制定项目安全管理各项规章制度。(2) 负责组织安全教育、培训、安全检查、安全事故调查、分析和处理。(3) 负责安全工作评比、考核与奖罚。(4) 负责安全资料管理及日常安全管理工作。3.5.3 现场文明施工管理主要职责(1) 制定现场文明施工管理各项规章制度。(2) 检查、纠正、考核、奖罚现场文明施工行为。(4) 负责现场总平面定置管理、环境卫生检查工作。(5) 负责省级文明施工工地达标各项管理工作。3.6 设 备 物 资 部 (1) 根据自购材料计划，办理公司物资经营部委托，并组织采购、供应进场。(2) 根据施工机械设备调配计划，向公司设备部报送并组织进场。(3) 负责所有进场物资组织检验工作。(4) 负责所有进场物资按总图定置堆放、安装、标识工作。(5) 负责所有现场物资保管、发放工作。(6) 负责所有进场物资台帐建立、登记、核算、汇总工作。3.7 经 营 计 划 部(1) 负责项目所有合同管理工作，研究合同条款，确保项目经营工作正常进行，对口业主经营合同预算部门及本公司经营部的业务联系。(2) 负责项目施工图预算编制、设计变更、现场签证预算编制工作。(3) 负责统一对业主结算，及时上报工作量并完成报表，催办进度款。(4) 负责统一对施工作业层结算。(5) 掌握价格动态，适时调整预结算。(6) 负责起草与分包方签订的分包合同，并监督其执行。(7) 搞好项目经营台帐，项目成本划分及项目成本分析工作。(8) 负责项目总体结算、决算、移交工作。3.8 财 务 部3.8.1 负责全面预算管理和建造合同的实施工作。 3.8.2 贯彻执行国家会计法，按照企业会计制度、项目部管理办法、项目部运营规则及国家有关法规实施财务管理和会计核算，负责财务管理和会计核算日常事务，确保各项工作合法、合规、合理。3.8.3 配合经营管理部编制年度经营计划,拟定年度财务管理模型，建立、完善有关财务管理制度和措施，确保年度经营计划的实现。 3.8.4 根据项目部年度经营计划和资金筹措方案，编制详细的资金使用计划和年度财务预、决算计划，并根据年度目标成本，制订成本控制、管理办法。 3.8.5 负责项目部的借款合同、财产保险、对外财务承诺等文件的拟定、审查和管理，并报项目经理批准。参与项目部重要经济合同（或协议）的拟定、谈判与订立。 3.8.6 负责按季编制会计报表，准确、真实、完整地反映项目部的财务状况与经营成果，并及时上报会计报表。 3.8.7 定期向项目经理提供财务会计信息（资产、负债、所有者权益，现金流量，债权、债务，成本费用，财务情况说明书等）。 3.8.8 负责工程施工项目的竣工财务决算、财务会计档案的归档管理及日常税、费的计缴工作。 3.8.9 完成领导交办的其他工作3.9 综合办公室(1) 负责项目部日常行政、后勤、交通、工资、奖金、福利、劳保管理工作。(2) 负责项目部行政文件、会议组织管理工作及项目办公设施管理工作。(3) 负责对外接待工作。(4) 负责文件打印、复印、传递、归档工作。 第四章，具体制度细则。一、项目经理安全生产责任制1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。2、坚持管理生产必须管安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职员工作。3、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。 4、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。5、每月组织安全生产检查，对发生重大事故和险肇事故苗子及时上报，认真分析原因，提出和落实改进措施。6、改善劳动者条件，注意劳逸结合，保护职工和身体健康。二、技术员安全生产责任制1、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。2、编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。3、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。4、对本项目落实劳动保护和安全设施及措施，并做好三废治理工作。三、安全员安全生产责任制1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想，安全技术知识、安全标志、安全规章制度以即使安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防风的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后才能上岗。