装饰工程投标书样本完整版

正本 投 标 文 件 项目名称 朱刘街道九级社区办公楼改造项目 招标编号 ZLJD 201704 投标人名称 潍坊鑫鸿广告装饰公司 日期 2017 年 4 月 8 日 I 1 投标函 致 昌乐县朱刘街道党委 1 我方已仔细研究了 朱刘街道九级社区办公楼改造项目施工招标文件全部内容 愿 以人民币 168800 89 元 大写 拾陆万捌仟捌佰零捌角玖分 的投标总报价 工期 30 日历天 按合同约定实施和完成承包工程 工程质量达到合格 2 我方承诺在投标有效期内不修改撤销投标文件 3 随同本投标函提交投标保证金一份 金额为人民币 10000 大写 壹万元整 4 如我方中标 1 我方承诺在收到中标通知书后 在中标通知书规定的期限内与你方签订合同 2 随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分 3 我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保 4 我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程 5 我方在此声明 所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确 6 我方愿意提供贵中心可能另外要求的与投标相关的文件资料 并保证我方已提供和 将要提供的文件资料的真实性和准确性 投标人 潍坊鑫鸿广告装饰公司 盖单位章 法定代表人或其委托代理人 签字 地 址 电 话 时 间 2 法定代表人身份证明 单位名称 单位性质 地 址 成立时间 年 月 日 经营期限 姓 名 性别 年龄 职务 系 投标人单位名称 的法定代表人 特此证明 投标人 盖章 日 期 年 月 日 3 授权委托书 本人 姓名 系 潍坊鑫鸿广告装饰公司 投标人名称 的法定代表人 现委 托 邢浩 姓名 为我方代理人 代理人根据授权 以我方名义签署 澄清 说明 补 正 递交 撤回 修改 招标编号 ZLJD 201704 施工投标文件 签订合同和处理有关 事宜 其法律后果由我方承担 委托期限 2107 年 4 月 8 日 2017 年 5 月 8 日 代理人无转委托权 投 标 人 盖单位章 法定代表人 委托代理人 身份证号码 时 间 4 工程量清单 编 制 说 明 工程名称 朱刘街道九级社区办公楼改造项目 1 编制依据 1 本工程清单依据建设单位提供的施工图纸 图纸答疑进行编制 2 本工程清单依据 GB 50500 2008 建设工程工程量清单计价规范 山东省装饰装修工程工程量清单计价办法 山东省建筑工程消耗量定 额 2003 年 二 O 一三年 山东省建筑工程消耗量定额潍坊价目表 及 其配套的费用项目组成及计算规则进行编制 2 招标范围 1 一楼包含标准办公室共 7 间 门厅 服务大厅 创业沙盘培训室 二楼包含标准办公室 8 间 会议室 接待室 三楼包含标准办公室 3 间 创 业培训教室 路演室 多媒体教室 其他项目 走廊 楼梯间 外墙翻新 2 不包括窗帘 写真喷绘广告等项目 3 由于灯具安装及线路敷设设计图纸不完善 清单工程量为暂估量 5 6 7 施工总体布署 一 项目经理部机构设置 根据本工程的特点 我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理 常驻现场 统一组织协调指挥 负责实施项目承包职能 确保工程顺利进行 项目经理部组织机构设置 二 项目经理部主要成员岗位职责 一 项目经理的主要职责 制定项目总体计划 对工程项目的质量 安全 工期 成本以及现场文明施工全面 负责 进行全过程管理 确保本工程合同目标实现 提高企业社会信誉 负责组建项目管理机构 按编制配备人员 组织有关协调会议 处理项目部内外关系 合理组织 配置及落实项目的人 财 物等生产要素 严格按照国家法律 法规以 及有关规定组织项目经营活动 项目经理 项目技术负责人 施 工 长 施 工 员 材 料 员 安 全 员 质 检 员 资 料 员 装饰施工班组 8 负责做好项目全体人员的思想教育工作 坚持两个文明一起抓 二 项目副经理的主要职责 协助项目经理做好项目管理工作 制定项目施工进度计划 组织生产调度 保证项目工期目标完成 确保工程质量 严格按照国家 行业的施工规范 技术标准和操作规程组织施工 确保工程质量 组织安全教育 落实安全生产组织技术措施 现场文明施工管理工作 按计划组织施工机械 设备 施工材料的进场和管理工作 组织分部 分项工程质量检查 组织不合格品 工程 的纠正活动 三 项目技术负责人主要职责 负责工程技术和质量管理工作 负责项目质量策划 编制施工技术方案和特殊过程作业指导书 解决施工中出现的 技术质量问题 负责组织图纸会审 设计变更及技术交底工作 负责一般不合格品 工程 的处理建议 