海峰公寓北渔小区市政改造工程B标施工组织设计.doc

施工组织设计审批表 2013年 4 月 25 日 施管表3工程名称海峰公寓、北渔小区市政改造工程B标施工单位昆山市市政工程有限公司有关部门会签意见：结论：审批单位（盖章）审批人海峰公寓、北渔小区市政改造工程B标施工组织设计昆山市市政工程有限公司海峰公寓、北渔小区市政改造工程B标项目部目 录第一章 工程概况一、工程概况二、各参建单位三、工程设计特点：第二章 施工依据一、施工技术规范：二、施工合同文件第三章 施工组织一、施工工期、质量、安全与文明施工、环境保护目标规划二、施工组织总体主导思想三、项目管理组织四、施工进度计划安排五、施工总部署第四章 工程项目施工方案与方法一、施工测量施工方案二、雨污水管施工方案三、水泥砼路面施工（小区内主干道和支干道路面修复）四、道路附属工程施工第五章 施工质量保证措施一、质量目标的制定二、质量创优计划三、质量保证措施第六章 工期保证措施一、精心编制工程进度计划网络图二、确保计划工期的各项措施第七章 季节性施工措施一、雨季施工措施第八章 安全保证施工措施一、建立安全保证体系二、安全生产责任制和教育培训制度三、安全生产规章制度和操作规范四、安全技术措施和现场临时用电方案第九章 文明施工措施一、全面开展创建文明工地活动二、工地宣传三、场容场貌四、现场管理五、工地卫生六、保障措施第十章 环境保护措施一、针对本工程的文明施工措施二、环境保护目标三、对环境保护的管理第十一章 施工节约措施第一章 工程概况一、工程概况本工程位于昆山市玉山镇老城区，工程总造价为699.25万元，该工程为玉山镇实事工程，施工难度大，人员密集，车辆复杂，材料、土方运输压力大。管道位置为房屋向南或向北约0.8m至1.5m，埋设深度大约0.8-2.1M内。小区内雨水管管材采用DN225DN500UPVC加筋管和DN600玻璃钢夹砂管，污水管管材采用DN300DN400UPVC加筋管，管道接口为橡胶圈密封为承插口，采用砌筑矩形检查井。本工程质量标准为“合格工程”。本工程安全生产目标为：“无伤亡事故安全工地”。本工程文明施工目标为：创建“昆山文明工地”。二、各参建单位建设单位：昆山市玉山镇人民政府设计单位：益阳市建筑设计院监理单位：昆山市加林工程项目管理有限公司施工单位：昆山市市政工程有限公司三、工程设计特点：一、拆除原路面，及其下方的结构层；管道施工完毕后对路面进行修复。二、路面修复的结构层为：、主干道(车行道3米）为18cm厚C30砼浇筑（路面压纹），每4m长切缩缝（沥青填缝）；15cm厚级配碎石垫层压实；基础为素土夯实；坡度为0.01。、次干道（人行道3米）为12cm厚C30砼路面浇筑（路面压纹），每4m长切缩缝（沥青填缝）；8cm厚级配碎石垫层压实；基础为素土夯实；坡度为0.01。、污水、雨水出萧林路对人行道和沥青路面修复做法：1、 沥青路面结构：4CM细粒式沥青混凝土（SUP-13）+6CM粗粒式沥青混凝土（SUP-25）+20厚C30混凝土。2、 人行道路面结构：面砖（尺寸大小同原面砖）+30CM厚1:3水泥砂浆结合层+10CM厚C20混凝土。、陆地车位：车位具体位置由景观图纸定，做法如下：1、 镶填马尼拉草皮+15CM*15CM方形成品草坪脸上砖+30CM厚石屑铺设混凝土砖块面层+50CM*50CM网格留孔洒水+15CM厚C20混凝土+20厚碎石垫层、素土夯实。2、 草坪砖停车位坡度1%坡向道路，与道路接口处比道路高10MM，每个停车位周围一圈做20CM款灰黑色舒布洛克砖，规格为：10CM*20CM*6CM。、绿化带内管道采用1:1砂石混合料回填至管顶以上10cm，素土回填至设计高程；道路下管道采用1:1砂石混合料回填至道路结构层底，压实度为92%；绿化带或和道路内的管道覆土厚度距离小于50cm，采用C15混凝土包管。三、道路说明：主干道以路中线向两边坡度为0.01；次干道均为单坡，坡向绿化，坡度为0.01；道路边侧石高出路面150mm；因住宅前后支管和井口较多，为了不破坏整体路面在房子前后距离房子边1m处排平石，井设置在平石与房子之间，人行道与干道交接处做平石； 侧石边上做平石，侧石和平石的规格：600*250*100。主要工作数量序号项目名称单位数量1DN225 UPVC加筋管 m24002DN300 UPVC加筋管 m48463DN400 UPVC加筋管 m2574DN500 UPVC加筋管 m985DN600玻璃钢夹砂管 m956DN700玻璃钢夹砂管 m867PVC管m11408砌筑雨水检查井座2499砌筑雨水进水口座51010砌筑污水检查井座60511砌筑化粪池 座412清理原有化粪池 座1513安砌平侧石 m730514浇筑C30混凝土路面约 m213588151：1砂石回填 m3373616碎石垫层m3388017拆除结构层 m21358818方形成品草坪连锁砖 m21925第二章 施工依据一、施工技术规范：公路水泥混凝土路面施工技术规范JTJ F30 -2003公路路面基层施工技术规范JTJ 034-2000城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ-2008公路工程质量验检验评定标准 JTJ F80/1-2004埋地塑料排水管道工程技术规程 CJJ/143-2010给水排水管道工程施工及验收规范 GB5026-2008给水排水图集苏S01-2004二、施工合同文件（一）、本工程的施工设计图纸（二）、施工合同（三）、投标文件、中标文件 第三章 施工组织一、施工工期、质量、安全与文明施工、环境保护目标规划（一）施工工期计划开工日期为2013年4月28日，竣工日期为2013年9月16日，工期150日历天。实际开工日期按建设方、总监批准的开工日期为准。