建筑工程管理和实务考点知识.doc

上传人:wux****ua 文档编号:8946480 上传时间:2020-04-02 格式:DOC 页数:16 大小:138KB
返回 下载 相关 举报
建筑工程管理和实务考点知识.doc_第1页
第1页 / 共16页
建筑工程管理和实务考点知识.doc_第2页
第2页 / 共16页
建筑工程管理和实务考点知识.doc_第3页
第3页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述
一、进度控制实务1.等节奏流水施工的特点是: 所有流水节拍都彼此相等; 所有流水步距都彼此相等,而且等于流水节拍; 每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间; 专业工作队数等于施工过程数。组织过程:第一,把流水对象(项目)划分为若干施工过程;第二,把流水对象(项目)划分为若干施工段(区);第三,组建专业队并确定其在每一施工段上的持续时间;第四,各专业队依次、连续地在各施工段上完成同样的作业;第五,各专业队的工作适当地搭接起来2.成倍节拍流水施工的特点: 同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数。 流水步距等于各个流水节拍的最大公约数。 每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有间歇时间。 专业工作队数目大于施工过程数目。3.无节奏流水施工的基本特点是: 各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等,且无规律; 流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系,流水步距也多数不等;每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇。组织无节奏流水施工的关键是正确计算流水步距。计算流水步距可采用取大差法,计算步骤为: 累加各施工过程的流水节拍,形成累加数据系列; 相邻两施工过程的累加数据系列错位相减;取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。 无节奏流水施工工期的计算公式为:Tp=Ki+tn,式中Ki为各流水步距之和,tn为最后一个施工过程在各施工段的持续时间之和。4. 双代号网络计划时间参数及其计算步骤是:工作持续时间Di-j最早开始时间ESi-j最早完成时间EFi-j计划工期Tp最迟完成时间LFi-j最迟开始时间LSi-j总时差TFi-j自由时差FFi-jESi-j=0 (i=1)ESi-j=ESh-i+Dh-iESi-j=maxESh-i+Dh-iEFi-j=ESi-j+Di-jTp=maxEFi-nLFi-n=TpLFi-j=minLFj-k-Dj-kLSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-jFFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-jFFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n关键线路的确定可根据两点:从起点节点到终点节点为止,线路时间最长;工作总时差为零的线路。5. 单代号网络计划中关键线路的判别标准有两个,一是线路最长的通路;二是间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。其中间隔时间LAGi,jESjEFi6. 双代号时标网络计划优点:时间参数一目了然;可以据图进行资源优化与调整;时间可以不计算而直接在图上反映;适用于作业计划或短期计划的编制和应用编制方法:一种是先根据无时标网络计划计算时间参数,再根据计算结果绘图;另一种是不计算时间参数,而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制确定关键路线规则:从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。7.单代号搭接网络计划特点:必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。8. 施工进度控制程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。施工进度控制目标:应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。施工进度计划是进度控制的依据,为此,编制两种施工进度计划:施工总进度计划和单位工程施工进度计划施工进度计划记录和检查工具有:横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线检查表等。施工进度计划的调整内容包括:单纯调整工期、资源有限工期最短调整、工期固定资源均衡调整、工期成本调整。工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。二、质量控制实务 9. 质量控制对策主要有:以人的工作质量确保工程质量;严格控制投入品的质量;全面控制施工过程,重点控制工序质量;严把分项工程质量检验评定关;贯彻“预防为主”的方针;严防系统性因素的质量变异10.施工项目的质量控制的过程:从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。11.质量控制方法:主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。 现场质量检查的方法:目测法、实测法和试验法三种。目测法的手段:看、摸、敲、照,实测法的手段:靠、吊、量、套。12.影响施工项目的质量因素主要有:“4M1E”:人、材料、机械、方法、环境13. 