崆峒区柳湖乡中低产田改造项目竣工报告.doc

2009年崆峒区柳湖乡中低产田改造项目施工竣 工 报 告（合同编号：KTNF20094）平凉市第二建筑工程有限公司二一九年四月目录前言1第一章工程施工概况3第二章施工进度计划及实施9第三章施工方案与方法12第四章工程施工组织管理16第五章工程质量评价35第六章问题及建议37第七章工程大事记38关于申请2009年崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程竣工验收的报告崆峒区柳湖乡农业综合开发办公室:我公司中标承建的2009年崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程，于2009年8月1日正式开工建设，经过9个月的紧张施工，现已全面竣工。按工程设计规划，我公司在2009年崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程，完成机耕路建设38公里，包括路基、边沟、砂砾石路面等。目前，施工已全部结束，工程场地清理完毕，现提出申请竣工验收。年 月 日前 言我公司于二九年七月十八日中标承建2009年崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程，二九年八月一日开工，五月一日工程顺利竣工。工程建设历时九个月。在工程建设全过程中,得到了建设单位区农发办，监理单位以及崆峒区柳湖乡的大力支持和积极配合。在此我们一并表示真挚地感谢！崆峒区柳湖乡中低产田改造项目工程是我公司在崆峒区承建的第一项农业综合开发项目工程，为了保证工程施工进度及工程质量，充分发挥行业优势，树立我公司争创优质工程的目标形象。在工程施工筹备阶段，我公司上下统一认识，组建了较强的施工队伍，工程建设规模虽小，但建设管理机构健全，从而保证了工程施工的顺利进行。我们认为，做的比较成功的有以下几个方面：一、优化设计方案：为节约投资方便施工，在基本满足路基施工条件，运行安全可靠的前提下。通过设计方案进行施工，使机耕路建设工程布局更趋完善、合理，保证了工程施工顺利进行。二、更新利用新技术、新工艺：由于机耕路建设工程占线长、测量放样的工作量较大，涉及面广，精度要求严格，我们采用了先进的NTS-320型全站仪和S1.5型自动安平水准仪进行控制测量工作。1三、精心组织、精心施工：由于我公司施工人员配备到位，从工程组织设计到工程实施全过程，充分发挥了以技术为龙头、以科学管理为纽带，从机耕路建设工程的路基填筑、砂砾填筑、泥结砾石路面，做到每个环节岗位到人，跟班作业，杜绝了一切质量隐患的发生。我们认为：崆峒区柳湖乡中低产田改造项目是我公司近年来打造精品战略思想的又一样板工程，从工程内在质量到工程外观质量是值得业主信赖的，也是能够经得起工程运行考验的。虽然在工程施工过程中增加了投入，提高了工程建设施工成本，但我们获得了工程质量与重合同守信誉的双赢。2第一章工程施工概况第一节工程概况一、基本情况、工程概况项目区位于崆峒区柳湖乡，距平凉市10公里。包括新李村中低产田改造和赵堡果菜种植专业合作社中低产田改造试点项目，项目总规模为改造中低产田面积0.83 万亩。项目建设有四个方面的内容，分别为水利措施、农业措施、林业措施和科技推广措施。主要施工内容为：田间渠道衬砌21公里（其中赵堡5公里），修建渠系建筑物853座（其中赵堡260座），新建、维修配套机电井12眼（其中赵堡4眼），输电线路配套3.5公里，梯田建设3000亩，修建田间机耕路38公里（其中赵堡6公里）。本工程设计建设标准为小（2）型等工程，主要建筑物级别均为5级。斗渠设计流量0.06m3/s,加大流量0.075m3/s,断面设计口宽400mm,深400mm,壁厚60mm,反弧底半径180mm，, 圆心角146， 设计纵坡1/901/310，渠底平均高于地面100mm，考虑施工时方便，两壁改垂直面为斜面，详见设计图。施工要求填土干容重达到1.6t/m3以上。混凝土衬砌每20米设锯末沥青砂浆伸缩缝一道，“U”形槽下每20米设混凝土截水墙一道。新打机井设计为直径60cm 冲击式机井（井壁管300mm）,井深60m，采用泥浆护壁钻机正循环回转钻井法成井。机耕桥设计为简支梁结构，桥墩现浇C15混凝土，桥面为预制C20钢筋混凝土装配式，桥板宽度1米，两边桥板带栏，增加桥宽只增加中间桥板即可。桥墩地基设计干容重要求达到1.65t/m3以上。3跌水设计为C15混凝土现浇，高差小于1米，消力池长度为1.2米，挡墙与消力池之间设变形缝。分水口设计为C15混凝土现浇，地基设计干容重不低于1.6t/m3。为了加强稳定性，垫层混凝土与墙体混凝土之间设双排锚固钢筋，见图。设计图中分水口的两级渠道垂直相交，施工中要以实际的角度进行调整，工程量不变。农田机耕道路整修改造是在原有道路的基础上，填筑路基，整修路拱、取直加宽、填平坑槽，挑开边沟。设计路基宽6m，路肩宽1m，高于田面50cm。路基压实度不低于90%，路面铺设砂砾层，厚度不小于10cm。、水文气象和工程地质(1)水文气象资料项目区地处中纬度内陆地区，大陆性季风气候特征比较明显，四季分明，春季干燥多风，夏季炎热，秋季凉爽，冬季寒冷。降雨：多年平均降水量511.2mm，丰水年744.5mm，最小318.5mm，降水主要集中在7、8、9三个月，占全年降雨量的58.4%。降水分布不均匀，空间分布差异大，多以连阴雨、暴雨、冰雹形式出现。11月份至来年3月份降雨量很少，占全年降雨量的6.9%。主要作物冬小麦最需水的5月份，年平均降雨量仅48.2毫米，占年降雨量的9.4%。气候和地温：年平均气温8.6，七月份最热，平均气温21，一月份最冷，平均气温5.2，无霜期为161天。