安全员、施工员、技术员岗位职责考核表.doc

上传人:jian****018 文档编号:9015188 上传时间:2020-04-02 格式:DOC 页数:9 大小:49.52KB
返回 下载 相关 举报
安全员、施工员、技术员岗位职责考核表.doc_第1页
第1页 / 共9页
安全员、施工员、技术员岗位职责考核表.doc_第2页
第2页 / 共9页
安全员、施工员、技术员岗位职责考核表.doc_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
施工员岗位考核细责1、按照项目经理制定的月、周进度计划负责组织现场各项施工工作。15分2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全交底,下达技术交底单,并指导、检查施工队的执行情况。(5分)3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。(5分)4、根据机械运行记录表负责填写工程名称、施工项目、部位记录表,并对其可行性的执行结果负责。二天之内机械运行表必须要签字完善,每个周日负责督促驾驶员将机械运行表交至机械管理人员(10分)5、负责对施工队伍的各项管理工作,配合好质检员的验收工作,配合好安全员的安全防护工作。(4分)6、负责整理、保管好本岗位的影像资料和文件(包括杂工、劳务分包结算依据等),监督好施工队的成品保护工作的落实(5分)7、测量技术要求:路床高程误差2cm,中线位移3 cm,平整度2 cm,横坡0.3%,且不反坡。10%灰土基层高程误差2cm,中线位移22 cm,平整度1.5 cm,横坡0.3%,且不反坡。水泥稳定碎石基层高程误差1.5cm、中线位移2 cm,平整度1 cm,横坡0.3%,且不反坡。高程测量宁高勿低,不能“薄层补平”力求达到规范要求。(12分)8、每周三下午5点前将本周工程进度报表与施工现场发生问题及情况电子版发至技术负责人,不报者罚50元。(8分)9、每月25日将本月完成工程量报技术负责人,每误一天50元。(4分) 10、对施工过程的质量检查、指导,对不合格的项目,有权要求施工班组整改或扣除工程量。(8分)11、分部分项人工、材料、机械使用超出每月成本部下发的消耗指标用量,处1000元罚款(10分)12、施工现场管理不善,造成质量事故及返工现象,处1000元罚款(10分)13、配合资料员完成技术资料报验工作,认真记录当天施工日志(4分)主要工作职责总分为100 考核得分在95分以上,当月考核工资按基数的150%发放;考核得分在8094分,当月考核工资按基数的100%发放;考核得分在7079分,当月考核工资按基数的80%发放;考核得分在6069分,当月考核工资按基数的50%发放;考核得分在60分以下,当月考核工资扣除;安全员的岗位考核细责1、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。24分2、编制安全专项方案。15分3、对各分包队伍及机械人员进行安全交底。10分4、深入施工现场,建立动态监管记录,日常巡查每天不少于2次,夜间施工必查,检查安全生产,行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改。16分5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。5分6、按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作;填写安全技术资料,总结安全生产状况并上报公司。10分7、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。5分8、督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。5分9、建立安全检查台账,填写现场实际发生情况,每月15号、28号交至项目部检查。10分主要工作职责总分为100 考核得分在95分以上,当月考核工资按基数的150%发放;考核得分在8094分,当月考核工资按基数的100%发放;考核得分在7079分,当月考核工资按基数的80%发放;考核得分在6069分,当月考核工资按基数的50%发放;考核得分在60分以下,当月考核工资扣除;材料员岗位考核细责1、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行申报、采购,并满足工程质量、进度要求。10分2、根据分部分项领取材料并进行实物验收,数量核对,分配到各个施工员,并做好相关台账及验收记录。15分3、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给施工员。5分4、需要复检的材料,提供材料相关性能参数给实验员,按检验批进行复检,及时将复检单给施工员。5分5、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,并及时报至项目经理部进行协商处理解决。5分6、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。10分7、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况及时制止,并有权对相关人员提出处罚。15分8、每周三下午五点前,将工程本周现场材料使用、检查情况汇总后报至技术负责人。10分9、每月25号将当月物资使用情况报表发至成本分析人员。下个月的物资使用计划电子版发至项目副经理,文字版交给物资部材料人员,统计现场库存材料用量,交至成本分析人员。15分10、对机械使用时间,油耗进行统计,每月25号前报成本分析人员。10分主要工作职责总分为100 考核得分在95分以上,当月考核工资按基数的150%发放;考核得分在8094分,当月考核工资按基数的100%发放;考核得分在7079分,当月考核工资按基数的80%发放;考核得分在6069分,当月考核工资按基数的50%发放;考核得分在60分以下,当月考核工资扣除;试验员岗位考核细责1、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程,建立工地现场试验室,收集各种相关试验标准、规范,以保证按要求开展相关试验工作。10分2、严格按照相关标准、规范要求进行试验送检,保证检测频率满足要求,对于缺项、漏项的试验资料负责。10分3、试验人员接到试验任务后应积极行动,优质、高效完成,不得拖拉延误。对见证取样和送检的样品代表性和真实性负责,保证试验工作的及时性。