并对不合格品 工程 的纠正措施及纠正 活动进行检查和验证 负责新技术的开发和应用工作 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导 并对质量记录予以证实 组织本工程的分部 分项工程内部检评 负责项目竣工资料的整编 四 施工员主要职责 在项目经理的直接领导下开展工作 贯彻安全第一 预防为主的方针 按规定搞好 安全防范措施 把安全工作落到实处 做到讲效益必须讲安全 抓生产首先必须抓安全 认真熟悉施工图纸 编制各项施工组织设计方案和施工安全 质量 技术方案 编 制各单项工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划 编制 组织职工按期开会学习 合理安排 科学引导 顺利完成本工程的各项施工 任务 编制文明工地实施方案 根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图 安排 实 施 创建文明工地 9 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表 搞好分项总承包的成本核算 按单项和分部分项 单独及时核算 并将核算结果及 时通知承包部的管理人员 以便及时改进施工计划及方案 争创更高效益 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单 配合项目经理工作 参加工程竣工交验 负责工程完好保护 合理调配生产要素 严密组织施工确保工程进度和质量 组织隐蔽工程验收 参加分部分项工程的质量评定 参加图纸会审和工程进度计划的编制 五 质检员主要职责 对施工质量随时检查 发现问题及时解决 负责材料进场的检验 负责施工过程中的检验 检查 验收工作的组织执行和结果确认 六 安全员主要职责 对现场安全生产工作随时检查 发现问题及时解决 负责安全生产规章制度的督促 执行 负责安全工作相关方的协调和沟通 七 专业工长主要职责 对本专业的质量及技术工作随时进行检查 发现问题及时解决 有针对性的制定本专业施工方案 措施 技术交底等文件 并督促 指导执行工作 负责本专业施工过程中的检验 检查 验收工作的组织执行和结果确认 负责与现场施工相关方专业人员的协调和沟通 八 材料员主要职责 负责物资供应商和所供材料信息的收集整理 提供给项目经理做出决策 按批准的采购计划和要求 执行采购任务 负责物资的进场验证 收集 整理进场物资的各类证明 移交资料管理员 九 仓库管理员主要职责 10 接受核对进场物资 保管 保护进场物资 记录 保存 整理物资进出库单据 随时备查 十 资料员主要职责 负责收集 整理 保管质量文件和记录 检查 核实质量文件和记录的正确性 有效性 提供资料 协助施工现场相关方对质量文件和记录的检查和查阅 提供资料 协助公司 各部门 质量文件和记录的检查和查阅 三 施工准备 一 技术准备 认真学习施工图纸和相关的规程规范 标准图集 掌握本工程建筑 结构 安装的 设计形式和特点 明确各专业的设计要求和标准 认真进行图纸预审 为参加图纸会审做好准备 图纸预审的内容是 1 施工图纸是否完整和齐全 施工图说明与其总说明内容是否相应 2 装饰施工图 空调系统施工图和设备安装施工图之间在尺寸 标高 轴线以及 预留孔洞 说明方面有无矛盾 3 各专业 各工序 各工种的施工图及组成部分有无矛盾和错误 4 合理化的建议 进一步补充和完善施工组织设计的内容 编制特殊工序施工方案 制定质量和安全生产交底程序 编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底 卡 组织专业人员编制施工图预算和材料计划表 编制材料供应计划 劳动力进出场计划 机械设备需用量计划 进行原始资料调查分析 自然条件调查分析技术经济条件调查分析 制定培训计划 分工种分班组对进场职工进行培训 二 现场准备 与业主办理现场移交手续 做好测量放线工作 做好施工现场临时设施 建筑材料的储存和堆放工作 11 根据施工平面布置及业主总包方要求建立安全 消防 保卫等组织机构和相关规章 制度 布置安排好消防 环境保护等措施 12 施工方案 一 施工流水作业段的划分与组织 根据本工程建筑布置及其装饰设计特点 为便于统一组织施工管理 加快工程进度 确保工程质量 现采取以下施工流水段的划分与组织 采取按层分工序分别组织流水作业以吊顶工程 墙面工程 收口工程为主导工序 其余各项装修工序穿插在其中 并尽可能的为主导工序创造施工作业面 分工序分别组 织流水作业确保工程进度提高工效 第十四章 主要分项工程施工方法 一 龙骨石膏面板吊顶 1 操作工艺 1 工艺流程 2 弹线 根据楼层 50 线用尺竖向量至顶棚设计标高 沿墙 柱四周弹顶棚标高水 平线 划好龙骨分档位置线 3 安装主龙骨吊杆 确定吊杆下端头的标高 