确保在150天内完成所有工程项目。（二）、质量目标本工程质量标准为“一次性验收通过”，“合格工程”。（三）、安全文明与环境保护目标文明施工目标：创建“昆山文明工地”。杜绝因工死亡、重伤事故。文明施工严格执行市有关文明施工标准要求，实行围栏作业。配置各类工程指示、宣传牌图。施工管理人员挂牌上岗、行为文明。执行国家、地方政府有关文明施工及环境保护的法令、法规、条例，确保创建全线的文明施工工地。二、施工组织总体主导思想整体组织方案如下：本工程遵循先深后浅的原则，把好每道工序的质量关。为确保施工进度，分区分域各班组平行作业。质量第一，安全至上。三、项目管理组织组建施工项目经理部，项目部由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员组成核心管理层，加强对工程的控制与管理。四、施工进度计划安排（一）、施工总体进度计划见附表。（二）、劳动力配制与进场计划在工程开工后将逐渐增加施工人员，直到满足工程施工需要。具体安排见劳动力曲线图.（三）、主要材料供应进出计划及机械人员安排。根据施工进度计划安排，结合现场储备条件及材料特性、料源情况合理安排供应进度计划，原则是：1、满足月施工进度，尤其是高峰期的用量要求，且现场不长期库存积压。2、适度提前储备：水泥、沙石、钢筋、砖。管材提前预订现场储存5天用量。 3、根据施工进度实况进行动态调整。（四）、各分部工程施工安排拆除结构层 雨水管道开挖施工 管道基础 管道铺设 窨井砌 管道坞膀 沟槽回填 侧平石铺设主次干道混凝土（五）、施工机具、设备及劳动组成1、施工机具设备序 号名 称单 位数 量预计进场时间10.5m3挖掘机台22013.5.12自卸汽车辆52013.5.133T装载机台12013.5.14插入式振捣器套62013.5.15汽油机混凝土磨光机台42013.5.16汽油机水泵台82013.5.17100mm电动水泵台62013.5.18汽油机平板夯台42013.5.12、从业人员组成电工2人、木工2人、瓦工15人、机驾人员8人、普通工人30人、保安2人，合计59人。五、施工总部署（一）、施工现场平面布置见施工现场平面布置图（二）、布设原则及标准施工临时设施本着施工便利、安全可靠、物流顺畅、减少干扰、经济实用、永临结合、节约用地、环保第一的原则进行布设。生活区尽量设置用电用水方便地方。（三）、施工办公照明用电以引接当地电源为主，施工动力用电以自发电为主；施工用水采用接通自来水。第四章 工程项目施工方案与方法我们先期将投入两个施工队伍同时进行海峰公寓施工，以7号、8号楼为分界点，一个施工队伍向南施工，另一个施工队向北进行施工，首先对整个小区的污水出口和雨水出口先进行施工，主要保证居民区所产生的生活污水和下雨时的雨水能通畅。一、施工测量施工方案（一）测量按质完成本工程的首要保证条件之一。正确无误地做好施工测量工作，在施工测量中不能出现差错，各项测量误差必须在允许值以内，决不能产生由于测量出现差错造成返工或工程隐患。为了达到上述要求，在工程测量中按如下严格控制：1、做好现场交接导线点和水准点的复测工作，以书面形式报建设方批准后方可实施各项施工放样和测量。为施工需要所增设的加密控制点、辅助基线及临时水准点必须经监理复核无误后才可使用。对所有控制桩、水准点应进行有效的保护，并定期复测。2、恢复道路、管道中心线并设置护桩。3、导线方位角闭合差、水准点闭合差、管道轴线与高程必须满足相应的测量质量标准与检测频率。4、在施工测量中，若遇设计图与现场情况有出入，应会同监理方将情况报建设方，并及时通知设计方。5、在工程施工中，按要求设置观测点，施工方与监理方定期测量各点沉降量，及时掌握周边道路与结构物的沉降量。6、水准点闭合差+12L（mm），L为整个测站长度，单位为km。7、导线方位角闭合差为：+40n，n为测站数。（二） 施工准备工作1、认真了解施工现场及红线外周边环境条件，摸清地上障碍物及地下各专业管线、暗渠、地下构筑物等情况，拟订相应的拆迁方案、保护方案、软弱地基处理方案、临时交通组织方案等，经业主、监理工程师同意后，根据施工需要尽早实施完。2、复核业主提供的测量控制点坐标、高程，经业主、监理工程师签字认可后，测设现场施工测量控制网，进行原地貌复测、道路定位放线，并与相邻路段的定位放线闭合、接顺。3、对地下水丰富的场地，施工时应设置排水沟、集水井或采用其它方法降低场地地下水位。二、雨、污水管施工方案1、按图纸要求，精确放样，拆除路面及绿化带，并将旧料外运。2、沟槽开挖本工程雨、污水管位于车道、人行道和绿化带下。沟槽开挖深度在0.8m2.3m之间。楼前后的管道沟槽开挖深度为0.81.0m，管道距楼房的距离在0.81.5m之间，视土质情况采用围囹板支撑；主管道开挖较深，据楼房距离不应小于1.5m，并适当的采用钢板桩支撑。采用分段开挖，平均每次40m。沟槽深度大于1.5米时采用4米25#钢板桩疏打（每侧每米23根，视实际土质情况而定）。开挖沟槽底宽度为管径加0.6m。沟槽开挖之前，由业主代表召集相关管线单位，现场交底，并做好记录，然后开挖样洞探槽，摸清施工区域内的其他管线情况，如有管线则在其位置上做好标记，公用管线较为密集地区采用人工挖土使其外露，并采用吊、托等加固措施，无地下管线处采用人机配合挖土，挖掘机挖土时安排专人指挥，重要部位作详细交底。挖掘机挖土时，采取后退式挖土方法，放出管道开槽边线，破碎、拆除路面结构层，沿边线打下钢板桩，严禁挖掘机进入已开挖区域内施工。机械挖土严格控制标高，避免超挖或扰动沟槽底面，槽底以上20cm采用人工修整底面，沟槽内两侧开挖15cm*15cm排水沟，在检查井处开挖积水坑，然后加水泵排水（及时排除积水和生活用水）。清除淤泥和碎土，如有超挖，用碎石填实，基槽经验收合格后，即进行基础施工。