电梯监理细则-通用.doc

项目电梯安装工程监理细则（质量控制部分）编 制：批 准：*监理有限责任公司 项目监理部 年 月 日电梯安装工程质量监理细则目录第一节 工 程 概 况1.1工程设计单位1.2电梯生产单位1.3电梯安装施工单位1.4电梯的主要技术参数第二节 工 程 特 点2.1安装情况分析2.2电梯安装施工中容易出现的问题第三节 施工质量控制的依据3.1电梯订货(供货)合同3.2电梯安装施工合同3.3工程建筑标准强制性条例3.4电梯工程质量验收规范3.5武汉市有关电梯工程的规定第四节 质量控制工作流程图第五节 施工准备的质量控制5.1电梯生产厂家的资质核查5.2电梯安装单位的资质核查5.3电梯安装单位质保体系的核查5.4施工组织设计的审查5.5现场施工准备的质量控制第六节 施工过程的质量控制6.1作业技术准备状态的控制6.1.1质量控制点的设置6.1.2作业技术交底的控制6.1.3进场材料的质量控制6.1.4环境状态的控制6.1.5施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制6.2作业技术活动运行过程的控制6.2.1施工单位自检与专检工作的监控6.2.2技术复核工作监控6.2.3见证点的实施控制6.2.4计量工作质量控制6.2.5质量记录资料的监控6.2.6工地例会的管理6.2.7停、复工令的实施第七节 作业技术活动结果的控制及目标值7.1电梯机房设备安装的复检7.2导轨安装的复检7.3轿厢及安全装置安装的复检7.4层门及钢丝绳安装的复检7.5电梯安装工程施工与监理总流程框图7.6不合格的处理7.7成品保护第八节 质量控制的手段和方法8.1质量检测的程序和方法8.1.1检测程序8.1.2质量检测的主要方法8.1.2质量检验程度的种类8.2施工过程质量控制手段8.2.1审核技术文件、报告和报表8.2.2指令文件与一般管理文书8.2.3现场监督检查的内容8.2.4规定质量监控工作程序8.2.5利用支付手段第九节 电梯安装工程验收附：监理工程师操作表1、监理工作表格2、湖北省建筑工程施工统一用表电梯安装工程监理细则第一节 工程概况1.1工程设计单位：1.2电梯生产单位：1.3电梯安装的施工单位：1.4电梯的主要技术参数：型号：控制系统：额定容量：Kg速度：m/sec停层及行程：门开口：(宽高)机房位置：电源要求：曳引绳根数：曳引绳直径：曳引电机功率：额定电流：轿厢规格：(长宽高)第二节 工程特点2.1安装情况分析电梯井筒的尺寸偏差是否在安装允许的范围之内，及导轨安装措施、曳引机吊装就位的方案、承重梁安装就位的方案重点及难点。2.2电梯安装施工中容易出现的问题控制系统调试参数不准，使电梯运行不平稳；导轨接头处误差超标，使轿厢运行时有振动；钢丝绳张力调整不均匀，使得运行不平稳及可靠性下降。第三节 施工质量控制的依据3.1电梯定货（供货）合同3.2电梯安装施工合同3.3工程建设标准强制性条文3.4电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）3.5武汉市有关电梯工程的规定第四节 质量控制工作流程图附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况安装材料到场情况有关人员资质材料开工准备（电梯安装单位） 提交工程开工报审表（承包单位） 审查开工条件（监理单位）否批准开工申请（监理单位）现场开箱检查到场设备（建设、监理、供货、安装单位）检查涉及电梯安装的土建施工质量（建设、监理、土建、安装单位）合 格不合格不合格 建设方、供货方解决土 建 整 改(土建施工单位)开 始 安 装(安装单位)(续上图）完成后自检（安装单位）整 改（安装单位）指示整改 自检合格？否填报报验申请表（安装单位）整改不合格项目检查安装质量现 场 检 查（监理单位） 检查合格？签署报验申请表（监理单位） 报市技术监督局检查验收（建设单位）合格？资 料 整 理（建设、监理、安装单位）申办电梯准用证（建设单位）第五节 施工准备的质量控制5.1电梯生产厂家的资质核查检查电梯生产厂家的生产许可证、经营范围和所拟装电梯规格型号是否相符。5.2电梯安装单位的资质核查检查电梯安装单位是否持有电梯生产企业的安装委托书，并核查与所拟装电梯规格型号是否相符。5.3电梯安装单位质保体系的核查检查电梯安装单位自检、专检制度是否完善，其人员配备是否符合要求，检查手段是否具备。5.4施工组织设计的审查5.4.1总监组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监审核签认，审查工作一般三天完成。若审查时需要承包单位就有关内容重新补充或修改，在审查意见中提出，限定承包人在规定的时间内重报（先申报的内容不退）。