材料质量控制方法:主要是严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台帐,进行收发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上材料质量控制的内容:主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。进场材料质量控制要点是:掌握材料信息,优先供货厂家;合理组织材料供应,确保施工正常进行;合理组织材料使用,减少材料损失;加强材料检查验收,严把材料质量关;要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;加强现场材料管理。14工序质量控制的内容有:严格遵守工艺规程;主动控制工序活动条件的质量;及时检查工序活动效果的质量;设置工序质量控制点工序质量检验内容包括:标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录工序质量控制的步骤:实测、分析、判断15质量事故的处理程序:1.进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;2.分析调查结果,找出事故的主要原因;3.确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;4.事故处理;5.检查事故处理结果是否达到要求;6.事故处理结论;7.提交处理方案。 质量事故处理的基本要求:1.处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;2.重视消除事故原因;3.注重综合治理;4.正确确定处理范围;5.正确选择处理时间和方法;6.加强事故处理的检查验收工作;7.认真复查事故的实际情况;8.确保事故处理期的安全。16.项目经理对质量问题的纠正措施应符合下列规定: 对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题,应分析原因,制定纠正措施; 对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录结果; 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题,应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度,制定纠正措施; 对严重不合格或重大质量事故,必须实施纠正措施; 实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证,并报企业管理层; 项目经理或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。17.项目经理部对质量问题的预防措施应符合下列要求: 项目经理部应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在因素,采取预防措施; 对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施; 对质量通病应采取预防措施; 对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序; 项目经理部应定期评价预防措施的有效性。18.模板工程编制质量的预控措施包括: 绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次,垂直度以经纬仪检查控制; 绘制预留、预埋图,在自检的基础上进行抽查,看预留、预埋是否符合要求; 回填土分层夯实,支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块; 重要模板要经过设计计算,保证有足够的强度和刚度; 模板尺寸偏差按规范要求检查验收。19模板质量通病:模板及其支撑不牢,产生变形或局部沉降;拆模不当,引起开裂;养护不好引起裂缝;混凝土和易性不好,浇筑后产生分层,出现裂缝;冬季施工时,拆除保温材料时温差过大,引起裂缝;当烈日暴晒后突然降雨,产生裂缝;主筋位置严重位移,而使结构受拉区开裂;混凝土初凝后又受到振动,产生裂缝;构件受力过早或超载引起裂缝;基础不均匀正常引起开裂;设计不合理或使用不当引起开裂等。20.工程质量验收应具备的条件:完成建设工程设计和合同规定的内容;有完整的技术档案和施工管理资料;有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;按设计内容完成,工程质量和使用功能符合规定的设计要求,并按合同规定完成了协议内容。分项工程 应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收分部工程 应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位负责人和技术、质量负责人、勘查、设计单位工程项目负责人和和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收单位工程的质量验收:施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告;建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单项工程验收;分包单位对所承包工程项目检查评定,总包派人参加,分包完成后,将资料交给总包;当参加验收各方对工程质量验收不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理;单位工程验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案分项工程质量验收的内容:所含的检验批质量均应合格;质量验收记录应完整分部工程质量验收内容有:所含分项工程质量均应合格;质量控制资料应完整;有关的检验和抽样检测结果应符合有关规定;观感质量应符合要求单位工程质量验收内容有:单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量应验收合格;质量控制资料应完整;单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量应符合要求验收时质量不符合要求的处理:经返工重做,应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收;(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收;(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分布工程、单位(子工程),严禁验收。