2、按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底。3、监督职工使用三宝。4、经常检查施工现场搭设的脚手架、四器防护，用机、电设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须验收合格后方可使用。5、坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾时，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。6、发生安全事故，应立即进行保护现场，即使上报，并积极参加调查和处理，重伤或死亡事故应即使上报公司。7、积极组织开展“安全事故活动”，促进安全生产。四、施工员安全生产责任制1、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全技术措施，加强施工生产现场管理，搞好文明生产。2、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交生产任务的同时交安全交底，检查和监督班组安全作业。3、正确处理安全生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。4、对生产施工现场搭设的脚手架，井架和安装的机械、电气设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。5、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场及参加调查处理。五、财务员安全生产责任制1、按照规定提供劳动保护技术经费，并督促其合理使用。2、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入年度计划，按需要支付。六、材料员安全生产责任制1、确保供应施工生产中安全技术措施所需的物资。2、在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要认真检查，不合格的及时报废更新。3、加强仓库人员教育，执行有关危险的运输、储存、发放等规定。七、班组长安全生产责任制1、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。2、安排生产任务时，认真进行技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。3、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。4、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。5、发生工伤事故，立即抢救，及时报告并保护好现场。八、工人安全生产责任制1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全生产竞赛活动，接受安全教育，提高自我防护知识。2、认真学习和掌握各种的安全操作规程及有关安全方面知识，积极参加新工作、新工人培训，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全员指导，做到不违章作业，不冒险蛮干。3 、正确使用和爱护用品或安全设施、工具、安全标志、服从分配，坚守岗位，严格遵守操作规程，禁止随便开动他人使用的机械、电力设备，无证不操作特殊工种作业。4、经常检查工作岗位的环境及使用的工具，做好文明施工，发生事故或发生未遂事故应立即逐级上报，进行事故分析，提出合理化建议。5、职工有权越级报告安全生产的一切情况，任何人不得阻挠、打击报复或压制。6、职工有权拒绝违章指挥。九、安全管理处罚条例为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不带安全帽上班者罚款20元/人次，班组长管理人员加倍罚款。2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/人次。3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱拉乱挂电线出现事故者，责任自负。并罚款50-200元。4、酒后作业罚款按有关条款处理。5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚赤膊操作者罚款20元/次。6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志警告牌、脚手架连接铅丝或连接件者，处以100元罚款。