5.4.2审查施工组织设计的原则1.施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；2.施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；3.施工组织设计的针对性：安装单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；4.施工组织设计的可操作性：安装单位是否有能力执行并保证工期和质量目标，该施工组织设计是否切实可行；5.技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是是否先进适用，技术是否成熟，施工顺序安排是否合理；6.质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行；7.安全、环保和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；8.在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重承包单位的自主技术决定和管理决策。5.4.3审查注意事项 1.充分考虑施工的质量保证与安全保证；2.施工方案与施工进度计划的一致性；3.施工方案与施工平面图布置的协调一致，临时办公用房、临时设施、施工道路，应做到布置有序，有利用施工方案的实施。5.5现场施工准备的质量控制05.5.1涉及电梯安装土建施工质量的检查与交接5.5.1.1机房几何尺寸是否符合电梯安装的要求，承重梁位置是否与图纸要求相符，预留孔位置的几何尺寸是否正确。5.5.1.2电梯井筒垂直度、几何尺寸、层门位置是否与设计相符，轿厢及对重导轨固定位置是否符合要求。5.5.1.3轿厢上升最高点与机房底板的空间是否符合要求，缓冲器底板标高是否正确。5.5.1.4临时施工用电是否到位，安全装置及容量是否符合要求。5.5.2对到现场的电梯设备进行开箱检查5.5.2.1检查到场设备是否与设计的规格、型号、相符。5.5.2.2检查曳引机是否与供货合同中规定的厂家相符，其技术参数是否与电梯说明书中的相符。5.5.2.3检查控制柜内原器件是否与供货合同的规定相符。5.5.2.4对照装箱清单检查零部件是否齐全。5.5.3施工机械配置的控制1.施工机械设备的选择。除考虑施工机械技术性能、工作效率、工作质量、安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。2.审查所需的施工机械设备。是否按已批准的计划配备，所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态。5.5.4设计交底与施工图的现场核对1.监理工程师组织并参加设计交底其内容为：有关土建、施工用电等条件；主管部门对本工程的要求，设计单位采用的主要设计规范；设计思想、方案比较、施工进度与工期安排；施工应注意事项。2.施工图纸的现场核对施工图纸现场核对主要包括内容：施工图纸合法性认定，施工图是否按规定经有关部门的审核批准；图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾；设备到货是否齐全、是否与设计要求相符；存在的问题均以书面形式提出，在设计单位或建设单位以书面形式解释或确认后，才能进行施工。第六节 施工过程的质量控制6.1作业技术准备状态的控制6.1.1质量控制点的设置质量控制点设置表序质 量 控 制 点质 量 预 控 措 施1井道预埋件、导轨安装固定情况检查导轨间距、接头及固定2曳引机的承重曳引机承重梁是否支撑在结构梁上，位置是否正确3电路的铺设及接地、接零是否专用电源，接地电阻是否小于14安全保护装置是否齐全，在特定情况下可否自动开启5设备状况，载荷及运转试验参与技术监督局的检查验收6.1.2作业技术交底的控制督促施工单位主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准后向作业人员交底。施工单位的技术交底书要报监理工程师审查。6.1.3进场材料的质量控制进入现场的钢材、导线、电焊条，进场前应向监理提交工程材料/构配件/设备报审表，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，按照见证取样的原则送检，经监理工程师审查并确认其质量合格后，才准进场使用。6.1.4环境状态的控制1 .