培训中心标准职能说明书.doc

培训中心标准职能说明书部门名称培训中心直接上级文件编号文件名称培训中心标准职能说明书版 本页 数4部门基本编制编 号岗位名称人 数岗位核心价值1培训中心主任负责为集团部室及各矿提供符合实际培训服务及全面管理培训中心各项工作，确保为全集团员工的素质及专业能力的提升提供保障。2培训专员负责协助培训中心主任展开工作，确保所分配任务及时保质完成。合 计人部门核心价值负责为全集团提供符合实际培训服务，确保为全集团员工的素质、专业能力的提升提供可靠保障。部门职能职 能工作内容工作结果培训计划制定1. 负责拟定集团、各矿中长期人才培训计划，报总经理审批；2. 负责拟定集团年度人才培训计划，报总经理审批；3. 负责拟订集团月度、季度人才培训计划，报总经理审批。1. 确保各项方案总经理审批通过。培训需求管理1. 负责对全集团各部门进行培训内容的调研；2. 负责对培训需求进行合理化的分析；3. 负责制定出阶段内的培训计划安排。1. 确保调研及时率100%；2. 确保分析及时准确率100%；3. 确保计划安排提交通过率100%。培训费用管理测算1. 负责依据培训需求做出的培训计划，做出培训费用预算。1. 确保培训费用预算提交及时通过率100%。培训课件制作1. 负责制定各部门提供培训的讲课、课件的合格标准；2. 负责责成各部门编制相关培训课件，并对课件质量做把关审核；3. 负责直接制定相关培训课件。1. 确保标准提交及时通过率100%；2. 确保课件合规率100%。培训师队伍建立1. 负责与各高校及培训咨询机构联系，建立稳定的外部培训师队伍及外部培训机制；2. 负责建立企业内部的培训师系统，对相关专业业务知识进行全面的培训，并建立内训师聘用管理办法；3. 负责相关内容的直接授课。1. 确保内、外部培训师队伍建立及时合格率100%；2. 确保内训师聘用管理办法提交及时通过率100%；3. 确保直接授课达标率100%。培训效果评估1. 负责建立培训效果评估机制；2. 负责将评估的效果及时反馈企业管理委员会；3. 负责依据评估效果，进行相关课程及培训师的调整。1. 确保机制计划提交通过率100%；2. 确保反馈及时准确率100%；3. 确保调整效果后期效果评估达标率100%。资料管理1. 负责培训课件的整理归类及保管工作；2. 负责内外部讲师资料的保管工作。1. 确保资料保管完好率100%。对外关系管理1. 负责高校及各咨询培训机构的关系维护工作。1. 确保对外关系工作评价满意率100%。成本控制1. 负责编制本中心年度预算，提交人力资源部部长审核后，报总经理审核审批；2. 负责控制本中心办公用品、招待费、差旅费等办公费用支出。1. 确保年度预算经理审批及时通过；2. 确保成本控制达标率100%。团队建设1. 负责做好本中心人才储备，帮助新员工达到岗位要求；2. 负责对本中心员工工作进行指导，并进行专业技能及职业素质培训；3. 负责本中心员工的激励与考核，并提出调级、调任、聘用、辞退、奖惩等建议。1. 确保中心员工胜任率达到集团要求的标准；2. 确保培训考核通过率100%；3. 确保核心员工流失率符合集团规定。制度建设1. 负责建立和完善培训中心管理制度与流程；2. 负责组织修订培训中心管理制度、办法和流程；3. 负责建立和完善本中心各项规章制度、工作流程。1. 确保制度、流程执行率100%；2. 确保制度改进完成率100%。批准审核编制实施日期