7、发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。8、未经项目负责人同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。9、木器厂工棚、仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款10元/次。10、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，并赔偿所有损失。十、技术管理制度施工图纸会审施工图纸会审是为使施工技术人员全面熟悉和掌握设计内容，设计要求和特点；解决图纸中存在的问题；处理工专业，各工种之间的矛盾，协调各单位之间的关系，以便顺利进行施工。1、初审、联审和会审。1) 、初审，有经管部门技术人员负责人组织的队伍审查。2) 、联审，在初审的基础上，经管部将初审结果上报公司总工程师负责组织汇总复审。3) 、会审，由建设单位主持，设计单位监理单位和施工单位共同参加的图纸终审，参加会审各方均要盖章签字。4) 、未经图纸会审的工程不得施工。2、图纸审查会议的主要任务、初审时对各专业，各工种所提问题进行探讨，消除误差，集中问题，为联审提供材料。、联审会议是针对初审提出的问题进行复核，并确定会审参加人员。、联审会议主要由设计单位做技术交底，解答施工单位提出的问题。、各级图纸审查会议均需做好记录。3、图纸审查会议的程序、签定工程承包合同后，施工队应即使与设计单位，建设单位联系，确定图纸会审日期。、联审必须在会审前进行，施工队应在联审前一星期将图纸交给公司总工程师审查，并通知联审和会审日期。、初审必须在联审前进行，初审前一星期，施工队茎图纸交给有关人员熟悉和自审。4、图纸审查内容、审查各专业图纸和文字资料是否齐全，不足部分应联系补齐。、全面熟悉图纸，掌握整个建筑物的概貌，高清各专业。十一、请假制度为严格厂纪厂规，保证工作正常次序，掌握施工进度，提高工作效率，根据项目部实际情况，特制定本制度。1、项目部所有管理人员，职工应具备热爱本岗位思想，请假必须根据施工进度，服从项目部统一安排。2、因公出差，事假等均应履行手续，管理人员必须由项目经理同意。班组职工先由班组长同意，项目经理批准，方可安排出差或休假，财务凭手续考勤，未经领导同意擅自休假出差者作旷工或离岗处理。3、项目部根据请假人员请假事因性质的情况，给予考虑，一般有急事的职工给予优惠安排，一般请假做同意安排。4、项目部管理人员一年X次探亲假（来回X天），探亲前应经负责人同意，要服从工程进度安排。十二、办公制度1、准时上下班，不迟到，不早退，有事外出要请假。2、为提高办公效率，办公室内禁止大声喧哗，商讨问题以不影响他人工作为原则，尽量不在办公室会客。3、经常保持办公室整洁，无关物品不准放在办公室内，办公室桌上的图纸或资料防止要整齐，看完报纸随手把报夹挂会架上，不准随便乱扔纸屑和果皮。4、职工一般不能进办公室内玩耍，更不得任意翻阅图纸和资料或开动抽屉。5、项目部决定于每星期五召开本周工作总结及下周进度计划，安全等工作安排会议，任何人不得缺席，如确有特殊情况，应提前向工地主管部门请假，否则将处于50-100元罚款。十三、项目办公用品，财产管理制度为了加强对项目办公用品，财产管理，特制定本制度：1、全体人员必须要爱护项目办公用品和财产。2、对有意损坏办公用品和财产者，要进行处罚。3、施行项目办公用品和财产（包括检测工具），谁使用谁负责的原则，损坏或遗失要追究其责任。4、办公用品，财产不得挪用和移宿舍使用，已经发现处以50-1000元的罚款。5、购置办公用品及财产，必须由领导签字同意，方能购置。6、项目负责人要制定专人做好对所有办公室用品和财产的登记手续，并把使用情况，完好程度，维修过程，使用人，进货，库存等登记表存档，以便备查。十四、材料入库制度1、施工当中所需的一切器具，材料进入现场，仓库保管员必须先凭采购员提供的功底负责人签字批准的“进料单”入库。2、所进入现场的器具材料，由仓库保管负责清点，对其质量进行验收，数量不符或质量不合格者不能入库。3、经验收合格后，对器具材料的进场日期、规格、型号、数量、单价等进行分类登记，上册备档。4、入库的材料应分类堆放整齐，并挂上标签。5、在器具或材料未用尽前需继续使用的，应及时向工地负责人或材料员提供情况，以便及时准备采购，以免脱节。十五、仓库保管制度1、计量器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记手册。2、入库材料应分类、分项堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品应隔离存放。3、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。