沟槽开挖除绿化带的土其余土方全部外运，边开挖边装车。若遇土层松软，适当的加密钢板桩。若遇横穿沟槽的地下管线，对公用管线采取吊、撑、托、包等保护措施。3、管道基础基础施工前先复核高程样板的标高及检验土质情况。基础按照设计要求，采用10m厚粒径为2538mm的级配碎石，上面再铺5cm厚中粗砂（砂粒径大于等于2.3mm）垫层，按规范或图纸规定的沟槽宽度满堂铺筑，摊平、拍实。4、管道铺设管道铺设前复核高程样板，在井位处排管，预留足够的检查井内净尺寸。UPVC加筋管施工时先对管节内外壁、承插口和橡胶圈应进行外观检查，有损伤或变形应进行处理或调换。清除承口（套筒）内侧和插口外部的灰尘、砂子、毛刺等附着物。 在接口处应挖一个连接坑，其长度为0.8m左右，宽度依管径而定，深度为0.2m。用布将管材的边接部位擦净，同时用一种中性润滑剂，如硅油液体等涂擦承口的扩张部分。对于承插式连接的管，再次清理插口部分的凹槽，在插口上按要求做好安装标记，以便在安装过程中检查连接是否到位。排管应从下游排向上游，关节承口应对向上游，插口对向下游。可采用管道卡环（卡环与管道间应衬垫）和紧线器（如手动棘轮或葫芦）安装管接口。管节承插就位后，放松吊索和其它紧管工具，进行下列检查：（1）复核管节的高程和中心线；（2）对于承插式连接接口，在管道连接完毕后，应将一把厚0.40.5mm，宽15mm，长200mm以上的钢尺，插入承口之间检查橡胶圈各部的环向位置，应确定橡胶圈在同一深度；（3）管节接口处的承口周围不应被涨裂；（4）密封橡胶圈应无脱槽、挤出等现象；5、窨井砌筑窨井底板下土体密实稳定，基坑内设水泵打水，先铺10cm碎石垫层再浇筑20cm厚C20混凝土基础，窨井底板两天后强度达到2.5兆帕后才能进行砌筑，窨井按规定砌筑井圈，内壁相互垂直，砌筑避免通缝，灰缝饱满，粉刷平整不渗漏，井内流槽平顺，位置正确，清除窨井内建筑垃圾、杂物等，井框、井盖完整无损，安装平整，方位与道路平行垂直。6、管道坞膀本工程坞膀，PVC管均采用砂石混合料（重量比1：1）将管坞膀回填至管顶以上10m 。砂石坞膀回填时采用水冲振捣棒振捣，分层回填至道路结构层底，每层压实厚度不大于30cm，控制好砂石的比例，并拌合均匀，以砂子填满碎石的空隙为宜，禁止出现石子悬浮于黄砂中。7、沟槽回填沟槽回填在管道隐蔽工程验收合格后进行， 回填将槽底杂物清理干净抽干积水。回填采用砂石混合料（重量比1：1），分层回填至道路结构层底，每层压实厚度不大于30cm，采用人工夯实并冲水，控制好砂石的比例，以砂子填满碎石的空隙为宜，禁止出现石子悬浮于黄砂中（对每户接出的支管回填达不到要求的进行砼包裹加固措施），及时申请检测中心做压实度实验。三、水泥砼路面施工（主干路和支干路路面修复）主干道采用18cm C30混凝土基层，支干路采用12cmC30混凝土基层（路面压纹），每4m长切细缝（沥青填缝）；8cm厚级配碎石垫层压实；基础为素土夯实；坡度为0.01。（一）施工顺序基层清理、修整测量放样支侧模预埋胀缩缝或施工缝传力杆及纵缝拉杆、胀缝板隐蔽验收砼摊铺振捣、整平做面收光养生、切缩缝压纹填缝检验。（二） 施工方案1、路面水泥砼（C30）采用商品砼，由砼搅拌车运至现场采用人工摊铺整平，机械振捣密实。2、按水泥砼路面分块设计图沿纵缝方向分条分段浇筑，不得损坏相邻新浇的水泥砼路面。（三）施工准备工作1、浇筑砼前应首先做好材料检验及配合比设计。商品混凝土进场时应有产品合格证及配合比单，并现场检测混凝土的和易性。2、在浇筑砼面层前，级配碎石垫层和基层各项技术质量指标应达到设计及规范要求，并经监理工程师认可。基层表面上的浮土、杂物应清除干净，并进行必要的修整，采用小型夯实机械进行夯实。3、施工前必须按设计要求测量放线，在适当位置设置指示桩，在桩上明显标记路面标高及道路桩号。4、模板采用型钢模板及钢支撑，并配备部分质地坚实、变形小的木模板（用于曲线段等处）。使用前应对模板进行清理、维修，与砼的接触面应涂刷隔离剂。（四）施工方法1、支侧模模板应连接牢固、紧密，应紧贴在基层上，不允许漏浆，并应按要求的坡度和线向安设，局部不能紧贴基层的在模板下用高标号的水泥砂浆密闭。在浇筑砼前应对模板进行全面检查，并经监理工程师认可。2、砼摊铺、振捣、整平商品砼运至现场后，采用人工摊铺整平，用插入式振捣棒和平板夯振捣夯实，再用铝合金刮尺刮平。若中途因故停工，应按设计要求设施工缝。当砼板厚；振捣时应以砼料停止下沉、不再冒气泡并泛出砂浆为准，不宜过振。振捣时辅以人工找平，并随时检查摸板有无下沉、变形或松动。表面整平时应选用较细的碎石混合料，严禁用纯砂浆找平。当气温高于38，或正在下雨，或估计4小时内有雨时，不得进行砼施工。3、做面、养生、切缝、压纹砼板浇筑完并整平、收水后开始做面。做面宜在遮荫棚下进行，严禁在砼板面洒水、洒水泥粉做面。做面完毕应及时封道养生，根据现场情况和条件采用湿治养护法，当砼强度达到设计强度2530时，一般夏天在40左右小时以可以采用切缝机切缩缝，使用自行式水泥砼压纹、切缝两用机。4、填缝在砼养生期满后应按设计要求及时采用沥青马蹄脂填缝。填缝前必须保持缝内干燥清洁，防止砂石等杂物掉入缝内，并经监理工程师检查。所用填料应满足设计要求并经监理工程师批准。在开放交通前，填缝料应有充分的时间硬结。5、检验为了控制砼的质量，应作抗压、抗折强度试验。砼的抗压、抗折强度的检验应以标养条件下28d龄期试件的计算抗折强度为标准。砼试样必须按有关标准规定的批量在现场取样制做，标养28天送检。四、道路附属工程施工（一）道路侧平石施工要点1、道路侧平石均购买成品，其外形尺寸、强度等级等必须符合设计要求。2、道路侧平石不得有断裂现象。应尽量减少搬运次数，搬运过程中，若有损边、掉角，应及时予以修补或更换。3、施工前应测量放样，严格控制高程和平面位置，准确地放线钉桩。