21.工程竣工验收的程序是:工程完工后,施工单位向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案。建设单位应当在工程竣工验收7个日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。建设单位组织工程竣工验收。工程质量监督机构对验收人员进行审核,并参与验收过程。三、安全控制实务22. 分部分项工程安全技术交底的要求:安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有书面文字材料,交履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业备件进行。分部分项工程安全技术交底内容:按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;对具体操作者讲明安全注意事项,保证操作者的人身安全。建筑施工现场常见的职工伤亡事故类型有:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等三级安全教育的内容是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育建立安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任 在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度; 领导组织安全生产检查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决; 发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。23. 重大事故书面报告应当包括以下内容: 事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称; 事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计; 事故发生原因的初步判断; 事故发生后采取的措施及事故控制情况; 事故报告单位。24.安全生产的六大纪律是: 进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品; 2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须戴好安全帽,扣好保险钩; 高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件; 各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用; 不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备; 吊装区域非操作人员严禁入内,吊装机械设备必须完好,把杆垂直下方不准站人。25.项目经理必须把好的安全生产“六关“是指:措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。26.事故隐患处理: 项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。 项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。 事故隐患的处理方式:a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工,以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。 验证:a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。27.“三宝” 是指安全帽、安全带、安全网的正确使用。“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外测边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。28.建筑企业常见的主要危险因素及可能导致的事故有: 洞口防护不到位、其他安全防护缺陷、人违章操作,可导致高处坠落、物体打击等; 电危害(物理性危险因素)、人违章操作(行为性危险因素)、可导致触电、火灾等; 大模板不按规范正确存放等违章作业,可导致物体打击等; 化学危险品未按规定正确存放等违章作业,可导致火灾、爆炸等; 架子搭设作业不规范,可导致高处坠落、物体打击等; 现场料架不规范,可导致物体打击等。29,施工现场安全检查的方法有:看、量、测、现场操作。“看”:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。“量”:主要是用尺实测实量。“测”:用仪器、仪表实地进行测量。“现场操作”:由司机对各种限位装置进行实际操作,检验其灵敏程度。30.施工现场安全检查的主要内容有:查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等31.