4、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材的单价，给予适当的赔偿。5、仓库保管必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。6、负责及时发放劳动保护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。7、每月盘存，核对材料库存情况，上报领导。十六、人员进出场制度为了健全工地管理，严格控制无关人员随便进入工地，使该退场的人员及时而正常的退场，特制订以下制度：1、未经门卫许可，任何人不得进入工地和宿舍区。2、经批准在工地录用人员由接收班组的班组长先带到门卫登记，并上交本人身份证和一寸脱帽照片六张，无身份证原则上不予接收，特殊情况须经保卫部门批准，否则按有关规定处理。未办理好有关手续的，不作为项目部的职工，一切后果自行承担。3、录用人员进场后X天，必须与接收班组签订劳务协议书，并上报工程部备案，否则将不予录用。4、录用人员必须听从工地管理人员和班组长的指挥，服从领导，自觉地严格执行本工地的各项规章制度。5、持他人证件或假证件进场者，一经查实，视情处罚款50-100元后予以清退，情节严重者送派出所处理。6、经组织批准的退场人员，由所属班组的班组长申请，经施工员签字，在门卫处领取本人身份证和本人在此工地应得的未领工资。7、任何人退场时或持包出门，门卫都必须在门房履行检查手续。凡与门卫无理取闹者，按工地的综合治安管理奖惩订例有关规定处理，情节恶劣者送派出所处理。十七、夜班制度为了使工地财产不受损失，确保工程生产顺利进行，特制定本制度：1、值班时间，每天晚上7：00至次日早上7：00.2、值班员必须在每天上班前，熟悉场内所有材料的位置。3、上班期间必须做到：耳灵，眼亮，脚勤，注意方法，巧妙巡逻。4、发现情况必须迅速向保卫部门或上级领导汇报，以便及时处理。5、上班期间必须坚守岗位，不打瞌睡；不看书；不随意在自己房间内逗留。6、夜间值班人员玩忽职守或里应外合，盗窃工地财产的一经查实，严肃查处，情节严重的依法追究责任。7、夜间值班人员在每天下班时，必须关掉照明灯，与门卫工作人员碰面，交代好有关事项，做好值班记录。8、视具体情况工程部将安排有关人员进行轮流夜间值班，任何人不得无故拒绝，如确有特殊情况，应提早向负责人提出。9、夜间值班人员应按作息时间表，及时关掉多余的电灯照明，检查职工宿舍的作息情况，督促其熄灯睡觉。十八、门卫制度为了严格控制无关人员随便进入项目部，健全项目部人事和财物科学管理，确保财物不随意外流，特制定本制度：1、非工程施工人员未经门卫许可，任何人不得擅自进入项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件。经许可后，按规定办好手续方可进入。2、外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥，严禁将其接入施工现场。3、工地任何材料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。4、门卫保安人员必须做到：说话和气，服务耐心周到，不断提高工作质量，严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。5、严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织规定的各项工作。6、门卫保安人员必须听从上级领导，坚守岗位，不玩忽职守，否则，将视情处罚。十九、定期安全检查制度1、工地每个星期五定期进行安全检查，由项目负责人，安全员负责组织有关人员进行检查，发现问题及时整改。2、对施工用电每月检查二次，在每月上旬和中下旬，由项目负责人，安全员组织现场施工人员进行检查，出现问题要定人定时定措施进行整改。3、井架、脚手架等每一个月检查两次，在每月10日，25日，由项目负责人，安全员组织现场施工人员进行检查，发现问题要定人定时进行整改，在使用前必须经过安全员检验合格后方可使用。4、“三宝”“四口”“五临边”防护，施工现场场容场貌，卫生，安全，防火等每月检查两次，在每月10日、25日，由项目负责人、安全员负责组织各班组长进行检查，检查后发现的问题应落实到班组，由各班组长负责进行定期整改，并由安全员进行复查。检查标准（必须按JGJ59-99规定项目进行检查）二十、安全生产培训教育制度为全面提高施工现场全体人员的安全意识和安全知识，保证他们能得到适当的教育和培训，特制订本制度：1、严格执行安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。