《安全目标责任书》word版.doc

2008年度油品车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与油品车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望油品车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0 事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、油品车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生产的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全环保部将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理： 油品车间主任： 年 月 日 年 月 日2008年度维修车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与维修车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望维修车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0 事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、维修车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全环保部将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理： 维修车间主任： 年 月 日 年 月 日2008年度催化车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与催化车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望催化车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0 事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、催化车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全环保部将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理： 催化车间主任： 年 月 日 年 月 日2008年度气分、MTBE车间安全目标责任书一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与气分、MTBE车间签订安全生产目标责任书，明确安全职责，工作目标及奖惩办法，望气分、MTBE车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0重大污染事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款500元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款1000元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全、环保事故0 事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、气分、MTBE车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全生产负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产工作的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，严格按照规章制度组织生产，保证各项规章制度落实到每个工序、每个班组、每个员工。4、加强安全生的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织本单位的安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施；公司安全环保部将对车间安全责任落实情况进行实时跟踪验证。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理；对于隐瞒事故真相，不按规定上报的单位或个人将加倍处罚。3、事故等级的确定按国家的有关规定执行。公司总经理： 气分、MTBE车间主任： 年 月 日 年 月 日2008年度仪表车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与仪表车间签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望仪表车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、仪表车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制.3、确保各车间、单位仪表投用正常，对因仪表故障造成的损失负责。4、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 仪表车间主任： 年 月 日 年 月 日2008年度电力车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与电力车间签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望电力车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、电力车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制.3、确保各车间、单位电力投用正常，对因电力故障造成的损失负责。4、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 电力车间主任： 年 月 日 年 月 日2008年度安全环保部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与安全环保部签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望安全环保部认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故15起 超过考核标准的，对主要负责人罚款100元；轻伤事故超过0.5，一般安全事故超过2起，对主要负责人按200元次进行处罚。隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款20元。轻伤事故5隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、安全环保部长为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，逐级将安全生产工作指标层层分解，签订责任书，确保安全生产的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，保证各项安全生产规章制度落实到每个车间 。4、加强安全生产的宣传教育及培训工作。充分利用各种形式搞好宣传教育，提高全员安全意识，杜绝“三违”事故的发生。5、 定期组织安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源要建档立案，消除死角，确保安全检查的实际效果。6、认真组织好事故处理工作，严格按“四不放过”的原则做好事故的调查、分析及处理工作，并按时上报。7、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 安全环保部部长： 年 月 日 年 月 日2008年度生产调度部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与生产调度部签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望生产调度部认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故15起 超过考核标准的，对主要负责人罚款100元；轻伤事故超过0.5，一般安全事故超过2起，对主要负责人按200元次进行处罚。隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款20元。轻伤事故5隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、生产调度部长为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制，确保安全生产的政令畅通。3、加强安全生产管理 ，保证各项安全生产指令落实到每个车间 。4、以调度令的形式指导生产，对因指挥、协调、处理错误或不及时造成的损失负责。5、 定期参加公司组织安全检查工作，对重大事故隐患和重大危险源提出整改意见和建议。6、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 生产调度部部长： 年 月 日 年 月 日2008年度供应部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与供应部签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望供应部认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、供应部经理为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制。 3、确保各类器材的进厂质量，进货及时。4、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 供应部经理： 年 月 日 年 月 日2008年度销售部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与销售部签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望销售部认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、销售部经理为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制。 3、加强安全生产管理 ，保证各项安全生产规章制度落实到位。4、 定期进行安全检查工作，确保安全检查的实际效果。5、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产考核委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产考核委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 销售部经理： 年 月 日 年 月 日2007年度消防保卫部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与消防保卫部签订安全生产责任状，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望保卫部认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、消防保卫部部长为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制.3、加强安全生产管理 ，定期组织自我安全检查工作，消除死角。4、加强门卫检查工作，严禁火种进厂。5、加强消防训练，提高全员消防意识，定时巡检确保消防器材维护、使用良好。6、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 消防保卫部部长： 年 月 日 年 月 日2008年度化验车间安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与化验车间签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望化验车间认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款3000元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、化验车间主任为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制.3、确保生产、安全、环保化验分析准确及时。4、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 化验车间主任： 年 月 日 年 月 日2008年度财务部安全目标责任书 一、总则为进一步加强安全生产管理，落实安全生产责任，减少各类事故并杜绝重特大事故的发生，创造一个良好的安全生产环境,确保为公司经济效益目标的实现。公司决定进一步强化“安全首长负责制”，本着“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，与财务部签订安全生产责任书，明确安全职责、工作目标及奖惩办法，望财务部认真贯彻落实。二、事故类别、考核标准及处罚规定类别考核标准处罚规定A类重大人身伤亡事故发生率0年发生一起，扣发主要负责人罚款500元；并免去主要负责人职务。并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大火灾事故发生率0重大爆炸事故发生率0B类一般人身伤亡事故发生率0年内发生一起，对主要负责人罚款300元，扣除本单位月奖50%并取消年终先进评选资格。；发生二起以上，若发生多人急性中毒事故一次，对主要负责人罚款300元扣除本单位月奖100%，并视事故情节轻重报上级有关部门处理直至追究刑事责任。重大生产事故发生率0重大设备事故发生率0人身重伤事故发生率0多人急性中毒事故发生率0C类一般安全事故0事故每发生1起，对主要负责人罚款200元；隐患整改率95每少于1对主要负责人罚款100元。隐患整改率95每少于1对车间考核200元轻伤事故0隐患整改率95工业卫生标准安全环保标准化体系管理达标无不合格项三、安全职责1、财务部经理为本单位安全第一负责人，对本单位的安全管理负有全部责任。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策，全面落实安全生产责任制.3、确保安全投入落实到位。4、确保安全标准化体系运行。四、考核办法1、采取工作指标月考核与年终考核相结合的综合考核方法，安全责任完成情况的考核工作，由公司安全生产委员会组织实施 。2、对责任人的处罚由公司安全生产委员会根据公司考核规定进行处理 。公司总经理： 财务部经理： 年 月 日 年 月 日