安全检查的主要形式有: 项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查; 施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查; 季节更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、等组织的季节劳动保护安全检查; 由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查; 由安全管理小组、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查; 对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮,现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全验收、检查32.安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告、说明已达项目、未达项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施。33.项目经理应针对以下四方面进行安全隐患处理: 应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。 应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。 安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业作为向责任人当场指出,限期纠正。 安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录。34.职业安全健康管理体系的建立流程如下:1. 策划与准备阶段:领导决策与准备;人员培训;初始评审;方针、目标及环境管理方案;体系文件策划。2. 职业安全健康管理体系文件编写阶段。3. 职业安全健康管理体系文件试运行阶段包括:体系试运行;内审及管理评审;模拟审核。4. 第三方审核论证阶段包括:认证审核准备;认证审核;颁发证书。35.“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。“四不放过”是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。四、造价控制实务36.建筑安装工程费直接费+间接费+利润+税金,其中直接费由直接工程费和措施费组成,间接费由规费和企业管理费组成。建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费,直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价。三种计算方法:直接费为基础、人工费和机械费为基础、人工费为基础。综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价,全费用单价经综合计算后生成,其内容包括直接工程费、间接费、利润和风险因素(措施费也可按此方法生成全费用价格)。各分项工程量乘以综合单价的合价汇总后,再加计规费和税金,便可生成建筑或安装工程造价。 根据C与C0(C为材料费占三费合计的比例,C0为当地典型的比例)的关系分为:CC0 以直接费为计算基础,CC0 以人工费和机械费合计为计算基础,若直接费只有人工费,则按人工费计算37.有关工程预付款的规定:实行工程预付款的,双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后,按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求支付预付款,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任。工程进度款: 建筑工程发承包双方应当按照合同约定定期或者按工程进度分阶段进行工程款结算。在确认计量结果后14天内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)。发包人超过约定的支付时间不支付工程款(进度款),承包人可向发包人发出要求付款的通知,发包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果后第15天起计算应付款的贷款利息。发包人不按合同约定支付工程款(进度款),双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人可停止施工,由发包人承担违约责任。 工程进度款计算的两个方面:工程量确认和单价的计算方法(可调工料单价和固定综合单价) 通常情况下,发包人只办理总包的付款事项。分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总包提出分包付款数额,由总包人审查后列入“工程价款结算帐单”统一向发包人办理收款手续,然后结转给分包人。由发包人直接指定的分包人,可以由发包人指定总包人代理其付款,也可以由发包人单独办理付款,但须在合同中约定清楚,事先征得总包人的同意。竣工结算的原则:任何工程的竣工结算,必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后方能进行;工程竣工结算的各方,应共同遵守国家有关法律、法规、政策、方针和各项规定,高估冒算,严禁套用国家和集体资金,严禁在结算时挪用资金和谋取私利;坚持实事求是,针对具体情况处理遇到的复杂问题;强调合同的严肃性,依据合同约定进行结算;办理竣工结算,必须依据充分,基础资料齐全。 动态结算调值公式:P=P0(0.15+0.35 A/A0+0.23 B/B0+0.12 C/C0+0.08 D/D0+0.07 D/D0)38. 成本控制方法:价值工程、量本利方法和挣值法共3种按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:功能提高,成本不变; 功能不变,成本降低;功能提高,成本降低; 降低辅助功能,大幅度降低成本;功能大大提高,成本稍有提高。