地温随气温变化而变化，冻土层解冻日期在3月上旬。(2)工程地质项目区属陇东黄土高原丘陵沟壑区，地处泾河河谷。主要地形为河谷阶地和山台地，呈狭长形，受地表径流的长期浸蚀，地势西高东低，4平均海拔1350米。主要土壤类型为黄绵土和黄淤土。黄淤土以坡积和洪积物为主,土层浅，多含砂砾石。黄绵土为典型黄土高原土质，土层深厚。二、当地材料供应1、施工用砂石料施工用砂石料选用泾河河谷砂料场料，质量能够满足工程施工技术要求，贮量丰富。2、施工用块石料本工程施工用块石料场位于本区峡门乡石料厂，质量能够满足工程施工技术要求。三、对外交通条件本合同工程的对外交通运输主要利用国道312线、道路路况良好，运输能力较强。四、施工供电电源合同实施期间承包人应自己负责解决施工电源，发包方给予必要的协助。项目区内有高压线通过，分布的不数量的变压器，可联系当地农电站接出。场内低压供电线路、电力计量装置及其全部配电装置由承包人根据施工需要设计安装。由此所发生的费用计入工程量清单中相应项目的总价中。五、施工供水及生活水源施工用水源采用当地大口井水源，水质满足施工用水的质量要求。生活水源当地自来水。六、建设内容崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程：机耕路建设38公里，包括路基、边沟、砂砾石路面等。5第二节施工概况崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程，包括1个单位工程、3个分部工程。要求在施工组织方面要求严密，安排要合理，布置要得当，施工要紧凑。该项工程我公司于2009年7月18日中标，8月1日首批施工管理人员进驻工地，开始进行现场和施工前期准备工作；8月10日由业主和崆峒区柳湖乡各级领导协调选定施工临时场地，临时工程建设正式开工。路基工作从8月15日正式开始，8月20日转入正常作业；在施工高峰期，由于受其他标段和外界及天气影响，致使机耕路建设工程工期严重滞后，直到2010年4月中旬主体工程完工，4月20日机耕路建设工程基本竣工。工程完成分项工程8项，合格率100%，优良8项，优良率100%，完成分部工程3项，合格率100%，优良3项，优良率100%，崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程综合质量评定为优质工程。工程质量评定统计表工程项目：2009年崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程单位工程机耕路建设工程开工日期2009年8月1日施工单位平凉市第二建筑工程有限公司竣工日期2010年4月30日序号分部工程名称质量等级分项工程项数备注1路基填筑优良32砂砾填筑优良23泥结砾石路面优良3合计共3个分部，其中优良3分部，优良率100%。质量保证资料评定：共检查8项，符合要求8项。6第三节 主要人力、材料、机械的供应及调配一、劳动力1、数量：各标段要配置足够的技普工队伍，这是控制进度、实现工期目标的根本保证措施。计划施工人员配置在当地选用。人员数量计划如下表：序号工 种数 量备 注1修理工12钳工13司机154普工10合 计272、劳动力素质所有技工要有三年以上的从事本工种工作经验，工作能力较强，吃苦耐劳。在工地上听指挥，服从调遣，具备攻坚施工的精神和能力。3、配置要求按照技工和普工合理搭配、不同地域人员穿插安排的办法、合理调度工地的人力资源，充分考虑员工轮休和农忙季节人员流动，保证人员的数量时刻满足工程施工的需求。4、加强进场员工的入场职能教育培训和职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理程序文件、内部标准及安全目标等知识，强化职工工作能力和安全意识。75、落实各级人员的岗位责任制。对员工进行施工组织设计及各分部、单元工程施工方案的集体交底，并层层签定责任书，使全体员工都能掌握技术及质量标准。对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范。二、材料供应水泥：由我公司自行采购，水泥从峡中水泥厂或祁连山水泥厂采购。提货后直接运至工地仓库。其中水泥的贮量应能满足工区工程一个星期的施工需要。因此仓库要求有一定的使用保证和容积。砂、块石料：砂、块石料源为峡门乡石料厂，由我公司自行采运。三、土方施工机械土方工程虽然量不大，但是制约后续工序的进度，而且受地域和工序的限制程度较大。崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程，计划进场一台1m3挖掘机，两台50型装载机，六台8吨自卸汽车，一台14吨振动碾，一台74kw推土机，以满足工程前期进度的需要。8第二章 施工进度计划及实施第一节 施工进度计划崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程具有工程项目少，工期短、施工内容少等特点。这就要求在施工方面组织要严密，安排要合理，布置要得当，施工要紧凑,根据工程具体情况，将第四标段机耕路建设工程安排如下：以单位工程为基础，对第四标段机耕路建设工程可采用路基填筑与砂砾填筑平行施工的方法，对任何一个分部工程中的分项工程在不受施工程序限制的前提下，采用平行施工，全面展开方式。部分受施工程序限制的工程项目，可采用依次施工作业方式或流水施工作业方式。争取在2010年4月底完成全部施工内容。一、编制依据及原则1.根据2009年崆峒区柳湖乡中低产田改造项目工程合同文件要求，结合本工程特点以及采用的施工方案和资源配置；2.本工程施工进度计划按照均衡生产、平行施工、合理利用设备及其资源的原则，结合我公司过去的施工经验，考虑到工程施工中风、水、电等不确定因素以及其它不利因素，合理紧凑安排各项工作。