施工作业环境的控制检查场地外围及场地内道路，夜间施工的照明，施工送风，水、电供应，监理工程师应事先检查安装单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠、有效后，并请建管部门现场文明施工、安全施工达标验收，方准许其进行施工。2.施工质量管理环境的控制检查施工单位的质量管理体系和质量控制自检系统是否处理良好的状态，系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确，质量责任制是否落实，监理工程师要督促其落实。6.1.5施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制1.操作人员：人事作业活动的操作者，其数量必须满足作业活动的需要，相应工种配置保证作业有序持续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停顿。2.管理人员到位：技术负责人、质检员、安全员、项目经理必须到位，测量人员、材料员、试验员必须在岗。3.作业人员上岗资格：电焊工、电工、起重工必须持证上岗，监理工程师要对此进行检查与核实。6.2作业技术活动运行过程的控制6.2.1施工单位自检与专检工作的监控1.施工单位的自检系统。施工单位必须有整套的制度及工作程序，具有相应的试验设备及检测仪器、配置数量满足需要的专职质检人员及试验检测人员。作业活动的作业者在作业结束后必须自检，不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查，专职质检员进行专检。2.监理工程师的质量检查与验收。监理工程师的质量检查与验收是对承包单位作业活动质量的复核与确认，施工单位专职质检员没检查或检查不合格不能报监理工程师。6.2.2技术复核工作监控对涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，监理工程师都要施工单位安排专人负责复核性检查，以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。a.电梯井筒轴线复核；b.每层层门标高复核；c.缓冲器位置及标高复核；d.轿厢上方最小空程的复核。6.2.3见证点的实施控制1.设置质量见证点将曳引机承重梁的安装；轿厢导轨安装；接地电阻，设为见证点2.监理工程师要求安装单位在曳引机承重梁就位后，立即报告监理工程师，并请监理工程师见证和监督。承重梁埋入房屋的结构梁(或剪力墙)深度必须大于75mm，同时必须过中心线20mm。承重梁下的垫板必须置平并与原结构接触点不少于70%，垫板每组不多于3片。监理工程师还要对导轨安装中的垂直度、接头处间隙、接头处台阶进行见证。电梯系统接地电阻不得大于1，线地间电阻不得小于0.5m。6.2.4计量工作质量控制计量是施工作业过程的基础工作之一，计量工作的效果对施工质量有重大影响。1.施工过程中，监理工程师要对计量的仪器、检测设备、称重衡器进行控制，如钢尺、测绳的核准、水准仪、经纬仪的校核,磅称的校准、绝缘电阻、接地电阻测试仪。2.审核计量人员技术水平资质，如测量人员的水平和资质，检测试验人员的水平和资质。3.控制现场计量操作的质量，检测操作方法是否得当，如仪器的使用，数据的判读，数据的处理和整理，对原始数据的检查。抽样检查，审核现场检测取点、检测仪器的布置是否正确、合理，检测部位是否有代表性，能否反映真实的质量状态。6.2.5质量记录资料的监控质量资料是施工承包单位进行工程施工期间，实施质量控制活动的记录，还包括监理工程对这些质量控制活动的意见及施工承包单位对这些意见的答复，它详细地记录了工程施工阶段质量控制活动的全过程。因此，它不仅在工程施工期间对工程质量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入运行后，对于查询和了解工程建设的质量情况以及工程维修和管理也能提供大量有用的资料和信息。质量记录资料包括以下三方面内容：1.施工现场质量管理检查记录资料主要包括承包单位现场质量管理制度，质量责任制；主要专业工种操作上岗证书；施工图审查核对资料（记录）；施工组织设计、施工方案及审批记录；施工技术标准；工程质量检验制度；计量设置；现场材料、设备存放与管理等。2.工程材料质量记录主要包括进场工程材料、半成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告（如力学性能试验、化学成分试验）；各种合格证；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录。3.施工过程作业活动质量记录资料施工过程可按分项、分部工程建立相应的质量记录资料。