10分4、对于现场抽查的试验项目,如环刀压实度、灰剂量等,必须保证试验及时有效的完成,做好现场试验的原始记录,试验记录不得随意涂改,对试验数据的真实性负责,并将数据及时反馈给项目经理或技术负责人。10分5、对试验不合格的产品,必须及时报告给项目经理或技术负责人,及时处理,防止不合格品流转到下一工序过程。10分6、对现场抽检试验出具的各种数据负责,所出的各项试验数据要为监理工程师认可,并保持与监理工程师的联系。10分7、对现场使用的各种材料有权随机进行抽查、检查,对不合格的材料有权禁止使用,并及时报告项目经理、技术负责人及物资采购部门。5分8、妥善保管各种试验仪器的使用说明书、产品合格证和质保资料等;爱护试验仪器设备,做到定期维修保养并妥善保管,确保试验仪器正常完好、量值准确。5分9、实验结束后,清扫场地,整理安放好试验仪器及试验资料,保持整洁文明的工作环境,做到干净、安全可靠。10分10、严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。5分11、及时取出试验报告,配合资料员做好工程资料报验工作。10分12、及时完成项目部交给的其他各项相关任务。5分主要工作职责总分为100 考核得分在95分以上,当月考核工资按基数的150%发放;考核得分在8094分,当月考核工资按基数的100%发放;考核得分在7079分,当月考核工资按基数的80%发放;考核得分在6069分,当月考核工资按基数的50%发放;考核得分在60分以下,当月考核工资扣除;预算员岗位考核细责1、熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和洽谈有一定水平的了解。5分2、编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料,便于准确编制预算。5分3、参加各类合同的洽商,掌握材料作出单价剖析,供项目经理参考。5分4、实时掌握有关的经济政策、律例的转变,如人工费、资料费等费用的调整,实时剖析供应调整后的数据。10分5、准确实时编制好施工图(施工)预算,准确核算工程量及套用定额,做好工料剖析,并实时做好预算主要实物量比照任务。15分6、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单,并顺次进行注销编号,实时做好增减帐,作为工程决算的根据。20分7、协助项目经理做好各类经济猜测任务,供应有关测算材料。10分8、准确实时编制完工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。10分9、根据现场实际工程进度编制签证工程量清单,对清单的正确性承担责任。10分10、根据公司成本报填制要求,统计完善各项表格.10分主要工作职责总分为100 考核得分在95分以上,当月考核工资按基数的150%发放;考核得分在8094分,当月考核工资按基数的100%发放;考核得分在7079分,当月考核工资按基数的80%发放;考核得分在6069分,当月考核工资按基数的50%发放;考核得分在60分以下,当月考核工资扣除;质检员岗位考核细责1认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。10分2对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时及时上报主管领导处理。15分3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查,监督检查试验人员的现场抽查工作,处理好与监理工程师间的关系。15分4每周三下午五点前,将工程本周现场质量检查情况汇总后报至技术负责人。并配合技术负责人做好质量报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。15分5检查工程材料质量,对产生怀疑的材料有权通知试验人员进行检测,制止使用不合格材料。15分6协助技术负责人做好工程设计图纸会审、技术方案及设计交底的编制、实施工作。10分7发现现场质量问题,第一口头警告并整改,第二次处罚返工的所有费用。5分8、做好质量巡查记录,形成书面文件,每月15号、28号交至项目部检查。10分9保证工程质量评定的真实、准确和及时性。5分主要工作职责总分为100 考核得分在95分以上,当月考核工资按基数的150%发放;考核得分在8094分,当月考核工资按基数的100%发放;考核得分在7079分,当月考核工资按基数的80%发放;考核得分在6069分,当月考核工资按基数的50%发放;考核得分在60分以下,当月考核工资扣除;技术员岗位职责: 1、在项目经理和技术负责人领导下,负责所承担的作业区的施工组织安排和施工技术工作。 10分2、作好作业区内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。10分 3、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。 10分4、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。15分 5、测量技术要求:路床高程误差2cm,中线位移3 cm,平整度2 cm,横坡0.3%,且不反坡。10%灰土基层高程误差2cm,中线位移22 cm,平整度1.5 cm,横坡0.3%,且不反坡。水泥稳定碎石基层高程误差1.5cm、中线位移2 cm,平整度1 cm,横坡0.3%,且不反坡。高程测量宁高勿低,不能“薄层补平”力求达到规范要求。25分6、同时协助项目经理做好其他相关工作。5分7、做好施工日志与技术资料报验工作。15分8、配合资料员完成技术资料报验工作。5分9、每周三下午将本周工程量汇总给本段施工负责人。5分资料员岗位考核细责1、协助技术负责人对工程资料进行管理。10分2、负责来往文件收发、登记、工程资料的收集、分类、整理、归档。10分3、根据现场施工进度,对技术人员报验上来的技术资料,及时整理、归档。20分4、负责对有关材料单据的收集、记录、整理和归档工作。20分5、及时准确收集、检查工程技术资料、质检资料及试验资料,保证资料的完整6、真实性,及时编报竣工资料。20分7、负责质量记录单的收集、整理、归档管理工作。10分8、完成领导交办的其他任务。10分主要工作职责总分为100 考核得分在95分以上,当月考核工资按基数的150%发放;考核得分在8094分,当月考核工资按基数的100%发放;考核得分在7079分,当月考核工资按基数的80%发放;考核得分在6069分,当月考核工资按基数的50%发放;考核得分在60分以下,当月考核工资扣除;
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!