3.根据设计图纸的要求和有关规范规定。二、施工总进度计划总工期：9个月，2009年8月1日-2010年5月1日附：崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程施工进度计划表92009年崆峒区柳湖乡中低产田改造项目IV标段机耕路工程施工进度计划横道图序号工程名称单位工程量2009年2010年8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月一施工准备二临时工程三田间机耕路工程米380001路基填筑立方876582砂砾填筑立方190003泥结石路面立方9500四工程收尾注：2009年8月1日开工至2010年5月1日竣工，总工期：九个月。10第二节 施工进度计划实施该工程合同工期九个月，在工程实施中，由于客观影响，工程实际工期比原计划提前半个月，按照有效工期计算，工程基本按期计划完工。本工程于2009年8月上旬正式开工，准备时间有限。鉴于施工工期长，施工任务量小，为保证工程按期开工，并能使施工得以顺利进展，按照施工总部署，提前做好了如下准备工作：1、技术准备进行了详细的施工调查，编制实施性施工组织设计；审核图纸，配合设计单位补充完善及优化施工图设计；按照平面图做好现场测量控制网的内业工作；根据施工图编制详尽的施工方案和作业指导书；对参建人员进行技术交底培训。2、物资设备准备做好取样工作，试配所需各类路基压实度试验，评定合格后方可采用；组织施工所需全部机械设备进场；编制物资采购计划，交业主主管部门审核，准备组织进场；组织砂石料采样试验，准备订货和进料储备。3、施工现场准备积极和施工涉及的电力、给水、通讯等单位联系，全面获取有关地下公用建筑的详细资料，并取得以上单位的施工配合；做好场地平整的准备工作；按照临建设计要求，建设种类临时车间、仓库；租赁临时办公（住宿）设施；协调并安装施工用电、水、线路。11第三章 施工方案与方法一、概述崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程：机耕路建设38000米，包括路基、边沟、砂砾石路面等。二、机耕路工程主要工程量表主要工程量：1、路基填筑：87658.00m3；2、砂砾石填筑：19000.00m3；3、泥结石路面：9500.00m3。三、施工程序和主要施工方法1、施工准备(1)技术准备审核图纸，按照平面图做好现场测量控制网的内业工作；编制详尽的施工方案和作业指导书；(2)物资设备准备组织施工所需全部机械设备进场；(3)施工现场准备做好场地平整的准备工作；做好材料准备工作；2、施工方法(1)施工程序技术人员熟悉图纸施测控制点及放样挖掘机（装载机）修整(压路机压实) 压路机压实路基铺砂砾石机械碾压。 (2)施工方法12工程开工经现场工程师下发开工令后技术人员根据施工图纸上报分部工程的施工组织设计，并现场确定田间道路的施工轮廓线，将施测结果移交现场施工管理人员，同时组织施工人员和施工机械设备进入施工现场。当开挖高程达到设计高程时，组织压路机进行原基素土碾压满足设计要求后进行下一道工序砾石路基碾压，路基碾压的技术指标根据技术规范和有关规定进行检查签证，满足要求后进行砂砾石路面铺筑。砂砾石路面要求平整并留有坡比。首先对路基进行统一挖填，使路面中间起拱高于地面40cm以上,并从中间以5%坡向两边渐降；然后开挖和整理边沟，弃土可回填到路面，人工整平后，利用机械压实；最后铺设砂砾料路面，道路绿化施工。3、场地清理(1)清理场地路基用地范围内的树林等在施工前砍伐或移植，并妥善处理。路基用地范围内的垃圾、草皮、农作物的根系和腐殖土等予以清除。场地清理完成后，全面进行填前碾压，使其压实度达到规定的要求。(2)拆除与挖掘路基用地范围内的旧桥梁、旧涵洞等予以拆除。正在使用的旧桥 梁、旧涵洞、旧路面及其它排水构造物央对其正常交通和排水做出妥善的安排之后，予以拆除。原有结构的下部结构应拆除到天然河床底部以下，其在河床以外的部分至少拆除至天然地面以下。对所有拆除施工造成的坑穴回填并压实。对于废弃材料，妥善处理。4、路基挖方13(1)施工前按逐点坐标表中的坐标进行放样。恢复中线，复测横断面，测设出开挖边线，为开挖做好准备。(2)土方开挖以机械施工为主，推土机、装载机、挖掘机挖，自卸汽车运土。施工时分段进行，每段自上而下分层开挖。并及时人工配合整刷边坡。(3)施工期间，始终保证原有道路排水畅通，排出的水不得危及附近建筑物、道路和农田。(4)加固测量控制，边坡边开挖边成型，保持边坡平顺。(5)土方地段的路床顶面标高，要认真考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定。5、路基填筑该工程路基为素土路基(厚度30cm)，路面为砂砾石路面(厚度20cm)。路基填筑按四部分、八流程水平分层填筑施工。四部分：填土、整平、碾压、检测。八流程：施工准备测量放线、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路基整形、边坡整形。各区段流程单独作业，不许交叉。根据水利工程测量规范有关规定，遵照该道路工程设计图纸要求，施工前应对原路面和路边沟进行高程控制点测量，在原路交叉路口处预留出里程桩和高程点。田间路工程的施工主要包括基层施工和面层施工两个过程，基层施工主要是进行路基填筑和土方压实；生产道路的施工主要是道路基层的施工。路基填筑主要是利用路边沟挖出的粘土等来抬高路基，然后在规定的土壤含水量范围内进行土方压实，最后进行路面的铺筑。具体施工方法祥见下述: 进料：按松铺厚度及骨料规格上足骨料及粘土材料，粘土要过一厘14米筛。