在相应质量记录资料中应包含有关图纸的图号、设计要求；质量自检资料；监理工程师的验收资料；各工序作业的原始施工记录；检测及试验报告；材料、设备质量资料的编号、存放档案卷号；此外，质量记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验收资料等。质量记录资料应在工程施工开始前，由监理工程师和安装单位一起，根据建设单位的要求及工程竣工验收资料组卷归档的有关规定，研究列出各施工对象的质量资料清单。以后，随着工程施工的进展，安装单位应不断补充和填写关于材料、构配件及施工作业活动的有关内容，记录新的情况。当每一阶段（如检验批，一个分项或分部工程）施工或安装工作完成后，相应的质量记录资料也应随之完成，并整理组卷。施工质量记录资料应真实、齐全、完整，相关各方人员的答案齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程的进展同步。在对作业活动效果的验收中，如缺少资料和资料不全，监理工程师应拒绝验收。6.2.6工地例会的管理工地例会是施工过程中参加建设项目各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做出决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。通过工地例会，监理工程师检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，承包单位提出整改的措施，并作出相应的保证。由于参加工地例会的人员较多，层次也较高，会上容易就问题的解决达成共识。除了例行的工地例会外，针对某些专门质量问题，监理工程师还应组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的问题。实践表明采用这样的方式比较容易解决问题，使质量状况得到改善。为开好工地例会及质量专题会议，监理工程师要充分了解情况,判断要准确，决策要正确。此外，要讲究方法，协调处理各种矛盾，不断提高会议质量，使工地例会真正起到解决质量问题的作用。6.2.7停、复工令的实施1.工程暂停指令的下达为了确保作业质量,根据委托监理合同中建设单位对监理工程师的授权，出现下列情况需要停工处理时，应下达停工指令：1）施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。2）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理。3）在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：a.施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者;b.隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者;c.已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下;d.未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者;e.未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工;f.使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者;g.擅自使用未经项目监理部审查认可的分包单位进场施工。总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。2.恢复施工指令的下达承包单位经过整改具备恢复施工条件时，承包单位向项目监理机构报送复工申请及有关材料，证明造成停工的原因确已消失，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。3.总监下达停工令及复工指令，宜事先向建设单位报告。第七节 作业技术活动结果的控制及目标值只有作业活动的中间产品质量都符合要求，才能保证最终单位工程产品的质量。7.1机房设备安装的复检电梯机房装有整个电梯的控制设备（电控柜）和运行设备。曳引机是整个电梯系统的关键，其安装正确与否涉及电梯能否正常运行和安全运行。监理工程师要按电梯生产厂的要求核查电控柜安装是否正确，要按照验收规范的要求核查曳引机安装是否正确，并核对安装单位的记录是否属实无误。7.2导轨安装复检导轨安装是否正确涉及电梯正常运行及运行的平稳。监理工程师要复检轿厢导轨、对重导轨的间距、垂直度、接头处间隙、接头处台阶、导轨架的安装是否符合规范要求，记录是否属实无误。