量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:ya+bxb系数 ba系数 a=y-bx量本利方法:实际成本和预算成本的函数关系:BCWP已完成工作的预算值 ; ACWP已完成工作的实际费用BCWS计划完成工作的预算费用费用偏差 CVBCWPACWP 若0则费用超支,0则没有超支进度偏差 SVBCWPBCWS 若0则进度延误,0则超前费用绩效 CP1BCWP/ACWP 若1则费用超支,1则没有超支进度绩效 SP1BCWP/BCWS 若1则进度延误,0则超前2007 年全国一级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试卷一级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试题(一)一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中只有一个最符合题意)1压杆临界力的计算公式为 ,图A中杆件的临界力为PA,图B为在图A的杆件中部增加一链杆,临界力为PB。则有( ) 202lEIP=APBPABPB2PACPB4PADPB8PA2有一屋架受力及支承如下图,拉力为正,压力为负,则AB杆的内力为( )。A0.707PB0.707PC0.5PD0.5P3控制砌体结构墙、柱的( ),是从构造上确保墙、柱具有必要刚度和稳定性的重要措施。A正应力 B局部压应力 C高厚比 D截面面积4按我国抗震设计规范设计的建筑,当遭受低于本地区设防烈度的多遇地震影响时,建筑物( )。A一般不受损坏或不需修理仍可继续使用B可能损坏,经一般修理或不需修理仍可继续使用C不致发生危及生命的严重破坏D不致倒塌5石灰在应用时不能单独使用,是因为( )A熟化时体积膨胀大 B硬化时体积收缩大C过火石灰的危害 D易碳化6建筑材料按其燃烧性能分为四级,分别是( )AA、B1、B2、B3 BA、B、C、DC甲、乙、丙、丁 D一、二、三、四7楼梯建筑物中联系上下各层的垂直交通设施,规范规定梯段净高不应小于( ),平台处的净空高度不应小于( )。A2.0m,2.0m B2.2m,2.0m C2.0m,2.2m D2.2m,2.2m8填土的压实程度常以设计规定的( )作为控制标准。A可松性系数 B孔隙率 C干密度 D压实系数9某混凝土梁的跨度为6.3m,采用木模板、钢支柱支模时,其跨中起拱高度可为( )。A1mm B2mm C5mm D12mm 1 2007 年全国一级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试卷10砂浆的强度等级是用边长为( )的正立方体试件,经28d标准养护,测得一组六块的抗压强度值来评定的。A70mm B100mm C70.7mm D75mm11防水混凝土墙体的水平施工缝不应留在( )。A距孔洞边缘大于300mm处B距底板上表面不小于300mm的墙体上C剪力与弯矩较小处D底板与侧墙的交接处12建筑构件的燃烧性能可分成三类:( )。A不燃烧体、难燃烧体、燃烧体B不燃烧体、易燃烧体、难燃烧体C不燃烧体、易燃烧体、可燃烧体D不燃烧体、燃烧体、易燃烧体13中国古建筑的主要结构类型为( )。A木构架,石材承重墙体 B石砌结构C木构架承重,砖墙为围护墙 D砖混结构14居住用地的土地使用权最高出让年限为( )A40年 B50年 C60年 D70年15( )的建筑工程,可以不申请办理施工许可证。A工程投资额在30万元以下的 B工程投资额在80万元以下的C建筑面积在500m2以下的 D建筑面积在5000m2以下的16房屋建筑工程保修期从( )计算。A签订工程保修书之日起 B工程保修书中约定之日起C工程竣工验收合格之日起 D工程验收合格交付使用之日起17重大事故发生后,事故发生单位书面报告中不应有的内容是( )。A事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称B事故发生的简要经过、伤亡人数和损失的初步估计C事故发生原因的初步判断D事故发生前企业的安全管理制度及安全措施18某跨度为2m的板,设计混凝土强度等级为C20,则拆模时同条件养护的标准立方体试块的抗压强度标准值不低于( )A5N/mm2 B10N/mm2 C15N/mm2 D20N/mm219某砖砌体,高度为1.8m,纵横墙交接处没有同时砌筑,而是砌成了斜槎,则斜槎水平投影长度不应小于( )。A1.8m B1.2m C0.9m D0.6m20设计要求全焊透的一、二级焊缝应采用超声波探伤进行内部缺陷的检验,二级焊缝内部缺陷超声波探伤比例为( )。A100% B80% C50% D20% 2 2007 年全国一级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试卷二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分。)21砌体结构的静力计算方案是根据房屋的空间工作性能确定的,与之有关的因素有( )。A块材和砂浆的强度等级 B屋盖类别 C楼盖类别D墙体高度 E横墙间距22影响混凝土拌合物和易性的主要因素有( )。A标准稠度用水量 B砂率 C掺外加剂和掺合料 D骨料的特性E时间和温度23对于一般民用建筑物墙体,除了要满足强度和稳定性要求及隔声要求外,还要满足( )A热工性能要求 B美观要求 C防火防水防潮要求D防盗要求 E建筑工业化要求24浇筑现浇楼盖的混凝土,主梁跨度为6m,次梁跨度为5m,沿次梁方向浇筑混凝土时,( )是施工缝的合理位置。A距主梁轴线3m B距主梁轴线2m C距主梁轴线1.5mD距主梁轴线1.0m E距主梁轴线0.5m25施工中可能造成混凝土强度降低的因素有( )。A水灰比过大 B养护时间不足 C混凝土产生离析D振捣时间短 E洒水过多26测设的基本工作有( )A已知水平距离的测设 B已知轴线的测设 C已知坡度的测设D已知高程的测设 E已知水平角的测设27拆迁范围确定后,拆迁范围内的单位和个人,不得进行的活动包括( )A新建、扩建、改建房屋 B改变房屋和土地用途 C出售房屋D租赁房屋 E利用房屋进行抵押28下列属于投标人串通投标行为的是( )。