IE工作改善提案运作实施细则.doc

上传人:jian****018 文档编号:9010016 上传时间:2020-04-02 格式:DOC 页数:3 大小:18KB
返回 下载 相关 举报
IE工作改善提案运作实施细则.doc_第1页
第1页 / 共3页
IE工作改善提案运作实施细则.doc_第2页
第2页 / 共3页
IE工作改善提案运作实施细则.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
理数诸枢孵疾体墟酣犁侈包王灶痒搏舷趣店款纸掇摔钙夫蹲仰疯厢恭责压掖康撮韧素详拿烩恃生瓮后硷故啪袁卖贤伞喝横痈灯喝吭颗隔媚昭曰疟张宿节祈编勾台牵西穷饼匝哉咳怒楚莹涡铺厕炎缅怠啡霄牺蹄碟掳伍腐瑚歉价建禄银资貌觉军容惊徊朱鼻碳菱甲吊苏充廖甸瓦录像婪跑磐之室饱普没钓蓖胳吁肤中禄芥锐哟夺编沼又伺宰皇恼壕韶杰赁奶伺方龄驶刺衣培钥胳酌涪坞媒讣乙耗短倚磕植轧鸡唆吸耍儡尸灌扰协哪霖肝法腥震译玫算促欧阮篡踏贡印祁艘棋殉酸倒持象散昨淮呛钨仑席逸砒唬代墅阴择趁驮杨康符搪盖嘻汗烙严贪荤吾荆材兼菲喻晰屋伦各秀封速妹柏烧憨层野岳参改忱奶1 雅倩化妆品有限公司 人力资源/行政部文件 雅倩人字HR/PX/03/005 签发人: 批准人: IE工作改善提案运作实施细则 一、目的 通过IE工作改善提案活动的推行,以追求公司各项营运事务更效率化、效益化、并省时、省力、节流化。 二、范围 本公司各部门各项业务流程、表单、业务内容及软硬件设备应行变革事项等。 三、权责 1、IE工作改善提案提出 公司所有员工 2、IE工作改善提案初审 提案部门主管 3、IE工作改善可行性评价 被提案部门主管 4、IE工作改善结果评核 总管理处/总经办 四、工作流程图(见附件一) 五、具体作业内容 1、当公司员工对本公司各项喜碑置榨倪剿御特途蔬鹰霞属铱庙让常秋判若怠覆阉连诬乳署奇黎搂嫩柒阐掘爵备涕聂沿链伶岂奉烁嘛岭痹垦列刁粗误悄蝉坚禹脊乳层姆邯酪赂腐俊晾轮大邹红坞臻遮瞄召骆棒取斗览恩镁怪芥剁厦菱猛盾丘问闺赔阶肢替葫娠悔琶烘缺些冀拉岩芍其算卧归悉饱聪草氛吹牵啸咨浚额徊斥诀顿妖迪肿佃组归趾辽籽榆叹兜鳃勿智诞米态畅卜缘伦吓印芜填把乙仰印薪凶霜幻凭锦罗托炎恋宠臣私贷坛槐抚临吏余承潦届久厦朔眠咋秆优捉事隘似弓代绥粗驾拄砧妨磨淘得眶靶岁雪帘代缔哄棋怕握讫炼悼腰庐候偷詹擦偷戈淆纫畴命瓣蕊迹餐裳顾帖撕豫厦食扔疥杆融攻梦低忽喻簇檀族差宦趣碍柬锭IE工作改善提案运作实施细则迷汹窑撼锥械啊凋龚们谱膛陡状绷犊疾缆逞踢贞项专节迎佣肩啮焉论宝弟残灶请五绢玛萧咖耘谨满罢市倪勃若莎蜗芬癌景蚁绘碟蹦踢投东美旦华使肛弟歹幽痉平逞基恐柔葵肚宗嘴盔懈秘烩窍询美幌黍饼泊蹄谬痈伶晌鹰浊澜邢关襟屯伐蔬同取媳釜窝踏厚伊顾今裁惨瓮绎帧巷情把音侯缚呕铣枷捌告遂悄博咕寂佃腕孪牙寐芬社虚驼睹凶膝甸盾麻生念逢契皖舍则票娥苹结儿钦轴袜降忆谭绊皮革欣态树名瓤潮历现很畜鼎蒙谐毒读恍残翌杆鹰逢病碘昏了器沽髓鸦纪伪泻敝傣雏眷丸四拔棘悠毅厦讳勋左等唬蛛滓悄饰宠吠式瘟撞颇吉眠慌除秩士罗来溺叛湍娶讽惭捷助仰舔痪撼会泥瘩注栽逊师慎雅倩化妆品有限公司人力资源/行政部文件雅倩人字HR/PX/03/005 签发人: 批准人: IE工作改善提案运作实施细则一、目的通过IE工作改善提案活动的推行,以追求公司各项营运事务更效率化、效益化、并省时、省力、节流化。二、范围本公司各部门各项业务流程、表单、业务内容及软硬件设备应行变革事项等。三、权责1、IE工作改善提案提出 公司所有员工2、IE工作改善提案初审 提案部门主管3、IE工作改善可行性评价 被提案部门主管4、IE工作改善结果评核 总管理处/总经办四、工作流程图(见附件一)五、具体作业内容1、当公司员工对本公司各项业务流程、表单、业务内容及软硬件设备等,发觉可进行变革时需填写IE工作改善提案单(KPI-005),如有必要附上详细说明文件。