7.3轿厢及安全装置安装的复检要特别注意安全装置安装的正确，它关系到电梯在紧急情况时的安全保障。7.4层门及钢丝绳安装的复检轿厢未停靠的层门是不能打开的，同时只要有一扇层门开启，电梯是不能启动的。载客电梯的钢丝绳3根，要调整使每根绳均匀受力，这样才能使电梯运行平稳可靠。7.5电梯安装工程施工与监理总流程框图7.5.1施工与监理总流程框图说明1.监理流程：巡视：表示监理人员随机现场监控的项目，需作好每一根桩的巡视记录。监控：是现场监理人员必须按时到位监控的项目，需作好记录。确认：是关键工艺、重点部位的监理，现场监理人员必须到位预控监测、监检或复检、检验项目，并在质检单上签字确认。凡签证认可的工艺工序未经现场监理认可，施工单位不得转入下道工序。2.监理流程与施工流程图中的连接符号：需施工方按时通知监理人员到位监理；：表示监理人员在质检单或隐蔽记录上签字认可后方可转入下道工序施工；：表示监理人员如无异议，施工方无需通知监理方就可转入下道工序；若监理人员认为施工不合格、不合理，监理人员必须及时口头或书面通知施工方，施工方须按监理意见处理；7.5.2监理工程师对资料的检查质量控制资料反映了检验批从原材料到验收的各施工工序的操作依据、检查情况以及保证质量所必需的管理制度等。对其完整性的检查，实际是对过程控制的确认。所要检查的资料主要包括：1.图纸会审、设计变更、洽商记录；2.设备清单、合格证及使用说明书；3.工程测量、放线记录；4.按专业质量验收规范规定的检验报告；5.隐蔽工程检查记录；6.施工过程记录和施工过程检查记录；7.新材料、新工艺的施工记录；8.质量管理材料和施工单位操作依据等。7.5.3主控项目和一般项目的检查电梯安装工程质量检验标准项序检 查 项 目允许偏差或允许值检查方法检验程度1当对重将缓冲器完全压缩时，轿厢上方的空程不得小于h值 h=0.6+0.035V2V:电梯额定速度(m/s)用钢尺量全部检查2曳引轮的垂直度偏差0.5mm用吊线、钢尺量全部检查3曳引机承重梁伸入梁或剪力墙的深度(a)，过中心线长(b)a75mmb20mm用钢尺量全部检查4机房内接地装置电阻值0.5M摇表检测全部检查7轿厢导轨间距偏差(a)，对重导轨间距偏差(b)a0+2b0-+3用钢尺量全部检查8导轨安装垂直度每5m长0.7mm用吊线、钢尺量全部检查9导轨接头处间隙0.5mm塞尺检查抽 检10导轨接头处台阶0.05mm游标尺检查抽 检11轿厢平层精度15mm用钢尺量抽 检12当一个层门或轿厢门非正常打开时，电梯不得启动或继续运行查 看全部检查13钢线绳头组合必须安全可靠，且每个绳头组合必须安装防松、防脱装置。查 看全部检查14钢丝绳严禁有死弯查 看全部检查15多根钢丝绳的每根绳张力平均偏差值 5%弹簧称、钢尺量全部检查16限速器由原生产厂调好，其封记必须完好，无拆动痕迹。查 看全部检查7.6不合格的处理上道工序不合格，不准进入下道工序施工，不合格的材料、半成品不准进入施工现场，且不允许使用，已经进场的不合格品应及时做出标识、记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除现场；不合格的工序或工程产品不予计价。7.7成品保护1.监理工程师应对承包单位所承担的成品保护工作的质量与效果进行经常性的检查。2.成品保护的一般措施：1）防护；2）包裹；3）覆盖；4）封闭；5）合理安排施工顺序。第八节 质量控制的手段和方法8.1质量检验的程序和方法8.1.1检测程序承包单位自检、互检、专检符合要求后，由承包单位向监理工程师提交“报验申请表”，监理工程师接到通知后，应在规定的时间内对质量进行检查，确认其质量合格后予以签认验收。作业活动结果的质量检查验收主要是对质量性能的特征指标进行检查。即采取一定的检测手段，进行检验，根据检验结果分析、判断该作业活动的质量（效果）。1.实测。即采用必要的检测手段，对实体进行的几何尺寸测量、测试或对抽取的样品进行检验，测定其质量特性指标。2.分析。即是对检测所得数据进行整理、分析、找出规律。3.判断。根据对数据分析的结果，判断该作业活动效果是否达到了规定的质量标准；如果未达到，应找出原因。4.纠正或认可。如发现作业质量不符合标准规定，应采取措施纠正；如果质量符合要求则予以确认。8.1.2质量检测的主要方法对于现场所用原材料、工序过程或工程产品质量进行检验的方法，一般可分为三类，即：目测法、检测工具量测法以及试验法。1.目测法：即凭借感官进行检查，也可以叫做观感检验。这类方法主要是根据质量要求，采用看、摸、敲、照等手法对检查对象进行检查，“看”就是根据质量标准要求进行外观检查；例如工人的施工操作是否正常。2.量测法：就是利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照，从而判断质量是否符合要求。