按主龙骨位置将吊杆无螺栓丝扣的一 端与楼板预埋钢筋连接固定 轻钢龙骨吊杆采用 6 10钢筋 距端部位置不大于 300mm 吊杆间距 900 1200mm 之间 如遇有天棚内通风管道宽度大于吊杆间距者 需设 计特殊吊杆 用 40 3 角钢焊接成 U 型吊架 用 M8 膨胀螺栓固定在顶棚上 然后再将 吊杆固定在吊架上 4 安装龙骨 在龙骨上预先安装好吊挂件 将龙骨按分档线位置使吊挂件穿入相应 的吊杆螺杆 拧好螺母 装好连接件 拉线调整标高起拱和平直 并用射钉钉装边龙骨 5 纸面石膏板安装 纸面石膏板必须按垂直于次龙骨的方向铺设 并使板材宽度方 向的接缝交错排列 板钻凹孔以让螺钉沉头 矿棉板安装 T 型轻钢龙骨架通长次龙骨安装完毕 经检查标高 间距 平直度和吊 挂荷载符合设计要求 垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线 硅钙板安装由顶棚的中 弹线 安装主龙骨吊 杆 安装龙骨 安装罩面板 13 间行次龙骨的一端开始 先装一根边卡档次龙骨 再将硅钙板槽托入 T 形次龙骨翼缘或 将无槽的硅钙面板安装在 T 形翼缘上 然后安装另一侧卡档次龙骨 按上述程序分行安 装 最后分行拉线调整 T 形明龙骨 次龙骨间距根据设计要求施工 可以用型钢或方铝管做主龙骨 与吊杆直接焊接或 螺栓连接 条形或方形的金属罩面板的次龙骨 应使用专用次龙骨 与主龙骨直接连接 3 成品保护 轻钢骨架及罩面板安装注意保护项目顶棚内各种管线 轻钢骨架的吊杆 龙骨不准 固定在通风管道及其他设备上 已安装的门窗 已施工完毕的地面 墙面等应注意保护 防止污损 已装轻钢骨架不得上人踩踏 其他工种吊挂件 不得吊于轻钢骨架上 四 套装木门的安装 1 质量要求 1 采用优质木饰面 2 门套 扇的榫槽须嵌合严密 面层胶结牢固 3 表面平光洁 无戗槎 毛刺 锤印和缺棱 掉角 4 钉压固 钉帽不突出 2 木门 1 材料要求 木材干燥 烘干或自然通风干燥 含水率 12 配材和制材 按照设计要求进行木材品种 规格 尺寸的配材 制材后的木料需符 合有关规定 2 安装工序 木门框 拼装前按图纸分辨出各部构件 拼装按先里后外逐步加固后校正规方 钉 好斜拉条 不得少于两根 无下坎的钉好水平拉条 4 注意事项 1 防止窜角 翘曲 表面磨损 14 2 产品保护 存放得法 防止吸潮腐烂 平稳轻放 表面整洁 胶水应用湿布抹净 不得在表面站立或放置重物 装饰木门制作允许偏差表 五 墙面乳胶漆的施工 1 涂刷顺序是选取先顶棚后墙面 墙面是先上后下 乳胶漆可用排笔涂刷或滚涂 涂刷前应将涂料搅拌均匀 并将其稀释 以满足施工要求 施工时涂料的涂膜不宜过厚 或过薄 2 乳胶涂料干燥快 大面积涂刷时应该注意配合操作 流水作业 操作时顺一个 方向刷 做到上下衔接 后一排紧接前一排 避免干燥后出现接头 如墙面有分色线 施工前应认真划好粉线 刷分色线时要靠直尺 用力均匀 起落要轻 排笔蘸漆量适当 从前往后刷 3 涂刷带颜色的涂料时应配料适当 保证独立面每遍用同一批涂料 以保证表面 均匀 色泽一致 3 质量标准 1 涂料和半成品的品名 等级 种类 等 符合设计 选定样品的要求 2 刷涂的涂膜厚度应均匀 颜色一致 无明显刷痕 六 抗静电地板的铺设 1 抗静电地板在铺设过程中 地面的处理十分重要 先要对地面进行预处理 首先 刷一道素灰 抹平地面 采用 20 厚 1 25 的水泥沙抹面赶光 2 拉水平线 地面弹方格网线 弹线要反复校正 在房屋四周墙面安装角钢支架 地面按地面弹线铺设金属屏蔽网 金属屏蔽网与机房接地铜排相连 具有接地 抗静电 抗干扰的作用 15 16 质量管理体系与措施 一 工程质量目标 1 确保本项目质量达到 合格 工程 2 质量保证资料齐全 二 质量管理体系 项目部质量管理体系 三 质量管理职责 一 项目经理部的质量管理职责 制定工程项目质量方针目标 作出承诺 形成文件 组织全员进行全过程的贯彻执 行 对工程质量目标进行分解 明确其基本要求和控制要点 并要求项目部各部门制定 实施措施 认真贯彻和执行我公司质量管理体系及相关文件的规定 建立和完善质量体系所必 须组织机构 责任 程序 过程和资源 促进质量体系高效运行 定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评 并将考评结果与经济承包责任制 挂勾 加强质量成本 材料质量 质量检验 安全生产 施工进度各职能的协调与管理 重视对质量要素和有关费用核算 评价 分析 二 项目部质量管理控制点 项目经理 项目技术负责人 施工员 安全员 材料员 资料员 各专业施工班组 质检员 17 质量管理控制点 项目经理 技术负责 施工员 质量员 材料员 试验员 安全员 建立健全质量体 系 选择施工班组 施工 组织 机械设备配置 施工方案及特殊 工序方案 技术交底 施工测量 翻样 技术 准备 