4、安装砌筑时，侧平石排列应整齐、稳固，直线段顺直，曲线段无折角，顶面平整无错牙，灌缝饱满，勾缝整齐，C20砼基础坞膀。第五章 施工质量保证措施一、质量目标的制定按市政工程给排水管道工程施工验收规范(GB50268-2008)进行验收，合格且满足设计及使用功能。质量目标是合格工程。切实搞好本工程的质量工作。二、质量创优计划（一）我单位已通过ISO9002质量保证体系认证，为满足工程的质量目标，我们将严格贯彻执行单位的质量方针，认真落实质量责任终身保证制度。项目经理为工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责；项目总工程师具体负责组织质量计划、工程创优规划的编制和实施；项目经理部设专职质量检查工程师，负责对原材料、半成品及工序抽检，以及对特殊工序、关键工序和隐蔽工程全面检查验收；施工员对本项目队所施工工程质量负责。我们针对本工程的特点，将建立完善、有效的项目施工质量保证体系，使工程施工质量在全过程中处于受控状态，确保本工程具有一流的施工质量。（二）质量要素及职能分配本工程实施项目法管理，组织一个懂技术、懂管理、团结协作的项目经理部，组建一支技术水平高、质量意识强、整体素质好、遵章守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，实施全面质量管理。项目经理全权负责本项目的生产组织、内外关系协调、安全、质量、文明施工等工作。各施工队按施工组织安排有序施工，服从项目经理部的统一指挥和领导。为确保本工程按期建成，选配好项目经理和主要管理人员，不擅自调换和撤离在投标文件中承诺并经评标选定的项目经理及相应资质的专业技术、管理人员。（三）质量体系运行按照企业和项目部的质量方针和质量目标开展质量管理工作，再横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目部各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目范围中连接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理程序和方式，保证整个项目的信息全面、及时、准确。建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目部的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众项目之上。（四）为达到质量目标而开展工程质量控制的内容严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。掌握施工生产现场的质量动态，这就是按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现问题，明确对策和方向。加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立“质量管理点”。在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序得于良好的控制。工程项目质量体系符合建筑业和单位企业标准。（五）质量体系文件化建立并维持本项目质量体系并使其文件化。主要控制工作程序有：工程项目所需工作程序、合同评审的控制程序、文件和资料的控制程序、物资采购的控制程序、工程分包控制程序、顾客提供产品的控制程序、标识和可追溯性程序、过程控制程序、检验和试验控制程序、检验、测量和试验设备的控制程序、检验和试验状态控制程序、不合格控制工作程序、纠正和预防措施工作程序、搬运、储存、包装、防护和交付程序、质量记录控制程序、内部质量审核程序、培训程序、服务程序、统计技术程序。三、质量保证措施（一）建立质量保证体系1、贯彻ISO9002标准，提高工程质量管理水平根据本工程实际情况，建立健全质量保证体系，并按承诺的施工质量目标，把创优计划落实到施工的全过程，创优计划中明确各职能部门的质量职责和相互关系，形成完整的监控网络。2、建立健全质量管理组织机构项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，各职能部门和各项目负责人任组员，全面负责质量计划的贯彻落实。（二）、强化教育和培训，增强全员质量意识1、开展工程质量教育，提高全员质量意识首先是要把工程质量教育形成制度，使之贯穿于施工的全过程。其次是职工的岗前教育和半年教育面要达到100%，使各级人员在对工程质量的理解上、认识上树立全新的质量意识和质量观念。要认识质量就是企业的生命，不断提高施工工艺及工程质量的水平。教育和培训采取以下措施：质量意识教育，包括企业管理的方针、政策、目标、市场竞争形势、质量与效益、速度之间的关系教育。各项规章制度的学习与教育，包括工程质量管理制度和保证措施、施工组织设计、现场文明施工方案等。政策与法制纪律教育，包括对产品质量法、建筑法、典型事故案例的教育等。建立质量教育台帐记录备查。2、开展技术质量培训，提高职工施工技术素质、培训的主要内容施工技术规范，验收标准，岗位标准，操作规程。施工工艺标准，作业指导书，新工艺、新材料、新技术和新设备。、培训方式自办研讨班，举办学术讲座，开展技术交流。走出去参观学习，取别人之长为我所用。开办夜校，定期组织学习交流，总结提高。建立培训台帐记录备查。3、认真学习贯彻ISO 9002标准根据标准要求，建立符合实际的质量保证体系和创优规划。适时组织学习使全体职工融会贯通，做到人人明白，个个理解，自觉按程序文件搞好质量控制，为实现质量目标贡献力量。