洒水：先洒一部分，拌一遍以后再洒，要求均匀洒透。拌和：可用拖拉机犁拌或平地机拌和，缺乏机械时也可以用齿粑人工拌和。用机械拌和时，第一遍由两内侧向外翻拌，一般要翻34遍。以粘土成浆与碎石粘结在一起为度。碾压：采用水滚压法，即在整形后用轻型压路机开始碾压，并派人跟滚拨水泥浆上冒。表面有一层泥浆后即停止碾压，待过几小时（干热季节）或一至两天，再用1012吨压路机进行收浆碾压。碾压一遍后，即加撒510毫米嵌缝料，然后再压2遍左右至表面压实稳定，不现轮迹为止。修筑磨耗层及松散保护层：待砂砾石层碾压并初步成型后，即在上面修筑磨耗层及松散保护层，采用砂石混合料厚度为2.0厘米拌合法施工。但在铺磨耗层之前先在路面上扫浆。扫浆是保证两层结合良好的必要措施。在事先清扫，整平并予润湿的路面上，撒一薄层粘土，适量洒水，用硬扫帚或扫浆器扫刷，使之成浆。在泥浆表面未干前摊铺磨耗层材料，然后拌和并掌握在最佳含水量时碾压密实。松散保护层宜采用砾径为最好大小均匀的25毫米砂粒材料。0.5毫米以下颗粒允许含量为不大于15，均匀撒铺在磨耗层上，松铺厚度控制在5毫米。摊铺整平：用平地机将填料按合理层厚摊铺平整，松铺层厚根据试验段成果确定，同时，摊铺层厚尽可能一致，以便获得均匀的压实效果。摊铺时设横坡，以有利于雨季排水，减少翻浆。边坡整形：用锄头等工具将路面整平，并使其具有要求的路拱边坡随填筑速度，逐渐将其夯拍密实。全部路堤填筑完成后，再将坡面整理平顺。15第四章 工程施工组织管理第一节 施工管理一、施工进度与技术保证措施1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。3、采有新技术、新工艺，压缩工序时间，安扫好工序衔接，统一调度指挥，平稳远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程顺利地进行。4、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。二、组织机构为了加强工程施工管理，确保工程质量、安全、进度、效益，优质高效的完成告王河渠系配套工程的施工建设任务，我局在工程中标后，随即组建了由一名对局长负责，一名助理工程师主管现场施工及技术，16具体负责工程施工的工程指挥部。做到全部参建管理人员分工明确，责任明确。由于组织机构比较健全，在工程实施过程中，针对工程设计方案调整，各施工点、面、部位有专人负责，层层把关，建立健全各职能机构使工程施工的全过程有计划、有组织、协调有绪地得到实施。三、生产管理根据不同时段各工作面的工作量大小和日进度要求，对劳力进行计划组织。进场一台1m3挖掘机，两台50型装载机，六台8吨自卸汽车，一台14吨振动碾，一台74kw推土机，人工辅助，平行作业，满足工程施工进度的要求。17第二节 质量管理一、质量管理执行标准1、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002；3、碾压式土石坝施工技术规范SDJ213-83；4、水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范SL47-94。5、水工建筑物地下开挖工程施工技术规范DL/T5099-1999。二、施工质量保证措施1、质量方针和目标质量方针：质量第一、信誉至上、持续改进、顾客满意。质量目标：确保工程优良、争创甘肃省优质工程。2、主要质量指标单位工程外观得分率85%以上；分部工程合格率100%，分部工程优良率80%；单元工程合格率100%，优良率85%3、质量保证体系按照平凉市第二建筑工程有限责任公司在GB/T190012000-ISO9001：2000质量体系标准及本局制定的质量手册、程序文件的要求，建立横向到边，纵向到底的质量管理网络，实行多层次全方位的质量综合管理，把目标分解到各项目和各分项工程，落实到机车、班组个人，通过质量责任书层层予以确认和作出承诺，并定期检查和分析，发现问题，及时纠正。按公司质量计划编制控制程序要求编制施工组织设计（质量计划），确定控制手段、配备过程设备（包括检测设备）、工艺装18备、资源和技能，以确保质量目标的实现。并贯穿于生产、施工的全过程。确保从施工作业人员的技术培训到施工机具的维修保养，从掌握施工关键部位质量预控到施工流程中的每一道工序质量控制，从原材料的采购、进场到使用，从单位工程各分部分项工程质量评定到工程竣工验收及最终评定等一切都在质保、质控的监督控制之下。加强进行标准化管理，坚持谁施工谁负责，谁操作谁负责的质量责任制，将质量工作规范化，制度化，使影响工程质量的因素始终处于受控状态，长期、稳定地保证工程质量。见以下质量保证体系示意图与企业质量控制图、项目质量控制程序框图。三、质量管理体系崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程，由崆峒区农业综合开发办公室和其委托部门作质量监督，我施工单位内部也建立了一套管理机构，抽调了经验丰富、责任心强的技术人员把关。为确保质量保证体系能正常运转，正确贯彻设计规范，标准要求，必须拥有符合要求的质量管理人员，为此在开工初期和下雨停工期间，经常性对质检人员开会、学习、讨论，明确质检人员工作岗位，职责及奖罚规定。采取相应措施，跟班监督检查，一票否决，不合格部位立即返工，不留任何质量隐患。四、质量检验项目划分及质量等级评定本工程设计建设标准为小（2）型等工程，主要建筑物级别均为5级，即单位工程、分部工程、分项工程，该工程共1个单位工程，分为3个分部工程。工程质量等级按“合格”、“优良”两级评定，单元工19程等级评定执行基本建设工程单元工程质量等级评定标准（SDJ249.79I)、分部、单位工程等级评定执行工程施工质量评定规程（SL1761996）。