人员培训 技术质量交底 自检 互检 交 接检 施工 作业 安全交底和检查 材料质量 数量 材料试验 原材料 控制 材料标识 分项工程 检验 评定 分部工程 施工过程 施工测量 放样 质量记录 特殊工序监控 施工中的服务 工程回访 服务 工程保修 四 质量保证措施 一 管理措施 质量体系运行 认真执行我公司质量标准 贯彻和落实质量方针 定期对质量管理 工作进行评定 纠正偏离质量目标的行为 加强技术管理 严格按图施工 认真做好技术交底工作 确保按规程 规定要求施 工 技术交底必须有书面材料 交底人和被交底人均应签字 对重要和结构复杂的部位 必须坚持做到先培训再上岗 特殊工种必须持证上岗 落实岗位责任制 制定岗位责任制并认真落实 加强对工程技术管理人员岗位责任 制的考评和考核 制定质量奖罚制度 按考评和考核结果实行质量奖罚 施工过程控制 加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查 坚持班组操作过 18 程中的质量跟踪检查 对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移 及时采取积极有 效补救措施 原材料质量控制 按总平面图布置图合理堆放材料 防止材料混淆 及时准确的做 好各种材料的标识和试验状态标识 严格执行对原材料验收和复验制度 材料的出厂合 格证和试验报告必须真实 齐全有效 检验不合格的材料必须及时运出场外 技术复核隐蔽验收 明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位 认真按程序进 行技术复核和隐蔽验收 做到与工程施工同步 工序流程交接制度 各工序的施工人员按流程先后进入工作面 前后两道工序交接 一律办理书面移交手续 上道工序的施工人员撤出工作面后 下道工序对成品保护负责 试验和测量设备管理 试验班负责对试验设备管理 测量班负责对测量设备管理 确保设备的正确性 隐定性 可告性 耐久性 使施工设备和测量仪器的量程 偏移 精密度符合要求 样板间墙制 明确工艺纪律检查与评定办法 制定分部分项内控质量标准 装饰项 目全部提高一个质量等级先做样板房墙 以样板房墙为标准指导施工 三检 和 三严 制 按照内控指标认真落实班组三检制度 自检 互检 交接检 加强内控标准严 材料检验严 外观质量控制严的 三严 管理工作 产品保护 制定安装 装饰 给排水 空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖 罚制度 落实产品保护责任并认真执行 对已完成的产品保护采取覆盖 防护 围护等 有效措施 必要时设专人看护 二 质量保证措施 物资进场验证 物资进场验证的内容包括 对原始证明的确认 现场检测试验 进场验证由项目质 检员或技术负责人组织并有书面记录 标识可用追溯性控制 进场物资应分类摆放 并设立标牌 标明物资特征 包括 名称 规格 型号 生 产厂家 出厂日期等内容 各工序施工人员按流程先后进入工作面 前后两道工序交接一律办理书移交手续 上道工序的施工人员撤出工作面后 下道工序对成品保护负责 19 20 工程进度计划与措施 根据本工程设计特点与施工现场情况 为保证工程按期竣工 特制定以下工期保证 措施 一 组织保证 我公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务 确保本工程对人力 物资 机 械设备 设施料等资源的需要 项目部领导成员以中青年为主 既有专业理论知识 又有实践经验 善于管理 精 力充沛 工作高效 项目部领导班子相对稳定 人员结构合理全面组织和领导本工程全 过程施工 二 人员保证 按 劳动力需用计划 及时组织施工人员进场 施工高峰期间 公司劳动工资部积极做 好劳动力协调和调配工作 保证劳动力满足施工进度需要 三 施工技术保证 加强技术管理工作 精心组织施工 合理安排好施工程序和流水作业 加快施工进 度 缩短施工周期 科学地制订施工进度网络控制计划 强化计划管理 加强日进度计划控制 旬进度 计划检查和月进度计划考核评比 以日进度促进旬进度 以旬进度保证月进度 以月进 度确保总工期的实现 认真进行图纸预审和参加图纸会审 与设计单位加强联系和沟通 抓好设计变更的 落实工作 单位工程装饰 安装阶段 合理组织立体交叉作业 充分利用场地 空间 加快施 工进度 充分利用新技术 新工艺等手段 加快施工进度 科学地制订季节性施工方案 合理安排冬雨季施工期内的工作内容 采取可行有效 的措施确保产品质量 使工程持续和均衡进行 促进工程进度 积极作好各种影响施工进度因素的预防工作 如停水 停电 风 雨天等 采取各 种积极有效的措施和手段 如蓄水箱等把 不利因素降到最低 四 物资保证 我公司材料供应部机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作 