实习生考核方案

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资源描述
实习生考核方案 一 总则 1 考核目的 1 考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度 2 对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈 为其今后的转正提供有 效依据 2 考核意义 1 考核的意义在于检验和反馈 留下最适合公司的称职员工 2 通过考核 让实习生认识自己的不足之处 明确转正之后的工作目标 及前进方向 3 帮助企业审视自身工作的不足与不到位 在审视中进步 3 考核范围 本考核方案针对所有 2017 年实习生 二 考核内容 1 日常行为 主要从出勤 公司制度及规范的遵守两个方面来考核 2 工作能力 主要从学习能力 工作效率 工作质量三个方面来考核 3 工作态度 主要从积极性 责任心 团队协作三个方面来考核 4 实习报告 实习生每月月底上交一篇实习报告 可以是对自己实习的总结 也可以对 工作提出有建设性的建议 以上考核内容均由各部门主管负责考核 新员工到公司报到后 先对其进 行新员工入职培训 让其了解公司对新员工的考核方案 实习生考核表 姓名 岗位 部门主管 评分标准考核 项目 序号 考核 明细 分值 一级 100 二级 80 三级 60 四级 0 实际 得分 1 出勤 5 分 全勤 有事假或迟 到早退不超 过 1 次 月 有事假或迟 到早退不超 过 3 次 月 有旷工行为 日常 行为 2 公司 制度 及规 范的 遵守 5 分 能严格遵守各 项规章制度 并影响公司其 他人 基本遵守公 司各项规章 制度 偶尔 违反 有违纪现象 发生 但不 超过 2 次 月 经常违反公 司各项规章 制度 次数 达到 2 次 月以上 小计 10 分 实际得分 3 学习能力 10 分 有强烈的学习 意识 有明确 的学习计划 与本职工作 相关 注重学习 同样的错不 会重复犯 能很快学会 新知识新能 力 被动学习 能很快纠正 错误 学习 新知识能力 一般 学得 缓慢 无学习意识 拒绝学习新 知识 4 工作效率 20 分 能在规定时间 内或提前完成 任务 对问题 反应迅速 基本能完成 任务 不太 适应处理突 发事件 完成任务一 般 不能应急 不能完成任 务 5 工作质量 20 分 完成的工作 达到甚至超越 预期效果 符合工作要 求 有一些创新 基本符合工 作要求 无创新 不符合工作 要求 工作 能力 小计 50 分 实际得分 6 积极性 10 分 工作非常积极 对于额外任务 能主动请求并 且能高质量完 成 工作积极 主动承担一 般的额外任 务 工作积极性 有时主动完 成一般额外 任务 工作不积极 很少主动请 求承担额外 任务 7 责任心 10 分 对本职工作责 任心强 积极 主动完成工作 并能督促他人 共同完成 工作责任心 较强 无推 诿现象 能 积极主动完 成工作 有工作责任 心 偶尔疏 忽但及时补 救 无责任心 麻木 工作 中屡犯错误 工作 态度 8 团结协作 10 分 有较强团结意 识 积极带动 团队协作 有团队意识 自身作好团 队协作 需要团队协 作时能够配 合 无团队意识 需要教育 小计 30 分 实际得分 实习 报告 9 实习 总结 10 分 能很好的作出 实习总结 并 能提出有建设 性的建议 能很好的作 出实习总结 基本能作出实习总结 不能作出实习总结 小计 10 分 实际得分 总分 100分 最终得分 实习 部门 评语
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