五、施工质量控制及管理办法1、以人为核心，以预防为主，管防并抓在工程施工中，自始至终把“百年大计，质量第一”作为质量控制的基本原则，以人为核心，把质检人 员作为控制质量的动力，调动人的积级性，增加人的责任感，以人的工作质量保工序质量，促工程质量，质检人员签岗位责任书，责任到人，明确奖罚办法、奖优罚劣，质检工作必须以预防为主，必须把问题发现解决在萌芽状态，防患于未然。加强质检人员的学习培训，提高人员素质，保证工作中问题提得准确、及时，纠正科学有力。2、推行全面质量管理，坚持跟班作业本工程质量控制以工作质量检查开始，到工序、分项工程、分部工程，直至单位工程的质量，要从原材料检查开始，到中间产品检验，完成工程的质量检验，是全过程，全方位，各工序的检查工作，是全面质量管理。崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程，质检人员，技术人员必经严把质量关。质检坚持全过程跟班作业，各部位质检人员全部实行跟班作业，现场观察、取样，现场化验，现场作业质量评定。3、推行“三检”制、加强监督管理在项目质量管理上，现场班组和质检人员自检，施工单位组织有技术负责、质检负责、施工负责人，施工员、质检员、安全员参加的统一检查，建设单位复检，建设单位组织的有关部门终检。 我施工单位内部20质检实行班组自检、检验员复检，项目质检工程师终检的“三检”制，以加强质量管理工作中的真实性、严肃性和规范化。施工质检采取上一工序不验收，下一工序不开工。步步到位、合格。 六、主要单元工程的质量控制及质量控制点的设置1、施工准备阶段的质量控制（1）建立由项目经理、项目工程师、施工员、质量检查员、各专业组长组成的现场质量自检体系，明确项目经理为质量管理的第一责任人，执行质量一票否决制，认真贯彻执行质量三检制度和三级评定制度。（2）根据建设单位提供的设计图纸和技术资料列出有效文件清单，并派专人进行管理。（3）项目经理部依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，当发现问题时及时与设计人协商处理，并形成记录归档。（4）项目技术负责人主持对图纸进行内审，并形成内审记录。（5）项目经理按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应商，并保存评价记录。2、施工阶段的质量控制（1）分部工程和单元工程开工前，项目技术负责人向承担施工的操作人进行书面技术交底。技术交底资料办理签字手续并归档。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案，技术措施及设计变更的要求，必须在执行前向执行人员进行书面技术交底。（2）在项目开工前编制测量控制方案，由项目技术负责人审核批准后予以实施，测量原始记录及测量技术资料归档保存。在施工过程中对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。（3）设备、材料的采购按照公司规定的审批程序进行。材料的质量控制要符合以下规定：21项目经理部根据质量计划确定的合格材料供应商人名录中择优选择，并按进度计划按期采购材料、半成品和构配件。材料的搬运和贮存按照搬运存储规定进行，并建立台帐。对材料、半成品、构配件进行分类标识。未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。工程中使用的材料、半成品、构配件等均须在驻场监理工程师的见证下取样送检或抽样检验,并签写取样见证单与检验报告一起归档保存。（4）机械设备按计划进场调配安装，现场施工机械必须满足施工要求。所有机械设备的操作人员必须持证上岗并现场确认其有效资格，无证或资格不符合者严禁上岗。（5）计量人员按照规定和现场实际状况严格控制计量器具的使用、保管、维修和检验，所有计量器具应符合有关规定并经过校验。3、竣工验收阶段的质量控制（1）单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按照竣工资料的要求收集、整理各项技术、质量资料和记录。（2）项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。（3）项目经理组织有关专业技术人员按要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备。（4）在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施。（5）工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划，并按计划有序的撤离现场。22第三节 安全管理一、工程安全管理目标1、概述：施工安全是实施工程建设的重要任务，本着“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全与生产的统一，坚持安全与质量的同位，安全与速度互保，安全与效益兼顾的原则，实行全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理；施工安全又是工程施工管理的重要组成部分，为确保工程顺利进行，保证施工人员的人身安全，改善劳动条件，增强劳动防护，对施工现场进行规范管理，保证施工现场的道路畅通，场地整洁，机械设备安全运行，防止施工造成环境污染，我公司将在履行合同过程中对生产区、生活区、工地现场进行安全管理，建立安全保证体系，并制定施工安全保证措施。