（四）、建立健全各项规章制度1、施工技术交底制度单位工程开工以前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，包括对工程的设计要求、施工方案、技术标准、测量方法、结构几何尺寸及与其它工程的相互关系、施工注意事项等。使全体人员在理解设计意图及工程质量标准的情况下投入施工。2、工序“三检”制度在施工过程中班组之间实行“三检”制度，即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施工。3、隐蔽工程检查签证制度隐蔽工程须先由现场技术主管自检合格后，再由质检工程师填写检查证，备齐有关附件，提前邀请监理工程师到现场检查签证。隐蔽工程须经监理工程师检查签证，然后方能隐蔽，进行下道工序施工。否则，由此产生的返工经济损失由施工单位自负。4、工程测量管理制度测量资料必须经过复核后，交由项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均应进行定期复测检查。5、工程试验检验制度工程试验检验是工程质量控制的首要环节，所有进场材料都必须经过试验鉴定，核对其出厂说明书产品合格证，特别是对钢筋、混凝土、砂浆等用料及成品检验必须按设计文件及规范要求做试件检验。6、工程质量检查制度工程质量检查，是过程控制的重要组成部分。、定期检查项目经理部每月由主管领导和质检部门领导带队，安质、工程、技术、试验、物资等有关部门参加进行质量检查，对存在问题逐项记录，分析原因，同时提出改进、处理和奖罚意见，并监督落实。、经常性检查项目经理部领导、各级技术人员、专（兼）职质检员以及有关业务部门经常下工地对施工作业场所进行检查，及时纠正不利于保证质量的违规操作，签发质量问题整改通知书限期整改，必要时停工整顿，视问题轻重给予一定的经济处罚。、随机抽查针对特殊工序、重点部位、原材料、成品及半成品等质量管理作业场所采取随机抽查、夜间查询等方法实施检查，及时通报情况。若发现有弄虚作假、偷工减料等不良行为及时下发停工通知单，并进行停工整顿，视情节轻重追究当事人的责任。、质量检查评定制度根据工程进展情况，组织有关领导、技术主管、单位工程技术负责人对分项、分部、单位工程进行质量评定。其评定结果由监理工程师或项目经理部质检工程师抽查认定并签字。7、竣工资料专人管理制度项目经理部工程技术部设资料室，并派专人负责管理，实行竣工资料编制责任制。由单位工程技术主管和配属人员负责完成本单位工程的资料编制工作，交由资料室负责人管理。竣工资料综合部分由项目经理部总工程师负责编制。8、“实行七不施工”制度施工过程中实行施工准备工作不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，施工方案和质量保证措施未达到标准不施工，设计图纸没有自审和会审不施工，没有技术交底不施工，上道工序质量不合格坚决不施工下道工序等制度。9、工程质量奖罚制度项目经理部拟建立质量奖励基金和提取质量保证金，用于工程施工过程质量控制奖励。对凡是达不到工程质量目标的单位和个人、发生工程质量事故的单位和个人、施工中出现不重视工程质量的现象和行为实施经济罚款。通过经济杠杆作用，激励约束，充分调动全体干部职工创优的积极性和创造性。（五）加强施工技术指导，加大质量监控力度1、图纸审核开工前要仔细研究设计文件，认真审核施工图纸，准确查找差错、漏洞，发现问题及时与有关单位沟通解决，决不遗漏到工程施工过程中去。2、技术交底现场施工技术指导和工程质量管理要到位，勤检查、多指导，把工程技术质量标准落实到工程各部位。单位工程的施工技术负责人要严格执行书面工程技术质量交底制度。3、严格计量管理工作计量工作涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏。为此，应配齐专职计量人员，完善计量检测手段，按照计量工作管理办法和实施细则，加强对计量工作的管理，强化全员的计量意识，使广大职工树立严肃的计量法规观念，杜绝施工现场计量失控或无计量现象。积极使用先进的检测仪器设备，并定期对各种计量检测器具进行鉴定、维修及保养，以保证其性能与精度。4、严格工程测量管理项目经理部成立精测队，负责本合同段工程的施工控制测量。配备先进的光电全站测距仪和高精度的自动安平水准仪，以提高测量精度。按照测量工作制度和程序，做到操作规范、观测准确、记录清晰、计算无误、复核及交接签证。5、加强试验检验工作项目经理部根据工程需要设试验室。配置必要的试验设备。作好工程的常规检验。6、严把原材料、成品及半成品进场关工程材料采购严格执行采购控制程序，原材料、成品及半成品实行先检验后进场。所采购的材料，不经检验和试验，不得以任何方式、任何理由进场入库，发现问题追究有关管理人员责任。原材料进场后，要按产品标识和追溯控制程序进行标识，记录标识内容，防止混用和误用。（六）密切与业主、监理协作配合，共同创建优质工程认真贯彻落实业主对工程技术质量工作的要求，经常向业主汇报工程施工技术质量工作情况，随时接受业主的质量工作考察。在业主的指导下，与设计、监理等单位真诚合作，及时解决有关工程施工技术质量诸方面的问题。认真执行工程监理制度，及时办理各种检查签证手续，尊重并接受监理工程师的意见与监督指导。教育所有施工人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督和指导，与业主、设计、监理等单位一道共同创建优质工程。第六章 工期保证措施为了确保施工任务按期完成，我们除了配足主要的劳动力和施工机械外，在施工过程中采用以下措施来保证工期一、精心编制工程进度计划网络图精心组织，合理安排，分项目、分段平行流水作业，实行均衡生产，确保工期目标的实现。在保证工期的前提下，配置充足资源的同时，优化资源配置，减少积压浪费，确保资源供应有序，施工生产节奏流畅明快。