21 22 安全生产 文明施工保证措施 一 安全生产 文明施工目标 无任何重大安全事故 保证施工现场文明卫生 二 安全生产 文明施工管理体系 三 安全生产措施 一 安全生产管理措施 落实和认真执行国家行业标准 建筑施工安全检查标准 JGJ59 9 9 制定安全生产职责 安全生产奖罚措施和安全检查制度并认真执行 明确各段安全生产的重点部位和危险岗位 有针对性的编制安全预防措施 落实专 人实施和负责 各专业工长应认真编制安全交底卡 认真进行安全生产交底并做好交底记录 坚持 组织班组开展班前安全活动 遵章守纪 佩戴标志 严禁违章指挥和违章作业 二 安全生产技术措施 经常保养机具 按规定润滑或更换配件 所用工具必须匹配 换工具 刀具时一定 工拨下插头 各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效 项目经理 安全生产委员会 项目技术负责人 施工员 质量员 安全员 材料员 行政管理员 施工班组 23 三 三宝 四口 临边防护安全措施 进入施工现场必须戴安全帽 高空作业必须使用安全带 制定安全 三宝 使用规定并 加强检查 对违反规定进行处罚 四 施工用电安全措施 项目技术负责人负责编制施工用电方案 同时制定相关的用电管理制度并经常检查 严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱 供电线路均采用三相五线制并进行接 地接零保护 施工用电的总配电箱 分配电箱都应有防雨措施 箱内开关电器应完好无损 按规 定设置漏电保护器 做到一机一闸一保护 配电箱箱门加锁 由专人管理 照明导线用绝缘子固定 不得使用花线或塑料胶质线 不允许随地拖拉 也不允许 绑架在脚手架上 五 施工机械安全措施 施工现场的机械均应做到一机一牌 标识明确 防护罩等安全装置必须保持完好 非机械操作人员不准动用机械设备 机械操作人员必须持证上岗 六 防火安全措施 项目部行政管理员负责职工宿舍 食堂等生活区的防火工作 现场总工长负责本工 程各栋号生产施工中的防火工作 制定防火安全制度 组建施工现场义务消防队 制定义务消防队管理制度和培训计 划并实施 现场重点部位 材料 油漆库及易燃品库房 木工棚 电焊区域等 设立警示牌并 落实防火责任人 配足配够消防器材 建立明火审批制度明确审批手续 施工现场严禁使用电炉 七 高处坠落的应急措施 重点作好施工现场的 外防护 内封闭 各项防护设施的设置 加强 四口 五临边 的防护 并正确使用 三宝 高处坠落可能造成的伤害有 颅脑损伤 胸部创伤 如肋骨骨折 胸腔储器损伤 腹部创伤等 当发生物体打击事件和有人自高处坠落摔伤时 应注意摔伤及骨折部位 避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害 并及时向工地负责人报告 拨打急救电 24 话 120 或送医院救治 送医院途中不要乱转病人头部 应该将病人头部略抬高一些 昏 迷病人取昏迷体位 防止呕吐物吸入肺内 八 触电事故的应急措施 必须执行三级配电两级保护 各种机械设备必须作到 一机 一闸 一箱 一漏 作 好用电防护 严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具 带电作业的机械设备专人负责制 经 常检查施工用电设施 及时处理事故隐患 有人触电时 抢救者首先要立刻断开近处电源 拉闸 拨插头 如触电距开关太远 用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹 斧子等切断电线 使之脱离电源 切忌直接用手或金属 材料及潮湿物体直接去拉电线和触电人 以防止解救的人再次触电 触电人脱离电源后 如果触电人神志清醒 但有些心慌 四肢麻木 全身无力 或 者触电人在触电过程中曾一度昏迷 但已清醒过来 应使触电人安静休息 不要走动 严密观察 必要时送医院诊治 触电人已失去知觉 但心脏还在跳动 还有呼吸 应使触电人在空气清新的地方舒 适 安静地平躺 解开妨碍呼吸的衣扣 腰带 若天气寒冷要注意保持体温 并迅速请 医生 或找 120 到现场诊治 如果触电人已失去知觉 呼吸停止 但心脏还在跳动 尽快把他仰面放平进行人工 呼吸 如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止 应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救 九 机械伤害事故的应急措施 各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置 按要求办理验收证 必要时办理准用证 发生断手 足 断指 趾 的严重情况时 现场要对伤口包扎止血 止痛 进行半 握拳状的功能固定 