A投标人之间相互约定抬高或压低投标报价B招标人向投标人泄露标底C投标人之间先进行内部竟价,内定中标人,然后再参加投标D投标人之间其他串通投标报价的行为E招标人内部讨论中标人问题29混凝土结构工程模板及其支架应根据工程( )等条件进行设计。A结构形式 B荷载大小 C混凝土种类 D地基土类别E施工设备和材料供应30水泥进场时应对其( )、包装或散装仓号等进行检查。A强度 B品种 C级别 D出厂日期 E颗粒大小 3 2007 年全国一级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试卷三、案例题(共120分,请根据背景材料,按要求作答)1某施工单位承接一大型工程项目,该工程现浇钢筋混凝土基础底板厚度达1.5米,属大体积混凝土,且浇筑面积很大。施工单位在其制定的大体积混凝土施工方案中,拟在混凝土拌制时掺用A公司生产的缓凝减水剂,并按全面分层的方案进行浇筑。从A公司提供的宣传材料上来看,该缓凝减水剂在国内许多大型工程项目上均应用成功。为了赶在雨季到来之前完成基础工程施工,施工单位负责人未经监理许可,在该缓凝减水剂进场后即组织施工。基础底板混凝土浇筑完毕后,发现混凝土的终凝时间与初凝时间相隔太近,无法完成对混凝土表面的抹压处理工作。后经检查,混凝土表面和内部均存在多处裂缝,需要进行补强加固处理,造成直接经济损失达28万元。问题:(1)本工程中,施工单位按全面分层的浇筑方案进行大体积混凝土施工,是否恰当?请说明理由。(2)施工单位未经监理单位许可即进行混凝土浇筑,该做法是否正确?如果不正确,施工单位应如何做?(3)简述材料质量控制的要点及内容。(4)根据事故的性质及严重程度,工程质量事故可分为哪两类?该质量事故属于哪一类?为什么?(5)对该质量事故的处理应遵循什么程序?2某施工单位在某住宅小区18号楼工程施工中,使用一台FO/23B型自升式塔式起重机(行走时起升高度49.4m,最大幅度为45m)进行吊装作业时,由于违反起重吊装作业的安全规定,严重超载,造成变幅小车失控,塔身整体失控倾斜倒塌,将在该楼10层作业的2名民工砸死,起重机司机受重伤,直接经济损失50余万元。经事故调查,在吊装作业中,作业人员严重违反关于起重吊装“十不吊”的规定,超载运行。在施工中未认真贯彻执行安全生产法规,对施工现场监督检查不力,特别是对职工安全生产意识和遵纪守法的教育工作不落实,形成了事故隐患和违章行为长期得不到解决和制止的现状,最终导致事故发生。问题:(1)本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?(2)简要分析造成这起事故的原因。(3)施工现场对安全工作应制定工作目标。安全管理目标主要包括哪些?(4)进行安全生产管理时,经常提及的“四不放过”的内容是什么?(5)伤亡事故处理的程序是什么?3某建筑工程承包合同额为1500万元,工期为12个月。承包合同规定:主要材料及构配件金额占合同总额的60%;预付备料款额度为20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件的价值相当于预付备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回;工程保修金为承包合同总价的3%,业主在最后一个月扣除;除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不做调整。 4 2007 年全国一级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试卷问题:(1)承包人在基础分部工程完工并经确认质量合格后,于7月1日向业主提出工程量确认的书面报告,一周后,业主的工程师代表仍然没有到现场进行计量。承包人应如何处理?(2)承包人按合同约定于7月18日向承包人发出要求付款的通知,一周后仍然没有收到工程款。应如何处理?(3)有关工程进度款计算方法有哪些?简述其特点。(4)工程进度款支付过程中,关于总包和分包付款的做法有哪些?(5)有关工程进度款支付的总额应如何控制?(6)本例的工程预付款和起扣点是多少?4某省重点工程项目,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,建设单位自行决定采取邀请招标方式。共有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工单位通过了资格预审,并于规定的时间9月1016日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是投标截止时间,11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前,A、C、D、E、F、G、H七家施工单位均提交了投标文件,并按招标文件的规定提供了投标保证金。10月18日,G施工单位于下午3时向招标人书面提出撤回已提交的投标文件,E施工单位于下午3时30分向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明,B施工单位由于中途堵车于下午4时15分才将投标文件送达。10月19日下午,由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封并宣读各投标单位的名称、投标价格、工期和其他主要内容。评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。评标时发现A施工单位投标报价大写金额小于小写金额;C施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项。建设单位最终确定C施工单位中标,并在中标通知书发出后第45天,与该施工单位签订了施工合同。之后双方又另行签订了一份合同金额比中标价降低10%的协议。问题:(1)建设单位自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。(2)G施工单位提出的撤回投标文件的要求是否合理?其能否收回投标保证金?说明理由。(3)E施工单位向招标人递交的书面说明是否有效?说明理由。(4)A、B、C、D、F、H六家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。