以网络计划为指导，保障关键线路节点工期，合理安排各分项工程施工顺序及工序衔接，上下部工程流水作业，项目之间密切配合，力争缩短工期。狠抓落实管线保护、分段、分步提前规划、穿插进行。二、确保计划工期的各项措施（一）确保计划工期的技术措施1、施工图纸的保证对设计施工图应有超前意识，在总进度计划的控制下，主动超前与设计方联系，与设计方约定设计出图的时间，并留有一定的提前量，为施工创造条件。2、施工技术方案的保证施工前对工程技术重点、难点进行充分研究，针对重点、难点工程采取切实可行技术方案、技术措施。以成熟的施工技术、施工工艺来缩短各个施工工序的施工时间，做到既保证质量，又缩短工期。配置先进的施工机械，以提高生产效率。土方开挖主要采用机械施工；模板等采用汽车吊吊装，反应灵活、快捷。制定切实可行的交通组织和管线保护方案，减少施工干扰，做到既保证施工生产，又不妨碍交通畅通，不影响市民生活。3、编制合理的施工计划根据合同要求编制总进度计划，总进度计划力争科学合理，考虑到各种不利因素，工序之间的衔接要合理，时间安排上留有一定余量，整个进度计划有一定的提前量。除了总进度计划外，还需编制详细的月进度计划、周进度计划，如期实施。4、进度计划的执行进度计划实行动态管理，进度计划的执行应以总进度计划为指导并根据工程实际进展进行动态调整。下达进度计划前要充分听取各施工班组的意见，一旦确定，就必须严格执行，不允许有随意变动和无理由拖延的现象。项目经理部应定期对实际进度进行检查，对照进度计划，判断实际施工是否提前或延后，特别对于关键线路相关的施工项目，如延后必须采取有力的措施补上延误的工期，如增加人力、物力和机具等，做到当天任务当天完成。每天召开生产碰头会，分析形象进度，若进度滞后，应及时分析原因，商讨对策，调整部署。（二）确保计划工期的组织措施1、流水作业、科学管理根据本工程的特点，在总进度计划的控制下，按照均衡生产、流水作业的原则，展开作业面，使得部分项目早日开工，为其他项目创造条件。项目经理部严格按照项目法管理的指导思想，利用管理软件MicrosoftProject进行编制计划。应用项目管理技术来指导施工生产，制定切实可行的目标计划。为确保计划的正确实施，对计划的执行过程进行组织、指导，按照项目管理体系的要求进行人员机械等的调配，建立严格的责任制，使得每一执行部门都能明确在执行目标计划过程中自身的职责范围，这样计划实现才成为可能。针对施工面临的难点工程及网络计划中关键线路的关键工序，制定专项措施，重点关注、狠抓落实，为目标实现提供保证。2、劳动力的保证施工企业，目前仍属于劳动密集型行业，劳动力的素质高低也是工期保证的一个关键，为此本工程将充分运用市场经济的作用，保证进入施工现场的人员为熟练工，并进行施工前的业务、安全培训。组织相关技术人员加强对作业队伍的管理指导，严格按设计图纸和操作规范施工，避免不必要的返工损失而延误工期。3、物资供应的保证根据总进度计划，需制定一个物资供应计划，按照供货计划供货，以确保工地不断料，同时事先做好物资报审等手续。加强原材料的联系和供应，随时掌握材料的来源和渠道，保证施工生产顺利进行。4、施工机械的保证将动用足够的施工机械满足工程工期的需要。现场机械勤保养，少故障，现场将派驻专业机修人员，随时对机械进行维修保养，确保施工机械满足进度要求。第七章 季节性施工措施一、雨季施工措施本工程会遇到雨季，由于工期较紧，不可能在雨季停工，因此必须采取必要的施工措施：（一）雨季施工注意做好避雷装置和防漏电措施；（二）雨天挖土到沟槽底时，不宜清土至基底标高。应抽无雨间隙在清底同时迅速施工垫层等；（三）基坑底两侧的排水沟和集水坑应加大加深，以适应大体积抽水的需要，尽量做到雨停基坑内无积水；（四）雨季对砌筑用的砖要覆盖，不准用湿砖砌筑，以保证质量。（五）雨季浇筑混凝土时，应及时和气象部门联系，下雨不准浇捣混凝土，无雨时集中力量进行，并准备大量覆盖物以备不时之需；（六）做好区内的排水工作，严禁场外积水流入沟槽内；（七）加大安全管理工作，对所用的设备进行检查，严防打滑；（八）管子排放应在无水下进行，严禁带水作业；（九）应有专人收听天气预报，并记录在册，技术管理人员通过天气情况安排施工的进度；（十）在汛期前应准备足够的排水设备，并在工地成立专门的防台、防汛小组，组长由项目经理担任。第八章 安全保证施工措施一、建立安全保证体系安全目标：杜绝人身重伤及以上事故；杜绝汽车行车重大责任事故。在本合同段分别就施工安全技术措施、车辆、机电设备、施工操作、安全教育、安全检查、事故处理等方面，设立安全责任岗位，建立安全保证体系。详见“附表安全管理网络”。二、安全生产责任制和教育培训制度按照上述管理体系，建立安全生产责任制，权、责、利、奖、罚分明。真正做到“专管成线，群管成片”，“纵向到底，横向到边”。制定各个岗位安全生产职责，在各个层次间签订安全生产责任协议书，实行安全抵押金制度。工程实施前，对参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育，组织职工学习关于生产的规定、条例和安全生产操作规程，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。安全生产标准文件如下：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-2011、企业安全生产岗位责任制、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2012、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012。