李家坝主斜井架空乘人器安装施工组织设计.doc

宁夏积家井矿区李家坝煤矿主斜井架空乘人器安装工程施工组织设计中煤第七十一工程处2014年10月1日目 录一、工程概况 二、施工准备 三、施工安排及主要工程施工方法四、工期计划及编制依据五、劳动组织、管理及材料供应计划六、工期保证措施七、质量管理体系及措施八、安全管理体系及措施九、文明施工、环境保护及措施十、成品保护的保证措施附表一：主要施工机械设备材料表附表二：劳动力计划表李家坝煤矿主斜井架空乘人器安装工程施工组织设计一、工程概况李家坝矿井建设地点位于宁夏盐池县冯记沟乡，北距银川市140km、距正在建设的鸳鸯湖电厂约71公里，行政隶属盐池县管辖井田采用斜井开拓，矿井投产时共布置三个井筒，分别为主斜井、副斜井和回风斜井，三个井筒位于同一工业场地。矿井由中煤国际工程集团武汉设计研究院设计。主斜井全长约1500米，现主斜井已掘进700米长，为了方便施工人员上下井，根据矿方决定将设计布置在主斜井的永久架空乘人器分段进行安装。第一次安装到700米长度处，进行临时运送人员，机头和机尾为临时安装，中间钢梁按照永久性质进行施工，在主斜井全部形成后，将机头机尾拆除进行永久安装。第一阶段安装主要工程量： 序号名称规格单位数量备注1机头安装套12机尾安装含拉紧装置套13钢丝绳安装631WSFC-24根1L=1400米4电控设备安装套15综合保护系统安装套16动力电缆安装项17控制电缆安装项181#梁制安工字钢22b-6200根692#梁制安12#矿用工字钢-6200根16103#梁制安12#矿用工字钢-4850根85114#梁制安12#矿用工字钢-3300根1125#梁制安工字钢22b-8200根113托架制安组焊件个17014树脂锚杆制安M24400条680153#钢梁固定U型卡M16条1701617二、施工准备（一）技术准备本工程开工前，按照我处项目开工管理程序要求进行技术准备，首先组织专业技术人员进行图纸自审，并会同建设方、设计院进行三方图纸会审及设计交底。在此基础上按照程序编制并报批项目质量计划及单位工程施工技术安全措施。准备好各种技术资料和表格，开工前对技术人员、管理人员及施工人员做好技术交底，填写开工报告。（二）施工现场准备 做好测量基桩的交点及复测，开展进场的三通一平的准备工作。准备好施工现场的生产、生活办公临时场所及设施。按照CI达标要求，准备好各种标牌，进行标识。（三）资源动员、人员、设备材料落实在施工进场前，根据施工计划要求，由安装项目部牵头对施工设备、机具、材料、计量器具、人员组织进场，进场前按照我处ISO9002质量体系程序文件要求，完成对施工设备、机具、材料的检验，计量检测器具的校验，以及对施工人员培训，以确保工程按照合同的规定要求、均衡地进行施工。（四）工程项目开工管理流程图： 工程开工策划图纸会审及设计交底编制报批项目质量计划 编制报批施工技术措施场地四通一平资源动员人员设备材料落实施工设备材料检验技术交底施工人员培训计量检测器具检验填报申请开工报告工程开工批准三、施工安排及主要工程施工方法（一）施工安排 工程签订合同后即刻进行图纸会审、材料采购、非标构件制作防腐工作。构件制作前期应加大人力投入，按照施工的先后顺序进行加工。工程开工前进行井筒中心线及高程点的交接工作，开工后施放井筒线、标高线并校核原有中心线及腰线。然后下放安装用钢梁、托架、托绳辊等，然后安装钢梁、托绳辊、机头、机尾等，最后放绳并进行试运转。电控及安全保护系统同步进行施工。（二）主要工程施工方法机械、电气设备在安装前配合甲方及监理方进行开箱检查，按照到货清单进行清点是否与实际到货数量相符，质量是否合格，规格型号是否与设计图纸相符，各种零部件是否有损坏现象。收集好各种随机资料和图纸，做好开箱检查记录，作为基础资料存档。第一部分 非标构件加工制作首先根据图纸编制好加工清单，做好材料采购计划。材料到货后配合甲方及监理方检查验收合格后方能展开加工制作。