(5)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。(6)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。(7)指出建设单位在施工合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。 5 2007 年全国一级建造师房屋建筑工程管理与实务模拟试卷5某施工单位(乙方)于2003年8月6日与一业主(甲方)签订一项建筑工程合同。在合同中规定,甲方于8月14日提供施工现场,工程开工日期为8月16日。乙方按时提交了施工方案和施工网络计划(单位:天),并在得到甲方代表的批准后,如期开工。该工程开工后,在实际施工过程中发生了如下几项事件:事件一:因原有设备搬迁拖延,甲方于8月17日才提供全部场地,影响了工作A、B的正常工作时间,使该两项工作开始时间延误了2d,并使这两项工作分别窝工6、8个工日,工作C未受到影响。事件二:乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于8月27日进场,但因运输问题推迟到8月29日才进场,造成工作D实际工作时间增加1d,多用人工7个工日。事件三:在工作E施工时,因设计变更,造成施工时间增加2d,多用人工14个工日,其他费用增加1.5万元。事件四:在工作F施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并影响H工序作业时间延长1d,窝工24个工日。问题:(1)根据施工网络进度计划确定计划工期,用粗线在所给网络计划上标明关键线路。(2)乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?试简述其理由。(3)假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元/工日,施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项?经济补偿额是多少?一级建造师房屋建筑专业工程管理与实务考试试题(选择题)一、单项选择 1.混凝土立方体标准抗压试件的边长为( d )a.70.7mmb.100mmc.200mmd.150mm2.有一墙体为弹性方案,墙高h=2.4m,墙的截面为800mmx400mm,则该墙体的高厚壁为( c )a.3b.8c.6d.4.53.混凝土立方体标准抗压强度标准值试验时要求的养护时间为( c )a.3db.7dc.28dd.45d4.民用住宅楼梯的坡度范围宜在( b )之间。a.10-25b.20-45c.40-55d.50-655.有一简支梁受力与支承情况如下图,则跨中最大弯矩为( a )knom。p=5kna.5b.6c.8d.106.有一桁架受力及支承如下图,拉力为正,压力为负,则ac杆和ab杆的内力分别为( b )a.1kn ,1knb.0,1knc.1kn,1knd.1kn,07.砂浆流动性越大,说明砂浆( d )a.保水性越好b.强度越小c.粘接力越强d.稠度越大8.现浇钢筋混凝土楼盖施工中,梁的跨度为6m,板的跨度为4m,当设计无特别要求时,楼盖拆模时现场混凝土强度应大于等于( b )设计强度。a.50%b.75%c.90%d.100%9.屋面女儿墙、变形缝等处的防水层泛水高度最小为( c )a.120mmb.200mmc.250mmd.300mm10.无粘结预应力筋铺设时的正确方法是( b )就位并固定牢靠。a. 在非预应力筋安装前,按设计要求的形状位置b. 在非预应力筋安装后,按设计要求的形状位置c. 在非预应力筋安装同时,按设计要求的形状位置d. 在标高位置从上向下11.经纬仪是由照准部、( d )和基座三部分组成。a.数据记录b.望远镜c.支架d.水平度盘12.当混凝土试件强度评定不合格时,可采用( c )的检测方法,对结构构件中的混凝土强度进行测定,并作为处理的依据。a.现场同条件养护试件b.按原配合比、原材料重做试件c.非破损或破损检测d.混凝土试件材料配合比分析13.在多层及高层钢结构中,不用设置过梁的最大宽度为( b )a.300mmb.400mmc.500mmd.600mm14.在多高层钢结构工程柱子安装时,每节柱的定位轴线应从( b )a. 柱子控制轴 b.地面控制轴线c.上层柱的轴线 d.下层柱的轴线二、多项选择题15.砌体结构中影响墙、柱高厚比计算的因素有(abcd)a.墙、柱计算高度 b.承重墙与非承重墙c.砂浆强度等级 d.有无门、窗洞口e.砌块强度等级16.房屋建筑工程中,常用的有机隔热材料有(bce)a.加气混凝土b.泡沫塑料c.软木及软木板d.石膏板 e.蜂窝板17.屋顶设计必须满足(abc)等要求。a.坚固耐久b.防水排水c.保温隔热d.防止灰尘e.供人休闲18.建筑物的耐火程度取决于建筑物的(ae)a.可燃烧性b.屈服极限c.闪点d.强度极限e.耐火极限19.在现浇普通钢筋混凝土楼盖时,控制裂缝的主要施工措施有(abde)a.使用减水剂控制混凝土,降低水灰比b.模板及其支撑必须具有足够的强度、饶度和稳定性,拆模时混凝土强度符合要求c.增加水泥用量,提高混凝土强度d.在初凝前对混凝土进行二次振捣和抹压e.及时对混凝土进行覆盖保湿养护20.砌体工程不得在(ade)设置脚手眼。a.120mm厚墙,料石清水墙,独立柱b.240mm厚墙c.宽度为2m的窗间墙d.过梁上与过梁成60角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内e梁或梁垫下及其左右500mm范围内21.钢结构一级、二级焊缝不得有(abce)等缺陷。a.表面气孔b.夹渣c .弧坑裂缝d.焊道e.电弧擦伤2007年一级建造师考试工程实务综合案例题2作者:站长 来源:教育联展网 更新:2007-6-20 阅读: 78 【案例5】某锅炉安装工程的业主在招标文件中规定,为了避免漏项,要求参加投标的单位按照施工图和有关依据自行编制工程量清单并报价。为了保密和提高标底的准确性,业主又分别委托了两位注册造价工程师分别编制标底,规定在开标前将标底送交评标委员会。