2、严格执行建设部门建教F1997183号文建筑企业职工安全培训教育暂行规定的要求，针对性组织各职能人员参加培训。3、定期组织项目部人员参加安全知识学习和参观交流活动。4、新工人或调换工种的人，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格后方准上岗。二十一、场容场貌管理制度为了工地每个职工的身体健康，创造一个舒适的工作环境，保证工程的顺利进行，根据上级有关部门的规定，结合项目部的实际情况，特制定本制度：1、施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款50元。2、生活垃圾，剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款5-10元/次。3、厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇。4、办公室、职工宿舍、食堂及时清扫，棉被、物品需折叠，堆放整齐，做到窗明地净。5、各工种材料，成品及半成品，构件应整齐堆放，并堆放到指定地点，不服从管理，乱堆放者，罚工种负责人每次20-100元。6、由炊事员负责清扫，排通食堂边的污水沟，保证废水外排通常。7、每个职工必须爱护公物，保护建筑成品，不浪费建筑材料8、泥工落地灰，木工扣件模板钢管、钢筋工成品钢筋等，随清、随收、做到建筑物内外清洁。9、由项目部每月一次组织有关人员对场容场貌、卫生情况进行检查，检查出来的问题进行“三定”整改。二十二、现场保卫制度为了维护项目部的治安秩序，保护项目部及职工的利益，是工程能顺利进行，根据上级有关部门的规定和本项目部的实际情况，特制定以下制度：1、没有得到项目部负责人的同意，门卫应阻止外来人进入工地，进入工地人员需按规定办理有关手续。2、职工家属或亲友来工地，必须在门卫室登记，要留宿者必须报项目部保卫部门同意，否则将10-50元罚款。3、门卫负责关启大门，平时由小门出入，车辆进出开启大门，未办理出入证的一律不准开门放入。职工晚上外出应预先向门卫打招呼，在22：00前返回工地。4、出现特殊情况，回工地应叫门卫开门。发现夜间爬门、爬围墙者，由工地保卫人员负责，以盗窃罪处理，罚款50元/人，情节严重者交公安部门处理。5、工地内严禁赌博、打架，每发生一次，视情罚款50-1000元，情节严重者交公安部处理。6、施工人员进出应主动出示出入证，不服从管理的由安全保卫部门签发罚款单，罚款为每次10-50元。7、工地内发生偷窃行为的，由安全保卫部门视情节处理。8、上班期间无特殊情况，职工不得倒宿舍会客，一般由门卫通知职工到门卫室会客见面，客人视情经同意而定。二十三、食堂管理制度为了搞好食堂伙食，改善职工生活，保证职工身体健康，使大家能吃到卫生可口饭菜，心情舒畅，顺心工作，特制订食堂管理制度如下：1、炊事员对职工必须热情服务，礼貌待人。2、提高烹饪水平，不偷工减料，不弄虚作假，做到饭菜多样化。3、食堂购菜专人过秤，做到钱物相符，物美价廉，不买变质蔬菜。4、炊事员应做好自身清洁工作，同时保证食堂清洁卫生。勤打扫，及时清理残菜剩饭，搞好各项除害措施，做好蚊蝇、老鼠、蟑螂的灭杀预防工作。5、酷暑施工时，食堂保证茶水的足够供应。6、食堂炊具，物品不得擅自占用，损坏照价赔偿。各种调味品私用应上交菜票。7、食堂坚持为工人服务的方针，做到准点开饭，排队卖饭 ，节假日不停炊。8、每日买进菜的数量，价格，需经有关人员登记备查。做好成本核算，每餐记账，月底结清，公布亏赢情况，当日不用餐，提前向炊事员打招呼，以免浪费。9、遵守秩序排队买饭。10、炊事员及家属不得搞特殊化，另开小灶。11、节约用电、水及燃料。12、炊事员与职工之间相互关心帮助，共同办好食堂。二十四、工地宿舍及卫生管理制度为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适，又一个良好的休息生活环境，特制定本制度：1、每个宿舍必须选定（或班长指定）一名负责人，督促管理室内的清洁卫生和安全用电等有关事项，确保室内清洁。2、遵守作息时间，天亮不开灯，不大声喧哗和嬉闹，特别是夜间加班回来时，不影响他人休息，不赌博或以娱乐为借口的变相赌博。3、不随意倒剩余菜饭或泼水，做好个人卫生，衣物整洁，摆放整齐。4、不损坏公物，损坏公物照价赔偿，有意破坏者，按有关规定处罚。5、为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电，违者按工地安全管理处罚条例6、未经组织审批，严禁任何人随意私装插座或灯头，违者按工地安全管理处罚条例二十五、浴室管理制度为创建国家卫生城市和文明工地，搞好浴室卫生特制定以下管理制度：1、浴室要每天及时打扫，由专人负责保洁。