一般安全教育包括：项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗；对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核、取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗；施工现场中小型机械操作人员经培训考核，取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。三、安全生产规章制度和操作规范（一）安全技术交底制施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。施工员或安全员对“班组安全员”进行安全监控职责范围交底。根据授权范围，项目管理人员在签属“动火证”的同时，对“动火监护员”进行安全交底，明确监护职责和监护范围，“动火监护员”签字认可，并保持记录。（二）安全生产管理安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”，结合我项目部实际和本工程特点，组成由项目部经理、专职安全员、施工队和班组长以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网，全面执行安全生产责任制，抓好本工程的安全生产工作。在编制工程施工组织设计时，把安全生产列为主要内容之一，针对本工程特点和各施工面的实际情况，研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。施工现场的安全设施搭设完毕后，必需经过验收合格挂牌后方可投入施工使用。工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护拦、安全标志和警告牌。工程实施时，严格按照经项目部和项目监理审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人员应经培训，持证上岗，各级安全员要深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。工程实施时，每周召开一次例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。重视个人自我防护，进入工地按规定戴安全帽，进行特殊作业前，先要落实防护设施，正确使用特殊防护用品，防止发生人身安全事故。每旬一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。每周一次例行定期检查，由施工员实施。班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。（三）对作业班组实行讲评制度安全生产讲评管理是本项目抓好班组基础管理的一项重要制度，也是进行施工技术交底、强化安全教育的一项措施。每日班前，班组长必须站立在讲评台上，针对施工的安全重点部位、分项操作规程进行重点讲评，宣传三不伤害的原则，强化自我保护意识。（四）施工现场安全设施的验收对施工现场进场的起重设备完好性进行验收，对特种操作人员进行验证。对有毒有害气体的防护计划和措施进行检查和验收。对各类安全重点部位的监控计划、措施和人员的配备进行检查、监控和验收。（五）安全奖罚制度对施工班组制度安全考核内容，根据每月考核评定并与当月奖金分配挂钩，对于在施工中严重违反安全规程条例的个人或班组可根据情况严重作出一次罚款，以示严肃纪律。（六）施工现场的安全控制项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产的规章制度、操作规程和顺序按要求进行；开工前必须做好如下准备；落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划。落实现场施工人员。办理职工意外伤害保险。落实项目部五小设施。持证上岗。施工现场的管理人员、特种作业人员必须持证上岗，对电工、焊工、装拆工人还应进行培训、考核、持相关证件上岗，由项目部负责确认。对安全设施、设备、防护用品的检查验收。按照安全防护的技术措施方案执行落实。防护职责落实到人，具体工作由施工员、安全员、各施工班组长负责落实操作。四、安全技术措施和现场临时用电方案（一）临时用电安全技术措施现场临时用电线路全部架空，采用三相五线制。施工现场供电线路、电器设备的安装、维修保养及拆除工作必须由专业人员（经有关部门培训并考试合格，持有效证件上岗的维修电工）进行。所有配电房内安全工具及防护措施、灭火器材必须齐全。对易燃易爆、危险品存放场所的设备，要加强监控，检查工作，发现问题立即整改。对移动机具及照明的使用实行三级配电二级保护，用电机具实行一机一漏一保险，经常进行检查、维修和保养。（二）施工现场大型设备及中小型机械的使用项目部指派设备员负责机械使用前的验收工作，平时做好检查机械运行情况。检查操作人员的持证情况及运转保养检查记录。机械设备及手持移动电具，必须实施二级漏电保护。机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转。中小型机械必须做到定机、定人、定岗位。操作人员必须持有效证件上岗。机械设备必须接地或接零保护，随机开关灵敏可靠。督促操作人员做好定期检查、保养及维修工作，并做好运转保养记录。（三）防火安全保障施工现场的防火安全，以利施工作业的顺利进行，是安全生产的重要组成部分。建立防火安全逐级责任制，职责明确，落实到人。制定详细的防火安全措施，落实三级动火审批手续，动用明火做到“二证一器一监护”。按项目体总人数的10%设立义务消防员，制定工地临时防火规划。施工现场必须配备足够有效的消防器材，由现场安全员负责维护管理，定期更换，保证完好。