因本工程在开工前没有时间进行构件加工，因此应根据安装的先后顺序进行加工工作，以确保安装需要。制作前严格按设计图纸控制轴线及几何尺寸，在平台上放1：1大样，以核准图纸设计尺寸。下料之前应会同相关人员与施工班组进行施工前的技术交底。根据工艺要求，下料时应考虑切割、焊接等加工余量，钢板下料划线宽度方向放4mm余量，下料后宽度偏差+2mm左右，预留出焊接收缩量，以保证成型尺寸。组对前应把构件表面的污物清理干净，首先校核板块及型钢下料尺寸是否正确，并对各部件进行调平、调直。组对用焊接材料应和正式施焊时焊接材料相同。组对完毕，应对构件进行检查，并做好记录。除锈前应将构件上飞溅物，毛刺等处理干净，然后进行除锈并按照规定涂刷油漆。每涂一层漆应进行质量检查，如出现缺陷，在下一道工序之前，必须采取补救措施，每道漆必须严格控制间隔时间，间隔时间一般为8-24小时，在风砂、雨、雾天气不得在室外施工，且施工温度不得低于50C，相对湿度不得大于85%，涂后4小时内严禁雨水覆盖。涂刷应均匀，严禁漏涂及流挂等现象，如出现漏涂，针孔等缺陷可直接复涂一遍；出现气泡、流挂等缺陷，应将这部分涂层铲除，再重新进行涂刷。构件防腐完成后，应进行分类摆放并做好标记及标识。第二部分 架空乘人器机械部分安装1、测量放线施工人员进驻工地在构件加工期间，按照矿方移交的井筒中心点及标高线进行复核并施放安装用基准线。根据基准线将托架锚杆的位置和梁窝的位置在井壁上用红蓝铅笔做好标记。2、梁窝及托架、钢梁、各种绳辊安装在号线完成后进行梁窝掏凿、托架、钢梁的安装施工。梁窝掏凿、托架打眼前应进行尺寸校核、符合要求后方可进行施工。梁窝掏凿时根据高度和井筒的斜度在地面做好脚手架，用绞车将其运送到施工位置并固定，梁窝采用风镐进行施工。树脂锚杆打眼时应在钻杆上做好打眼深度的控制标记，四个孔全部完成后用风动扳手进行树脂锚杆的安装，在锚杆初步凝固后进行托架的安装。按照号线时在井壁上做好的标记进行托架调整，符合要求后进行方垫板的焊接和二次涂漆工作。利用人力将钢梁抬放到托架上进行找正并固定。根据梁上的标记进行绳辊的安装。3、机头、机尾安装在打眼时施工人员根据安装机头、机尾的需要将安装机头、机尾的吊装眼孔打好并安装起吊环。利用平板车将机头、机尾运送到设计位置利用手拉葫芦及起重环将其吊装到设计位置并与钢梁进行固定。机尾安装后应用手拉葫芦将其拉倒导向装置的最前端，拉紧用的重锤在钢丝绳插接后进行安装。4、钢丝绳及座椅安装将钢丝绳架设在特制平板车上，利用主提升绞车从井口进行下放。下放前将钢丝绳头用绳卡和手拉葫芦留设在机头驱动轮上，开动绞车进行下放，此时钢丝绳盘随着平板车的下放进行转动。到机尾后同理用绳卡及手拉葫芦将钢丝绳留在尾轮上，开动绞车将平板车拉到井口。从井口开始将钢丝绳放倒相应的绳辊上，在距离井口30米处将两端用绳卡和10吨手拉葫芦固定在钢梁上并拉紧。根据插接长度的需要将多余的绳截掉并进行插接。插接工作完成后将手拉葫芦及钢丝绳卡拆除掉，挂设拉紧配重进行张紧。第三部分 架空乘人器电气部分安装在机械部分施工的同时进行电气设备和电缆、保护设施的安装。控制电缆的安装方法同钢丝绳的安装方法。电气设备安装时应请厂家技术人员进行现场指导安装。四、工期计划及编制依据（一）编制依据1、设计图纸工作量2、企业的实际施工能力3、施工现场的实际情况（二）工期计划本工程工期计划安排为 天，。五、劳动组织、管理及材料供应计划（一）劳动组织工地成立王家塔煤矿主斜井系统机电设备、管路安装工程项目部，并派一名经验丰富并具有项目经理资质的同志担任项目部经理，采取平行作业的方式，项目部配备构件加工班、运输班、机械安装班和电气安装班等4个施工班组，由于工期较紧施工时机械安装班实行三班作业。（一） 劳动组织表：具体人员安排详见附表。（二） 施工组织管理体系：项 目 经 理技 术 经 理生 产 经 理安全质量检查员材料员测量员技术员预算员施 工 队 长施 工 班 组（二）材料供应计划工程中标签订合同后，进行图纸会审，根据图纸要求做出工程需要的材料计划表并报领导审批。