2、每个职工都有使用和保洁的义务，要节约用水。3、每个职工要爱护浴室内的器材，严禁任意拆除。二十六、特殊工种管理制度1、各电工、焊工、架子工等特殊工种，必须经有关部门培训后方可持证上岗操作。2、严格遵守劳动防护操作规程，上岗前必须接收“三级教育”。3、执行企业安全制度和现场劳动纪律。4、利用各种机会学习本工种的新技术、新方法和安全知识。二十七、安全活动日管理制度为了能使工程顺利进行，应积极开展安全活动日活动，使职工能多了解一些安全知识：1、由安全员、班组长每星期组织一次安全活动日。2、积极宣传有关安全知识、操作规程、国家规定等。3、认证检查各种电动机械、脚步手、架井架、配电箱、卷扬机等，确保机械能正常运转、使用。4、坚持阻止职工违章作业的不安全行为。二十八、安全生产制度1、所有人员进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，正确使用个人劳动防护用品，遵守安全生产六大纪律，如有违反，按违章条例扣罚。2、两米以上的高空悬空作业，必须配置安全网等生产安全防护设施，经安全员检查合格后方能使用，生产工人系好安全带和保险钩，杜绝冒险操作，如有违章按条例扣罚。3、高空作业，必须保持紧张、严肃、认真的态度，不准向左右、上下乱扔杂物等，不准相互开玩笑、逗乐，以杜绝意外事故的发生，一经发现，按违章条例扣罚。4、使用电器和机械，必须实行定人、定位、杜绝带病运转，超负荷作业，同时必须要有可靠的接地接零和避雷装置，杜绝不符合安全的隐患及非专人操作现象。 5、高空或吊装作业范围内，必须要有严格的劳动组织，杜绝非施工人员入内，每层平台接料口、楼梯口、预留洞口、电梯口、通道口必须有安全防护设施。6、施工现场的危险区域必须要有警戒标志，杜绝他人操作塔吊，井架必须按规章操作，杜绝吊篮载人，发现一次按违反条例罚款100元。7、各种机械和电器设备以及临时用电必须经现场专业电工安装、拆除，任何人不得乱拉、乱接，否则由当事人负责一切后果。8、一经发生事故要立即采取有效措施及时处理，并向主管单位和项目部报告事故经过，对事故进行全面调查分析，吸取教训，并按照“三不放过”的原则制定防范措施，防止重大事故的发生。 二十九、三级动用明火审批制度1 在非固定的无明显危险因素的场所进行动火作业，均属于三级动火。2 三级动火作业必须由班组提出申请，由工地项目经理批准。3 三级动火申请人在动用前三天提出，批准后最长有效期限为七天，期满后应重新办证。4 严禁无证动火。5 氧气、乙炔： 1）、对使用氧气、乙炔，应有严格审查手续。 2）、作业时应有监护人。 3）、发现违章情况，对违章人进行每次10-50元的罚款。 4）、氧气瓶、乙炔瓶放置间距不得少于5米。三十、职工劳动保护用品发放制度为了更好地加强职工劳动保护用品发放，进一步的保障施工能够顺利的开展，特制定以下职工劳动保护用品发放制度：1 每个职工进场开始上班（特殊工除外）除了一人一顶安全帽外，还有平均每月每人发放两双劳保手套。2 电焊工进场干活每人发放一顶安全帽，其他还有电工鞋、绝缘手套。3 架子工进场上班每人发放一顶安全帽，每月二双手套，还有保险带。4 油漆工进场上班每人发放一顶安全帽，每月两双手套及两个口罩。三十一、施工现场用火管理制度1 施工现场的动火作业，必须执行审批表。2 凡属于下列情况之一的属一级动火。1 禁火区域内。2 油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一起的辅助设备。3 各种受压设备。4 危险性较大的登高焊、割作业。5 比较密封的室内、容器内、地下室等场所。6 现场堆有大量可燃物质的场所。3 一级动火作业由所在班组负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司安全部门审查批准后，方可动火。4 凡属于下列情况之一的属二级动火。1 在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割作业。2 小型油箱等容器。3 登高焊、割等用火作业。5 二级动火作业由所在班组负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报项目经理审查批准后，方可动火。6 凡在非固定的，无明显危险因素的场所进行用火作业，均属于三级动火。7 三级三级动火由所在班组填写审批表，经项目经理批准后，方可动火。三十二、施工现场用电检查制度为加强施工现场的用电安全管理，保障职工的人身安全设备的安全，根据国家有关电器安全技术规程，结合项目部实际情况，特制定本制度：1 施工现场的电器设备必须具有有效的安全措施，若无有效安全技术措施的设备不准使用。2 必须经常对现场的电器线路和设备进行安全检查等开关是否完好，必须定期测试，对于现场所用各种线路是否完好，必须定期测试。