量测的手法可归纳为：靠、吊、量、套。3.试验法：指通过进行现场试验或试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析判断质量情况。包括：a.理化试验 工程中常用的理化试验包括各种物理化学性能方面的检验和化学成分及含量的测定等两个方面。力学性能的检测如各种力学指标的测定，像抗拉强度、抗压强度、承载力等。各种化学方面的试验如化学成分及其含量的测定（例如钢筋中的磷、硫含量等），以及耐酸、耐碱、抗腐蚀等。b.无损测试或检验 借助专门的仪器、仪表等手段探测结构物或材料、设备内部组织结构或损伤状态。这类检测仪器如：超声波探伤仪，电气仪器等。8.1.3质量检验程度的种类按质量检验的程度，即检验对象被检验的数量划分，可有以下几类：1.全数检验。全数检验也叫做普遍检验。它主要是用于关键工序部位或隐蔽工程，以及那些在技术规程、质量检验验收标准或设计文件中有明确规定应进行全数检验的对象。2.抽样检验。由于数量大，通常大多采取抽样检验。即从一批材料或产品中，随机抽取少量样品进行检验，并根据对其数据经统计分析的结果，判断该批产品的质量状况。抽样检验具有如下优点：检验数量少，比较经济；检验所需时间较少。8.2 施工过程质量控制手段8.2.1审核技术文件、报告和报表这是对工程质量进行全面监督、检测与控制的重要手段。审核的具体内容包括以下几方面。1.审查进入施工现场的分包单位的资证证明文件，控制分包单位的质量。2.审批施工承包单位的开工申请书，检查、核实与控制其施工准备工作质量。3.审批承包单位提交的施工方案、质量计划、施工组织设计或施工计划，控制工程施工质量有可靠的技术措施保障。4.审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和设备质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等），确保工程质量有可靠的物质基础。5.审核承包单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。6.审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告）、工序交接检查（检查）、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查报告等文件、资料，以确保和控制施工过程的质量。7.审批有关工程变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量。8.审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。9.审批有关工程质量事故或质量问题的处理报告，确保质量事故或质量问题处理的质量。10.审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。8.2.2指令文件与一般管理文书指令文件是监理工程师运用指令控制权的具体形式。所谓指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出或命令的书面文件，属要求强制性执行的文件。一般情况下是监理工程师从全局利益和目标出发，在对项项施工作业或管理问题，经过充分调研、沟通和决策之后，必须要求承包人严格按监理工程师的意图和主张实施的工作。对此承包人负有全面正确执行指令的责任，监理工程师的各项指令都是书面的或有文件记载方为有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达给承包单位，但随即应按合同规定，及时补充书面文件对口头指令予以确认。指令文件一般均以监理工程师通知的方式下达，在监理指令中，开工指令、工程暂停指令及工程恢复施工指令也属指令文件。一般管理文书，如监理工程师函、备忘录、会议纪要、发布有关信息、通报等，主要是对承包商工作状态和行为，提出建议、希望和劝阻等，不属强制性要求执行，仅供承包人自主决策参与。8.2.3现场监督和检查(内容、方式)1.现场监督检查的内容1）开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程施工质量。2）工序施工中的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态，是否符合保证工程质量的要求，若发现有问题及时纠正和加以控制。