企业安全生产检查制度

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 祥兴制品厂 安全生产检查制度 1 目的与范围 1 1 为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程 认真检查并及时发 现和消除设备设施 作业环境 人员操作等方面的隐患 从而避免 工伤事故的发生 保护职工的健康 安全 特制定本制度 1 2 本制度规定了安全生产检查的项目 内容 时间 方法 隐患整改 责任分工及要求 l 3 本制度适用于企业内各单位 2 总则 2 l 安全生产检查依据 分级管理 分线负责 的原则进行实施 2 2 安全生产检查的方式 安全生产检查的方式一般按检查的目的 要求 阶段 对象不 同 分为经常性检查 专业检查和定期检查三种 2 2 1 经常性检查是指安全技术人员和车间 班组管理者 员 工对安全生产的日查 周查和月查 主要包括 巡逻检查 岗位检 查 相互检查和重点检查 2 2 2 专业检查是根据企业特点 组织有关专业技术人员和管理 人员 有计划 有重点地对某项专业范围的设备 操作 管理进行 检查 2 2 3 定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的 周期进行的全面安全检 查 主要包括 安全生产大检查 行业检查 企业内定期检查 3 职责 3 l 主管生产安全的厂长负责审查安全 检查年度计划 督促重大 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 隐患整改 3 2 行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划 负责制 定安全管理检查表 负责组织专业检查和定期检查 并下达隐患整 改通知单 验证整改效果 负责指导相关人员开展经常性检查 负 责对检查结果实施考评 3 3 装备部负责制定设备设施专业检查表 参与专业检查和定 期检查 负责设备设施 隐患的整改工作 3 4 采购部负责制定危险化学品专业检查表 参与专业检查和 定期检查 负责仓库系统隐患的整改工作 3 5 保安部负责制定防火 交通安全专业检查表 组织防火和 消防器材专业检查 参与定期检查 负责下达火灾隐患整改通知 单 并验证整改效果 3 6 工会参与定期检查 督促隐患整改 3 7 生产车间负责组织本单位经常性检查 负责组织本单位的 隐患整改 并将整改情况按时上报 4 经常性安全检查 4 1 检查范围 4 1 1 设备设施 工艺装备 厂房建筑 作业环境 以及违章 指挥 违章作业情况 4 1 2 危险源 按照危险源识别和评价划定的重大 重要和一 般等三级危险源 4 2 管理要求 4 2 1 操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施 工艺装备和作业环境进行检查 4 2 2 班组长或班组安全员每天对本班组内 441 的内容进行日 常检查 填写日常检查记录 还应利用班前会 班后会及安全活动 日等多种形式 发动群众进行互相检查 发现违章 隐患应及时予 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 以制止或消除 解决不了要向上级报告 4 2 3 车间主任或车间安全员每天对本车间内 4 41 的内容进行 日常检查 填写日常榆 查记录 发现违章 隐患应及时予以制止或消除 解决不了要向上 级报告 4 2 4 安技部现场安全管理员每天进行现场安全巡视 填写日 常检查记录 发现违章 隐 患应及时予以制止或消除 解决不了要向上级报告 4 2 5 危险源检查 班组每天一次 车间每周一次 安全部每 月两次 各级均要认真填写 危险源检查表 5 专业检查 5 1 专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单 位 按照 制造企业安全质量标准化考核评级标准 进行自查专项 检查由行政部组织 针对企业状况 对全厂设备设施 作业环境进 行专门检查 5 2 考评自查每季度进行一次 一 二 三季度由各车间组织 自查结束后 填写自查报告报行政部 行政部对各单位 各部门的 检查情况进行监督检查 主要是 三查 即 查自评资料 查整改 现场 查设备状况 四季度由安技部组织 相关职能部门参加 按 考评办法 中规定的程序执行 5 3 专项检查每季度开展一次 突出一项专业或一项综合工作 专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行 特殊情况报主管 生产安全的厂长审批后执行 5 4 考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行 专项检查的 时间为 2 5 8 10 月的最后一周内进行 5 5 专项检查应由安技部组织编制 安全检查表 编制方法见 本制度第 8 节 按照表 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 列项目进行检查 检查前要组织检查人员学习检查表内容 5 6 专业检查中发现违章 隐患应及时予以制止或消除 不能 