对于现场所用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换，并做好书面记录。3 发现使用碘钨灯和家用电热水器（电炉、热得快、电热杯、电饭煲）、取暖、热水、烹饪等情况，责令停止使用，并按规定处以50-500元罚款，该费用在当事人工资中扣除。4 发现私拉电线，违章用电及时制止，切断。违者按工地治安综合管理奖惩制度处罚。5 夜间施工必须有电工、机修派员值班，及时安排施工作业区域的照明用电。6 施工现场电器设备及上述内容由电工、机修工履行专职并予检查监督。7 职工严禁在使用的电线上随意挂晒衣服，违者每次罚款10-50元，造成后果者，一切责任自负。8 为确保安全，严禁在使用电线中断或灯头上挂钩用电，违者按工地治安综合管理奖惩制度处罚。三十三、夜间施工报批规定 为加强施工现场安全生产管理、文明施工，管理并保障职工人身安全，根据国家有关环保管理条例，结合工程实际情况，特制定以下规定：1 除特殊情况，夜间施工必须在22:00前结束。2 项目部应根据施工进度安排提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。3 各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天22:00前不能停止作业的班组，各班组长应提前办好夜间施工申请手续，及时上报项目部经理审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。4 夜间施工必须遵照国家及省、市安全生产管理条例，严禁盲目施工不准安排年老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。5 对未经办理夜间施工申请手续的班组，一经发现，项目部将对该班组进行200-500元罚款，并追究有关人员责任。三十四、施工人员严禁酒后上班的规定 为确保职工的人身安全，保证工程安全生产，顺利施工，根据施工安全有关条例，项目部要求施工人员严禁酒后上班，特作以下规定：1 严禁酒后上班。2 班组长、班组安全员应对每个职工进行安全教育，发现酒后上班的职工责令停工，同时对其处以50元罚款，罚金上交项目部财务组。3 项目部管理人员发现职工酒后上班现象应及时制止，对违反规定者责令其停工教育，并对当事职工，所在班组长，班组安全员处以100元罚款，罚款从工资中扣除。4 对管理人员，班组长，班组安全员有酒后上班现象，班组职工有权进行举报督促，对违反本规定者处于10-100元罚款，举报有功者奖励20元。5 本规定从公布之日起严格执行，对违反规定并不服从或者不服从管理无理闹事者处以500-1000元罚款，情节严重者交治安机关处理。三十五、机械使用保养管理规定为加强本项目部机械设备管理，提高机械的完好率，利用率，根据项目部的实际情况，结合公司机械管理的有关规定。特制定如下制度：1 使用机械设备做到定机定人，任何职工不得擅自使用，对非操作人员使用机械，罚款10-50元/次，出现后果自负。2 操作人员要作好“日常维修保养记录”，记录要反映“调整、润滑、坚固、清洁、防腐”十字作业状况。3 任何机械不得超负荷运转、作业、操作人员不准擅自离开岗位，更不能私自换人，否则对操作规程人员处10-50元/次，并做好检查记录，反映安全操作和保养规程的执行情况。对机械保养有一定成绩者进行一定的表扬奖励。4 机械出现事故，应立即请机修人员检修，机修人员要及时对出现故障机械进行修理，机械绝对不允许带病作业。5 严格按机械操作规程作业，不得马虎。三十六、安全教育培训具体措施 1、新进工人必须经过三级安全教育，并贯穿始终，全过程、全覆盖地进行安全培训，教育的重点是安全技术和职工自我保护意识。 2、每周定期召开班组安全议会，每月定期召开全体施工人员安全大会，进行安全教育、安全技能培训，以及安全技术交底。 3、在事故多发期、节假日及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。 4、结合本地以及全国范围内最新发生的重大安全事故实力进行分析、总结、培训、教育。 5、采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、座谈、录像等形式进行安全培训教育。 6、由项目部负责安全培训教育工作并做好记录，建立起职工劳动保护卡。第五章 说明本文件由项目管理部制订、管理和解释；本文件于2014年1月制订；本文件由生产副总经理、总工程师、财务总监会签；本文件由总经理审核；本文件自董事长批准之日起生效施行。项目管理部编制/日期生产副总经理会签/日期总工程师会签/日期财务总监会签/日期总经理审核/日期董事长批准/日期