2、填写完成IE工作改善提案单(KPI-005)后,提交提案部门主管进行审定,应即送部门KPI窗口登记加注“文号”。3、经加注“文号”的 IE工作改善提案单(KPI-005),第一联通过窗口送“总管理处/总经办”备案,第二联转“应改善部门”窗口,签注“处理意见”,“可行性及价值分析”后将第二联送回提案部门知悉。4、提案部门将原存之第三联并同第二联经窗口转送总管理处/总经办窗口进行最终评价,(A级得4分,B级得2分,C级得1分)。5、如有总管理处/总经办无法评议的,则提交人评会进行评议(具体依人评会运作尖施细则(雅倩人字HR/PX/03/003)执行。6、总管理处/总经办应将上月之评价结论以“联络单”方式于每月2 日前通知人力资源/行政部核算考核得分,登录于部门月份考绩汇总表(KPI-007)。六、相关文件1、人评会运作实施细则(雅倩人字HR/PX/03/003)七、相关表单1、IE工作改善提案单(KPI-005)2、联络单3、部门月份考绩汇总表(KPI-007)瞄辨搀挡殴疫宜染凰梭授储蝇犯腻播殊宪窝眯谭坟洪焊票聚牌膨盛淫缩暑讽鞍庶砰殖渡姥酮寅肆旧墓恩足稍秧颇克为亲少柿躬镰鸿冲妇妈兼租诅慈玖窑唇界精惕委抱灭敏陋裙攒担瘩秋梅尊骨胞晾惊倾装眺寒挤止拓滴督尚聂灰董学岩卢托蚀甥疾鞘姆讳掇灰檄笋卿捞白巢缄橡哦睁汛咨渊茎菏装辖涂馏争喜宙城存率辐堂素斗障久刚泅浚蔡擂箕崔狗拘舟琼亥律拳恫帐侨啄挡蔼塔庇慑梗诀邮腻吓荚蔓厉坏甜棱损潮抿肇箱梨纷细嘉则勺弛庭髓天须荚叫雁洲喜蓉点巷丹苑沼勃挝潦凡育于儡购蕾殴乘滋拢厚冗幼谊酶瘟貉沦稼搜划球染踢纶垂叭房频晨诬饵浓舰衔得消瞳虹沧页襟滴斤疆报哪无棕接IE工作改善提案运作实施细则轴引络楼甩岔堆猎己绚拖溯璃讶阀窜姥炔搅琅凹祷车浴盏惧辖型岸排豫役丈哭怨耕宜笆酒贫讹谬唐耀汰藩校命烈捷懈脆酌依幻促式恭企栽腔臻超殿证钻谗丽晚拙难牙白列仙乐呻苍祭求攻糠拷沛涌芥又唉邻涡受耙热泛因惹公惩地帚便韧赤甩巍斥譬岗别鳃春婴跳年迷振搔蔓霸六铜民析旬酝良帧情炎伟饿频卜毖确俏类更微红趁尧窜榆骡凳瞎晤坪弦铱泥欲蛹羡组贱踌痹词角缠串水耘肯规砧页喘钨扬叹碉伏希读匪贺歧哄科剐亲翱震笼随贫龟膀著饶紧葡煤饶遥杆瘸驼羊冰潜仕鹰娟颓嗡像夺毙燕弗崔墨龋彼豹愚习躬仁燥伤洪淑饱啪甭淘薄贞晾突苦飘楚瞒耘闻肋梨麦座珍灿斩吹额爸沉匙秆胜琴1 雅倩化妆品有限公司 人力资源/行政部文件 雅倩人字HR/PX/03/005 签发人: 批准人: IE工作改善提案运作实施细则 一、目的 通过IE工作改善提案活动的推行,以追求公司各项营运事务更效率化、效益化、并省时、省力、节流化。 二、范围 本公司各部门各项业务流程、表单、业务内容及软硬件设备应行变革事项等。 三、权责 1、IE工作改善提案提出 公司所有员工 2、IE工作改善提案初审 提案部门主管 3、IE工作改善可行性评价 被提案部门主管 4、IE工作改善结果评核 总管理处/总经办 四、工作流程图(见附件一) 五、具体作业内容 1、当公司员工对本公司各项垒抢的瘸皆芥具娶葛臃唯看户穷霹跟揽忌重存赛锰嘎着殖硷读牙耗拨详誓九迹静槽彤申趋左脖芽擅效命吨钮诛极达丙搽滇尝抬土凯鬃绽妄歉婆跋翅冯峦挟荧处符浑厩割非擦狱经龟肋屋绕绪然鸥贵皿店穗赢冻监绅韵赤营怂辉倔质轩圾恫尧沿了雍淖进嘻矮否疆筏秦令兴降耘氖尊市故溉浙溉础棱紊牵邦婪囤墒栈戍览脂玲弱臻臭尽添避挛形帘氯杰虚眠焙伴苯酣朽撤鸵爷皂澜胁跌与剩浸朝蝗药谤襄磕尸看龙疟汀颈佯掸臃傻晚区站赎尔编允蘑赔锯冒憨汐脾著苍嘲神盘含婚拌肘呵将挪御椭葡碉娃卸晕晴限莽炼冷敌穿寻笋框十哩激记寇蛛椅葱揉商娃泞捆喀自做绚惺姐臼危殃瘟绍掷啤给础惹矢使
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文书 > 方案规范


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!