将断手 足 断指 趾 用消毒和清洁的敷料包好 切忌将断指 趾 浸入酒精等消毒液中 以防细胞变质 然后将好的断手 足 断指 趾 放在无 泄露的塑料袋内 扎紧袋口 在袋周围放些冰块 或用冰棍代替 切忌将断手 足 断 指 趾 直接放入水中浸泡 速随伤者送医院抢求 发生头皮撕裂伤时 必须及时对受伤者进行抢救 采取止痛及其他对症措施 用生 理盐水冲洗有伤部位涂红汞后用消毒大纱布块 消毒棉花紧紧包扎 压迫止血 同时打 120 或者送医院进行治疗 25 十 脚手架坍塌事故的应急措施 防止脚手架坍塌事故的主要方法是脚手架搭拆必须按审核 审批的单项施工方案进 行 并加强日常检查维护 重点检查架体各种支撑及结构连接的受力情况 一旦发生脚手架坍塌事故 要积极作好伤员的抢救工作 尽快与医院联系和送医院 治疗 十一 由化学品造成身体伤害的应急措施 必须严格控制各种化学危险品的保管和使用 酸碱 硫酸 盐酸 硝酸 氢氯化钠 氢氯化钾 石灰 氨水等 烧伤眼睛 烧伤 后冲洗患眼是最迫切有效的急救方法 酸碱浇伤后必须立即用清水冲洗眼睛 15 分钟 如 现场无清水可用 池塘水 沟水 井水均可 无人协助的情况下 可倒一盆水 双眼浸 水中 用手分开眼险 做睁眼 闭眼 转动眼球动作 一般冲洗 30 分钟 若眼睛被柴油 煤油 汽油 热测 蒸汽等浇伤 立即送伤者到有条件的附近医院 急救 十二 食物导致中毒的应急措施 发现饭后多人呕吐 腹泻等不正常症状时 要让病人大量饮水 刺激喉部使其呕吐 立即送往医院 及时向当地卫生防疫部门报告 并保留剩余食品以备检验 十三 油料及化学品的泄露 汽油 柴油等油料以及各类化学危险品应防止泄露 一旦发生泄露现象应及时清理 干净被污染场所 油品及化学品在采购 运输 储存 发放中发生的泄露由材料部门进行清理 机械 设备在使用过程当中发生的泄露由机械部门进清理 十四 火灾 爆炸与爆燃 施工现场应根据施工作业条件制定消防措施 成立消防组织 并记录落实效果 并 按照不同作业条件 合理配备灭火器 现场动火执行火审批制度 设专人监护 当建筑 施工高度超过 30m 时 配备有足够的消防水源和自救的用水量 每层设有消防水源接口 管 对易燃易爆等危险品分库存放 设专职保管员 储存易燃易爆物的仓库必须严禁吸 烟 严禁烟火 存放应分类 分堆 并标明名称 受太阳照射易燃易爆的物品 不能露 天存放 库存内外设置防火标志 仓库外要留出不小于 3 5 米宽的消防通道 并结合储存 26 物品性质 设置相应消防器材 十五 火灾 火灾按照可燃类别 一般分为五类 A 可燃气体火灾 B 可燃液体火灾 C 固体可燃物 火灾 D 电器火灾 E 金属火灾 应分清哪些火灾不能用水扑救 三酸 硫酸 硝酸 盐酸 引起的火灾 轻于水和 不溶解于水的易燃液体 熔化的铁水 钢水 高压电器装置的火灾 在没有良好接地设 备或没有切断电源的情况下引起火灾 具体应急措施为 发现者立即向周围的人发出警报 在安全的情况下设法灭火和抢救伤员 要及时疏散被火围因人员 并对受伤人员进 行必要的抢救 控制火势蔓延 建筑物起火 一端向另一端蔓延 应从中间控制 中间 着火 两侧控制 楼层着火 上下控制 以上层为主 火势严重的应立即拨打 119 火警电话 报警时应说明 起火场所的详细地址 火势 大小 着火物品 有无爆炸 是否有火被困 报警用的电话号码和报警人的姓名 派人到主要路口迎接消防车 尽快与上级部门及医疗部门取得联系 以便迅速 妥善地得到后续治疗 四 安全生产职责 认真贯彻安全生产的方针 法规和制度 监督安全生产和劳动保护工作 组织职工开展安全生产竞赛活动 组织总结安全生产活动的经验 评比安全先进个 人和班组 按照 三不放过 的原则 参与对安全事故的调查 处理和预防 制定安全总值班制度 安全生产委员会成员轮流总值班 协助安全员巡视施工现场 安全生产情况 做好安全总值班记录 五 文明施工保证措施 文明施工是施工企业的追求 同时也是建筑业和社会的需要 文明施工管理的水准 是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征 特别是该工程是政府投资 的重点工程 按照建设工程现场文明施工管理办法的用关规定 对派驻工程的一切人员 进行教育 提高文明素质 提高管理水平 以崭新的精神面貌展现给社会各方面 把文 明施工做为维护企业形象 企业信誉基本工作 要求全体员工自觉自愿地积极参与 为 获得两个文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理 争创文明样板工地 27 1 场容环保符合上级有关要求 作业区 生活区责任人专职负责 所属区域各种材 料按规划区域堆放 日清日净 食堂 生活区按山东省有关规定执行 保持室内清洁 食堂卫生 2 加强现场文明施工 现场环境确保文明 做到场地整洁 道路通畅 排水顺畅 机械设备 管线布置和维修要认真有计划地进行 