宿舍、办公室等重点部位配备足够数量灭火器，施工现场按每100m2配备2只灭火机标准配备。加强对施工人员的防火安全教育，增强施工人员的消防意识。必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批。明火作业监护人及灭火器材必须有效到位。第九章 文明施工措施编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制订出以“方便人民生活，有利生产发展，维护整洁环境卫生”为宗旨的文明施工措施。在工程开工前，将详细的文明施工管理措施呈报给项目监理批准，并指派专职人员负责文明施工的日常管理工作。一、全面开展创建文明工地活动本工程施工过程中将全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”。即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工中无管线事故；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无凹坑；施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展创建文明工地活动。二、工地宣传在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙等地方，必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。三、场容场貌严格按昆山市文明施工管理的规定，采取有效措施将施工区域和非施工区域明显地分割，并在工地四周设置连续、密闭的围护。（一）工地围护1、围护的高度不得低于1.5m。2、围护下部结构用砌筑50cm高的砖墙，并用水泥砂浆抹光。3、围护所使用的材料应稳固、整洁、美观并得到项目监理的批准。施工单位应负责维修养护4、临时围护，以保证设施完好。5、一旦工程结束，施工单位应负责拆除这些临时围护。（二）标志牌1、在建设工程工地的主要出入口和项目监理指定的位置设置施工标志牌，每个施工点至少二块，标志牌必须在整个施工期间保护完好、醒目，并在竣工后拆除。2、标志牌应按下列规定制作：外形尺寸：1.02.0m（高宽）色泽：白底黑字，四周红边线（宽5cm）材质：带木框的镀锌钢板四、现场管理实行施工现场平面管理制度，各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经审定的施工组织设计和总平面布置实施；如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志，并定期组织专人检查。工地主要出入口设置交通指令性标志和警示灯，保证车辆和行人的安全。施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，。工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备做到定机定人保养，保持运行整洁，机容正常。加强土方施工管理，挖出的土先卸在场内暂时堆放，等到晚上再驳运外弃，如白天外运将影响到交通的正常通行。设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的马路，做好工地内外环境保洁工作。五、工地卫生生活区设置醒目的环境卫生宣传牌责任区包干图。现场“五小”设施齐全、设置合理。防止蚊蝇孳生，同时要落实各项除四害措施，控制四害孳生。生活区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。有条件的施工现场进行绿化布置。生活垃圾要有容器放置并有规定的地点，有专人管理，定时清除。现场每周不少于2次到现场巡回医疗，做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等要利用板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，要利用板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。工地上配齐更衣室、医务室和饮水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。六、保障措施结合项目部文明工地检查，对现场进行检查、整改。督促施工队加强自查，班组和个人进行自查和互检。对查出的问题，及时发出整改单。根据检查结果汇总、评比，考核出评比总分。文明施工管理小组依照“文明施工评分标准”规章制度，在工程建设中途及末尾进行总结和考核，结合文明班组、文明职工的评比进行考核，并将平时检查情况同奖金考核结合起来。第十章 环境保护措施一、针对本工程的文明施工措施成立文明施工小分队，定期对施工区域的围护进行整修和清洗工作。每道工序结束时，都安排具体的施工人员对自己的施工范围进行场地的保洁和修复工作，每天两次。如遇出土方时，安排专人在车辆行驶出施工区域时，对车辆的轮胎和车身进行清洗，防止车身上的碎土、碎石散落在马路上。为了不影响市民的正常上、下班，我们尽可能的将材料等物资的运输时间安排在交通不是高峰的时刻。在夜晚，不进行具有噪音的设备的施工，禁止施工场地内的设备违反操作规程，肆意乱按喇叭及发出不和谐的音调。二、环境保护目标施工用水和生活用水做到达标排放；施工噪声符合环保要求；确保施工区域内无重大管线事故；严格控制地面变形量，确保建筑物安全；加强各种防范工作，减少突发事件的发生。三、对环境保护的管理（一）临时占用道路管理确需临时占用道路时，应分别向市政工程管理部门和公安交通管理