2、目的 通过建立安全保证体系和施工安全保证措施，为工程施工提供良好环境条件，保证工程施工顺利进行，保障施工人员的安全，在完成合同内容的同时，搞好企业精神文明建设。二、建立完善的安全管理机构及职责1、安全组织机构建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全生产第一负责人，负责全面管理本工程项目范围内的施工安全、交通安全、防火、防盗、防中毒等工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按照“安全生产、人人有责”的原则，坚持执行国家有关安全生产的法律、法规。健全安全组织，强化安全机构，充实安全检查人员，完善工作制度。项目部设安全检查科，配备一名科长和两名安全督察员，各施工项目配23置一名专职安全员和2名兼职安全员，做到每班作业都有安全员。安全督察人员每天巡视各施工作业面，检查施工现场的安全情况以及是否有违章作业情况，一旦发现立即制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。项目部每月召开一次安全生产专题会议，研究解决生产中的安全问题。2、主要领导及部门人员职责1)项目部经理安全生产职责项目经理是本项目的安全生产第一责任人。对本项目的安全生产以各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定以及发包人的管理办法，负责贯彻落实。制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位控制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级控制，确保年度安全目标的实现。负责建立和完善安全生产保证体系，并协调各施工项目、施工班组搞好安全生产工作。主管并建立独立有效的安全督察专职机构，按规定配备充足合格的安全督察人员，健全安全督察体系，完善督察人员的岗位职责，听取安检科等部门的工程安全汇报，并保证督察人员与生产人员享受同等待遇。审定“两措”计划,并保证所需费用的落实。每月主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每月参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况 。听取职工对安全工作的意见和建议。贯彻安全生产重奖重罚的原则，审批奖惩办法。按照生产事故调查规定，参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及24时掌握各类事故情况，及时召开事故现场会，解决处理存在的事故隐患。2)项目部生产副经理的安全职责生产副经理是本项目的安全生产直接责任人。必须认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法律和上级有关规定，在执行中提出具体意见，组织落实。组织编制年度安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。强化安全生产，健全、落实各施工项目安全生产责任制。主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责人费用落实，并负责督促实施。协助项目经理负责日常安全工作，充分发挥安全督察体系作用，经常听取安检科的汇报，支持安检科的工作。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。对自检和上级检查发现的问题及重大事故隐患的治理工作落实到项目、部门或个人，限期完成。参加或主持每月一次的安全分析会，主持定期召开的安全生产情况碰头会，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实奖惩办法。参加事故调查分析会，及时掌握情况，对事故责任者提出处理意见和建议，对事故做到“三个不放过”。3)项目部技术负责的安全职责技术负责对本单位的安全技术工作负领导责任必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。组织编制年度“两措”计划，审批、领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制并审批现场安全规程和规定，根据情况的变化及时组织修改、补充完善危险作业措施方案和重大施工项目的安全技术措施。参加协助项目生产副经理召开每月一次的安全情况分析会和每周一次的安全碰头会，经常听取安检科的安全工作汇报，参加研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。25负责组织岗位技术培训，安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、评分工作，主持本单位的反事故、反习惯违章培训。参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。参加事故调查分析，对事故原因提出分析意见，参与处理责任者意见。从技术、经营财务几方面保证国家劳动保护政策、法规、制度和标准能得到贯彻，组织有关部门设计、实施劳保措施项目。保证劳保经费，按规定提足用好。在审查措施计划时，同时审查相应的安全技术措施方案。4)各项目生产负责人安全职责组织所属部门，认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定，将安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。