立即整改的由检查组下达整改通知单 检查结束后 由行政部收集 检查中的各种资料 编写检查报告 报主管生产安全的厂长 同时 通报企业所有单位 按规定实施考核 6 定期检查 6 1 检查时间 6 11 各单位应于每年 元旦 五一 十一 前一周结束自 查 6 1 2 安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查 6 2 检查内容 6 2 l 查思想 查各级管理人员和员工对安全生产的认识是否正 确 安全责任心是不是很强 有无忽视安全的思想和行为 即查全 体员工的安全意识和安全生产素质 6 2 2 查制度 检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中 是否得到了贯彻执行 有无违章作业和违章指挥现象 6 2 3 查纪律 查劳动纪律的执行情况 查安全生产责任制的 落实情况 6 2 4 查领导 检查企业安全生产管理情况 6 2 5 查隐患 设备设施 工艺装备 厂房建筑 作业环境等 的隐患和整改措施的落实情况 6 3 检查方法及要求 6 3 l 各单位要充分发动群众 认真开展车间和班组群众性自查和 整改 并将检查情况逐 级上报 6 3 2 各单位要在群众自查的基础上 组织相关部门的人员 按 分管项目认真进行重点检 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 查 并组织落实整改 6 3 3 各单位自查及整改结果 于自查后一周内上报安技部 6 3 4 各职能部门应对各单位自查 整改情况进行复查 并落 实查出隐患的整改 6 3 5 安全处对各单位 各职能部门的检查 整改情况进行 监督 检查 安委会对重大隐患及时协调整改 7 隐患整改 7 1 对查出的隐患 各级 各部门应下达整改指令 限期整 改 并建立台帐 7 2 各单位对各种安全检查查出的隐患 原则上必须立即安 排整改 按 三定四不推 原则整改到位 对一些较大和整改有难 度的隐患要及时列入计划整改项目 明确责任单位 责任人和整改 时间进度 并及时对口上报有关责任部门 以便指导 帮助 协调 解决 确保设备设施安全 7 3 对于因物质技术条件的限制 暂时无力解决的隐患 除 采取可靠的临时措施外 应列入安措计划进行解决 7 4 隐患整改完成后 由隐患整改通知单的下发单位 人员 进行验证 签署意见后归档 8 安全检查表的编制 8 1 编制安全检查表的依据 I 有关规程 规范 规定 标准与手册 2 国内外事故信息 3 本单位的经验 8 2 编制安全检查表的程序与方法 1 系统的功能分解 按系统工程观点将系统进行功能分解 建立功能结构图 通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总 系统的检查表 2 人 机 物 管理和环境因素分析 以检查目的为研究 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 对象 从安全观点出发 从 人一机一物一管理一环境 系统出发 编写检查要点 8 3 编制安全检查表应注意的问题 1 编制 安全检查表 的过程 实质是理论知识 实践经 验系统化的过程 为此 应组织技术人员 管理人员 操作人员和 安技人员深入现场共同编制 2 按隐患要求列出的检查项目应齐全 具体 明确 突出 重点 抓住要害 3 避免重复 尽可能将同类性质的问题列在一起 系统地 列出问题或状态 另外应规定检查方法 并有合格标准 4 各类检查表都有其适用对象 各有侧重 是不宜通用的 如专业检查表与日常检查表要加以区分 专业检查表应详细 而日 常检查表则应简明扼要 突出重点 5 危险性部位应详细检查 确保一切隐患在可能发生事故 之前就被发现 6 编制 安全检查表 应将安全系统工程中的事故性分析 事件性分析 危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行 把 一些基本事件列 检查项目中 9 考核 凡未认真开展各项安全检查 未按期整改隐患或整改不到位 的单位及部门 按经济责任制 承包合同和安全生产考核办法进行 处理 附件一日常安全检查记录 附件二事故隐患整改通知单 附件三事故隐患登记表 附件四违章违纪表现行为记录表 附件五原 材 燃料安全检查表 例 本制度由企业安全生产委员会提出 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 本制度由安技部归口管理 本制度由生产部负责起草 本制度由技部负责解释 附件一 日常安全检查记录 单位 编号 序号 检查时间 受检部门 受检单位 责任人 主要问题 处理意见 整改情况 备注 附件二 事故隐患整改通知单 年 月 日 类别 编号 被检查单 位 检查 人 检查时间和部位 隐患现状 整改要求 纠正时限 整改情况 验证情况 验证人 检查 员 被检查部门负责人 附件三 事故隐患登记表 序号 登记时间 隐患内容 处理意见 登记人 检查人 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 附件四 年 检查违章违纪表现行为记录表 序号 时间 地点 违章违纪姓名 违纪表现行为 处理意见 检查人