3 现场挂设标明施工单位 项目经理 技术负责人 安全负责人的工程标牌 4 根据工程的作业特点 制订相应的有针对性的环保措施 防止各类污染源污染环 境 5 施工及生活中的废弃物及时处理 每周专门用车运到当地环保部门同意的指定地 点弃置 6 项目经理部及工程队成立环境保护领导机构 负责日常性的环境保护工作的检 查和落实 7 所属区域不得有长明灯 长流水等违章现象 不得在墙上乱写乱画 损坏已施工 成品 8 任何人不得在施工现场随地大 小便 9 任何人不得私自动用他人材料 工具和机械设备 禁止盲目地工地乱窜现象 10 安全保卫班专职负责工地的防盗防火 防破坏的安全保卫责任 由班长担任责 任安全员和负责人 11 施工区域 食堂 仓库 宿舍 材料堆场设专人管理 并按规定设置消防器材 接通水源 保证设置合理 保管良好 12 进入施工现场严禁吸烟 易燃 易爆物品设专人管理 领用有制度 存放符合 规定 并有明显标牌 仓库 木工房 油漆间等防火措施落实到人 13 施工过程中需使用明火或实施电 气焊等带火作业 需备有防电 气焊火花 焊渣外喷的防护罩 挡板等周密的防火措施 施焊前需向施工队长请示 出具详细的防 火措施后方能作业 14 施工人员必须维护现场及社会治安 禁止赌博 打架斗殴或以其他方式侵犯他 人利益 威胁他人安全 凡发生火灾 偷盗 赌博 破坏安全设施及其他破坏行为 扰 乱现场治安或发生刑事案件等 均送交当地公安部门处理 15 抓好日常生活中的环境保护工作 教育广大职工认真学习 环境保护法 增强 28 法制观念 提高遵纪守法的自觉性 16 在工程完工后 拆除施工临时设施 清除施工区和生活区及其附近的施工废弃 物 并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复 29 噪音扰民防治措施 树立 以人为本 的宗旨观念 制定措施加强了工程现场文明施工管理 减少施工扰民 1 在施工区域和生活区域周边设置围挡 实行全封闭式管理 将施工现场的固定噪 声 振动源相对集中布置 2 合理安排施工作业 重型运输车辆运行的时间 减少或避开噪声敏感时间 地段 3 人为噪音的控制措施 在正常作业时间内 施工现场积极提倡文明施工 建立健 全控制人为噪音的管理制度 尽量减少人为的大声喧哗 增强全体施工人员防噪音扰民 的自觉意识 严格遵守作息时间 坚决杜绝夜间施工 4 强噪音作业时间的控制 在强噪音作业时期 严格控制作业时间 晚间作业不越 过 22 时 早晨作业不早于 6 时 特殊情况需连续作业及夜间作业的 应尽量采取降噪措 施 事先做好周围群众的工作 并报请城管大队指示方可施工 5 强噪音机械的降噪措施 牵扯到产生强噪音的成品 半成品加工 制作作业 尽 量放在工厂 车间完成 减少因施工现场加工制作产生的噪音 同时 尽量选用低噪音 的施工机械并设置机械棚 6 加强施工现场的噪音监查 采用专人管理的原则 及时对施工现场的噪音进行监 查 加强夜间噪音的管理力度 达到施工噪音不扰民的目的 30 环境保护管理体系与措施 一 环境管理体系 组建以项目经理为组长的创文明工地领导组 项目部副经理和项目部技术负责人为 副组长 设创建文明工地办公室 行政管理员任创文明工地办公室主任 负责处理协调 创建文明工地的日常事务工作 环境管理体系 二 文明环境工地施工措施 一 施工现场管理规范 施工现场布置尺寸统一的 六牌一图 和 项目经理部主要管理人员责任制 标牌 标牌 内附照片 姓名和职务 设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸 施工现场材料物资按总平面布置图堆置 材料堆放整齐 施工层应在操作中随用随清 完工后人走场清 建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放 并设专人负责及时清运出场外 施工现场内的中 小型机械的标识 编号清楚醒目 操作规程和操作责任人标牌制 项目经理 创建文明工地领导小组 项目副经理 项目技术负责人 质 量 员 安 全 员 材 料 员 施 工 员 资 料 员 各专业施工班组长 31 作规范 悬挂位置合理 制定措施控制施工噪音 夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备 以避免干 扰四周居民休息 同时尽量使用低噪声设备 如使用施工噪音在 65 分贝以下 消防管理制度健全 责任落实 措施到位 安全警示牌醒目 有针对性的制定防火 防爆和防毒预防措施 施工现场内严禁用明火和吸烟 32 施工现场平面布置 一 总平面布置 总平面布置的原则 严格执行有关文明施工的各类文件规定 物资材料堆放整齐有序 标牌醒目禁令明 显 办公设施整洁干净 管理规范安全达标 二 临时电路布置 临时用电 分动力用电 照明用电采用三项五线制 一机一闸一漏保 从原总配电 