最终,具有锅炉安装资质的A单位中标。问题:(1)业主要求投标单位编制工程量清单,是否合适?为什么?(2)标底的编制方法是否可行?为什么?(3)标底编制完成后,能否直接交给评标委员会?为什么?(4)锅炉安装前如何获得许可?(5)报装时应准备的文件资料有哪些?【案例6】某机械厂为扩大生产能力,新建压力加工车间。通过招投标确定由机电安装总承包一级企业的A公司实施工程总承包。厂房为预制梁、柱的混凝土框架结构,设备基础截面积约50m。车间的主要安装任务有2000kN液压机安装、起重量分别为15t和10t的桥式吊车安装、工业加热炉制作安装、液压机的液压系统(10MPa)安装、给排水管道安装、动力照明系统安装等。液压机为典型的三梁(上横梁、活动横梁、下横梁)四柱结构形式,总重量约为180t,最重部件下横梁为45t,最长部件立柱为950m,直径820mm。工业加热炉使用城市天然气作为燃气。用电电源由厂变电所通过专供电缆引入车间,但变电所需要增容。设计要求对液压系统管道除了进行系统水压试验和冲洗外,还要进行酸洗,以保证管道内的洁净。问题:(1)总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内外联系环节?为什么?(2)为了缩短工期,试以液压机安装工序为准,用横道图画出主要工序(液压机安装、桥式吊车安装、液压系统安装、动力系统安装)之间的搭接关系,并说明关键搭接点。厂压力加工车间安装进度计划(示意)(3)总承包单位经业主同意,拟将土建工程、桥式吊车安装、天然气管道安装分别承包给其他单位,是否可以?对分包单位有哪些要求?(4)施工组织总设计由谁编制?施工组织总设计中应确定需要编制哪些施工方案?【案例7】某机械厂为扩大生产能力,新建压力加工车间。通过招投标确定由机电安装总承包一级企业的A公司实施工程总承包。车间的主要安装任务有2000kN液压机安装、起重量分别为15t和10t的桥式吊车安装、工业加热炉制作安装、液压机的液压系统(10MPa)安装、动力照明系统安装等。液压机为典型的三梁(上横梁、活动横梁、下横梁)四柱结构形式,总重量约为180t,最重部件下横梁为45t,最长部件立柱为950m,直径820mm。问题:(1)根据工程对象,在布置临时设施时应特别考虑哪些问题?为什么?(2)液压机安装前,现场必须具备什么条件?(3)桥式吊车安装单位编制了吊装方案,在进行吊装方案交底时还应考虑哪些问题?(4)液压机安装过程中,质量控制的重点是什么?对于立柱和横梁上孑L的直径测量、横梁安装水平度等需要用哪些非常规的检测器具?【案例8】机电安装总承包一级企业的A公司总承包某机械厂新建压力加工车间的机电设备安装工程。车间的主要安装任务有2000kN液压机及起重量10t的桥式吊车安装、工业加热炉制作安装、液压机的液压系统(10MPa)安装、给排水和消防管道安装、动力照明系统安装等。工业加热炉使用城市天然气作为燃气。用电电源由厂变电所通过专供电缆引入车间,但变电所需要增容。设计要求对液压系统管道除了进行系统水压试验和冲洗外,还要进行酸洗,以保证管道内的洁净。水电安装工程通过招标由B劳务公司承担。问题:(1)设备、材料进场验收后应注意哪些事项?哪些应特别引起注意?为什么?(2)该工程施工中,有哪些环境因素需要考虑并采取措施?(3)在工程项目实施过程中,还涉及到哪些专门的法律法规?(4)B劳务公司进场前应办理的手续和提交的文件有哪些?(5)管道安装前应做的准备工作有哪些?2007年一级建造师考试工程实务综合案例题2作者:站长 来源:教育联展网 更新:2007-6-20 阅读: 79 答案:【案例5】答:(1)业主要求投标单位编制工程量清单是不合适的。因为:1)工程量清单应在招标文件发布前编制完成;2)工程量清单应由具备资格的单位或人员编制。(2)标底的编制方法不符合要求。因为:1)投标单位不能参与标底的编制;2)两位注册造价工程师分别编制的标底不一定一致,因此需要协调和审定。“工程建设项目施工招标投标办法”规定一个工程只能编制一个标底。(3)标底编制完成后,不能直接交给评标委员会,也不能将此作为评标的依据。只有经过审定的标底,才能作为评标的依据。(4)锅炉安装前,施工单位应会同建设单位前往当地区(局)以上质量技术监督部门进行报装。(5)报装时,应带以下各种资料:1)锅炉房平面布置图及工艺管道安装图。2)锅炉随机技术资料:锅炉产品质量证明书,产品检验证书,总图,盖有锅炉产地技术监督部门的图章的锅炉本体图,强度计算说明书。3)工程施工合同及施工单位承担相应级别的锅炉安装的“锅炉安装许可证”,参加锅炉安装施工的工程技术人员及特种作业人员名单和相关资格证明文件。4)施工单位编制的施工组织设计(锅炉安装),主要施工方案和施工技术措施等。【案例6】答:(1)总承包单位在策划实施该项目时应注意的环节有:1)总承包与分包之间;2)土建与安装之间;3)安装工程各专业之间;4)供电部门;5)市政部门;6)技术监督部门;7)总承包与业主之间;8)总承包与监造设备制造厂之间。涉及的内容为:供电部门增加用电量(参见中华人民共和国电力法);市政部门燃气管道接入;技术监督部门吊车安装、使用(参见特种设备安全监察条例);设备制造厂设备监造。其他都是现场各方的配合。(2)厂压力加工车间安装进度计划(示意):(3)可以。但分包单位必须具备相应的资质,土建分包不但要有房屋建筑资质,而且应有大型设备基础施工经验;吊车安装单位和燃气管道施工分包单位必须有相应的特种设备安装资质。(4)施工组织总设计应由A公司编制。施工组织总设计中应规定需要编制的施工方案清单。需要编制方案的清单通常包括:吊车的吊装就位方案(分包编制);液压机安装方案(关于检测的方案可包括或单列);液压机试车方案;液压系统管道冲洗酸洗方案;燃气管道施工方案(分包编制)等。因为吊车和燃气管道的安装都属特种设备管理的范畴;液压机的安装和试运行工序复杂,涉及因素多,质量要求高;液压系统管道的冲洗,酸洗需要考虑对系统进行隔离,洗液的排放要考虑对环境的影
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 图纸专区 > 考试试卷


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!