根据实际情况，调查工程所在地的市场价格，由处材料科进行采购，临时用材料由项目部自行购买。所用材料应在使用前15天上报计划，确保工程需要。所购材料应是国内知名企业产品，各种证件应齐全。六、工期保证措施1、加强组织领导，成立安装项目部，处派一名具有资质、经验丰富的人员担任项目部经理，统一指挥，保证各项工作的顺利进行。 2、项目部实行工期责任制，项目部成员缴纳工期风险抵押金，明确责任制，并采取分级承包，责任到人。 3、定期召开生产平衡会，以合同工期为基础，以进度网络图为依据，研究、解决生产中的各种问题，并采取有效措施加以解决。4、在项目技术经理的领导下，按照我处技术管理程序，认真组织图纸会审工作，编制施工技术措施，逐级进行技术交底，避免工程返工，确保工程顺利进行。 5、开工前，必须按照我处项目开工管理程序，做到劳动力、材料、施工设备机具、器具合理配置，以确保工程顺利开工，使工程连续、均衡地进行。6、确保资金到位，保证工程的顺利实施。7、以合同为基础，本着互谅互让，相互合作的精神，协调好甲、乙双方、监理以及地方关系。七、质量管理体系及措施（一）质量目标坚决服从业主、监理及当地质量监督部门的检查、监督与指导，积极配合上述单位及部门对工程质量的检查、监督与管理，同心协力搞好工程质量。1、一次竣工交验合格率：100%2、质量等级：合格3、争创优质工程（二）施工及验收规范、规程及标准1、建筑安装工程质量检验评定标准2、建筑电气安装工程质量检验评定标准3、安装工程施工及验收规范4、煤矿安装工程质量检验评定标准 MT5010-955、设计文件要求的其他规范标准。适用于本项目的国家、行业现行标准规范。（三）保证措施 1、严格按照已通过认证的质量、环境、职业健康安全程序进行实施，建立以项目经理为首的质量管理体系。项目部配备专职质检员，班组配备兼职质检员。 2、严格按照项目开工管理程序对进场的人员资质、材料设备、机具与检测器具进行检验，以确保施工的工程质量。 3、加强工序管理，认真执行施工过程各工序，分项、分部工程的检查制度，隐蔽工程验收制度，以及测量复核制度、进场材料的检验与试验制度。 4、建立健全质量管理责任制，坚持以施工生产为中心，以质量管理为重点，实现责、权、利的有机结合。 5、开工前，搞好质量策划，认真编制报批项目质量计划及施工技术措施，做到一工程一措施，逐级进行技术交底，加强技术资料的管理，保证一工程一档案，一工序一交底。 6、项目部班子人员缴纳一定金额的质量抵押金，质保期满无质量问题后按照规定进行返还。 7、施工阶段质量控制工作流程图：项目部工作内容施工队、班组施施工阶质量保证体系组织技术交底参加检查监督工序条件控制参加组织检查工程予检参加检查监督工序活动效果控制参加检查监督自检组织并填写原始记录组织并向甲方提出验收申请隐蔽工程验收参加组织旬检参加核定分项工程质量评定申请验收组织评定分项工程质量评定参加提出验收申请单位工程质量评定参加整理文件资料提供原始施工记录 八、安全管理体系及措施（一）安全管理措施1、实行项目安全责任制，并制定安全责任分级负责制，使安全责任落实到人。2、项目部制定安全检查制度，配备专职安全检查人员，班组配备兼职安全网员。3、项目部在施工队伍进场前全体施工人员进行劳动纪律、规章制度教育。4、项目部技术负责人、技术人员、安全检查员对全体施工人员进行安全技术交底及安全教育，施工期间每班应开好班前会。5、处安监部每月对该工程进行一次大检查，项目部每旬对该工程进行一次安全自检。6、安全检查中发现安全隐患和违章作业、违章指挥现象必须立即制止，对施工中的重大安全隐患，立即下达整改通知单，责令限期整改。对检查不合格的按规定进行停工限期整改和经济处罚。情节严重或整改不力的对有关责任人追究责任。7、所有参加施工人员的工资均与安全进行挂钩，缴纳一定的安全风险抵押金，出现安全事故按照规定进行处罚。