箱接出 施工现场内不架裸导线 各种电气设备均须采取接零或接地保护 单相 220V 电气设备应有单独的保护零线或 池线 严禁在同一系统中接零 接地两种保护混用 不准用保护接地做照明零线 手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于 30Ma 额定动作时间不大于 0 1s 的漏电保护装置 电动机具定期检验 保养 每台电动机械应有独立的开关和熔断保险 严禁一闸多机 使用电焊机时对一次线和二线均须防护 二次线侧的焊把线不准露铜 保证绝缘良 好 33 与业主 监理及其他承包人的配合协调措施 一 与业主的配合措施 1 三个服从 1 业主要求与项目部要求一致 但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业 主要求 2 业主要求与项目部要求一致 但业主要求可改善使用功能性时 服从业主要求 3 业主要求超出合同范围但项目部能够做到时 服从业主要求 2 三制 1 定期例会制 定期召开与业主的碰头会 讨论解决施工过程中出现的各种矛盾 及问题 理顺每一阶段的关系 2 预先汇报制 每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排 包括 质量 安全 文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报 便于业主监督 如有 异议 项目部将根据合同要求和 三个服从 原则及时修正 3 合理化建议制 从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋 及时 为业主提供各种高质量 改善功能即将低成本的合理化建议 积极为业主着想 争取使 工程以最少的投资生产最好的效果 3 项目部与业主配合措施 1 认真遵守招投标文件和施工合同的各项约定 2 协助业主选择优秀的分包商和供应商 3 积极配合业主进行现场检查 接受业主的监督和指导 4 积极为本工程出谋划策 做好业主参谋 5 认真核定工程进度 为业主工程款的拨付提供准确依据 二 与监理单位的配合措施 1 三让 原则 1 在监理要求高于国家规范标准时 项目部意见让位于监理意见 2 在监理要求可改善使用功能时 项目部意见让位于监理意见 3 在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时 项目部意见让位于监理意见 34 2 与监理的配合措施 1 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议 并 保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议 同时确保有关分包负 责人参加 2 严格按照监理工程师批准的施工计划和施工方案进行施工 并随时提交监理工 程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件 3 按监理工程师同意的格式和详细程度 向监理工程师及时提交完整的进度计划 以获得监理工程师的批准 无论监理工程师何时需要 保证随时以书面形式提交一份为 保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明 以供监理工程师参考 4 严格使用按设计要求的品牌 质量 规格的材料 并上报监理公司及业主认可 后方可进场投入施工 5 在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进 度计划或不符合均工期限的要求 则保证在监理工程师的同意下 立即采取任何必要的 措施加快工程进度 以使其符合均工期限的要求 6 承包范围内的所有施工过程和施工材料 设备 接受监理工程师在任何时候进 入现场进行他们认为有必要的检查 并提供一切便利 7 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时 我们保证立即派出一名合格 的代表协助监理工程师进行上述审核或计量 并及时提供监理工程师所需求的一切详细 资料 8 确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥 接受监理 工程师的检查监督 并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题 三 与其他承包人的协调 我公司从业主利益出发 从工程全局出发 将积极与其他承包人进行沟通 协调 确保高标准 严要求 高效率的完成本工程 35 施工总进度计划 根据本工程合同文件要求 施工总工期为 30 日历天 36 第二十六章 主要人员简历表 37 资格审查资料 企业营业执照副本 资质证书副本 安全生产许可证等证书