3）对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位，还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制，确保使用材料及工艺过程质量。2.现场监督检查的方式1）旁站旁站是指在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。在施工阶段，很多工程的质量问题是由于现场施工或操作不当或不符合规程、标准所致，有些施工操作不符合要求的工程质量，虽然在表面上似乎影响不大，或外表上看不出来，但却隐蔽着潜在的质量隐患与危险。例如曳引机承重梁伸入梁(剪力墙)的深度影响到受力是否合理，仅采用抽样检查是不够的。此外，抽样方法和取样操作如果不符合规程或标准要求，其检验结果也同样不能反映实际情况。上述这类不符合规程或标准要求的违章施工或违章操作，只有通过监理人员的现场旁站监督与检查，才能发现问题与得到控制。旁站的部位或工序要根据工程特点，也应根据承包单位内部质量管理水平及技术操作水平决定。2）巡视巡视是指监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动，巡视是一种“面”上的活动，它不限于某一部位或过程，而旁站则是“点”的活动，它是针对某部位或工序。因此，在施工过程中，监理人员必须加强对现场的巡视、旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象，对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。3）平行检验监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。它是监理工程师质量控制的一种重要手段，在技术复核及复验工作中采用，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依据之一。8.2.4规定质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段。例如，未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工；未经监理工程师签署质量验收单并予以质量确认，不得进行下道工序；工程材料未经监理工程师批准不得在工程上使用等。此外，还应具体规定复验工作程序，材料及设备进场检验工作程序，隐蔽工程验收、工序交接验收工作程序，检验批、分项、分部工程质量验收工作程序等。通过程序化管理，使监理工程师的质量控制工作进一步落实，做到科学、规范的管理和控制。8.2.5利用支付手段这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是建设单位或合同中赋予监理工程师的支付控制权。从根本上讲，国际上对合同条件的管理主要是采用经济手段和法律手段。因此，质量监理是以计量支付控制权为保障手段的。所谓支付控制权就是：对施工承包单位支付任何工程款项，均需由总监理工程师审核签认支付证明书，没有总监理工程师签署的支付证书，建设单位不得向承包单位进行支付工程款。工程款支付的条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。如果承包单位的工程质量达不到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝签署支付证书的手段，停止对承包单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由承包单位负责。显然，这是十分有效的控制和约束手段。第九节 电梯安装工程验收电梯安装施工完后，由建设单位向市技术监督局申报进行检查验收。市技术监督局经过一整套的检查、检验、测试后，签发武汉市电梯质量和安全监督检验报告，发放电梯准用证。或是提出整改意见经整改合格后再发放，电梯方可投入运行。安装施工单位需备齐：武汉市电梯质量和安全监督检验报告；电梯安装质量自检记录；电梯分部工程质量检验评定报告；电梯准用证，交存档案馆存查。附：监理工程师操作表1.监理工作表格监理规范及武汉市监理协会推荐样表。A表为施工单位用表需监理工程师签认，B、C、D表为监理工程师用表，C表为各方通用表，A、B、C、D表的运用及要求详见本公司制定的“项目监理资料内容要求”。2.湖北省建筑工程施工统一用表A类 工程管理资料，需要监理工程师签认。B类 工程技术资料，需要监理工程师签认。C类 工程测量记录，需要监理工程师签认。D类 工程施工记录，需要监理工程师签认。E类 工程试验检验记录，需要监理工程师签认。F类 工程物资资料，需要监理工程师审查。G类 施工验收资料，需要监理工程师签认。