经常深入生产现场和自己分管工作范围内的工作面，了解安全生产情况，检查所属项目施工安全职责的履行情况，制止违章行为。负责督促自己分管的项目安全员做好安全检查，做好事故的统计报告工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。5)项目部办公室主任安全职责对本单位劳动安全和工业卫生，群众监督工作全面负责。按照工会劳动保护监督检查条例的规定，负责建立、健全本单位劳动安全和工业卫生监督体系，开展群众监督工作。不定期地组织职工代表、劳务代表，对项目部经理、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查，对查出的问题以书面形式送达工程局负责人和有关部门，提出解决或纠正意见建议，限期整改。26参加本单位重要安全活动、会议，审议安全管理制度及奖惩办法。参加有关安全事故的调查处理工作。组织工会系统大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的方针、政策、法规和水电施工企业的安全规章制度。会同其它部门开展各种形式的安全生产竞争和安全教育活动，提合理化建议，表彰对安全工作有突出贡献的先进集体中和个人。把安全生产工作列入职工代表大会议题进行审议。6)项目部安检科长的安全职责安检科长对本项目安全生产负直接组织和实施的责任。参加安全生产大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章行为，及时组织解决安全生产中出现的重大技术问题。建立和完善安全生产保证体系，协调各工作面及班组搞好安全生产工作。深入生产现场，了解安全生产情况，检查各部门安全职责的履行情况。7)班组长的安全工作职责班组长是本班组的安全生产第一责任人。对本班组作业人员在生产劳动中的安全和健康负责，对班组使用的设备安全负责。带领班组所属人员，认真贯彻落实各项安全操作规程和规章制度，及时制止违章违纪行为，主持班组人员开好“周一安全会”，做好会议记录。做好入场工人的安全技术岗位培训，经常进行安全思想教育。带领班组人员做好当日安全检查工作，对班组所使用的安全设施、设备、工器具的安全状况要经常检查，对于查出的不安全因素，本班能处理的应及时处理。对本班组作业人员使用劳保用品情况要进行监督检查。对本班发生的异常、未遂事故，要认真做好记录，保护现场及时上27报，分析原因，落实改进措施。8)生产作业工人的安全生产职责自觉遵守项目部的各项安全生产制度和本工种的安全技术操作规程，不违章作业，并培训其它人遵守操作规定，爱护和正确使用生产设备工具和个人安全防护用品，加强对使用设备工器具的维护和保养，搞好施工作业现场的文明施工和安全生产。积极参加本单位组织的各项安全活动，有权拒绝违章指挥行为。三、落实安全责任、实施责任管理建立各级安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，层层签订责任书，责任到人，抓制度落实、责任落实、查缺补漏，确保万无一失。四、加强安全教育与训练工地继续使用我局制订的安全生产手册组织全体员工学习，从树立安全意识警钟长鸣。安全思想意识教育。就是通过说教训练清除人们头脑中那些不正确判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行为，树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、政策、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、政策和规章制度的内涵，并得以贯彻落实、执行。劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产难以实现。安全知识教育。主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育。要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解单位的基本生产概况，生产技术过程，作业方法和工艺28流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造、质量、规格、性能、操作技能和使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及生产中使用的有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度，个人防护用品的正确使用方法，安全事故报告方法等。专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，必须具备的专业安全知识进行专门教育，使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定的各种安全操作技术规程。安全技能教育。是对职工对安全操作技能、安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。五、坚持规范施工、文明施工正确处理安全与速度，安全与效益的关系，不断改善工作条件、工作环境、工作设备和工具、规范操作、全工地组织者、建设者文明施工，树立良好的企业形象、语言、举止、敬业精神，处理上下，邻里关系等方面方法适当，以一个正规的、专业的、有科学管理的企业形象展示给大家。六、安全防护及警示工作特殊工种部位做好防护，危险部位设警示牌，交叉路口，临时供电等必须有警示标志。