（二）安全管理规定 1、必须做到特殊工种持证上岗。2、必须建立现场供电及机械设备巡查和维护制度，并做好巡查和维护记录，确保现场安全电和机械设备的正常运行。 3、现场配置的配电箱，必须加盖保护。 4、缆线应悬挂整齐，随地敷设时必须对缆线采取保护措施。 5、对配电点及醒目位置必须设安全警示牌进行安全标识。 6、所有施工人员酒后不得作业。 7、高处作业人员必须系好安全带，现场作业人员必须戴安全帽。（三）安全管理体系：安 全 检 查 流 程 图安 全 目 标安 全 交 底安 全 检 查平 时 检 查定 期 检 查安 全 评 定合 格不 合 格限 期 整 改复 查安 全 管 理 保 证 体 系项 目 经 理处 安 监 部生 产 经 理技 术 经 理安全检查员施 工 队施 工 班 组 实线表示工作反馈虚线表示信息反馈九、文明施工及环境保护（一）环境保护方针科学诚信 环保和谐 安全优质 创新卓越（二）环境保护目标 减少噪声污染，降低粉尘伤害，文明施工。（三）环境保护措施及文明施工1、施工现场必须按CI达标要求，进行标识，“五牌一图”应规范整齐、容齐全。2、工作场区与生活区要明显划分，制定卫生制度。 3、各种材料设备分类存放，排列整齐，加工构件、木材、缆线等堆放布置合理。4、高处作业人员，安全防护用具齐全，特殊工种持证上岗。施工设备达到完好。5、施工和生活中的废弃物，要排放到规定地点，必要时进行埋设或盖，防止扩散造成的环境污染。6、施工机械废油料，必须集中存放，禁止随意乱倒，污染环境。7、现场的缆线悬挂整齐，配电设施加盖保护。8、建立严格的奖罚制度，对于不遵守规定的行为和现象进行坚决制止。十、成品保护的保证措施项目部对各阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和奖罚制度，并指定成品保护负责人，明确责任范围，并对成品采取“护、包、盖、封”待保护措施。保护负责人加强对工人的成品保护教育，提高工人的道德水平，依据成品保护细则对操作工人和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并依据奖罚制度进行处理。工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。成品保护的流程框图：附表一：主要施工机械设备材料表序号名 称规 格单位数量备 注1游标卡尺0500 0.02把22万用表块23兆欧表2500v块14兆欧表500v块15千不拉5t个86千不拉3t个67经纬仪WILDJ2台28水准仪DAK-0台29电焊机BX3-400台510风钻7655型台311风镐部312酒精喷灯台113台虎钳225台214液压钳把215卸扣5吨个616吊车16-25吨辆1现场租赁17专用货车10吨辆2现场租赁18摇臂钻床3230台119油漆喷枪把420三角扒杆754500付421直线气割机台122小型货车1.5吨辆123千斤顶32吨个624真空防爆馈电开关400A台425真空防爆启动器200A台126真空开关200A台427配电盘自制块628压力机50吨台129稳车10吨台30非标垫铁块100031电缆25mm2米100032333435363746附表二：劳动组织及计划安排表单位工 种 名 称人数工作表备注项目部项目经理1大班计10人生产经理1技术经理1技术员1测量员1安全检查员1材料员1质检员1预算员1瓦检员1加工制作队铆工3大班计13人 电焊工6起重工1油漆工2电 工1运输队机安工1大班计6人电 工1起重工1电焊工1其他2机械安装班机安工6三八制计27人起重工3电焊工3电 工3铆工3其他9电气安装班组电 工4大班计7人机安工1起重工1电焊工1合 计6363人说明：1、人员为工程全部具备施工条件的最大投入人数，实际施工时应根据工程情况进行调整调配。2、开工后应加强加工制作人员力量，在加工件满足施工需要后再将人员调到各自班组。