29第四节 环境保护管理一、环境保护目标认真遵守中华人民共和国环境保护法，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境，以保证职工身体健康，保护植被，减少水土流失。二、环境保护措施1、实行环保目标责任制把环保指标以责任书形式层层分解到有关单位和个人，并列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。并且把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。2、加强检查和监控工作加强检查，要与文明施工现场管理一起检查员、考核、奖罚，加强对施工现场布置和组织施工过程中，都切实执行国家的法律、法规。3、严格执行国家的法律、法规在编制施工组织设计时，必须有环境保护的技术措施，在施工现场布置和组织施工过程中，都切实执行国家的法律、法规。三、现场作业要求1、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。2、施工现场道路采用级配砾石等，并指定专人定期洒水清扫。3、袋装水泥，白灰等材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，防止扬尘。4、水车辆不带泥砂出入现场，挖装石碴不超载，施工场派专人洒水30清扫，减少对周围环境的污染。5、工地采用搅拌机进行拌料时,应采取措施，防止扬尘赞成环境污染。6、严格控制人为噪声，防止噪声污染。7、工地应设置临时厕所，并由专人打扫清除，防止污染水体和环境。四、施工过程上人员管理措施施工人员应在自己的生活营地进行绿化、美化的工作，搞好生活环境，保证环境优美。严禁施工在周围地区杀捕猎动物，严禁超越征地范围毁坏森林植被与花草。在合同规定的施工范围内外的植物、树木，必须尽力维护原状。工程完工后，按监理工程师的要求，拆除所有临建设施，彻底清理作业现场和生活区，恢复自然面貌。31第五节 文明工地建设一、文明工地建设目标创建省级文明工地二、文明工地建设措施、组织管理措施1、健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，其他各管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。2、健全管理制度实行个人岗位责任制和经济责任制，项目经理是文明施工的第一责任人，施工现场其他人员一律责任分工，并且把文明施工列入单位经济承包责任制中。3、健全管理资料施工现场的进口处设置明显的标识牌，建立文明施工自检日志。4、加强教育培训工作开展文明施工竞赛活动。、现场管理措施1、开展“5S”活动在施工现场，各施工班组应不断进行整理整顿、清打、清洁和素养，加强组织，严格管理，并按照文明施工标准检查、评比与考核。2、合理布置，实现施工现场秩序化、标准化、规范化。施工场地和生活场地做到整洁、平整现场设置排水沟和污水沟，并由专人打扫、清理、疏通。施工现场的临时修整，保持畅通，平整。32生产生活用电、用水，应按有关规定，结合现场实际情况，合理定置，安全可行，配电箱安装位置端正、牢固，箱体整洁，进出线路顺直，标识清晰明了。现场物料摆放做到整齐、有序，分类标识清楚，并设置防雨、防晒设施，对于爆破品应修建专门的保管仓库，分类堆放。生产场所应配备足够的消防器具。3、实行目视管理，保证工程质量。根据施工组织设计，把施工任务和完成情况制成图表，使每个员工做到心中有数。在施工现场的合理位置，悬挂、张贴各类管理制度操作规程。进入施工现场，各工种人员必须挂牌上岗。进入工地必须佩戴好个人防护用品。夜间施工时，必须配备足够的照明设备。防火防盗，加强治安管理。33第六节 更新利用新技术、新工艺1、由于本标段工程测量放样的工作量较大、涉及面广、精度要求严格，我们采用了先进的NTS-320型全站仪和S1.5型自动安平水准仪进行控制测量。、针对崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程，工期短，施工战线长，同时开展了三个工作面，大大提高了施工进度。34第五章 工程质量评价第一节 工程施工质量分析一、质量管理工作扎实在、有效、管理体系完善：工程施工全过程，拥有一套完整的质量管理体系正常运转，建设单位，质量监督部门，随机抽查检验验收，施工单位认真按设计规范要求操作，质检员现场跟班监督各部门，各系统既互相监督又互相支持协调 配合，使质量管理工作健康，有效持久进行。、施工过程质量控制严格、全面，质检人员全过程、全方位、全工序现场跟班监督监挖，实施了双轨“三检制”。使工程施工从工作质量、工序质量、分项工程质量，分部工程质量直至单位工程质量层层把关全程控制。二、综合测控指标达到并超过设计要求夯填土填筑设计干容重为1.6t/m3，实际测定6组，合格率100%，最大值1.63t/m3，最大值1.60t/m3，平均值1.61t/m3.35第二节 工程质量评价该工程在实施过程中，建设管理单位，质量监督单位、设计单位、施工单位共同努力，互相配合，从建立健全质量管理体系和质量管理制度入手，推行全面质量管理，狠抓制度落实，抓出了成效。施工过程质量控制优良，质量检测结果优良，初步验收优良，质量评定结果优良，因此，我们认为，崆峒区柳湖乡中低产田改造项目第四标段机耕路建设工程的施工质量是优良的，是值的业主信赖的，并将经的起运行的考验。36第六章 问题及建意一、问题1、部分路基人为挖取和自然沉降导致不够断面，应及时夯补。2、部分路面施工过程中，当地村民阻挡，影响工期。二、运行管理建议1、本工程设计建设标准为小（2）型等工程，主要建筑物级别均为5级，为了保证质量安全，禁止超重车辆通行。2、运行期间应分段专人看管，杜绝人为破坏。37第七章 工程大事记38